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PRESUPUESTO PÙBLICO Y PRIVADO

CASO PRÀCTICO

ESTADO DE RESULTADOS COMPARATIVO CON COSTEO DIRECTO

Se ofrece la información de costos de producción y de ventas de la Cìa Manufacturera Aragòn S.A.


durante los tres últimos años 2016, 2017, 2018. Se solicita de Ud., que con esta información prepare
Estados de Resultados comparativos para los tres años usando los procedimientos de costeo de
absorción, segundo procedimientos de costeo directo. Indique el costo por unidad para cada año
cada uno de los resultados suponiendo que la empresa produce un sólo artículo con destino a la
venta, también calcule los resultados de cierre. El precio de venta por unidad es de S/. 40.00.

Estadística de Producción

Concepto 2016 2017 2018


Unidades Iniciales ……………… ……………… 5,000
Unidades producidas 25,000 35,000 30,000
Unidades vendidas 25,000 30,000 33,000
Unidades finales …………….. 5,000 2,000

Los diferentes costos en que se ha incurrido durante estos periodos fueron como sigue:

Concepto 2016 2017 2018


Costo real de materia prima 100,000 144,000 127,200
Costo real de mano de obra 150,000 216,000 174,000
Horas reales de mano de obra 50,000 72,000 58,000
Cargas indirectas variables 48,000 72,000 56,000
Cargas indirectas fijas 72,000 72,000 70,000
Gastos de ventas variables 250,000 300,000 340,000
Gastos administrativos fijos 50,000 50,000 50,000

COSTEO POR ABSORCIÒN

2016 2017 2018


Ventas 25,000 und a S/. 40. 1’000,000
Ventas 30,000 und a S/. 40. 1’200,000
Ventas 33,000 und a S/. 40 1’320,000

Costo de Ventas
Inventario Inicial …………… ………… 72,000
Material Directo 100,000 144,000 127,200
Mano de Obra Directa 150,000 216,000 174,000
Costo Indirecto Variable 48,000 72,000 56,000
Costo Indirecto Fijo 72,000 72,000 70,000
TOTAL 370,000 504,000 499,200
( - ) Inventario Final
Nada 0
5000 unidades 72,000
2000 unidades 28,480
Costo de Venta Real 370,000 432,000 470,720
Utilidad Bruta en Ventas 630,000 768,000 849,280
Gastos de Operación
Gastos de venta variables 250,000 300,000 340,000
Gastos administrativos fijos 50,000 50,000 50,000
Total Costo de Operación 300,000 350,000 390,000
Utilidad 330,000 418,000 459,280

504,00/35,000*5000 = 72,000 499,200 – 72,000 = 427,200/30,000*2000 = 28,480


COSTEO DIRECTO

2016 2017 2018


Ventas 25,000 und a S/. 40. 1’000,000
Ventas 30,000 und a S/. 40. 1’200,000
Ventas 33,000 und a S/. 40 1’320,000

Costo de Venta Variable


Inventario Inicial …………… ………… 61,714
Materia Prima Directa 100,000 144,000 127,200
Mano de Obra Directa 150,000 216,000 174,000
Costo Indirecto Variable 48,000 72,000 56,000
TOTAL 298,000 432,000 418,914
( - ) Inventario Final
Nada 0
5000 unidades 61,714
2000 unidades 23,813
Total 298,000 370,286 395,101
Utilidad Bruta Marginal 702,000 829,714 924,899
( - ) Gastos Variables (250,000) (300,000) (340,000)
Utilidad Marginal 452,000 529,714 584,899}
( - ) Costos Indirectos Fijos (72,000) (72,000) (70,000)
( - ) Gastos Administrat. Fijos (50,000) (122,000) (50,000) (122,000 (50,000) (120,000
Utilidad Neta 330,000 407,714 464,899

432,000/35,000*5,000 = 61,714 418,914 – 61,714 = 357,200/30,000*2000 = 23,813