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GUÍA DE PRODUCTOS OBSERVABLES DE LAS Código : PP-G-02.

01
Versión : 06
EXPERIENCIAS CURRICULARES EJE DEL MODELO Fecha : 25-09-2018
DE INVESTIGACIÓN Página :

FACULTAD DE INGENIERÍA
ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE INGENIERÍA DE MINAS

INFORME

Yacimiento Minero Gold Fields

Alumno:

CARRANZA SANCHEZ, Claudia Lucero

Asesor:
Ing. Carla Mena Nevado

Curso:

Mineralogía

Chiclayo - Perú
(2018)
Introducción

La mineria es una actividad economica de extraccion muy importante en nuestro pais como a
nivel mundial , ofreciendonos grandes beneficios , debido a todo lo que proporciona su
extraccion , sin embargo no solo proporciona tecnologia ; tambien genera ingresos muy altos
al estado y a la comunidad donde opera brindando empleo salud y educacion tanto a sus
empleados como a los pobladores aledaños generando desarrollo , debido a la responsabilidad
social de cada empresa minera.

Es por ello que el objetivo del siguiente informe es definir a uno de los 5 yacimientos mineros
mas importantes del pais GOLD FIELDS, que es una de las empresas mineras de oro más
grandes del mundo. Con sede en Johannesburgo, Sudáfrica, donde la compañía cotiza en la
Bolsa de Johannesburgo y en la Bolsa de Nueva York. Esta firma se formó en 1998 con la fusión
de los activos de oro de Gold Fields of South Africa Limited y Gencor Limited.

Tambien Describiremos su proceso de produccion y analizaremos su gestion social y


ambiental , brindando asi la informacion necesaria acerca de este importante yacimiento
minero.
1- Historia

GOLD FIELDS, es una empresa sudafricana de clase mundial. Su producción anual es de


aproximadamente 2.2 millones de onzas de oro a través de siete operaciones mineras en tres
países: Sudáfrica (South Deep), Ghana (Tarkwa, Damang), Australia (Agnew Law lers, St. Ives,
Granny Smith) y en el Perú, la operación Cerro Corona.

En el Perú Gold Fields opera el yacimiento Cerro Corona, la cual inicio su producción a
mediados de 2008 y en estos tiempos es una de las cinco operaciones mineras de concentrado
cobre y oro más reconocidas del país.

1.1- Ubicacion:
Cerro Corona se ubica en la región Cajamarca, provincia de Hualgayoc, distrito de Hualgayoc,
en la comunidad campesina El Tingo, anexo predio La Jalca, caseríos Coymolache y Pilancones.

Asimismo, Cerro Corona se localiza en la vertiente oriental de la cordillera occidental de los


andes peruanos, hacia la vertiente continental del Atlántico, entre los 3 600 y 4 000 metros de
altitud, donde se encuentran las cuencas de los ríos Tingo / La Quebrada o Tingo /
Maygasbamba, y Hualgayoc / Arascorgue.
Su ubicación dista 10 kilómetros al noreste del poblado de Hualgayoc, a 30 kilómetros al
suroeste de Bambamarca (capital provincial), y a 90 kilómetros de Cajamarca (capital de la
región).

• Departamento: Cajamarca
• Provincia: Hualgayoc
• Distrito: Hualgayoc
• Latitud: 06°45’45”N
• Longitud: 78°37’22”E
• Altitud: 3.960 msnm
2- Proceso Productivo

La unidad minera Cerro Corona produce un concentrado de cobre que contiene partículas de
oro mediante métodos convencionales de explotación a tajo abierto y tratamiento de
minerales de sulfuros mediante la extracción por flotación de concentrado, que
posteriormente transporta en camiones, aproximadamente unos 380 kilómetros hasta el
puerto de Salaverry, para enviarlos a las fundiciones de Asia y Europa por vía marítima.

El proceso productivo de extracción de concentrado de cobre lo podemos resumir en 11 pasos:


2.1- Perforacion:
Es la primera etapa del ciclo de minado, que consiste en realizar hoyos o taladros en áreas de
avance de minado ubicadas en los bancos del tajo. En ellos se ubicará posteriormente la carga
explosiva. La perforación tiene parámetros que dependen del tipo de material (mineral o
desmonte) y la dureza.

2.2- Voladura:

Proceso por el cual se busca la rotura de la roca en fragmentaciones adecuadas con la ayuda
de cargas explosivas. El tipo de explosivo esta determinado por el tipo de material, la dureza
de la roca y la presencia de agua. En la operación se emplea el "heavy anfo" y en el precorte se
utiliza la emulsión encapsulada.

2.3- Carguio:

Posteriormente a la voladura se realiza el carguío de material con excavadoras CAT 374 de 4.6
m3 de capacidad.

2.4- Acarreo:

El acarreo de material se realiza en volquetes Volvo FMX 440 y Mercedes Actros 444 de 32
toneladas de capacidad. El destino de los minerales varía según su naturaleza. El mineral de
sulfuros se destina al proceso de molienda y flotación. El desmonte se destina a depósitos:
cuando los materiales son adecuados para construcción, se utiliza en los procesos
constructivos de la presa de relves o para mantenimiento de vias. En menor cantidad se
proyceta seguir acumulando el mineral de óxidos en el depósito de mineral (stockpile).

2.5 Remanejo en rompad:

Desde la zona de acopio de mineral (fingers en rom pad) se realiza el carguío con cargadores
CAT 980H con 4.5 m3 de capacidad de cuchara hacia la alimentación de la chancadora móvil de
quijadas Lokotrak y/o la chancadora de rodillos de planta.
2.6- Chancado de material:

Los diversos tipos de mineral obtenidos en el proceso de minado se acopian en el stock de


minerales para luego ingresar a la planta de chancado, la cual tiene como objetivo reducir el
tamaño del mineral y garantizar la alimentación de este para ser triturado y obtener un
producto de menor tamaño (< 6 pulgadas). El material obtenido es transportado mediante
fajas a la zona de molienda.

2.7- Molienda:

El producto chancado se transporta al circuito de molienda de dos etapas para continuar su


proceso de reducción de tamaño y lograr el F80 apropiado para su envío en pulpa al proceso
de flotación. El material ingresa al molino SAG para que disminuya su tamaño de 4 a 0.1
pulgadas. Luego la descarga del molinon es bombeada a un sistema de clasificación de
tamaños en hidrociclones, donde el material con un tamaño menor a 150 micrones es enviado
al proceso de flotación, mientras que el mineral con mayor tamaño es enviado al molino de
bolas para su molienda. El objetivo de esta etapa es lograr, en el mineral, una liberación y
clasificación óptima, con características que garanticen un eficiente proceso de flotación.
Cabe señalar que tanto en el proceso de chancado de mineral como en el de molienda se
realiza un permanente monitoreo de los ruidos.

2.8- Flotación y Reactivos, Gravimetría y Remolienda:

En estas etapas se realiza la separación de los elementos valiosos (cobre y oro) de los no
valiosos (fierro, arcillas, gangas) mediante la adición de reactivos que permiten la flotación de
los minerales valiosos (sulfuros de cobre y oroasociados a los mismos).
Mediante la gravimetría se recupera el oro libre presente. El material que no flota es
considerado relave. El objetivo general de esta etapa es recuperar el máximo contenido
metálico y garantizar con ello la calidad comercializable del producto.

2.9- Espesamiento y Relaves:

A partir de la etapa de flotación se obtienen dos productos: el concentrado del mineral y el


relave. El relave es enviado al espesador, donde se separan los sólidos de los líquidos y se
recupera el agua. El concentrado final es espasado y pasa a la etapa de filtrado antes de su
almacenamiento, mientras que el relave es enviado a la presa de relaves. En esta etapa es
importante maximizar el uso del agua mediante la eficiencia del espasamiento para, de esta
manera, maximizar la disposición del concentrado y minimizar la contaminación.

2.10- Filtrado:

El concentrado es filtrado con la finalidad de extraer la maxima cantidad de agua que contenga
este. El control de la humedad permite prevenir pérdidas del producto, ya sea por goteo o
volatilización, durante el transporte del material al puerto de Salaverry. El porcentaje de
humedad es de al rededor del 8%
2.11- Almacenacmiento y Despacho de concentrado:

Es la etapa final del proceso de producción. Se almacena el concentrado para su posterior


despacho al puerto de Salaverry. Durante el 2016 se han transladado en promedio 168 003.1
TMH (tonelada métrica humeda) de concentrado por día desde Cerro Corona en camiones de
30 toneladas.

3- Gestion Ambiental y social

3.1- Ambiental:
Se ejecutan varios programas para prevenir, mitigar y controlar los impactos ambientales que
pudieran generar las actividades de operaciones de Gold Fileds. Estos programas permiten
cumplir con la normativa ambiental aplicable, con los compromisos asumidos en el Estudio de
Impacto Ambiental y con los lineamientos de la casa matriz.
3.1.1- Control y monitoreo de la calidad de aire:

En cumplimiento normativo, este programa tiene por objetivo reducir la generación de


material particulado y de emisiones gaseosas (CO, CO2 , NOX, H2 S, SOX), tomando las
medidas de control para no afectar la calidad del aire de acuerdo con los compromisos
regulatorios.

Todos los años se cumple con los estándares de calidad ambiental de aire establecidos por la
normativa nacional, los cuales se monitorean desde diferentes estaciones y cuyos resultados
son presentados a las autoridades y comunidades del Á rea de Influencia Directa.

3.1.2- Monitoreo de Aguas:

Constantemente realizamos monitoreo de aguas a través de muestras de agua que se


verifican en campo. Ello se realiza con la finalidad de conocer el estado se encuentra la calidad
de las corrientes de agua cercanas a Gold Fields

3.1.3- Control y Monitoreo de ruidos y Vibraciones:


El programa busca minimizar los potenciales impactos por ruidos o vibraciones generados por
las operaciones de Gold Fields. Entre las medidas tomadas destaca el control de las
condiciones mecánicas de los equipos y de la maquinaria pesada, la restricción de los horarios
nocturnos para voladuras, el control de la velocidad en el tránsito vehicular y de carga, así ́
como la disposición y descarga de materiales, entre otras.

Cabe señalar que se realiza un monitoreo preventivo (revisión técnica) de vehículos para
controlar no solo las emisiones sino los ruidos y vibraciones; asimismo, se realiza el monitoreo
de ruido ambiental y vibraciones en el área de influencia de Gold Fields en varias estaciones

3.1.4- Control de erosion y sedimentos: Este programa se realiza con el objetivo de minimizar
procesos erosivos para reducir el transporte de sedimentos por escorrentía hacia cuerpos de
agua, los cuales pueden afectar la estabilidad de los taludes y deteriorar las obras civiles.
Para ello se realiza el manejo de escorrentías mediante la implementación de sistemas de
drenaje (canales de conducción y derivación de aguas), la construcción de barreras de tejidos
permeables, la estabilización de taludes, muros de contención y suavización de pendientes, así ́
como el uso de sedimentadores, entre otros.

Dichas medidas contribuyen a minimizar el potencial impacto en la calidad del agua por el
transporte de sedimentos hacia los cuerpos de agua ubicados en las subcuencas de los ríos
Hualgayoc y El Tingo, especialmente en la época de precipitaciones pluviales.

3.1.5- Proteccion del suelo organico:


Consiste en el retiro del suelo orgánico de la superficie del terreno antes de realizar cualquier
obra de construcción. El material retirado es posteriormente almacenado en depósitos
diseñados y construidos para este fin, para que pueda ser utilizado en la etapa de cierre.

Cuando el deposito llega a su capacidad máxima de almacenamiento, se coloca una cobertura


vegetal para protegerlo de la erosión de las lluvias y el viento.

El programa se aplica en todas las áreas de la unidad minera Cerro Corona y es de


cumplimiento para toda la actividad que involucra movimiento de tierras y manejo del suelo
orgánico, como operaciones de mina, construcción de la presa de relaves, entre otras.

3.1.6- Gestion de residuos solidos:


Programa de capacitación práctico con el objetivo de sensibilizar a la totalidad del personal de
Gold Fields en la correcta segregación de los residuos solidos. Los residuos orgánicos sirven
para la elaboración del compost que se utilizará en las actividades de revegetación y
mejoramiento del suelo orgánico.

Se ha cumplido con los programas de capacitación en gestión ambiental exigidos por ley. Estos
programas se realizan con colaboradores, contratistas y miembros de la comunidad.

3.1.7- Monitoreo y manejo de la biodiversidad: En Gold Fields no se registran actividades en


áreas consideradas dentro del Sistema Nacional de Áreas Naturales Protegidas por el Estado
(SINANPE) o en otras áreas con altos valores de biodiversidad en su entorno, por lo que no
genera impactos medioambientales significativos sobre la biodiversidad.

Cada año se realizan monitoreos bióticos —uno en época húmeda y otro en época de estiaje—
de la cantidad y tipo de especies en el área de influencia de Gold Fields, con el objetivo de
tomar las acciones necesarias cuando se detecte alguna desviación que pueda alterar la
diversidad de especies biológicas en la zona. En caso se encuentren especies en zonas de la
operación, estas se reubican y/o rescatan.

Los monitoreos se ejecutan en el área de influencia de Gold Fields por una empresa
especializada, cuyos resultados son reportados al Ministerio de Energía y Minas.
3.2- Social:

Mejoran la competitividad de la compañía y, al mismo tiempo, mejoran las condiciones


económicas y sociales de las comunidades en las que Gold Fields opera.

Identifican áreas con oportunidad de generar beneficios comunes para las comunidades y la
compañía, bajo una fórmula de ganar-ganar , formulando proyectos de inversión y desarrollo
social y productivo para aprovechar las oportunidades identificadas buscando beneficiar a
todas las partes interesadas de acuerdo con objetivos y ejes de trabajo comunes y Ejecutar los
proyectos manteniendo un diálogo permanente con las autoridades y líderes locales,
brindando el apoyo técnico y operativo adecuado y, sobre todo, promoviendo la colaboración
pública y privada, con el máximo respeto a las comunidades beneficiadas.

3.2.1- Agua para todos:

Se hizo sistemas de agua potable en : Hualgayoc , Joaquin Bernal , Peña Blanca ,El tingo , Alto
coimalache y Pilancones ; teniendo como resultado a mas de 1500 familias beneficiadas con:

 Construcción de 183 piletas con una poza y escurridero, 15 reservorios, instalación de


20 km de red de distribución; capacitación en educación sanitaria, operación y
mantenimiento del sistema.
 Rehabilitación de la captación, cámara de reunión y tubería de conducción.
 Mejoramiento de la captación e instalación de macromedidor.
 Construcción de una captación y tubería de conducción.
 Mejoramiento del reservorio Peña Blanca e instalación de un dosificador de cloro.
 Cambio de la línea de conducción de Peña Blanca, eliminando las conexiones
clandestinas.
 Instalación de dos reservorios de politileno.

3.2.2- Empleo:

Se cuenta con una política de promoción de empresas locales y generación de mano de obra
local, que incluye un procedimiento especifico para que las gerencias operativas promuevan el
empleo local, y se establecen los mecanismos necesarios para ofrecer puestos de trabajo, en
primer lugar, a los pobladores de las comunidades de las zonas de influencia directa e indirecta
de la compañía.
Existen varios empresarios locales que han sido capacitados por Gold Fields y ahora brindan
servicios en otras empresas de diversos rubros. Ello nos muestra que los esfuerzos por ampliar
oportunidades locales dan resultados sostenibles en el tiempo.

3.2.3- Educacion:

Gold Fields, en coordinación con el Estado, apuesta por mejorar la calidad educativa del
distrito a partir de varias iniciativas, promoviendo la ampliación de capacidades del sector más
joven.

3.2.3.1- Infraestructura Educativa:


 Construcción de colegio de El Tingo.
 Construcción de jardín El Tingo.
 Construcción de escuela El Tingo.
 Construcción de casa de profesores de El Tingo.
 Construcción de escuela Inicial de Hualgayoc.
 Construcción de escuela de Cortaderas.
 Construcción de escuela de Sacsapuquio.
 Construcción de escuela de Anexo Chilón.
 Adecuación de escuela de Alto Coymolache.

3.2.3.2- Contratacion y capacitacion a docentes:

 Contratación anual de más de 100 docentes adicionales a los que la UGEL designa,
para todo el distrito de Hualgayoc
 En convenio con la Universidad Nacional de Cajamarca, se llevó a cabo un programa
de bachillerato educativo a 35 docentes del distrito de Hualgayoc entre el 2012 y 2013.
 Programa de Escuela Exitosas: capacitación a docentes del Área de Influencia Directa
en nuevas tendencias educativas para mejorar su calidad educativa a través de IPAE.
 Programa Enseña Perú: tutoría de profesionales de diversas carreras universitarias,
capacitados para la enseñanza, en institutos educativos del Área de Influencia Directa.
 Programa de Vacaciones Útiles: en escuelas y colegios del distrito de Hualgayoc entre
los meses de enero y febrero de cada año.

3.2.3.3 Programas de Becas Universitarias:


Otorgamiento anual de una beca universitaria integral a los primeros puestos de los
colegios del distrito de Hualgayoc.
 Desde el 2010, son 65 jóvenes becados por Gold Fields en la UPAGU.
 Al 2017, son 14 jóvenes egresados de este Programa de Becas Universitarias.

3.2.3.4- Transporte Escolar:

Gold Fields brinda transporte escolar gratuito a todos los escolares de los niveles primaria y
secundaria del Área de Influencia Directa.

3.2.3.5 Materiales Educativos:

 Donación anual de materiales educativos.


 Donación de computadoras.
 Donación de bibliotecas.
 Donación de proyectores.

3.2.4 Salud:

Gold Fields está convencida y comprometida, en coordinación con el Estado, que la mejoría de
condiciones de salud en el distrito de Hualgayoc son fundamentales para incrementar la
calidad de vida de sus pobladores
3.2.4.1- Saneamiento Basico:

 Más de 500 letrinas instaladas en caseríos del distrito de Hualgayoc.


 Construcción de sistemas de agua potable en la comunidad El Tingo, y caseríos
Pilancones, Cuadratura y Coymolache.
 Construcción de cocinas mejoradas en la comunidad El Tingo y caseríos de Pilancones y
Coymolache.

3.2.4.2-Proyectos Nutricionales:

 Crianza tecnificada de cuyes


 Instalación de huertos familiares
 Construcción de cocinas mejoradas.
 Proyecto “Por Los Niños de Hualgayoc” contra la Desnutrición Crónica Infantil y
Anemia en todo el distrito de Huañgayoc. Más de 800 niños beneficiados.
 Proyecto MICAVIR, cofinanciado con la Municipalidad Distrital de Hualgayoc. Más de
800 niños beneficiados.

3.2.4.3-Campañas de salud:

Dos campañas anuales de salud en cada caserío del área de influencia directa, en coordinación
con la Micro red de salud Hualgayoc y autoridades locales.

3.2.4.4-Aportes al personal de Salud

 Capacitación a personal de salud y agentes comunitarios.


 Contratación anual de personal de salud para el centro de salud de la comunidad El
Tingo.
 Implementación de equipos médicos y medicina a puestos de salud del área de
influencia directa.

3.2.4.5-Construccion de centro de salud Hualgayoc:


Construcción de Centro de Salud de Hualgayoc en el 2015. Ahora cuenta con una
categorización I-3: presta atenciones como obstetricia, equipamiento para
operaciones menores, rayos x, entre otros.
 Antes el Centro de Salud era básico y funcionaba en el segundo piso del mercado de
esta zona urbana.
CONCLUSIONES :

 GOLD FIELDS , Es una empresa comprometida con el medio ambiente y con el


desarrollo de la comunidad Hualgayoc, El Tingo y Bambamarca

 El Yacimiento minero utiliza métodos convencionales de explotación a tajo abierto y


tratamiento de minerales de sulfuros mediante la extracción por flotación de
concentrado, que posteriormente transporta en camiones, aproximadamente unos
380 kilómetros hasta el puerto de Salaverry, para enviarlos a las fundiciones de Asia y
Europa por vía marítima.

 Tiene mas de 300 proyectos sociales voluntarios directos con una inversión mayor
a 160 millones de soles desde el 2007.