Tomo I Edz Ascope Texto

PRESIDENCIA DEL CONSEJO DE MINISTROS
DIRECCION NACIONAL TECNICA DE DEMARCACION TERRITORIAL
GOBIERNO REGIONAL LA LIBERTAD

GERENCIA REGIONAL DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y
ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL
ESTUDIO DE DIAGNOSTICO Y
ZONIFICACION PARA EL TRATAMIENTO
DE LA DEMARCACION TERRITORIAL DE
LA PROVINCIA ASCOPE
- TOMO I -
Trujillo, 2006
PRESIDENCIA DEL CONSEJO DE MINISTROS
Dirección Nacional Técnica de Demarcación Territorial
Dr. JORGE DEL CASTILLO GALVEZ

Presidente del Consejo de Ministros
Dra. MARIA LILA IWASAKI CAUTI

Secretaria General de la Presidencia del Consejo de Ministros
Msc. Ing. OMAR LANDEO OROZCO

Director Nacional de Demarcación Territorial
Ing. NIDIA IRURETA SALVATIERRA

Responsable Técnico Regional - DNTDT/PCM
GOBIERNO REGIONAL LA LIBERTAD

Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y
Acondicionamiento Territorial
DR. HOMERO BENJAMÍN BURGOS OLIVEROS

Presidente Regional
ING. CARLOS CHÁVEZ PEREDA

Gerente General Regional
ING. MARCO ANTONIO ZEGARRA ALVARADO

Gerente Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial
ECON. CARMEN AMELIA RENTERIA AGURTO

Directora de Planeamiento y Acondicionamiento Territorial
EQUIPO TÉCNICO
Gobierno Regional La Libertad
ING. NOEMÍ IRENE ALVARADO VIGO

Análisis Geográfico – Espacial
BACH. ING. HENRY WILBER ESQUIVES CAJAN

Análisis y Procesamiento SIG
TÉC. CARLOS DÍAZ RUIZ

TÉC. WALTER ALBERTO FERNÁNDEZ VILLACORTA
TÉC. MANUEL FELIPE RAMÍREZ VARELA
Trabajo de Campo
Apoyo
LIC. EST. MARCOS ANIANO RODRÍGUEZ ALAYO
LIC. ANTROP. MARCOS HUANILO IPARRAGUIRRE
Análisis Estadístico y Social
INDICE PAG.
PRESENTACION
I. Introducción 13
II. Justificación 13
III. Esquema Metodológico 14
IV. Legislación 17
V. Objetivos 19
PARTE I. ANTECEDENTES Y SITUACION ACTUAL DEL AMBITO PROVINCIAL
CAPITULO I. ANTECEDENTES
1.1. Ubicación y Localización 21
1.2. División Política Administrativa 23
1.3. Proceso Histórico 24
1.4. Problemática en Demarcación Territorial 28
PARTE II. EVALUACION DEL MEDIO GEOGRAFICO
CAPITULO 2. DINAMICA DE CENTROS POBLADOS

2.1. Distribución Espacial de Centros Poblados 31
2.2. Jerarquía y Rol de Centros Poblados 35
2.3. Vías de Comunicación 38
CAPITULO 3. CARACTERISTICAS FISICAS

3.1. Geomorfología 40
3.2. Red Hídrica 42
3.3. Riesgos Naturales 43
3.4. Seguridad Física y Peligrosidad Natural 45
CAPITULO 4. CARACTERISTICAS ECONOMICO-PRODUCTIVAS

4.1. Recursos Económicos Ambientales y Potenciales 48
4.2. Actividades Económico-Productivos 67
4.3. Producto Bruto Interno (PBI) y Especialización Productiva de la 68
Provincia Ascope
CAPITULO 5. CARACTERISTICAS SOCIO-CULTURALES
5.1. Población: Características, Dinámica y Composición 81
5.2. Servicios Sociales 101
5.3. Identidad Cultural 105
5.4. Índice de Desarrollo Humano 110
PARTE III. CONFIGURACION TERRITORIAL PROVINCIAL
CAPITULO 6. DETERMINACION DE UNIDADES FUNCIONALES

6.1. Identificación de Centros de Atracción 119
6.2. Análisis de Áreas de Influencia 143
6.3. Delimitación de Unidades Funcionales 150
CAPITULO 7. DETERMINACION DE UNIDADES GEOGRAFICAS

7.1. Definición de Unidades de Integración Territorial 155
7.2. Delimitación de Unidades Geográficas 163
PARTE IV. ZONIFICACION TERRITORIAL
CAPITULO 8. DETERMINACION DE UNIDADES DE ZONIFICACION

8.1. Sistemas Territoriales 175
8.2. Espacios y Áreas de Demarcación 176
CAPITULO 9. UNIDADES DE ZONIFICACION

9.1. Descripción de las Unidades de Zonificación 177
PARTE V. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
CAPITULO 10. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 190

INDICE DE CUADROS
CUADRO Nº 01 23
PROVINCIA ASCOPE: ALTITUD, SUPERFICIE Y LIMITES POLITICO
ADMINISTRATIVOS
CUADRO Nº 02 24
PROVINCIA ASCOPE: DIVISION POLITICA AL AÑO 2005
CUADRO Nº 03 28
PROVINCIA ASCOPE: SITUACION DE LÍMITES Y DISPOSITIVOS LEGALES
CUADRO Nº 04 36
PROVINCIA ASCOPE: JERARQUIA DE LOS CENTROS POBLADOS AÑO 2005
CUADRO Nº 05 37
PROVINCIA ASCOPE: RANGO DE CENTROS POBLADOS SEGÚN
VOLUMEN POBLACIONAL
CUADRO Nº 06 38
PROVINCIA ASCOPE: DISTANCIAS EN KM. ENTRE LOS DISTRITOS
CUADRO Nº 07 42
PROVINCIA ASCOPE: ASPECTOS GEOMORFOLOGICOS
CUADRO Nº 08 43
PROVINCIA ASCOPE: RED HIDROGRAFICA
CUADRO Nº 09 45
PROVINCIA ASCOPE: RIESGOS Y PELIGROSIDAD NATURAL
CUADRO Nº 10 51
PROVINCIA ASCOPE: CLASIFICACION DE TIERRAS SEGÚN SU
APTITUD PRODUCTIVA ASOCIADA
CUADRO Nº 11 54
PROVINCIA ASCOPE: PRINCIPALES RECURSOS ARQUEOLOGICOS
CUADRO Nº 12 55
PROVINCIA ASCOPE: LOCALIZACION DE SITIOS ARQUEOLOGICOS
CUADRO Nº 13 58
PROVINCIA ASCOPE: PRINCIPALES RECURSOS TURISTICOS NATURALES
CUADRO Nº 14 62
PROVINCIA ASCOPE: CALENDARIO DE LAS PRINCIPALES FESTIVIDADES
CUADRO Nº 15 65
PROVINCIA ASCOPE: PRINCIPALES ESCENARIOS TURISTICOS
CUADRO Nº 16 65
PROVINCIA ASCOPE: LOCALIZACION DE LAS PRINCIPALES MINAS
POR TIPO DE YACIMIENTO
CUADRO Nº 17 68
PROVINCIA ASCOPE: POBLACION ECONOMICAMENTE ACTIVA
POR NIVELES DE ACTIVIDAD, SEGÚN DISTRITOS
CUADRO Nº 18 69
PROVINCIA ASCOPE: COMPARATIVO DE LA EVOLUCION DEL PBI, A NIVEL
DEPARTAMENTAL Y PROVINCIAL AÑOS; 1994 - 2004
CUADRO Nº 19 70
PROVINCIA ASCOPE: PRINCIPALES CULTIVOS
CUADRO Nº 20 72
PROVINCIA ASCOPE: CRIANZAS POR ESPECIES, EXPLOTACION Y
PRODUCCION PECUARIA
CUADRO Nº 21 73
PROVINCIA ASCOPE: PBI ESTIMADO POR RAMAS DE ACTIVIDAD Y DISTRITO
CUADRO Nº 22 74
PROVINCIA ASCOPE: POBLACION ECONOMICAMENTE ACTIVA AÑO 2004
CUADRO Nº 23 74
PROVINCIA ASCOPE: PRODUCTO BRUTO INTERNO ESTIMADO - AÑO 2004
CUADRO Nº 24 81
EVOLUCION DE LA POBLACION DEPARTAMENTAL
CUADRO Nº 25 82
EVOLUCION DE LA POBLACION POR PROVINCIAS Y PRINCIPALES
INDICADORES DE POBLACION
CUADRO Nº 26 84
PROVINCIA ASCOPE: EVOLUCION DE LA POBLACION, A NIVEL URBANO Y
RURAL POR CADA DISTRITO
CUADRO Nº 27 87
PROVINCIA ASCOPE: EVOLUCION DE LA POBLACION, COMPARATIVO
DEPARTAMENTAL Y PROVINCIAL
CUADRO Nº 28 89
PROVINCIA ASCOPE: ESTIMACION DE LA POBLACION POR DISTRITOS
RANGO DE EDADES - AÑO 2005
CUADRO Nº 29 90
PROVINCIA ASCOPE: POBLACION TOTAL POR AREA Y SEXO AÑO 1993
CUADRO Nº 30 99
PROVINCIA ASCOPE: POBLACION INTERCENSAL Y POBLACION PROYECTADA
AL AÑO 2005, A NIVEL DISTRITAL
CUADRO Nº 31 101
MIGRACION A NIVEL DE PROVINCIAS DEL DEPARTAMENTO LA LIBERTAD
CUADRO Nº 32 102
PROVINCIA ASCOPE: SERVICIOS DE SANEAMIENTO POR DISTRITOS AÑO 1999
CUADRO Nº 33 103
PROVINCIA ASCOPE: CENTROS EDUCATIVOS QUE IMPARTEN
ENSEÑANZA SEGÚN NIVELES Y/O MODALIDAD EDUCATIVA - AÑO 2005
CUADRO Nº 34 103
PROVINCIA ASCOPE: POBLACION ESTUDIANTIL DE LOS DISTRITOS
SEGÚN NIVEL Y/O MODALIDAD EDUCATIVA – AÑO 2004
CUADRO Nº 35 104
PROVINCIA ASCOPE: PORCENTAJE DE POBLACION CON PRIMARIA COMPLETA Y
TASA DE ANALFABETISMO POR DISTRITOS – AÑO 2004
CUADRO Nº 36 104
PROVINCIA ASCOPE: INFRAESTRUCTURA DE SALUD POR DISTRITOS – AÑO 2004
CUADRO Nº 37 108
PROVINCIA ASCOPE: TOPONIMIA DE APELLIDOS
CUADRO Nº 38 108
PROVINCIA ASCOPE: IDENTIFICACION DE GRUPOS SOCIOCULTURALES
CUADRO Nº 39 112
PROVINCIA ASCOPE: INDICE DE DESARROLLO HUMANO POR ESTRATO MEDIO
AÑO 2003
CUADRO Nº 40 114
PROVINCIA ASCOPE: MAPA DE POBREZA, POR NIVELES – AÑO 2000
CUADRO Nº 41 115
PROVINCIA ASCOPE: POBLACION EN HOGARES CON NECESIDADES BASICAS
INSATISFECHAS, SEGÚN PROVINCIA, DISTRITO Y AREA DE RESIDENCIA – AÑO 1994
CUADRO Nº 42 117
PROVINCIA ASCOPE: INDICE DE ASIGNACION DE RECURSOS, A NIVEL
DISTRITAL – AÑO 2001
CUADRO Nº 43 122
PROVINCIA ASCOPE: CENTROS POBLADOS SELECCIONADOS DE ACUERDO AL
VOLUMEN POBLACIONAL
CUADRO Nº 44 131
PROVINCIA ASCOPE: CENTROS POBLADOS SELECCIONADOS DE ACUERDO
A LA SITUACION GEOGRAFICA
CUADRO Nº 45 137
NIVEL DE CONECTIVIDAD
CUADRO Nº 46 140
AL NIVEL DE ACCESIBILIDAD
CUADRO Nº 47 142
A LA ESPECIALIZACION ECONOMICA
CUADRO Nº 48 143
PROVINCIA ASCOPE: CENTROS POBLADOS SELECCIONADOS COMO CENTROS
FUNCIONALES
INDICE DE GRAFICOS
GRAFICO Nº 01 22
PROVINCIA ASCOPE: LIMITES POLITICOS Y REFERENCIALES
GRAFICO Nº 02 26
PROVINCIA ASCOPE: MAPA DE UBICACIÓN NATURAL
GRAFICO Nº 03 27
ESQUEMA EXPLICATIVO DE LA CREACION DE LA PROVINCIA ASCOPE
Y SUS DISTRITOS
GRAFICO Nº 04 29
PROVINCIA ASCOPE: MAPA DE SITUACION ACTUAL DE LÍMITES
GRAFICO Nº 05 32
PROVINCIA ASCOPE: DISTRIBUCION ESPACIAL DE CENTROS POBLADOS
SECTOR NORTE
GRAFICO Nº 06 33
SECTOR ESTE
GRAFICO Nº 07 34
SECTOR SUR
GRAFICO Nº 08 35
SECTOR OESTE
GRAFICO Nº 09 39
PROVINCIA ASCOPE: MAPA DE VIAS Y CENTROS POBLADOS
GRAFICO Nº 10 47
PROVINCIA ASCOPE: MAPA DE GEOMORFOLOGIA Y RIEGOS NATURALES
GRAFICO Nº 11 66
PROVINCIA ASCOPE: MAPA DE RECURSOS ECONOMICOS AMBIENTALES Y
POTENCIALES
GRAFICO Nº 12 75
PROVINCIA ASCOPE: PBI ESTIMADO – POR RAMAS DE ACTIVIDAD
GRAFICO Nº 13 75
DISTRITO ASCOPE - PBI ESTIMADO POR ACTIVIDAD – AÑO 2004
GRAFICO Nº 14 76
DISTRITO CASA GRANDE - PBI ESTIMADO POR ACTIVIDAD – AÑO 2004
GRAFICO Nº 15 77
DISTRITO CHICAMA - PBI ESTIMADO POR ACTIVIDAD – AÑO 2004
GRAFICO Nº 16 77
DISTRITO CHOCOPE - PBI ESTIMADO POR ACTIVIDAD – AÑO 2004
GRAFICO Nº 17 78
DISTRITO MAGDALENA DE CAO - PBI ESTIMADO POR ACTIVIDAD – AÑO 2004
GRAFICO Nº 18 79
DISTRITO PAIJAN - PBI ESTIMADO POR ACTIVIDAD – AÑO 2004
GRAFICO Nº 19 79
DISTRITO RAZURI - PBI ESTIMADO POR ACTIVIDAD – AÑO 2004
GRAFICO Nº 20 80
DISTRITO SANTIAGO DE CAO - PBI ESTIMADO POR ACTIVIDAD – AÑO 2004
GRAFICO Nº 21 82
GRAFICO Nº 22 83
EVOLUCION DE LA POBLACION PROVINCIAL
GRAFICO Nº 23 85
PROVINCIA ASCOPE: EVOLUCION DE LA POBLACION A NIVEL DISTRITAL
GRAFICO Nº 24 86
PROVINCIA ASCOPE: EVOLUCION DE LA POBLACION RURAL
A NIVEL DISTRITAL
GRAFICO Nº 25 86
PROVINCIA ASCOPE: EVOLUCION DE LA POBLACION URBANA
A NIVEL DISTRITAL
GRAFICO Nº 26 88
LA LIBERTAD: POBLACION ESTIMADA POR SEXO – AÑO 2004
GRAFICO Nº 27 90
PROVINCIA ASCOPE: POBLACION ESTIMADA POR SEXO – AÑO 2004
GRAFICO Nº 28 91
PIRAMIDE POBLACION DISTRITO ASCOPE
GRAFICO Nº 29 93
PIRAMIDE POBLACION DISTRITO CHICAMA
GRAFICO Nº 30 94
PIRAMIDE POBLACION DISTRITO CHOCOPE
GRAFICO Nº 31 95
PIRAMIDE POBLACION DISTRITO MAGDALENA DE CAO
GRAFICO Nº 32 96
PIRAMIDE POBLACION DISTRITO PAIJAN
GRAFICO Nº 33 97
PIRAMIDE POBLACION DISTRITO RAZURI
GRAFICO Nº 34 98
PIRAMIDE POBLACION DISTRITO SANTIAGO DE CAO
GRAFICO Nº 35 99
PROVINCIA ASCOPE: PROYECCION DE POBLACION A NIVEL DISTRITAL
GRAFICO Nº 36 109
PROVINCIA ASCOPE: MAPA SOCIOCULTURAL
GRAFICO Nº 37 116
PROVINCIA ASCOPE: INDICE DE POBREZA POR DISTRITOS (%) – AÑO 2001
GRAFICO Nº 38 117
PROVINCIA ASCOPE: INDICE DE ASIGNACION DE RECURSOS POR DISTRITOS (%)
AÑO 2001
GRAFICO Nº 39 123
SITUACION GEOGRAFICA: CENTRO POBLADO ASCOPE
GRAFICO Nº 40 124
SITUACION GEOGRAFICA: CENTRO POBLADO CASA GRANDE
GRAFICO Nº 41 124
SITUACION GEOGRAFICA: CENTRO POBLADO ROMA
GRAFICO Nº 42 125
SITUACION GEOGRAFICA: CENTRO POBLADO CHICAMA
GRAFICO Nº 43 126
SITUACION GEOGRAFICA: CENTRO POBLADO SAUSAL
GRAFICO Nº 44 126
SITUACION GEOGRAFICA: CENTRO POBLADO CHOCOPE
GRAFICO Nº 45 127
SITUACION GEOGRAFICA: CENTRO POBLADO FARIAS
GRAFICO Nº 46 127
SITUACION GEOGRAFICA: CENTRO POBLADO MAGDALENA DE CAO
GRAFICO Nº 47 128
SITUACION GEOGRAFICA: CENTRO POBLADO SALAMANCA
GRAFICO Nº 48 128
SITUACION GEOGRAFICA: CENTRO POBLADO PAIJAN
GRAFICO Nº 49 129
SITUACION GEOGRAFICA: CENTRO POBLADO LICAPA
GRAFICO Nº 50 129
SITUACION GEOGRAFICA: CENTRO POBLADO PUERTO MALABRIGO
GRAFICO Nº 51 130
SITUACION GEOGRAFICA: CENTRO POBLADO CARTAVIO
GRAFICO Nº 52 130
SITUACION GEOGRAFICA: CENTRO POBLADO CHIQUITOY
GRAFICO Nº 53 132
GRAFO DEL CENTRO POBLADO ASCOPE
GRAFICO Nº 54 132
GRAFO DEL CENTRO POBLADO CASA GRANDE
GRAFICO Nº 55 133
GRAFO DEL CENTRO POBLADO CHICAMA
GRAFICO Nº 56 134
GRAFO DEL CENTRO POBLADO CHOCOPE
GRAFICO Nº 57 134
GRAFO DEL CENTRO POBLADO MAGDALENA DE CAO
GRAFICO Nº 58 135
GRAFO DEL CENTRO POBLADO PAIJAN
GRAFICO Nº 59 136
GRAFO DEL CENTRO POBLADO RAZURI
GRAFICO Nº 60 137
GRAFO DEL CENTRO POBLADO SANTIAGO DE CAO
GRAFICO Nº 61 144
AREA DE INFLUENCIA DEL CENTRO FUNCIONAL ASCOPE
GRAFICO Nº 62 145
AREA DE INFLUENCIA DEL CENTRO FUNCIONAL CASA GRANDE
GRAFICO Nº 63 146
AREA DE INFLUENCIA DEL CENTRO FUNCIONAL CHICAMA
GRAFICO Nº 64 146
AREA DE INFLUENCIA DEL CENTRO FUNCIONAL CHOCOPE
GRAFICO Nº 65 147
AREA DE INFLUENCIA DEL CENTRO FUNCIONAL MAGDALENA DE CAO
GRAFICO Nº 66 148
AREA DE INFLUENCIA DEL CENTRO FUNCIONAL PAIJAN
GRAFICO Nº 67 149
AREA DE INFLUENCIA DEL CENTRO FUNCIONAL PUERTO MALABRIGO
GRAFICO Nº 68
AREA DE INFLUENCIA DEL CENTRO FUNCIONAL CARTAVIO 149
GRAFICO Nº 69 154
PROVINCIA ASCOPE: MAPA DE UNIDADES FUNCIONALES
GRAFICO Nº 70 164
UNIDAD GEOGRAFICA 1
GRAFICO Nº 71 165
UNIDAD GEOGRAFICA 2
GRAFICO Nº 72 166
UNIDAD GEOGRAFICA 3
GRAFICO Nº 73 167
UNIDAD GEOGRAFICA 4
GRAFICO Nº 74 168
UNIDAD GEOGRAFICA 5
GRAFICO Nº 75 169
UNIDAD GEOGRAFICA 6
GRAFICO Nº 76 170
UNIDAD GEOGRAFICA 7
GRAFICO Nº 77 171
UNIDAD GEOGRAFICA 8
GRAFICO Nº 78 172
PROVINCIA ASCOPE: MAPA DE UNIDADES DE INTEGRACION
GRAFICO Nº 79 173
PROVINCIA ASCOPE: MAPA DE UNIDADES GEOGRAFICAS
GRAFICO Nº 80 187
PROVINCIA ASCOPE: MAPA DE ZONIFICACION PARA EL TRATAMIENTO DE
LAS ACCIONES DE DEMARCACION TERRITORIAL
Estudio de Diagnóstico y Zonificación para el Tratamiento de la Demarcación Territorial y Organización del
Territorio de la Provincia Ascope
PRESENTACION
I. INTRODUCCION
La organización político - administrativa del país, desde su historia colonial sufre en su

organización territorial las influencias políticas y económicas de la época, razón por la que no
se procuró un marco jurídico y una base técnica capaz de orientar adecuadamente esta
organización. Heredándose en consecuencia organizaciones políticas poco funcionales, lo cual
constituye una gran debilidad dentro de la gestión de los gobiernos locales que impiden un
adecuado crecimiento y desarrollo sustentable en sus niveles departamental, provincial, distrital
y por ende nacional.
La última Ley en materia de Demarcación y Organización Territorial, Ley Nº 27795 y su

Reglamento aprobado mediante D.S. Nº 019-2003-PCM, define el concepto de Demarcación
Territorial como el proceso técnico geográfico mediante el cual se organiza el territorio a partir
de la definición y delimitación de las unidades político-administrativas a nivel nacional. Para ello
como primera etapa se debe elaborar un documento técnico denominado “Estudio de
Diagnóstico y Zonificación de nivel Provincial”. Documento que presentamos para la Provincia
Ascope, con el fin de orientar las acciones de demarcación y así con una mejor organización
procurar el ejercicio eficiente y eficaz del gobierno y las autoridades.
El presente Estudio de Diagnóstico y Zonificación de la Provincia Ascope, está elaborado en

base a información estadística actualizada complementada con trabajo de campo, buscando
así que la información levantada y plasmada en los mapas temáticos sea la mas verídica y
ajustada a la realidad de la zona, de forma tal que el superponer y obtener correlativamente
cada uno de los mapas resultantes permitan el análisis y determinación de modelos integrales
del territorio, elementos necesarios para la elaboración final de una zonificación para la
demarcación y organización territorial de esta provincia.
II. JUSTIFICACION
La Provincia Ascope surgió como distrito en la Provincia Trujillo, departamento La Libertad,

posteriormente fue elevada a la categoría de provincia, constituida actualmente por ocho
distritos.
La Ley Nº 23845 del año 1984, presenta una descripción de límites sin criterios técnicos que
permitan un correcto trazo en la cartografía nacional, trayendo como consecuencia problemas
diversos por la imprecisión de límites y por una inadecuada división político administrativa del
territorio.
Gobierno Regional La Libertad – Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial. 13

PRESENTACION
Dentro de esta problemática, el “Estudio de Diagnóstico y Zonificación” junto al “Expediente

Único de Saneamiento y Organización Territorial de la Provincia Ascope” constituyen los
documentos que permitirán solucionar estos problemas.
III. ESQUEMA METODOLOGICO
La Metodología seguida para la elaboración del “Estudio de Diagnóstico y Zonificación de la

Provincia Ascope”, ha sido desarrollada en III Etapas:
Etapa I: De acopio de información estadística y cartográfica actualizada.
Etapa II: De levantamiento de información de campo, con lo que se actualizan, complementan

y/o validan los datos estadísticos oficiales. Esta etapa permite conocer la realidad actual de
cada distrito y realizar mediante la observación un análisis integral previo de la provincia.
Etapa III: De consolidación, análisis y conclusiones de la información obtenida. En esta etapa

por lo general se utilizan herramientas informáticas que permiten sistematizar la información y
también la edición de mapas temáticos que integrados dan lugar a un mapa de tratamiento de
acciones de demarcación territorial.
METODOLOGIA Y CONCEPTOS UTILIZADOS
Se aplican métodos y técnicas de análisis territorial, cuya finalidad es definir y delimitar el

número apropiado de circunscripciones distritales en el contexto provincial; lo que se logrará
mediante la evaluación integral de los elementos del territorio en términos de integración,
accesibilidad y articulación; así como: El análisis del comportamiento social, cultural y
económico de las poblaciones.
La organización y adecuación del territorio provincial se ha diseñado dentro de un marco

teórico de principios y conceptos territoriales como: Estructuras urbanas, sistemas territoriales y
espacios geográficos, dentro del cual se constituyen las circunscripciones políticas.

PRESENTACION
DESCRIPCION GENERAL
El ámbito de la Provincia Ascope es el resultado de un conjunto de interacciones físicas,

sociales, culturales y económicas. Estas interacciones transforman, estructuran y finalmente
organizan la dimensión espacial y geográfica del territorio.
PROCEDIMIENTO ESCOGIDO
La elaboración del Estudio de Diagnóstico y Zonificación de la Provincia Ascope, del

departamento La Libertad, se basa en el Reglamento de la Ley Nº 27795, Ley de Demarcación
y Organización Territorial, y la Directiva Nº 001-2003-PCM/DNT: Diagnóstico y Zonificación
para fines de Demarcación Territorial.

PRESENTACION
Esquema Metodológico del Análisis Territorial Aplicado
Centros poblados: Relieve y Recursos económico- Aspectos

Tamaño, Riesgos ambientales potenciales: sociales y
distribución y vías Naturales agrícola, turístico, culturales
de comunicación minero, pecuario, etc.
Identificación de
Centros Integración
Capitales Territorial I
Estructura espacial:
Articulación y áreas
de Influencia Integración
territorial Territorial II
Límites Delimitación de Delimitación de

Referenciales Unidades Unidades
Territoriales Geográficas
Funcionales
Zonificación Territorial para la aplicación de las Acciones de Demarcación
EL ABOR ACIÓN DE L A PROPUESTA TÉ CNIC A DE S ANE AM IENTO Y

ORG ANIZ ACIÓN TERRI TORI AL A NIVEL PROVI NCI AL
Fuente: Presidencia del Consejo de Ministros. Dirección Nacional Técnica de Demarcación Territorial. “Legislación Sobre
Demarcación y Organización Territorial”

PRESENTACION
IV. LEGISLACION
El marco normativo que regula la demarcación territorial es el siguiente:
1. “Constitución Política del Perú”, de fecha 11 de enero de 1994
En su Artículo 102º inciso 7) señala, entre las atribuciones del Congreso, aprobar la
demarcación territorial que proponga el Ejecutivo.
2. “Ley de Bases de la Descentralización”, Ley N° 27783, de fecha 20 de julio del 2002
Regula la estructura y organización del estado en forma democrática, descentralizada y

desconcentrada.
En su Artículo 6° señala, entre los objetivos, la unidad y eficiencia del estado, mediante la
distribución ordenada de las competencias públicas, su adecuada relación entre los distintos
niveles de gobierno en el país, así como la cobertura y abastecimiento de servicios sociales
básicos en todo el país.
En su Artículo 35°, inciso k) señala, que es competencia de los Gobiernos Regionales, la

organización y aprobación de los expedientes técnicos sobre acciones de demarcación
territorial en la jurisdicción de su competencia, en concordancia con lo determinado en Ley de
Demarcación y Organización Territorial.
3. “Ley Orgánica de Gobiernos Regionales”, Ley N° 27867, de fecha 18 de Noviembre del

2002.
La presente Ley establece y norma la estructura, organización y funciones de los Gobiernos

Regionales.
En su Artículo 53° señala, entre sus funciones en materia ambiental y de ordenamiento

territorial, planificar y desarrollar acciones de ordenamiento y delimitación en el ámbito del
territorio regional y organizar evaluar y tramitar los expedientes técnicos de demarcación
territorial, en armonía con las políticas y normas de la materia.

PRESENTACION
4. “Ley Orgánica de Municipalidades”, Ley N° 27972, de fecha 26 de Mayo del 2003
El Artículo III, señala, que las municipalidades provinciales y distritales se originan en la

respectiva demarcación territorial que aprueba el Congreso de la República, a propuesta del
Poder Ejecutivo.
El Artículo IV, norma la organización, autonomía, competencias, funciones y recursos de las

municipalidades, así como el régimen especial de la Capital de la República.
Las municipalidades de centros poblados son creadas por ordenanza municipal provincial.
5. “Ley de Demarcación y Organización Territorial”. Ley N° 27795, de fecha 25 de Julio

del 2002.
Establece las definiciones básicas, criterios técnicos y procedimientos para el tratamiento de

la demarcación territorial, así como lograr el saneamiento de los límites y la organización
racional del territorio de la republica.
En su Artículo 3°, inciso 3.1) señala: “Es objetivo de la demarcación territorial, definir
circunscripciones territoriales de nivel distrital, provincial y departamental, que garanticen el
ejercicio del gobierno y faciliten la conformación de regiones”.
En su Articulo 4°, inciso 4.4) y 4.5), de los criterios técnicos para la demarcación territorial
señala: “Los estudios de diagnóstico y zonificación elaborados por los Gobiernos Regionales,
constituyen el marco orientador de evaluación y viabilidad técnica de las iniciativas sobre
demarcación territorial. El ámbito geográfico de nivel provincial será la unidad de referencia
para el análisis y tratamiento de las acciones de demarcación territorial”.
6. “Reglamento de la Ley N° 27795”. Decreto Supremo N° 019-2003-PCM, de fecha 24 del

febrero del 2003
Desarrolla los principios, definiciones, procedimientos, requisitos y criterios técnico –

geográficos en materia de demarcación territorial; así como los lineamientos del proceso de
saneamiento de límites y organización territorial, contemplados en la Ley N° 27795.
En su Artículo 39° señala, del objeto y procedimientos del saneamiento y organización

territorial: “Es el conjunto de acciones de carácter técnico – administrativo para el
saneamiento y organización territorial de los distritos y provincias a nivel nacional, de acuerdo

PRESENTACION
a los procedimientos de normalización, regularización y formalización y los principios

territoriales establecidos en la Ley N° 27795 y su Reglamento el D.S.N° 019-2003-PCM”.
7. “Aprueban Directivas referidas a la Demarcación Territorial”. R.M. N°100-2003-PCM, de

fecha 31 de marzo del 2003
Aprueba la Directiva N°001-2003-PCM/DNTDT, y la Directiva N°002-2003-PCM/DNTDT,

sobre Diagnóstico y Zonificación para fines de Demarcación Territorial, mediante el cual
aprueba la metodología para el tratamiento de las acciones técnicas de demarcación
territorial y la configuración y delimitación de circunscripciones provinciales. Así mismo, se
aprueba el Procedimiento de Registro y Presentación de Expedientes Técnicos sobre
demarcación y organización territorial.
8. Resolución Ministerial Nº 374-2003-PCM
Aprueba el Plan Nacional de Demarcación Territorial, que incluye el tratamiento de las

acciones técnicas de demarcación territorial así como la configuración y delimitación de
circunscripciones en la provincia Ascope.
V. OBJETIVOS
Objetivo General.
Contar con un instrumento técnico-normativo que oriente el proceso de demarcación y
organización territorial de la provincia Ascope, determinando la viabilidad de las propuestas
de acciones de demarcación territorial que se generen en su ámbito, a través de
metodologías técnico-geográficos que nos permitan la transformación, estructuración y
organización espacial de la provincia.
Objetivos Específicos.
Realizar un análisis de las interacciones físicas, culturales y socioeconómicas, que permita
lograr una configuración óptima del territorio provincial.
Elaborar un diagnóstico integral del territorio provincial a través del uso, acondicionamiento
y generación de información de carácter técnico-geográfico.
Determinar un mapa de zonificación territorial que establezca unidades de tratamiento, que

orienten la viabilidad de las acciones de Demarcación Territorial de la Provincia Ascope.

PARTE I
ANTECEDENTES Y SITUACION
ACTUAL DEL AMBITO PROVINCIAL

CAPITULO I: ANTECEDENTES
CAPITULO I. ANTECEDENTES
1.1. Ubicación y Localización
1.1.1. Ubicación Política
La Provincia Ascope se encuentra ubicada al Norte de la ciudad de Trujillo, en el

Departamento La Libertad. Sus límites (Ver Gráfico Nº 01) son los siguientes:
Por el Norte: Con el distrito San Pedro de Lloc de la Provincia Pacasmayo; con los
distritos de Cupisnique y San Benito de la Provincia Contumazá, Departamento
Cajamarca y el Distrito Cascas de la provincia Gran Chimú.
Por el Este: Con el Distrito Marmot de la Provincia Gran Chimú y el Distrito Sinsicap de la
Provincia Otuzco.
Por el Oeste: Con el Océano Pacifico.
Por el Sur: Con los distritos de Huanchaco y Simbal de la Provincia Trujillo.
La Capital de la provincia, es la ciudad de Ascope, ubicado al Noreste del ámbito

provincial a una Altitud promedio de 230 m.s.n.m.
1.1.2. Ubicación Natural
La Provincia Ascope se ubica naturalmente en la región Costa, abarcando la cuenca baja

del río Chicama.
1.1.3. Localización
Geográficamente, la Provincia Ascope se localiza entre las coordenadas:
Geográficas UTM (WGS 84 Zona 17s)

Latitud Sur Longitud Este Este Norte
07º59’42”. 79º12’31” 697450 E 9115800 N
07º42’32” 79º27’49” 669450 E 9147550 N
07º21’18” 79º21’18” 681500 E 9164500 N
07º47’33” 78º48’53” 741000 E 9138000 N

GRAFICO Nº 01
PROVINCIA ASCOPE: LIMITES POLITICOS Y REFERENCIALES
680000 70 0 0 0 0 720000 740000
D E P A R T A M E N T O D E L A L IB E R T A D
540 000 63 0 00 0 720 000

92 700 00
9 27 000 0
N
C H EP E N
B O LIV A R
91 800 00
9 18 000 0
W E
P A C A SM A Y O
ASCOPE
S A N C H E Z C A R R IO N
O TU Z C O
T R U J ILL O S A N TIA GO D E C H U C O
S
90 900 00
9 09 000 0
JU L C AN
P A TA Z
V IR U
90 000 00
9 00 000 0
91 8 0 0 0 0
9180000
540 000 63 0 00 0 720 000
CU ADRO D E E MPALM ES
C A R T A S N A C I O N A L E S I G N (1 : 1 0 0 0 0 0 )
15e
PRO V. PAC ASM AYO
CASA GRA NDE
R AZ U R I AS C O P E
16e 16f
PA IJ AN P RO V. CO NTU MA ZA
C H O CO P E
D P T O . D E C A JA M A R C A
C H IC A M A
MA G D ALE N A D E C A O
S A N T IA G O D E C A O
P R O V . G R A N C H IM U
9160000
9160000
Y# P U E R T O D E M A L A B R IG O
PRO V. OTUZC O
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#·
P A IJ A N
Y#
CA SA G R AN DE
Y#
9140000
9140000
Y#
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C
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A
Y# C H IC A M A
N
O
M AG DA LEN A DE CAO Y#
A
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I
F
I
C
O
P R O V . TR U JILLO
91 2 0 0 0 0
9120000
Y#
SIG N O S C O N V E N C IO N A LE S
S IM B O L O D E S C R IP C I O N
P R E S ID E N C IA D E L C O N S E J O D E M IN IS T R O S
D I R E C C IÓ N N A C IO N A L T É C N IC A D E D E M A R C A C I Ó N T E R R IT O R IA L
G O B IE R N O R E G I O N A L L A L IB E R T A D
#· C a p i t a l d e P ro v i n c i a G E R E N C I A R E G IO N A L D E P L A N E A M IE N T O , P R E S U P U E S T O Y A C O N D I C I O N A M I E N T O T E R R I T O R I A L
"8 C a p i t a l d e D i s t r i to
E S T U D I O D E D IA G N Ó S T I C O Y Z O N IF I C A C I Ó N
L í m i te P r o v i n c i a l D E L A P R O V I N C IA D E A S C O P E
(D i r e c t i v a N ° 0 0 1 - 2 0 0 3 - P C M /D N T D T )
L í m i te D i s t r i t a l
Tem a :
M A P A D E L ÍM IT E S P O L ÍT IC O S Y R E F E R E N C IA L E S
E S C A L A G R A F IC A R e p o n s a b le T é c n ic o : S u p e r v i s ió n : Mapa N°
4 0 4 8 K il o m e t r o s G R P P A T - G o b . R e g . L a L ib e r t a d D N T D T -P C M
C o o rd e n a d a s U T M - D a tu n W G S 8 4 - Z o n a 17
E s c a la :
F u e n te :
1 :1 0 0 .0 0 0
Fecha :
I N E I, M T C ( T r a b a j o d e C a m p o y D a t o s P r o p io s )
S e p t ie m b re - 2 0 0 5
I
680000 70 0 0 0 0 720000 740000

1.2. División político-administrativa
La Provincia Ascope surgió como distrito en la Provincia Trujillo, departamento La

Libertad, posteriormente fue elevada a la categoría de provincia. Actualmente esta
constituida por 8 distritos.
La Ley Nº 23845 del año 1984 no ha sido elaborada en base a criterios técnicos que
permitan un correcto trazo en la cartografía nacional, trayendo como consecuencia
problemas diversos generados por la imprecisión de límites y por una inadecuada división
político administrativa del territorio.
CUADRO Nº 01
PROVINCIA ASCOPE: ALTITUD, SUPERFICIE Y LIMITES POLITICO
ADMINISTRATIVOS
Jurisdicciones Colindantes
Altitud Superf. *
Distrito
(msnm) (Km2) Este Oeste Norte Sur
Provincia Distrito Casa Distrito Casa Distrito

Ascope 230 27.9
Gran Chimú Grande Grande Chicama
Distrito
Distritos
Casa Ascope y Distrito San Distrito
240 677.17 Rázuri y
Grande Prov. Pedro de Lloc Chicama
Paiján
Contumaza
Provincia Distrito Distrito
Provincia
Chicama 125 895.45 Otuzco Santiago de Chocope y
Trujillo
(NE)Cascas Cao Ascope
Distrito
Distrito Distrito
Chocope 104 100.24 Magdalena Distrito Paiján
Ascope Chicama
de Cao
Distrito
Magdalena Distrito Océano Distrito
28 158.96 Santiago de
de Cao Chicama Pacífico Rázuri
Cao
Distrito Casa Distrito Distrito Distrito
Paiján 80 79.32
Grande Rázuri Rázuri Chocope
Distrito Paiján
Distrito Casa Océano Distrito San
Rázuri 8 317.09 y Magdalena
Grande Pacífico Pedro de Lloc
de Cao
Distrito
Santiago de Distrito Océano Distrito
8 128.72 Magdalena de
Cao Chicama Pacífico Huanchaco
Cao
* Sólo referencial a excepción de Casa Grande que cuenta con ley de creación y limites definidos

CUADRO Nº 02
PROVINCIA ASCOPE: DIVISION POLITICA AL AÑO 2005
Nº CENTRO POBLADO CREACION

DISTRITO
ORDEN CAPITAL
NORMA FECHA
1 Ascope Ascope Reglam. Provinc.* 12.02.1821
2 Casa Grande Casa Grande Ley Nº 26916 09.01.1998**
3 Chicama Chicama Reglam. Provinc.* 12.02.1821
4 Chocope Chocope Reglam. Provinc.* 12.02.1821
5 Magdalena de Cao Magdalena de Cao Reglam. Provinc.* 12.02.1821
6 Paiján Paiján Reglam. Provinc.* 12.02.1821
7 Rázuri Puerto Malabrigo Ley Nº 5099 09.05.1925
8 Santiago de Cao Santiago de Cao Reglam. Provinc.* 12.02.1821

Fuente: *Reglamento que los considera inicialmente dentro de la Prov. de Trujillo.
**Publicado el 22.01.98
1.3. Proceso histórico
El valle Chicama, territorio donde se ubica la Provincia Ascope, esta formado por una
extensa explanada costera, situada hacia el Norte de la ciudad de Trujillo, capital del
departamento La Libertad. Esta irrigada en toda su extensión por el río del mismo
nombre.
Por las bondades de su clima y suelo fértil, constituyó el hábitat para el florecimiento de
notables culturas Preincaicas, como las culturas: Paiján, Salinas, Mochica – Chimú, y las
Etnias Quechuas procedentes de los departamentos de Cajamarca, Ancash, así como de
la sierra del departamento La Libertad.
En este proceso de dominio Moche – Chimú, se fusionaron comunidades de familias, las

que dieron lugar a la creación de los primeros pueblos, como: Santiago de Cao,
Magdalena de Cao, Chicama, Chocope, Ascope y el pueblo pescador Puerto Malabrigo.
Estos pueblos antiguos, fueron la residencia habitual de las diferentes Etnias inmigrantes.
Con el proceso de concentración de la tierra y la aparición del latifundio, como enclave

agro industrial y exportador de azúcar, se va configurando espacios económicos en lo que
hoy conforman la provincia, distritos y centros poblados que se sitúan alrededor de las
extensas y fértiles tierras de las empresas agro industriales azucareras.

Durante la colonia, en el Perú se instauró el Virreynato, que se dividió en Corregimientos

a principios de 1569. En 1784, se varió completamente esta estructura, se da una división
mas apropiada con la creación de Intendencias subdivididas en partidos, siendo los
primeros, gobernados por Intendentes y los segundos por Sub-delegados, este sistema
continuó hasta los últimos tiempos del coloniaje.
En la época de la Independencia, esta organización político-administrativa no vario la

forma adoptada anteriormente, sólo cambió la nomenclatura. Es así que en el gobierno
del General José de San Martín (1821) se forman los Departamentos sobre la base de las
intendencias existentes y se mantuvo a los partidos de su interior, de esta manera se crea
el departamento La Libertad del cual era parte la Provincia Trujillo y dentro de ella como
distrit os Ascope y los demás distritos que hoy conforman la Provincia Ascope.
El 31 de Mayo de 1984, por Ley Nº 23845 se crea la Provincia Ascope, con su capital
Ascope, desprendiéndose de la Provincia Trujillo. Los distritos que conforman esta
provincia también se desprenden de la Provincia Trujillo, al cual se integra a partir del 09
de Enero del año 1998, el Distrito Casa Grande que se desprende del Distrito Chocope,
creado en la época de la Independencia.

GRAFICO Nº 02
PROVINCIA ASCOPE: MAPA DE UBICACIÓN NATURAL
(TOPOGRAFIA E HIDROGRAFIA)
680000 70 0 0 0 0 72 0 00 0 74 0 00 0
54 0 0 0 0 63 0 0 0 0 7 20 0 0 0
92 7 0 0 0 0
9 27 000 0
N
C H EP E N
B O L IV A R
91 800 00
9 18 000 0
W E
PA C A S M A YO
ASCOPE
SA N C H E Z C A R R ION
OT U ZC O
T R U J IL LO S A N T IA G O D E C H U C O
S
9 0 9 0 0 00
9 09 0 0 0 0
JU L C AN 2 20 0
P A TA Z
VIR U
2000
16 0 0
18
00
9 0 0 00 0 0
91 8 0 00 0
9 0 0 00 0 0
1 400
9180000
54 0 0 0 0 63 0 0 0 0 7 20 0 0 0
00
12
12 00
0
120
1 000
1400
00 140 0
CU ADRO D E EMPALM ES 12
C A R T A S N A C I O N A L E S I G N (1 : 1 0 0 0 0 0 ) 0 12 00
0
80 12 0
0
00
10
12 0
12
00
0
80
0
10 0
1 60
0
18 0 0
800
40
0
80
0
8 00
2400
60 0
15e 1 80 0
16
00
PRO V. PAC ASM AYO

800
6 00
CAS AG R A ND E 22
00
00
20
R AZ U R I ASCO PE
16 00
16e 16f
40
18 00
0
PA IJ A N
12 00
00
2000
12 14
00
18
CH O C O PE
00
P R O V. C O N TU M A ZA
00
C H IC A M A
10
M A G D AL E N A D E C A O
0
4 00
1 60
18 00
20
SA N TIA G O D E C A O
00
0
1 8016 0 0
16
00
6 00
40
0 14
00
12 00
40 0
0
1 40
600
1 2 00
0
40
8 00
6 00
80
0
0
60
0
60
8 00
600
0
80
91 6 0 0 00
6 00
9160000
0
0
0
60
14
800
600
80
40 0
6 00
0
16
40 0
00
800 10 0 0
400
0 120
1 00 0
400
100 0
1 20 0
400
0
1 40
16
00
0 0
0
40 18
12 0
00
20 0
0
0
22
00
80 14
60 0
0 60 140 0 00
0 22
0
12 0
60
0
60 0 1 20 0 0
10 10
4 00 00
6 00
800
0 80 0 6 00
80
40
4 00
0
600
2 00
600
0
40
2 00
20 0
6 00
40 0
4 00
0
60
4 00
40 0
6 00
0
60
10
00
0
60
4 00 6 00
400
10
400
00
4 00
PRO V. OTUZCO
0
1 40
0
20
2 00
140 0
2 00
12
00
2 00
200
2 00
0
1 00
2 00
6 00
20 0
10 00
4 00
0
20
80 0
1 2 00
80 0
80
0
6 00
2 00
00
6 00 14
0
91 4 0 0 00
80
16
9140000
60 0
00
2 00
4 00
8 00
00
16
20
00 2 40 0
8 00
800 22 0
0
60
0
80
0
1 00 0
0
220
8 00
220 0
0
80
O
0
1 00
C
80
0
120 0 12
80
00
1 60 0
E
0
80
60
00
0
20 0
10
A
N
00
20
22 0 0
10
00
O
4 00
1 20
0
6 00
1 00 0 22
00
14
2 20
P
00
6 00
2200
A
60
0
18
00
C
0
6 00
0
22
60
6 00
0
I
240 0 2 40 0
6 00
60
20
0
F
00
00
20 0
18 16 200
00 00
I
0
C
80
12 00
1 000
0
1 40
O
12 0
0
P R O V . T R U JIL L O
10 0
40 0 0
40
40 60 0
0
60
0
9120000
0
9120000
20
6 00
800
S IG N O S C O N V E N C IO N A L E S
4 00
S IM B O L O D E S C R I P C IO N
6 00
60 0
#· C a p ita l d e P ro v in c ia P R E S ID E N C IA D E L C O N S E J O D E M IN IS T R O S
D IR E C C IÓ N N A C IO N A L T É C N IC A D E D E M A R C A C I Ó N T E R R IT O R IA L
"8 C a p i t a l d e D i s t r i to G O B I E R N O R E G I O N A L L A L IB E R T A D
L í m i te R e fe r e n c i a l e s G E R E N C I A R E G IO N A L D E P L A N E A M IE N T O , P R E S U P U E S T O Y A C O N D I C I O N A M I E N T O T E R R I T O R I A L
L í m i te P r o v i n c i a l
L í m i te D i s t r i t a l
E S T U D I O D E D I A G N Ó S T I C O Y Z O N I F I C A C IÓ N
D E L A P R O V IN C I A D E A S C O P E
C u r v a s a n iv e l ( D i r e c t i v a N ° 0 0 1 - 2 0 0 3 - P C M /D N T D T )
R io s
Tem a :
M A P A T O P O G R Á F IC O E H ID R O G R Á F IC O
E S C A L A G R A F IC A R e p o n s a b le T é c n ic o : S u p e r v i s ió n : Mapa N°
4 0 4 8 K il o m e t e r s G R P P A T - G o b . R e g . L a L ib e rta d D N T D T -P C M
C o o rd e n a d as U T M - D a tu n W G S 8 4 - Z o n a 17
E s c a la :
F u e n te :
1 :1 0 0 .0 0 0
IN E I, M T C ( T r a b a j o d e C a m p o y D a t o s P r o p io s )
Fecha :
S e p tie m b re - 2 0 0 5
II
680000 70 0 0 0 0 72 0 00 0 74 0 00 0

GRAFICO Nº 03
ESQUEMA EXPLICATIVO DE LA CREACION DE LA PROVINCIA ASCOPE Y SUS
DISTRITOS
DEPARTAMENTO LA LIBERTAD
(Reglamento Provisional del 12/02/1821)
Conformado por las siguientes provincias
CAJAMARCA CHACHAPOYAS TRUJILLO LAMBAYEQUE HUAMACHUCO PATAZ PIURA
Conformado
por los Trujillo, Ascope, Chicama,
distritos
Chocope, El Porvenir,
Huamachuco, La Esperanza,
Laredo, Magdalena de Cao,
Moche, Paiján, Poroto, Rázuri,
Salaverry, Santiago de Cao,
Simbal, Víctor Larco Herrera,
Virú
Se crea la Provincia Ascope

Ley Nº 23845
31.05. 1984
ASCOPE CHICAMA CHOCOPE SANTIAGO DE CAO MAGDALENA DE PAIJÁN Rázuri

(Época de la (Creado por Ley (Época de la (Época de la CAO (Época de la (Creado por Ley
Independencia) 02.01.1857) Independencia) Independencia) (Época de la Independencia Nº 5099
Independencia) 09.05.1925)
Casa Grande
(Creado por
Ley Nº 28916
09.01.1998)

1.4. Problemática en demarcación territorial
La actual organización político-administrativa, adolece de una serie de problemas que

datan desde antes del nacimiento de nuestra República; debido a que nunca existieron
herramientas técnico-legales que orientaran y garantizaran una adecuada organización
territorial, que procure una adecuada administración de los espacios político-
administrativos (distrital, provincial y departamental).
Esto generó en todo el país la creación de circunscripciones político-administrativas con

inadecuada o nula delimitación territorial, poco funcionales, desarticulados, carentes de la
infraestructura e implementación mínima; por consiguiente incapaz de brindar y
administrar los servicios y recursos necesarios. En suma, un factor desfavorable para el
mejor ejercicio de gobierno.
La provincia Ascope no escapa de este escenario. Los límites territoriales de acuerdo a la

Ley Nº 23845 no pueden representarse en su totalidad en la cartografía oficial como
corresponde. Interiormente sólo el distrito Casa Grande cuenta con límites definidos. Ver
Grafico Nº 04.
CUADRO Nº 03
PROVINCIA ASCOPE: SITUACION DE LÍMITES Y DISPOSITIVOS LEGALES
Dispositivo Legal Situación de

PROVINCIA /
Limites Capital
Distritos
Nombre Nº Fecha Public. Territoriales
Parcialmente
ASCOPE LEY 23845 01.06.1984 Ascope
cartografiable
Ascope - - Época Indep. No cartografiable Ascope
Casa Grande LEY 26916 22.01.1998 Cartografiable Casa Grande
Chicama LEY S/N 02.01.1857 No cartografiable Chicama
Chocope - - Época Indep. No cartografiable Chocope

Magdalena de
- - Época Indep. No cartografiable Magdalena de Cao
Cao
Paiján - - Época Indep. No cartografiable Paiján
Rázuri LEY 5099 09.05.1925 No cartografiable Puerto Malabrigo
Santiago de Cao - - Época Indep. No cartografiable Santiago de Cao

Fuente: PCM/DNTDT

GRAFICO Nº 04
PROVINCIA ASCOPE: MAPA DE SITUACION ACTUAL DE LÍMITES
68 0 00 0 700000 720000 74 0 0 0 0
5 40 0 0 0 6 3 0 00 0 7 2 0 0 00
92 7 0 0 0 0
9 27 000 0
N
C H EP E N
B O LIV A R
91 800 00
9 18 000 0
W E
PA C A SM A YO
AS C O P E
SA N C H E Z C A R R IO N
O TU ZC O
T R U J IL L O SA N TIA G O D E C H U C O
S
9 0 9 00 00
9 09 00 0 0
JU L C AN
PA TA Z
VIR U
9 0 0 00 0 0
91 8 00 0 0
9 0 0 00 0 0
9180000
5 40 0 0 0 6 3 0 00 0 7 2 0 0 00
C C ', D D ', E E ' - L e y N ª 2 3 8 4 5 , C r e a c i ó n d e l a
P r o v i n c ia d e A s c o p e , 2 1 M a y o d e 1 9 8 4
CU ADRO D E EMP ALM ES

C A R T A S N A C I O N A L E S IG N (1 :1 0 0 0 0 0 )
15e
PRO V. PAC ASM AYO
C AS A GR A N D E
R AZ U R I AS CO PE
16e 16f P RO V. CO NTU MA ZA
P A IJ A N
C HO C O P E
C H IC A M A
MA G D AL E N A D E C A O
C
A
91 6 00 0 0
9160000
A'
D
D'
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A A ', B B ' - L e y N ª 2 6 9 1 6 C r e a c i ó n d e l D i s t r i t o d e
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D IR E C C IÓ N N A C IO N A L T É C N IC A D E D E M A R C A C I Ó N T E R R IT O R I A L
SIM B O L O D E S C R IP C IO N
G E R E N C I A R E G IO N A L D E P L A N E A M IE N T O , P R E S U P U E S T O Y A C O N D I C I O N A M I E N T O T E R R I T O R I A L
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C a p i t a l d e D is t r it o
E S T U D I O D E D I A G N Ó S T I C O Y Z O N IF I C A C I Ó N
L í m it e R e f e r e n c ia le s D E L A P R O V I N C IA D E A S C O P E
L í m it e P ro v in c ia l ( D i r e c t i v a N ° 0 0 1 - 2 0 0 3 - P C M /D N T D T )
L í m it e D i s t r it a l Tem a :
L í m it e D e f i n id o s S IT U A C IÓ N D E L IM IT E S
L í m it e P ro v in c ia l E S C A L A G R A FIC A R e p o n s a b le T é c n ic o : S u p er v is ió n : M apa N °
L í m it e D i s t r it a l 4 0 4 8 K il o m e tr o s G R P P A T - G o b . R e g . L a L ib e rta d D N T D T -P C M
C o o rd e n ad a s U T M - D a tun W G S 8 4 - Z o n a 1 7
E s c a la :
F u e n te :
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IN E I , N o r m a s L e g a l e s
Fe ch a :
S e p tie m b re - 2 0 0 5
III
68 0 00 0 700000 720000 74 0 0 0 0

PARTE II
EVALUACION DEL MEDIO

GEOGRAFICO

CAPITULO II: DINAMICA DE LOS CENTROS POBLADOS
CAPITULO 2: DINAMICA DE LOS CENTROS POBLADOS
2.1. Distribución espacial de centros poblados
La distribución de los centros poblados en la Provincia Ascope, es el resultado de un

proceso dinámico de ocupación del territorio motivado por dos factores principales: El
primero, el componente natural, en el cual el río Chicama actúa como eje ordenador del
espacio, ocasionando la ubicación de centros poblados dispersos y asentados
principalmente en una extensa área de pampa costera, generalmente hacia la margen
derecha del río, desde el inicio de las estribaciones andinas hasta la desembocadura del
río (zona del litoral).
Este amplio espacio territorial de la provincia, está fuertemente articulado tanto en su

interior como en el resto de las provincias vecinas a través de importantes vías, como la
panamericana y las carreteras transversales, que permiten el tráfico o movimiento de
vehículos de pasajeros y de carga; posibilitando que los primeros se desplacen con
facilidad hacia los principales centros de servicios y centros laborales, mientras que los
segundos, a los mercados consumidores.
El segundo factor lo constituye su base productiva de tipo agroindustrial, que dio lugar a
un singular apogeo en determinado momento de su historia, constituyéndose en una de
las más importantes haciendas azucareras del país, generando un movimiento migratorio
significativo en la zona.
El Sector Norte, conformado principalmente por estribaciones andinas que van desde los
400 a 1000 metros, topografía intermedia de pendientes naturales entre 20%.
Por las características físicas de este sector, no es factible el asentamiento poblacional.

Ver Gráfico Nº 05.

GRAFICO Nº 05
SECTOR NORTE
Fuente: Mapa de vías y centros poblados Ascope, elaborado por el Gobierno Regional La Libertad/GRPPAT
El Sector Este, ubicado en la cuenca media del río Chicama.
El eje natural y ordenador del espacio en este sector es el río Chicama, ubicándose los
centros poblados a lo largo y en ambas márgenes de su recorrido.
En la margen derecha del río Chicama, el sector Este cuenta con una superficie de menor
extensión comparativamente con otros sectores, para asentamientos poblacionales por lo
general menores a 150 habitantes, lo que conlleva a una atomización de este espacio.
Por el contrario la margen izquierda del mismo río, cuenta con una mayor extensión de
superficie en la provincia, sin embargo su población se encuentra muy dispersa
especialmente aguas arriba de este río, en donde se ubican centros poblados de
importancia poblacional como Sausal y otros anexos, quienes presentan un importante
crecimiento sostenido. Ver Gráfico Nº 06.

GRAFICO Nº 06
SECTOR ESTE
El Sector Sur, corresponde a la cuenca baja del río Chicama.

En este sector se concentran parte de los centros poblados de mayor importancia,
económica y socio cultural de la provincia, ellos son: Chocope, Chicama, Magdalena de
Cao y Santiago de Cao. Los que tuvieron su “época de oro” y ejemplo de desarrollo
basado en la producción de Caña de azúcar, dando lugar al crecimiento de otros núcleos
urbanos en este valle, tales como Farias y Sintuco, Cartavio (Santiago de Cao) y Chiclín
(Chicama), de importancia agrícola extractiva. Todos estos centros poblados se
encuentran articulados mediante vías, años atrás asfaltados, pero que como
consecuencia del fenómeno El Niño y de una deficiente gestión local y empresarial hasta
la actualidad carecen de la rehabilitación necesaria. Ver Gráfico Nº 07.

GRAFICO Nº 07
SECTOR SUR
En el Sector Oeste, se encuentran los centros poblados de mayor importancia

poblacional, económica y social, ellos son: Casa Grande y Paiján. Así mismo se ubica
uno de los puertos de importancia regional (Puerto Malabrigo).
De Oeste a Este, los centros poblados van desde centros rurales dispersos dedicados a
la pesca alternando con la actividad agrícola, a centros poblados en proceso de
consolidación urbana dedicada al comercio y servicios.
En general, la Provincia Ascope, está fuertemente articulada, en su interior y con el resto

de las provincias vecinas a través de importantes vías, como la Carretera Panamericana y
las vías transversales, permitiendo el flujo de vehículos de pasajeros y de carga. Ver
Gráfico Nº 08.

GRAFICO Nº 08
SECTOR OESTE
2.2. Jerarquía y Rol de Centros Poblados
El análisis jerárquico de los centros poblados en la Provincia Ascope se ha establecido en

base al volumen poblacional y a la complejidad funcional que ejercen algunos con el
espacio complementario circundante; es decir, de acuerdo al rango de influencia de
algunos centros de atracción respecto de otros, en función de su volumen poblacional y
su importancia sociocultural y económica.
En el siguiente cuadro mostramos la realidad actual de la organización territorial

jerarquizada en la Provincia Ascope, según sea rural o urbano, estos son: ciudades,
pueblos, villas, caseríos, anexos, unidades agropecuarias.

CUADRO Nº 04
PROVINCIA ASCOPE: JERARQUIA DE LOS CENTROS POBLADOS
AÑO – 2005
VOLUMEN %
AMBITO CATEGORIAS Nº
POBLACIONAL POR AMBITO
CASERIOS 49 5,856 21,95
ANEXOS 29 19,434 72,83
RURAL
UNIDAD AGROPECUARIA 28 781 2,93
AA.HH./PP.JJ. 3 612 2,29
CIUDAD * 4 56,530 37,95
VILLA * 4 17,836 11,97
URBANO
PUEBLO 13 62,281 41,82
ANEXO 4 11,644 7,82
AA.HH./PP.JJ. 1 653 0,44

* Categorías de las capitales distritales según leyes de creación
Fuente: Proyección al año 2005. ODEI-LA LIBERTAD
Elaboración: Gobierno Regional La Libertad / GRPPAT
En el ámbito rural, existen 29 anexos que significan el 72,83% de la población rural; estos
anexos dependen de los centros poblados mas consolidados como son los caseríos.
Los modelos de desarrollo territorial en el ámbito rural esta en función a sus modos de
producción, que en la Provincia Ascope es de tipo primaria extractiva, esto da lugar a
poblaciones dispersas denominadas unidades agropecuarias, que son dependientes de
centros poblados de mayor consolidación que en este caso son los caseríos de quienes
reciben los servicios sociales básicos correspondientes a su rango.
Por otro lado, la disminución de ámbitos rurales, como proceso global que da paso al
nacimiento progresivo de la urbanización, no es ajeno a esta provincia. Es por ello que
podemos observar (03) tres pequeños núcleos poblacionales que en conjunto

representan el 2,29% de población rural que reside en Asentamientos Humanos

reconocidos, generalmente adyacentes a los centros de producción de caña y con
población mayormente migrante.
En el ámbito urbano, existen 4 ciudades mayores de 5,000 habitantes y un número igual

de villas, que en conjunto representan el 49,92% de la población. El rol y funciones de
estas ciudades van desde grandes centros de producción agroindustrial y pesquera hasta
centros prestadores de servicios urbanos diversificados como los administrativos
financieros, educativos y de salud, con equipamientos completos. Cabe resaltar que estas
categorías corresponden a las actuales capitales distritales según leyes de creación.
También existen 13 centros poblados con categoría de pueblos, que representan el

41,82% de la población total que se ubica en este ámbito. Cumplen el rol de pequeños
centros productores principalmente de caña de azúcar.
En cuanto a los anexos en zona urbana, aunque representan el 7,82% de población, es

necesario señalar que su población depende de los servicios que brindan los centros
poblados de mayor categoría (pueblos). Por otro lado los AA.HH. y PP.JJ. dependen
directamente de la administración distrital, por tener reconocimiento en zona urbana.
El cuadro Nº 05, nos muestra que el 1,12% de la población total de la provincia, vive en
núcleos poblacionales que van desde los 751-1000 habitantes y el 40,14% de la
población total reside en ciudades mayores a 10,000 habitantes.
CUADRO Nº 05
PROVINCIA ASCOPE: RANGO DE CENTROS POBLADOS
SEGÚN VOLUMEN POBLACIONAL
Nº Orden RANGO POBLACIONAL CANTIDAD PORCENTAJE
1 150 - 750 14,862 10.13
2 751 - 1,000 1,642 1.12
3 1,001 - 2,000 7,605 5.18
4 2,001 - 5,000 15,802 10.77
5 5,001 - 10,000 47,903 32.65
6 10,001 - MAS 58,892 40.14
TOTAL 146,706 100.00
Fuente: INEI. INSTITUTO NACIONAL DE ESTADISTICA E INFORMATICA. PRECENSO 2000

Actualización de campo y Elaboración: GRLL-GRPPAT-SGPAT

2.3. Vías de Comunicación
La ventaja comparativa de esta provincia eminentemente agroindustrial es que

territorialmente está fuertemente articulado a su interior como con el resto de las
provincias vecinas, a través de la carretera Panamericana y las transversales que
permiten el tráfico de vehículos de pasajeros y carga, facilitando el desplazamiento hacia
los principales centros laborales, de servicios y mercados de consumidores.
De acuerdo a datos oficiales del MTC1, la Provincia Ascope cuenta con 154.26 km. de
carretera asfaltada, 45.40 km. de carretera afirmada, 63.79 km. carretera sin afirmar y
63.79 km. de trocha carrozable. Habiéndose destruido 15 km. de pavimentación
aproximadamente por el Fenómeno de El Niño. Ver gráfico Nº 09.
CUADRO Nº 06
PROVINCIA ASCOPE: DISTANCIA EN KM. ENTRE LOS DISTRITOS
Casa Grande
Santiago de
Magdalena
Chocope
Chicama
Ascope
de Cao
Rázuri
Paiján
Cao
DISTRITOS
Ascope --- 6.23 29.00 18.10 31.60 27.00 41.30 44.40

Casa
6.23 --- 15.22 8.10 21.56 19.54 35.20 33.96
Grande
Chicama 29.00 15.22 --- 10.30 23.80 21.90 36.80 17.50
Chocope 18.10 8.10 10.30 --- 13.50 9.30 24.10 26.30

Magdalena
31.60 21.56 23.80 13.50 --- 22.80 37.70 14.90
de Cao
Paiján 27.00 19.54 21.90 9.30 22.80 --- 14.90 35.60
Rázuri 41.30 36.76 36.76 24.10 37.60 14.86 --- 50.40

Santiago de
44.40 33.96 17.50 26.30 14.90 35.60 50.40 ---
Cao
Fuente : MTC. AÑO 2000
Elaboración : GRPPAT-SGPAT-DT
1
MTC. Distribución de la red vial según superficie de rodadura. Año 2000.

GRAFICO Nº 09
PROVINCIA ASCOPE: MAPA DE VIAS Y CENTROS POBLADOS
68 0 0 0 0 70 0 0 0 0 72 0 0 00 74 0 0 00
D IS T . A S C O P E D IS T . C H I C A M A
C E N TR O P O B L AD O C O D IG O H A B IT A N T E S C E N TR O P O B L AD O C O D IG O H A B IT A N T E S
5 40 0 0 0 630 000 7 20 00 0
ASC O PE 1.0 0 8138 C H IC A M A 5 .0 0 88 1 7
CEPEDA 1.0 1 35 0 SAU SA L 5 .0 1 90 0 0
PAM P AS DE V ENTURA 1.0 2 16 8 C H IC L IN 5 .0 2 53 7 8
P A M P A S D E JA G U E Y 5 .0 3 15 0 0
C H EP E N
B O LIV A R D IS T . C A S A G R A N D E Q UEM AZO N 5 .0 4 610
N
9 1 80 0 0 0
9 1 8 0 00 0
C ENTR O PO BL ADO C O D IG O H A B IT A N T E S C H IC A M IT A 5 .0 5 407

PA C A SM A YO
S A L IN A R 5 .0 6 264
CAS A G RANDE 2 .0 0 22328 H U A B A L IT O 5 .0 7 234
ASC O PE ROMA 2 .0 1 8611 LL A M IP E 5 .0 8 203
O TU ZC O
W E MOCAN 2 .0 2 23 0 0
SA N TIA G O D E C H U C O L A Q U I N T A L A G L O R IA 2 .0 3 800 D IS T . C H O C O P E
90 9 0 0 00
T R U J IL L O
9 09 0 0 0 0
JU L C A N
PATA Z
S A N TA C L A R A 2 .0 4 669
C E N TR O P O B L AD O C O D IG O H A B IT A N T E S
SOL UNO 2 .0 5 265
VIR U S LA C H E 2 .0 6 254 CHOCOPE 6 .0 0 57 4 4
G ARRAPO N 2 .0 7 217 F A R IA S 6 .0 1 35 0 0
FA CALA 2 .0 8 214 S IN T U C O 6 .0 2 20 0 0
91 80 0 00
9180000
M O L IN O C A J A N L E Q U E 6 .0 3 842
9 0 0 00 0 0
9 0 0 00 0 0
D IS T . P A I J A N M O L IN O C H O C O P E 6 .0 4 600
C ENTR O PO BL ADO C O D IG O H A B IT A N T E S CAREAG A 6 .0 5 600
5 40 0 0 0 630 000 7 20 00 0 M O L IN O L A R C O 6 .0 6 458
P A IJ A N 3 .0 0 20327 C O N S T A N C IA 6 .0 7 407
A C E Q U IA P A IJ A N ( L I C A P A ) 3 .0 1 50 0 0
M O C O LL O P E 6 .0 8 350
CUADR O DE EM PALM E S M A CABI BAJO 3 .0 2 10 9 9
C A R T A S N A C I O N A L E S IG N ( 1 : 1 0 0 0 0 0 ) LA G R A M A 3 .0 3 720 D IS T . R A Z U R I
N U E V A A R E N IT A 3 .0 4 653
C H U IN 3 .0 5 356
MA NCO CAPA C 3 .0 6 280 P U E R T O D E M A L A B R IG O 7 .0 0 55 9 9
CHUM PO N 3 .0 7 234 P A R A IS O 7 .0 1 610
E L C E R R IT O 3 .0 8 183 LA PE R LA D E M AC A BI 7 .0 2 509
15e TA M BO 3 .0 9 153 MA CAB I ALTO 7 .0 3 458
PRO V. PAC ASMAYO L A C O R L IB 7 .0 4 400
D IS T . S A N T I A G O D E C A O SAN M ATE O 7 .0 5 366
C ENTR O PO BL ADO C O D IG O H A B IT A N T E S EL PALO MAR 7 .0 6 305
MO NTE SEC O 7 .0 7 203
S A N TIA G O D E C A O 4 .0 0 33 3 8
S A N TA R O S A 7 .0 8 200
CASAG RANDE C A R T A V IO 4 .0 1 16965 7 .0 9
LA PA M P A 168
C H IQ U I T O Y 4 .0 2 3221 PAN CAL 7 .1 0 163
R A ZU R I AS C O P E
S U M A N IQ U E 4 .0 3 14 7 6 7 .1 1
16e 16f L A G A R IT A 153
P A IJA N SAN JOSE BAJO 4 .0 4 270
C H O C O PE NEP EN 4 .0 5 254 D IS T . M A G D A L E N A D E C A O
C H IC A M A
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PR O V. C O N TU M A ZA M A G D ALE N A D E C A O 8 .0 0 25 8 3
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SALAMA NCA 8 .0 1 35 0 0
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Tem a :
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Mapa N ° :
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50 01 - 1 00 0 0 H a b E S C A L A G R A F IC A
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10 00 1 - 20 0 00 H ab E s c a la : F echa :
#S 1 : 100 000 S e p ti e m b r e - 2 0 0 5
20 00 1 - 50 0 00 H ab C o o rd e n a d as U T M - D a tu n W G S 8 4 - Z o n a 1 7
F u e n te :
IN E I , M T C , M IN S A , T r a b a jo s d e C a m p o
68 0 0 0 0 70 0 0 0 0 72 0 0 00 74 0 0 00

CAPITULO III: CARACTERISTICAS FISICAS
CAPITULO 3: CARACTERISTICAS FISICAS
3.1. Geomorfología
El medio físico o natural; es el principal condicionante en la distribución de los centros

poblados y el principal soporte de las actividades del hombre.
El relieve de la Provincia Ascope, forma parte de la franja longitudinal de la costa y se

extiende entre el Océano Pacífico y los primeros contrafuertes andinos que alcanzaron
una altitud promedio de 1000 m.s.n.m.
Los rasgos morfológicos que presenta se originan por la concurrencia de singulares

patrones fisiográficos y estructurales, así como diferentes procesos geodinámicos;
tectónicos, erosivos y acumulativos, que han modelado su relieve cuyo resultado se
puede apreciar en las diferentes unidades morfológicas que se detallan a continuación:
3.1.1. Pampas Costaneras
Formado por el llano aluvial y el cono deyección, sus altitudes no superan los 400
m.s.n.m., presentan pendientes naturales variables entre 1% y 5%. Son áreas planas
con afloramientos locales de colinas y cerros bajos. Se observan terrazas de tipo
aluvial con ligeras pendientes inclinadas hacia el lecho.
Se ubican en la parte central y baja de la provincia. En el Mapa Nº 02 “Geomorfología

y Riesgos Naturales”, apreciamos que en la mayor parte de esta unidad
geomorfológica se encuentran asentadas todas las capitales distritales y la mayor
parte de sus centros poblados con excepción de Sausal y anexos, pertenecientes al
Distrito Chicama.
3.1.2. Colinas Bajas
Consiste en afloramientos aislados dentro de las pampas costaneras, muestran un

relieve suave y poco accidentado. Podemos encontrarlo en menor extensión y altitud
al Oeste del Distrito Rázuri, también al Oeste de Casa Grande entre los linderos de
Rázuri, Paiján, Chocope, y muy cercano a la capital de Ascope.

3.1.3. Estribaciones del Frente Andino
Se ubican entre 400 y 1000 metros, se caracterizan por una topografía intermedia
con pendientes naturales entre 20%.
Según el Mapa Nº 02 (Gráfico Nº 10), estas unidades se presentan adyacentes a los

valles interandinos en donde se localizan los pueblos de Sausal, Pampas de Jagüey,
Huabalito y otros pertenecientes al Distrito Chicama.
Así también se encuentran adyacentes a las pampas costaneras entre los territorios
pertenecientes a Casa Grande, Ascope y Chicama.
3.1.4. Valles Interandinos
Son las unidades de valle amplio adyacentes a las estribaciones andinas,

corresponde a la cuenca media del río Chicama, que en algunos tramos de la zona
ribereña especialmente en la confluencia con el río Quirripano están sujetos a
erosión hídrica por acción de los materiales coluviales, que en época de avenidas
produce huaycos y deslizamientos de material en este sector.
Así también la parte baja del río Chicama esta sujeto a procesos de erosión hídrica
produciendo socavamiento e inundaciones que se observan en periodos de fuerte
avenida y sobre todo en época del fenómeno de El Niño.

CUADRO Nº 07
PROVINCIA ASCOPE: ASPECTOS GEOMORFOLOGICOS
GRANDES CARACTERISTICAS GENERALES PROCESOS
UNIDADES FACTORES FORMAS MORFODINAMICOS
MORFOLOGICAS GEODINAMICOS ORIGINADAS ACTUALES
Hidrológico: Erosión fluvial:
Agua superficial Socavamiento y erosión de
Planicie de
Climatológico: taludes
Pampas inundación,
Precipitaciones Inundabilidad:
Costaneras Mantos de pie de
esporádicas En época de avenidas frecuente
monte
estacionales. desborde en ciertos tramos del
Río Chicama.
Climatológico:
Superficies
Cerros Precipitaciones Acción eólica:
onduladas de poca
y Colinas esporádicas Erosión y depósito de detritos.
pendiente
estacionales
Hidrológico:
Agua superficial Erosión fluvial:
Superficie de fuerte
Estribaciones Climatológico: Socavamiento y erosión de
pendiente y
Andinas Precipitaciones taludes
accidentadas
esporádicas
estacionales
Hidrológicos: Planicie aluvial, Inundabilidad:
Valle Interandino Agua Superficial terrazas bajas y desborde de cauces.
Topográficos y medias Erosión fluvial: socavamiento y
estratigráfico Cono de deyección excavación de taludes
Fuente : Mapa Geomorfológico y Riesgos Naturales.
Elaboración: GRPPAT-SGPAT-DT
3.2. Red Hídrica
La Provincia Ascope, se encuentra ubicada en la cuenca baja del Río Chicama, por
debajo de la cota de 400 m.s.n.m. y un área de drenaje de 2,363 Km2.
El río Chicama nace al Suroeste del centro poblado Coina; en las alturas de las minas de
Callacuyán con el nombre de río Perejil, nombre que mantiene hasta la localidad de
Cerna, punto a partir del cual toma el Nombre del río Grande o Alto Chicama. A partir del
centro poblado El Progreso inicia su recorrido por la Provincia Ascope con una
orientación Suroeste y una longitud de 66.825 Km. (Gráfico Nº 10).

Su principal tributario por su margen izquierda lo constituye el río Quirripano y las

quebradas Pampa Herneja, Pelengue y Mala Alma, por su margen derecha la quebrada
Shimba.
El régimen Hidrológico del río Chicama se caracteriza por presentar épocas de estiaje;
esto condiciona el aprovechamiento actual de su área agrícola ubicada en la parte baja
del Valle con agua proveniente del sub suelo, generando una estructura de regulación
con fines de desarrollo agrícola, que contribuyen a mejorar en época de estiaje.
CUADRO Nº 08
PROVINCIA ASCOPE: RED HIDROGRAFICA
CUENCA MICROCUENCA TRIBUTARIOS

Qda. del Sol
Qda. Honda
Qda. Salavin
Qda. Cortamoño
Qda. Pampa Hermosa
Vertiente del Pacífico Río Chicama Qda. Pelenque
Qda. Playa Mina Grande
Qda. Mala Alma
Qda. Mónica
Qda. Huáscar
Qda. Tres Picos
3.3. Riesgos Naturales
Esporádicamente existen riesgos naturales que influyen en escalas diversas en el

desarrollo de las actividades humanas. Estando en función de los rasgos morfológicos y la
acción antrópica.
3.3.1. Inundaciones
Fenómeno natural que ocurre de manera estacional, especialmente en época de “El

Niño” cuyas fuertes precipitaciones producen crecidas violentas de los cursos de
agua, ocasionando inundaciones que afectan en mayor intensidad las partes bajas y
planas del valle de la provincia. En el Mapa Nº 02 “Geomorfología y Riesgos
Naturales”, podemos apreciar que este fenómeno afecta a los centros poblados

ubicados al este de la provincia, en los centros poblados: Quemazón y Piedra Molino;

al norte y noroeste: los centros poblados Chicamita, Chiclín y Careaga.
Lo mismo sucede en centros poblados aledaños al río Macabí, es decir en La Línea

de Pancal y La Garita, ubicados al Oeste de la Provincia Ascope; también en la
Quebrada Río Seco, ocasionando problemas en el centro poblado Arenita Baja y en
la carretera panamericana.
En todos estos lugares las inundaciones, aunque eventuales, producen pérdidas

económicas.
3.3.2. Huaycos
Estos fenómenos se producen especialmente en los cauces de las quebradas, cuyos

cursos están expuestos a fuertes pendientes, éstas tienen ocurrencia en zonas
cercanas a laderas de cerros pertenecientes al Distrito Chicama, afectando a los
centros poblados Pampas de Jagüey y Salinar.
3.3.3. Derrumbes
Se presentan como caídas violentas de materiales rocosos de variadas dimensiones,

ocasionados principalmente por la fuerza de la gravedad, grado de estabilidad de
rocas y otros efectos de erosión secundarios. A diferencia de otros fenómenos de
remoción en masa, éstos se caracterizan por el movimiento desordenado
acompañado de fuertes ruidos a manera de caída libre y sin rozar con la superficie.
Este fenómeno tiene ocurrencia en los sectores cercanos a las vías de penetración
especialmente entre los tramos del centro poblado Sausal a Huabalito en el Distrito
Chicama.

CUADRO Nº 09
PROVINCIA ASCOPE: RIESGOS Y PELIGROSIDAD NATURAL
GEODINAMICA EXTERNA PELIGROSIDAD NATURAL

TIPO DE AMBITO DAÑOS
MECANISMO
FENOMENO DISTRITAL PRODUCIDOS
Pérdida de cultivos Incremento de caudal por encima de
agrícolas los promedios.
Chicama Viviendas Incremento de Pp, pluviales e
INUNDACIONES
Rázuri Destruidas Incremento del caudal de los ríos.
Población afectada Inundaciones en zonas aledañas a

Poblados ribereños.
Pérdida de cultivos Incremento de caudal por encima de
los promedios.
Viviendas Incremento de Pp, pluviales e

Destruidas Incremento del caudal de los ríos.
HUAYCOS Chicama
Carreteras Deslizamientos de lodo y agua por
deterioradas cauces de ríos utilizados como
carreteras.
Población afectada Inundaciones en zonas aledañas a

Poblados ribereños.
Interrupción del
DERRUMBES Chicama acceso a las Caída de material rocoso en zonas de
provincias del interior inestabilidad de rocosa.

3.4. Seguridad Física o Peligrosidad Natural
El trabajo de campo realizado, ha permitido establecer los diferentes rasgos

geomorfológicos y los fenómenos de geodinámica externa que ocurren en la Provincia
Ascope, los que demuestran diferentes grados de peligrosidad natural, dependiendo de la
naturaleza e intensidad de estos factores, afectando las condiciones de seguridad física
tanto de los asentamientos poblacionales como de la infraestructura productiva y vial.
3.4.1. Asentamientos poblacionales
El grado de peligrosidad esta en función a la existencia de asentamientos

poblacionales que pudieran ser afectados con alguno de los fenómenos identificados
en la Provincia Ascope, acentuándose en los meses de Enero a Marzo, coincidente

con las precipitaciones de la cuenca alta del río Chicama. En estos meses se produce
el arrastre de la parte alta a la parte baja del río, ocasionando la sedimentación del río
y produciendo inundaciones.
Algunos indicadores geomorfológicos (el grado de ramificación, la densidad de

drenaje, el escurrimiento medio, entre otros), confirman que la existencia de fuertes
precipitaciones pluviales de corto período generan avenidas que afectan tanto la
cuenca media como la baja del río Chicama, produciendo Huaycos en los interfluvios,
poniendo en riesgo a los centros poblados Pampas de Jagüey, Salinar y Sausal
pertenecientes al Distrito Chicama.
3.4.2. Infraestructura Productiva
En la Provincia Ascope los peligros están básicamente relacionados con los daños
en las áreas de cultivo. Las inundaciones y socavamientos que ocurren en el área
resultan inicialmente del proceso natural, sin embargo estos se intensifican por la
actividad antrópica, produciendo el deterioro de las riberas más vulnerables a la
acción de las corrientes sobrecargadas de materiales, facilitando la caída de las
partes altas de las riberas como consecuencia de la falta de mantenimiento y limpieza
de los causes.
3.4.3. Infraestructura Vial
Los desprendimientos de rocas y deslizamiento de la cuenca del río Chicama

condicionados a factores tanto físicos como ambientales son los principales peligros
naturales en la infraestructura vial, debido al desprendimiento lento de las rocas y/o
desprendimiento violentos de masas rocosas (derrumbes). Estos fenómenos
Geodinámicos, ocurren esporádicamente en las partes altas de la Provincia Ascope
entre los tramos de la vía de penetración colindante desde Sausal a Huabalito en el
Distrito Chicama, afectando las carretas afirmada y trochas carrozables existentes.
Igualmente las inundaciones que se producen estacionalmente en la parte baja del

Valle de Chicama afectan principalmente la carretera panamericana. Estos daños se
producen por lo general a la altura del centro poblado Careaga (distrito Chicama) y en
la Arenita Baja (distrito Rázuri).

GRAFICO Nº 10
PROVINCIA ASCOPE: MAPA DE GEOMORFOLOGIA Y RIESGOS NATURALES
680000 700000 7200 00 7400 00
D E P A R T A M E N T O D E L A L IB E R T A D G E O M O R F O L O G IA
54 0 0 00 63 0 0 00 7 20 0 00 U N ID A D E S C A R A C T E R IS T IC A S G E N E R A L E S P R O C E S O S M O R F O D IN Á M IC O S
S ÍM B O L O M O R F O L Ó G IC A S F A T O R E S G E O D IN Á M IC O S F O R M A S O R I G IN A D A S AC T UA LES
C o l i n a s B a j a s , M e d ia s y A l t a s , C o li n a s D i s e c t a d a s , E r o s io n F l u v ia l: S o c a b a m ie n to y e x c a v a c ió n d e
T o p o g rá fi c o s , C lim a to ló g ic o s , C o l i n a s C o n t ig u a s , C o li n a s A i s la d a s o t a l u d e s y a c u m u l a c ió n a l u v ia l . E r o s i ó n d e l a d e r a s
C ln - b C O L IN A S B A J A S L i t o l ó g ic o s c o n ti g u a s In u n d a b i lid a d : D e s b o r d e d e C a u c e s .
C H EP E N D is e m in a d a s , L o m a s
B O LIV A R
N R e tro c e s o d e r ib e ra s
9 1 800 00
9 18 000 0
T o p o g rá fi c o s , C lim a to ló g ic o s , C á r c a v a s , E s c a r p e d e f a l la , C r e s t a , L a d e r a
PA C A SM A YO
E S T R IB A C IO N E S L i t o l ó g ic o s , E s t r a t i g r á f ic o s , E s tru c tu r al , L a d e ra R o c o s a s , B o q u e ro n e s , E s c u r r im ie n to d i fu s o , D is e c c ió n d e la d e r a s
E s t-A n d G a r g a n ta s , A b r a s R o c o s a s B a rr a n c o s ,
A N D IN A S A n t r ó p ic o s
AS C O PE
M o n t a ñ a s E r o s io n a l e s .
OTU ZCO
W E M a n to s d e P ie d e m o n te , P la n i c ie F lu v ia l,
E r o s ió n F l u v i a l: S o c a b a m i e n t o y e x c a v a c i ó n d e
VA LLES H i d r o l ó g i c o s , C l im a t o l ó g i c o s , t a l u d e s y a c u m u l a c i ó n a l u v i a l . E r o s i ó n d e la d e r a s
S A N T IA G O D E C H U C O V -In t P l a n i c i e M i x t a , P l a n i c i e E s t r u c t u r a l,
90 900 0 0
IN T E R M E D IO S A n tr ó p ic o s c o n ti g u a s In u n d a b i lid a d : D e s b o r d e d e C a u c e s .
9 0 9 000 0
T R U J IL L O
JU L C AN V a ll e E s t r e c h o C o l u v i a l
PA TA Z R e tro c e s o d e r ib e r a s
S e d im e n ta c i ó n c o l u v io -a lu v i a l E r o s ió n
S H i d r o l ó g i c o s , C l im a t o l ó g i c o s , P la n ic ie F lu v ia l, C o n o s d e E y e c c ió n ,
PAM P AS F lu v i a l : S o c a b a m i e n t o y E x c a v a c ió n d e
VIR U
P p -C t A n tr ó p ic o s P la n ic ie e o lic a , D e p r e s ió n d e D e fla c ió n ,
CO STAN ERA S T a l u d e s , E r o s ió n E o l i c a : D e f l a c ió n y
D unas o m edanos .
a c u m u la c i ó n E o l i c a .
9180000
9180000
90 00 0 00
9 00 0 00 0
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54 0 0 00 63 0 0 00 7 20 0 00
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HUAYCOS Z o n a e x p u e s ta a q u e b r a d a s y to r re n te r a s a flu e n te s d e u n r io c o n e s c a s a c o b e r tu r a
C U A D R O D E EM P A LM E S IN U N D A C IO N A r e a s b a j a s y p la n a s c e r c a a d r e n e s y e n t e r r a z a s b a ja s c e r c a d e l o s c a u c e s d e l o s c u r s o s d e a g u a
C A R T A S N A C I O N A L E S IG N ( 1 : 1 0 0 0 0 0 ) A LIS A L
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E S T U D IO D E D IA G N Ó S T IC O Y Z O N I F IC A C I Ó N
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8" C a p i ta l D is tr ita l (D ir e c tiv a N ° 0 0 1 - 2 0 0 3 - P C M /D N T D T )
L í m i t e P r o v in c i a l T em a :
L í m i t e D i s t r it a l
G E O M O R F O L O G ÍA Y R IE S G O S N A T U R A L E S
R ío s R e s p o n s a b le T é c n ic o : S u p e r v is ió n : Mapa N ° :
E S C A L A G R A F IC A
La g u n a s G R P P A T - G o b . R e g . L a L ib e rt a d D N T D T -P C M
02
4 0 4 8 K il o m e t r o s
E s c a la : Fecha :
C o o rd e n ad a s U T M - D a tu n W G S 8 4 - Z o n a 17 1 : 100 000 S e p tie m b r e - 2 0 0 5
F u e n te :
M E M , I N D E C I , T r a b a jo s d e C a m p o
680000 700000 7200 00 7400 00

CAPITULO IV: CARACTERISTICAS ECONOMICAS PRODUCTIVAS
CAPITULO 4: CARACTERISTICAS ECONOMICAS PRODUCTIVAS
4.1. Recursos Económicos Ambientales y Potenciales
Estos son recursos fundamentales en un ámbito político administrativo, y su análisis

contribuye a definir el saneamiento de sus límites. Por ello, en esta parte del estudio
tratamos de identificar la oferta ambiental de la Provincia Ascope, la que se basa
fundamentalmente en las diferentes aptitudes productivas que presentan las unidades
asociadas de la tierra, los recursos turísticos naturales y culturales, los recursos mineros y
áreas naturales protegidas. Estas características se aprecian en el Mapa Temático Nº 03
“Recursos Económicos Ambientales y Potenciales”.
4.1.1. Oferta Ambiental
La oferta ambiental lo constituyen aquellos recursos naturales potenciales y disponibles

que pueden ser aprovechados y utilizados por la población del ámbito para su propio
beneficio, producto de su habilidad e ingenio para extraerlos y/o transformarlos a fin de
satisfacer sus necesidades. Estos recursos naturales están condicionados por factores
climáticos, que a su vez son producto de la localización latitudinal, longitudinal y
altitudinal del espacio geográfico, complementándose a ello los factores
geomorfológicos y geodinámicos que han perfilado el paisaje natural actual.
Al interior de la Provincia Ascope, los principales recursos naturales potenciales

identificados son:
4.1.1.1. Aptitud Productiva de las Tierras
a) Tierras Aptas para la Producción de Cultivos en Limpio y (A-C)
Cultivos Permanente.
La primera (cultivos en limpio), consta de suelos de textura media, profundos,

libres de sales, de buena retentividad y moderado grado de infiltración.
Topografía plana o ligeramente ondulada con pendientes muy suaves y libres
de piedras.
La segunda, comprende suelos de moderada aptitud para el riego cuya

capacidad productiva es menor que las tierras de la Clase I. Suelos de textura

arenosa, retentividad regular a baja y grado de infiltración moderadamente

lento o moderadamente rápido. Topografía ligeramente inclinada a
moderadamente inclinada, micro – relieve ondulado, presentando limitaciones
leves cuya corrección determinará costos no demasiado significativos. De
acuerdo a las condiciones de suelo y topografía, no presentarán problemas
particulares de drenaje. Son suelos aptos para cualquier tipo de cultivos en la
zona de estudio.
Los centros poblados que presentan este tipo de aptitud del suelo son: Chuin,
La Grama, Paiján (Distrito Paiján); Santa Clara, Lache, Casa Grande, Roma
(Distrito Casa Grande); Chocope, Mocollope, Farias, Careaga, Sintuco,
Salamanca, Molino Cajanleque (Distrito Chocope); Cepeda y Pampas de
Ventura (Distrito Ascope); Chicama, Chiclín y Sausal (Distrito Chicama);
Ticmar, Moncada, Nazareno (Distrito Magdalena de Cao); Santiago de Cao,
Chiquitoy, San José Bajo, Cartavio, LLamipe (Distrito Santiago de Cao).
b) Tierras Aptas para la Producción de Pastos, Asociados a (P-X)

Tierras de Protección.
En la clasificación son también denominados como tierras de uso especial, ya

que debe de estar condicionada al estudio muy detenido de sus condiciones
arables. Pueden presentar una limitación específica o varias limitaciones cuya
corrección demandará costos bastante altos, pero son aptos para el riego
debido a que pueden ser utilizados para cultivos tales como hortalizas y
frutales.
Los centros poblados que presentan este tipo de aptitud del suelo son: El
Palomar, San Mateo, Monte Seco, Paraíso, Pancal, La Garita, La Arenita
Baja, Santa Rosa y Macabí Alto, La Pampa (Distrito Rázuri); La Perla de
Macabí, El Cerrito, Macabí Bajo, Chumpón, Paiján y Tambo (Distrito Paiján).
c) Tierras de Protección. (X)
Agrupa cobertura terrestre que no reúne las condiciones ecológicas ni

edáficas mínimas requeridas para la producción de cultivos, pastos o
forestales, incluyen cauces de ríos y otras tierras que, aunque presenten

vegetación natural boscosa, arbórea, arbustiva o herbácea, su uso no es

económico y deben ser manejadas con fines de protección de cuencas
hidrográficas, vida silvestre, valores escénicos, científicos, recreativos y otros
que impliquen beneficio colectivo o de interés social. Las zonas que muestran
estas características se encuentran en la faja litoral entre los distritos de
Santiago de Cao y Rázuri. Con mayor extensión en las estribaciones andinas
correspondientes a los distritos de Casa Grande, Ascope y Chicama.
También aunque formando pequeñas islas los encontramos en las fronteras
de límites referenciales de los distritos: Rázuri-Paiján-Casa Grande y Paiján-
Casa Grande-Chocope.
d) Tierras de Protección, Asociadas a Tierras Aptas para (X-C)

Cultivos Permanentes.
Presentan vegetación natural boscosa, arbórea, arbustiva o herbácea,

alternados con áreas que agrupan tierras cuyas condiciones ecológicas y
limitaciones edáficas son tales que no permiten la remoción periódica y
continuada de la tierra, pero que permiten la implantación de cultivos
perennes o semiperennes, herbáceas, arbustivos o arbóreos, que no
deterioren la capacidad productiva de la cobertura terrestre ni alteren el
régimen hidrológico de la cuenca. Los centros poblados con este tipo de
tierras son: Quinta La Gloria y Mocan (distrito Casa Grande), Manco Cápac
(Distrito Paiján), en una parte considerable del territorio de Magdalena de
Cao y en menor proporción entre Santiago de Cao y Chicama.
e) Tierras de Protección Asociadas a Tierras Aptas para (X-P)

Producción de Pastos.
En la clasificación son también denominados como tierras de uso especial, ya

que su inclusión en esta clase debe de estar condicionada al estudio muy
detenido de sus condiciones arables. Pero que permiten la plantación de
pastos cultivados o pastos naturales, sin deterioro de la capacidad productiva
de la cobertura terrestre ni alteración del régimen hidrológico de la cuenca.
Este tipo de suelos se encuentra en pequeña extensión en los territorios
contiguos de Santiago de Cao y Chicama.

f) Tierras de Protección, Asociadas con Tierras Aptas para la (X-P-A)

Producción de Pastos y Cultivos en Limpio.
Agrupa tierras que no reúnen las condiciones ecológicas ni edáficas mínimas

requeridas para la producción de cultivos, pastos o forestales. Presentan
vegetación natural boscosa, arbórea, arbustiva o herbácea, su uso no es
económico y deben ser manejadas con fines de protección de cuencas
hidrográficas, vida silvestre, valores escénicos, científicos, recreativos y otros
que impliquen beneficio colectivo o de interés social, alternados con tierras que
no deben dedicarse a cultivos en limpio ni permanente, pero que permiten la
implantación de pastosos cultivados o el uso de pastos naturales, sin deterioro
de la capacidad productiva de la cobertura terrestre ni alteración del régimen
hidrológico de la cuenca además alternados como tierra de alta calidad
agrológica cuyas condiciones ecológicas le permite la remoción periódica y
continuada para sembrío de plantas herbáceas o arbustivas, anuales o de
corto periodo vegetativo.
CUADRO Nº 10
PROVINCIA ASCOPE: CLASIFICACION DE TIERRAS SEGÚN SU APTITUD
PRODUCTIVA ASOCIADA
APTITUD PRODUCTIVA ASOCIATIVA SIMB. AREA %
Tierras aptas para la producción de cultivos en limpio y cultivos (A-C) 46.66 17.72
permanente.
Tierras aptas para la producción de pastos, asociados a tierras de (P-X) 11.40 4.33
protección.
Tierras de protección. (X) 110.86 42.09
Tierras de protección, asociadas a tierras aptas para cultivos (X-C) 13.41 5.09
permanentes.
Tierras de protección asociadas a tierras aptas para producción de (X-P) 1.28 0.49
pastos.
Tierras de protección, asociadas con tierras aptas para la producción de (X-P-A) 79.76 30.28
pastos y cultivos en limpio.
TOTAL 263.37 100.00
Fuente : Oficina Nacional de Evaluación de Recursos-ONERN.1982
Elaboración : GRLL-GRPPAT-SGPAT
Los centros poblados que presentan este tipo de aptitud del suelo son: La Corlib y Puerto
Malabrigo (Distrito Rázuri), Facala y Sol Uno (Distrito Casa Grande), Chicamita (Distrito
Chicama).

4.1.1.2. Recursos Turísticos
La Provincia Ascope, goza de importantes atractivos turísticos culturales y

paisajísticos. Recursos que administrados convenientemente podrían generar
ingresos económicos en beneficio de las poblaciones del lugar.
a) Patrimonio Cultural
Los diversos recursos naturales permitieron al hombre antiguo ocupar estos

espacios geográficos dejando huellas a través de restos arqueológicos, que
reflejan el avance y desenvolvimiento cultural que tuvieron los pobladores de las
culturas Pre-Incas que habitaron estas tierras, así como la transmisión de
generación en generación de manifestaciones culturales diversas, producto de
las expresiones populares de los grupos existentes.
En el aspecto cultural, cuenta con sitios arqueológicos muy conocidos, que

permiten mostrar el tipo de arquitectura Pre-Inca. Dentro de las más reconocidas
se encuentra Complejo Arqueológico El Brujo, ubicado en el Distrito Magdalena
de Cao, ubicado a unos 5 km. al Suroeste de esta capital. Es un conjunto de
sitios arqueológicos asentados en una terraza natural de forma triangular. Los
principales edificios dentro de este complejo son: Dacha Prieta, también un
edificio de la época Cupisnique (horizonte temprano); hacia el norte de la Dacha
Cao Vieja se ubica un pueblo indígena de la época colonial, con su iglesia (Siglo
XVI). Este distrito también cuenta con una arquitectura colonial, la cual puede
observarse principalmente en sus iglesias.
En el presente año, arqueólogos de la Fundación Wiesse descubrieron en la

Huaca de Cao la momia de la mujer moche que gobernó el Valle de Chicama
hace 1,700 años aproximadamente, los restos de esta poderosa mujer
bautizada como la Señora de Cao, se encuentran en magnífico estado de
conservación, gracias a ello se puede observar un sinnúmero de tatuajes de
serpientes y arañas en manos piernas y rostro, que refuerzan el carácter místico
de ese personaje.
En el Distrito Rázuri, se encuentra el Camino del Inca, en el centro poblado

La Arenita y también el Canal Inca que sirve aún para el desarrollo agrícola de
los distritos de Paiján y Rázuri.

En cuanto a los recursos turísticos del Distrito Santiago de Cao son:

- Huaca 25 (Cordano)
- Huaca Rosero (Sumanique)
- Huaca Uricape (San José Bajo)
- Tres Huacos (Chiquitoy)
En el caserío Pampas de Jagüey al este del Distrito Chicama se encuentra

como vestigios de la Cultura Salinar: Los Petroglifos denominados la Firma
del Diablo, cabe resaltar que muy pocos conocemos acerca de esta Cultura,
que según Hoyle existió entre los 500 a 1000 años A.C. en el último periodo de
la época evolutiva y coetánea de la Cultura Virú.
Existen también en el Distrito Chocope las Ruinas de Mocollope, Huaca

Chacnan y por último existe el antiguo Ingenio Azucarero. La mayor parte de
estos vestigios descubiertos están olvidados en depósitos de la UNT, que ante
la falta de Museo de Sitio no son del conocimiento público, salvo aquellos que
son divulgados en los libros de historia. La construcción de Museos de Sitio
sería un gran imán turístico para que se cree un eje o parque turístico provincial
del valle Chicama.
La nueva concepción de desarrollo que se presenta para el país, determina la

necesidad de nuevos procesos que involucren su desarrollo provincial, con
apoyo de la dinámica de las inversiones, siendo por ello urgente y prioritario
localizar aliados estratégicos para propiciar inversiones en el sector turismo
aprovechando los grandes hallazgos arqueológicos importantes de la provincia,
que permitan revertir la situación de aislamiento ante la falta de carreteras de
acceso a los monumentos arqueológicos y la construcción de un Museo de
Sitio, que favorezcan la divulgación y exposición de los hallazgos, así como
también la creación de fuentes de empleo, que permita el mejoramiento de la
calidad de vida y permitan así disminuir la pobreza.

CUADRO Nº 11
PROVINCIA ASCOPE: PRINCIPALES RECURSOS ARQUEOLOGICOS
DISTRITO DENOMINACIÓN DESCRIPCIÓN DEL ATRACTIVO
Complejo arqueológico con una secuencia que va desde el pre-cerámico

hasta la época colonial, está conformado por tres áreas principales que
son: Huaca Prieta al sur, Huaca Cao y Huaca Cortada al norte, también
forman el complejo huacas menores. Estructura arquitectónica ubicada en
la margen derecha del río Chicama y distante a unos 2 Km. de la ciudad de
Ascope. Constituye un atractivo, la estructura del monumento que le da la
CASA apariencia de un castillo, por su ubicación sobre la cima del cerro Faralá,
TORRE DE FACALÁ
GRANDE asemejándolo con un castillo feudal europeo. En su estructura es posible
apreciar la ingeniería constructiva, el tipo y forma del material utilizado. Su
ubicación permite un dominio visual del entorno natural del valle Chicama y
de otros restos arqueológicos como el acueducto de San José, que se
encuentra en las proximidades; lo que demuestra sus atributos, la
importancia histórica del lugar y el misterio que guardan sus restos.
PETROGLIFOS Cultura Salinar, época precolombina entre los 500 y 1000 años A.C. Se
CHICAMA
SALINAR encuentra ubicado en el caserío Pampa de Jagüey.
Conjunto arqueológico ubicado en la margen derecha del río Chicama,

distante 2Km de éste. Está conformado por diferentes estructuras entre las
que sobresalen plataformas, recintos y cementerios moche. Este complejo
está ubicado sobre la falda de un cerro, el material constructivo utilizado
COMPLEJO
CHOCOPE en su edificación fue el adobe y el barro. El área total que abarca
MOCOLLOPE
comprende una extensión de 154 hectáreas y las principales estructuras
arquitectónicas son 3 grandes pirámides de carácter monumental y 5
montículos de menor tamaño.
COMPLEJO Murales pintados y esculpidos en alto relieve con escenas que simbolizan
MAGDALENA
ARQUEOLÓGICO el mundo mágico religioso de la cultura Mochica Antigüedad 3000 años a.c.
DE CAO
“EL BRUJO” desde el periodo formativo hasta la época colonial.
Está el Camino del Inca en el centro poblado La Arenita y también el canal

RAZURI CAMINO INCA que sirve aún para el desarrollo agrícola de Paiján y Rázuri.
Templo ceremonial ubicado en la margen izquierda del río Chicama. Forma

parte de un conjunto mayor de restos arqueológicos cuya dimensión y
dominio espacial llegaría a abarcar 50 has., construida sobre la superficie
plana de una terraza aluvial. Huaca Colorada debe su nombre al color que
SANTIAGO
HUACA COLORADA presenta que es rojizo, debido a la tierra arcillosa empleada en su
DE CAO
construcción, el material utilizado fue el adobe, Perteneció a la época
Moche en su época tardía y su función tuvo carácter ceremonial de primer
orden.
Fuente : Instituto Nacional de Cultura de la Libertad.2005

CUADRO Nº 12
PROVINCIA ASCOPE: LOCALIZACION DE SITIOS ARQUEOLOGICOS
Denominación Latitud Longitud Altitud
COMPLEJO “El BRUJO” 7º53’45’’ 79º18’10’’ 20 m.s.n.m
TORRES DE FACALA 7º42’45’’ 79º08’45’’ 230 m.s.n.m
PETROGLIFOS SALINAR 7º37’58” 72º56’27” 400 m.s.n.m.
COMPLEJO “MOCOLLOPE” 7º46’40’ 79º12’00’’ 200 m.s.n.m.
HUACA COLORADA 7º55’45’’ 79º10’00’’ 20 m.s.n.m

Fuente: Instituto Nacional de Cultura de la Libertad.2005
ELABORACION: GRLL-GRPPAT-SGPAT
FOTO Nº 01
PETROGLIFOS SALINAR
DISTRITO CHICAMA

FOTO Nº 02
RELIEVES POLICROMOS “LOS PRISIONEROS” - COMPLEJO EL BRUJO
DISTRITO MAGDALENA DE CAO
FOTO Nº 03
HUACA LICAPA
DISTRITO PAIJAN

4.1.1.3. Paisajes Naturales
En cuanto a atractivos naturales, la provincia cuenta con lugares y paisajes

pintorescos como sus playas y campiñas. A continuación detallaremos los
lugares turísticos más importantes:
El cerro Cuculicote en el Distrito Ascope, reconocido por sus árboles de desierto,

se hallan cubiertos por enredaderas silvestres; en el también podemos encontrar
petroglifos de diferentes formas, grabadas desde épocas muy antiguas. Existe
una leyenda acerca de la existencia de oro en las quebradas de Cuculicote.
En Magdalena de Cao, su mayor recurso turístico es la playa El Brujo, donde se

realiza pesca artesanal en aguas limpias libres de desfogues de alcantarillados, y
como su nombre lo indica está muy cerca del Complejo Arqueológico El Brujo.
Así mismo tenemos el Toril, Huaca Redonda y El Pulpar Pozo Hondo donde se
realiza extracción de mariscos y pulpos para consumo local.
Los Distritos de Paiján con su playa El Milagro (Aunque por limites referenciales
esta playa no colinda con el distrito, sin embargo por usos y costumbres
ancestrales los Paijanenses lo consideran como suyo); y, Rázuri con su Puerto
Malabrigo, son lugares famosos especialmente el segundo, por poseer la Ola
más Larga del Mundo para la práctica del deporte de Tabla Hawaiana. Atractivos
turísticos que al incrementar su difusión, podrían colocarlas dentro de los lugares
mas visitados en el Perú.
Al Este del Distrito Chicama, encontramos a los caseríos de Sausal, Pampas de

Jagüey y otros que son muy visitados por las poblaciones cercanas
especialmente de la ciudad de Trujillo, por su excelente clima soleado todo el
año y su paisaje lleno de verdor que lo hace un excelente lugar para paseo
campestre.

CUADRO Nº 13
PROVINCIA ASCOPE: PRINCIPALES RECURSOS TURISTICOS NATURALES
DISTRITO DENOMINACION DESCRIPCION DEL ATRACTIVO
CERRO Centro de irradiación magnética, muy visitado por chamanes y

CUCULICOTE curanderos.
MONUMENTOS El León Dormido y El Elefante, El Pie de San Bartolo, La Calera.

ASCOPE
NATURALES Todos talleres líticos.
Ubicada 2 km. al Oeste del Distrito Ascope, conectado a un

LAGUNA MOCHICA
canal antiguo que nace en el río Chicama y fluye hacia las
ALTO PICHONA
pampas de Paiján, Mocan y San Pedro.
Ubicado en el poblado de Roma, desde allí se aprecia, tiene
CASA CERRO MIRADOR 200 metros de altitud, domina todo el valle de Chicama posee
GRANDE TULAPE restos mochica y 2 monumentales piedras talladas por la
naturaleza, denominadas La Comadre y El Compadre.
PUERTA DEL VALLE Atracción de paisaje natural y microclima primaveral durante

CHICAMA
CHICAMA todo el año.
Pacífica playa, conocida por la pesca artesanal, comida típica
PAIJAN PLAYA EL MILAGRO* en base a pescados y mariscos del lugar, también se practica la
tabla hawaiana.
La ola mas larga del mundo,
Concurso internacional de Tabla Hawaiana,
RAZURI PLAYA MALABRIGO
Escenario de inspiración de poetas e intelectuales. César
Vallejo, César Miro. Antenor Orrego, Francisco Sandoval, etc.
Playa que recibe veraneantes todos los años especialmente los
que desean alejarse de la ciudad.
SANTIAGO
PLAYA EL CHARCO
DE CAO
Diversidad de especies marinas que pueden ser saboreadas en
el mismo lugar.
Fuente : Municipalidad provincial de Ascope, Guía Turística 2004
Municipalidad distrital de Casa Grande, Guía Turística 2004
* (Aunque por limites referenciales esta playa no colinda con el distrito, sin embargo por usos y costumbres ancestrales los
Paijanenses lo consideran como suyo)

FOTO Nº 04
CERRO MIRADOR TULAPE - ROMA
DISTRITO CASA GRANDE
FOTO Nº 05
PACIFICA PLAYA EL MILAGRO
DISTRITO PAIJAN
FOTO Nº 05

FOTO Nº 06
PUERTO MALABRIGO, LA OLA MÁS LARGA DEL MUNDO
DISTRITO RAZURI
FOTO Nº 07
BOSQUE DE ALGARROBOS DEL CC.PP. ROMA

FOTO Nº 08
EL COMPADRE Y LA COMADRE, PIEDRAS TALLADAS DE FORMA NATURAL
CC.PP. ROMA, DISTRITO CASA GRANDE
4.1.1.4. Manifestaciones Culturales
Lo constituyen las diversas expresiones culturales de las poblaciones autóctonas

como las festividades religiosas y culturales, las habilidades artesanales, la
gastronomía, la música y danza. También constituyen un atractivo turístico de la
Provincia Ascope las esculturas artísticas de la Plaza de Armas de la ex
cooperativa de Chiclín, tales como el Cristo Rey, Monumento al Trabajo,
Monumento a Javier Larco Herrera, la Capilla donde se encuentran óleos del
tiempo de la colonia; además se encuentra el Museo Larco, el mismo que en la
actualidad está cerrado ya que no conserva ningún bien pues han sido
trasladados a la ciudad de Lima por familiares del ex hacendado Larco Cox;
otros atractivos turísticos los constituyen la ex Casa Hacienda Wiesse, las
plantas lecheras, los cañaverales, las plantas de procesamiento de caña de
azúcar de Casa Grande y Cartavio, entre otras actividades relacionadas a la
cultura viva de la provincia que explotadas adecuadamente permitirían la
afluencia de visitantes, en mayor proporción que la actual, lo que podía generar
una fuente permanente de empleo e ingresos.
En el Distrito Paiján encontramos como recurso turístico importante y tradicional

la crianza de caballos de paso y toros de lidia.

FOTO Nº 09
FIESTA DE LA ZAFRA (COSECHA DE CAÑA) - 01 DE MAYO
CUADRO Nº 14
PROVINCIA ASCOPE: CALENDARIO DE LAS PRINCIPALES FESTIVIDADES
PRINCIPALES
DISTRITO CELEBRACION LUGAR
FESTIVIDADES
ASCOPE FIESTA PATRONAL DE SAN JUAN 24 DE JUNIO ASCOPE
FIESTA DE LA ZAFRA 01 DE MAYO CASA GRANDE

CEMENTERIO
DIA DE LOS MUERTOS 01 DE NOVIEMBRE
CASA GRANDE CASA GRANDE.
VIRGEN DE LA PUERTA 15 DE DICIEMBRE ROMA
SEÑOR DE LOS MILAGROS 18 DE OCTUBRE CASA GRANDE
FIESTA PATRONAL
FINES AGOSTO CHICAMA
STO. DOMINGO DE GUZMAN
CHICAMA FIESTA DEL SEÑOR DE LA CAÑA 29 DE JUNIO CHICLIN

CREACION DEL DISTRITO 02 DE ENERO CHICAMA
SEÑOR DE LOS MILAGROS 18 DE OCTUBRE CHICAMA
SEÑOR DE LOS MILAGROS 15 DE ENERO PAIJAN
PAIJAN APOSTOL SANTIAGO 25 DE JULIO STGO. CAO
SAN ISIDRO LABRADOR 05 MAYO STGO. CAO
MAGDALENA DE MAGDALENA
SEÑOR DE LA AGONIA SEMANA SANTA
CAO DE CAO

FOTO Nº 10
FIESTA DE LA INMACULADA VIRGEN DE LA PUERTA - 15 DE DICIEMBRE
FOTO Nº 11
FIESTA DEL SEÑOR DE LA CAÑA – CHICLIN
DISTRITO CHICAMA

FOTO Nº 12
FIESTA DEL SEÑOR DE LOS MILAGROS – 15 DE ENERO
DISTRITO PAIJAN
FOTO Nº 13
DANZARINES LOS ZULUES - ROMA

CUADRO Nº 15
PROVINCIA ASCOPE: PRINCIPALES ESCENARIOS TURISTICOS
DISTRITO DENOMINACION DESCRIPCION DEL ATRACTIVO
Congrega personas alrededor de fiestas costumbristas y
Fiesta Patronal demostración del folklore, así como degustación de
ASCOPE agradables platos típicos.
Eventos Folklóricos propios de otros lugares del País,
Multidanzas organizados en las principales fiestas del Distrito.
Fiesta anual que congrega a la población en torno a la
CASA GRANDE Fiesta de la Zafra cosecha de la caña, ser realizan desfile de carros
alegóricos.
Fiesta del Señor de Fiesta costumbrista que congrega a la población en
CHICAMA
la Caña torno a la temporada de siembra de la caña
4.1.1.5. Recursos Mineros
Los estudios de prospección, excavación y concesiones realizadas por la

repartición correspondiente, no evidencian la presencia de importantes recursos
mineros en la Provincia Ascope, por tanto en la actualidad la minería no es una
actividad principal de esta unidad geoeconómica.
CUADRO Nº 16
PROVINCIA ASCOPE: LOCALIZACION DE LAS PRINCIPALES MINAS
POR TIPO DE YACIMIENTO
UNIDAD MINERA X-ESTE Y-NORTE HECTAREA PRODUCTO DISTRITO
16 DE JUNIO JVA 726036 9138319 30 CALIZA CHICAMA
PAUL X 722522 9135989 08 CALIZA CHICAMA
PAUL XII 726662 9135185 40 CALIZA CHICAMA
PAUL VI 718863 9130683 35 CALIZA CHICAMA
CHICAMA -5 709500 9127000 200 MAT. CONST. CHICAMA
CHICAMA -6 709000 9123500 200 MAT. CONST. CHICAMA
ASCOPE
PAIJAN II 672000 9147000 100 SAL COMUN
RAZURI
ASCOPE
EL BUEN PASTOR 670000 9148000 200 SAL COMUN
RAZURI
ASCOPE
MACAVI I 682000 9146500 100 SAL COMUN
RAZURI
Fuente : Dirección Regional de Energía y Minas de la Libertad.2005

GRAFICO Nº 11
PROVINCIA ASCOPE: MAPA DE RECURSOS ECONOMICOS
AMBIENTALES POTENCIALES
68 0 0 00 70 0 00 0 720000 74 0 0 00
D E P A R T A M E N T O D E L A L IB E R T A D U N ID A D
S IM B O L O
P O B L A C I O N E C O N O M I C A M E N T E A C T IV A A P T IT U D P R O D U C T I V A
54 0 0 0 0 6 3 0 0 00 7 20 0 0 0
N PEA
T i e r r a s a p ta s p a r a c u l ti v o s e n l i m p i o
A - C a s o c i a d a s c o n t i e r r a s a p ta s p a r a
c u ltiv o s p e r m a n e n te s .
P E A P r im a r i a P E A S e c u n d a r ia
C H EP E N T i e r r a s a p ta s p a r a p a s t o s
B O L IV A R
P - X a s o c i a d a s a t i e r r a s d e p r o te c c i o n
9 1 8 00 0 0
W E
9 1 8 00 0 0
P A C A SM A YO
X T ie r r a s d e p ro t e c c io n
ASC O PE
T ie r r a s d e p r o t e c c io n a s o c ia d a s
O TU ZC O
S a T i e r r a s a p ta s p a r a p a s t o s
X - P
SA N TIA G O D E C H U C O
9 0 90 0 0 0
TR U J ILL O
9 0 9 0 00 0
JU L C A N T ie rr a s d e p r o te c c io n , a s o c ia d a s a
PA TA Z 15 .8 3 % X - C ti e r r a s a p t a s p a r a c u l t i v o s p e r m a n e n t e s .
2 6 .2 9 % T i e r r a s d e p r o te c c i o n a s o c i a d a s
VIR U a T ie r ra s a p t a s p a r a p a s t o s
X - P - A y ti e r r a s a p t a s p a r a p r o d u c c i o n d e
P E A T e r c i a r ia c u lt iv o s e n lim p io
1 0 .7 0 %
9180000
9180000
90 0 0 0 00
9 00 0 0 0 0
1 1 .0 4 % 5 7 .8 8 %
54 0 0 0 0 6 3 0 0 00 7 20 0 0 0
R E C U R S O S P O T E N C IA L E S
7 8 .2 6 %
S IM B O L O U N ID A D
P E A C a sa G ran d e A P T I T U D P R O D U C T IV A
C U A D R O D E E M P A LM E S R E C U R S O S M IN E R O S
C A R T A S N A C I O N A L E S IG N ( 1 : 1 0 0 0 0 0 )
Ì Y a c im ie n to s m in e ro s e n e x p lo t a c io n
R E C U R S O S T U R I S T IC O S
P E A R a zu ri
ñ P a tr i m o n i o C u l t u r a l
r P a tr i m o n i o N a t u r a l
15 e PRO V. PACASMAYO
3 0 .1 2 %
CAS AGRAND E 2 0 .3 3 %
16 e 16 f
P A IJA N PRO V. CO NTUMA ZA
CHO C O PE D P T O . D E C A JA M A R C A 4 9 .5 5 %
C H IC A M A
M A G D A LE N A D E C A O
P E A A sc o p e
9160000
9160000
r Y#
5 0 .3 1 %
Ì
Ì ñ ASCOPE
#·
Ì PRO V. O T U ZC O
2 5 .4 5 % 2 4 .2 4 %
P A IJ A N
Y#
r
CASA GRANDE
Y#
PEA C h oco pe
9140000
9140000
ñ
CHO COPE
Y# Ì
r
O
Ì
C
Ì
E
A
N
C H IC A M A
O
Y#
Ì
P
A
M A G DA LE N A DE C AO
Y#
C
1 4 .9 9 %
I
F
Ì 1 5 .4 6 %
ñ
I
C
O
6 9 .5 5 %
5 4 .1 2 % Ì
ñ
P E A C h ic a m a
1 2 .3 4 %
33 .5 4 %
91 2 0 00 0
9120000
Y#
P E A P a i ja n
G E R E N C I A R E G I O N A L D E P L A N E A M IE N T O , P R E S U P U E S T O Y A C O N D I C I O N A M I E N T O T E R R I T O R I A L
1 4 .5 5 %
E S T U D I O D E D I A G N Ó S T IC O Y Z O N I F I C A C I Ó N
1 5 .8 2 % D E L A P R O V IN C IA D E A S C O P E
S IM B O L O D E S C R I P C IO N ( D ir e c t iv a N ° 0 0 1 - 2 0 0 3 - P C M / D N T D T )
4 1 .1 1 % E S C A L A 1 : 1 0 0 ,0 0 0
Tema :
4 0 4 8 K il o m e t r o s
#· C a p i t a l P r o v in c ia l R E C U R S O S E C O N Ó M IC O S A M B IE N T A L E S P O T E N C IA L E S
6 9 .6 4 %
8" C a p i t a l D is t r it a l 20 .3 8 % S u p e r v ic ió n : M a pa N ° :
C o o rd e n a d a s U T M - D a tu n W G S 8 4 - Z o n a 1 7 R e s p o n s a b le T é c n ic o :
L í m it e P ro v in c ia l G R P P A T - G o b . R e g . L a L ib e rta d D N T D T -P C M
L í m it e D i s t r it a l
P E A M a g d ale n a d e C a o
3 8 .5 1 %
P E A S a n tia g o d e C a o
E s c a la :
F u e n te :
1 : 100 000
Fecha :
S e p ti e m b r e - 2 0 0 5
M E M , I N D E C I , T r a b a jo s d e C a m p o
03
68 0 0 00 70 0 00 0 720000 74 0 0 00

4.2. Actividades Económicas Productivas
De acuerdo a la distribución de la participación de la Población Económicamente Activa

de la provincia, existen dos actividades que se desarrollan con significativa importancia en
la Provincia Ascope. La actividad primaria que representa el 44,45% de la PEA provincial,
destacando el rubro de agricultura, ganadería, caza y selvicultura; le sigue la actividad
secundaria (comercio, reparación de vehículos) con el 37,83%, finalmente los servicios
(Educación, Salud, Servicios Básicos, Transporte) que agrupados representan el 17,73%.
4.2.1. Actividades Primarias (A)
Esta constituida por todas las actividades extractivas que realiza el hombre como la
agricultura, pesca y extracción minera.
En la provincia, tal como lo señala el Mapa Económico Productivo el 30.28% de su

superficie son Tierras de Protección asociadas con Tierras Aptas para la Producción
de Cultivos Permanentes, si a esto le añadimos las cifras estadísticas
correspondientes entonces entenderemos a cabalidad el porque la actividad agrícola
es la principal de la provincia. Dentro de esta actividad el Distrito Rázuri ocupa el
primer lugar de la PEA con el 78.26%.
4.2.2. Actividades Secundarias (B)
En la provincia esta representada por las actividades de transformación de la

industria manufacturera como también por el comercio y reparación de vehículos.
Dentro de esta actividad el Distrito Paiján ocupa el primer lugar de la PEA con el
54.12%
4.2.3. Actividades Terciarias (C)
En la Provincia Ascope la enseñanza es la más representativa de este sector, siendo

el Distrito Chocope el de mayor porcentaje de PEA con un 25.45% del total
provincial.

CUADRO Nº 17
PROVINCIA ASCOPE: POBLACION ECONOMICAMENTE ACTIVA
POR NIVELES DE ACTIVIDAD, SEGÚN DISTRITOS
TOTAL PEA POR ACTIVIDADES
PROVINCIA / Distrito PEA (%)
1993 PRIMARIA SECUNDARIA TERCIARIA
ASCOPE 31,397 13,955 11,876 5,566
Ascope 3,463 1,716 1,043 704
Casa Grande 3,960 2,292 1,041 627
Chicama 2,128 1,480 329 319
Chocope 6,716 1,628 3,379 1,709
Magdalena de Cao 550 383 87 80
Paiján 6,912 2,318 3,741 853
Rázuri 2,981 2,333 329 319
Santiago de Cao 4,687 1,805 1,927 955
Fuente : INEI-Compendio Estadístico Departamental 1993- INEI
• No especifican tipo de actividad
4.3. Producto Bruto Interno (PBI) y Especialización Productiva de la Provincia Ascope
4.3.1. PBI de la Provincia Ascope
De acuerdo a su participación en el producto departamental, la Provincia Ascope

ostenta un tamaño intermedio. Su participación oscila en los últimos años, entre un
peso específico superior al 8.74%, observándose un significativo crecimiento en el
periodo 1996-2004, cifra que refleja los primeros efectos del fomento a la inversión
privada a pesar de los serios problemas que persisten en las empresas azucareras,
así como el auge de la agro exportación.

CUADRO Nº 18
PROVINCIA ASCOPE: COMPARATIVO DE LA EVOLUCION DEL PBI
A NIVEL DEPARTAMENTAL Y PROVINCIAL AÑOS: 1994-2004
(Valores a precios constantes – base 1979)
P.B.I.
AÑO (Nuevos Soles) Participación
Departamento Provincia
1994 E 212.097 13.880 6.54
1995 E 215.852 13.904 6.44
1996 E 221.914 14.169 6.38
2004 E 5.661.347 495.297 8.74

Fuente : INEI Compendio Estadístico 1995-1996 –La Libertad.
Censo Económico – Año 1994.
Por otro lado, la estructura productiva de la Provincia Ascope, establece una

diferenciación entre un área moderna y la otra tradicional; la primera representada
por las ciudades de Casa Grande, Cartavio, Ascope, Chiclín y sus respectivos
ámbitos circundantes, donde tienen asiento las actividades agroindustriales y el
conjunto de servicios modernos articulados entre sí. La segunda representada por
una agricultura de molde tradicional con muy limitada capacidad de impulsar un
ritmo sostenido de acumulación provincial. Tales tendencias nos confirman que las
ciudades de Casa Grande y Cartavio consolidan su preponderancia en los centros
urbanos industriales al interior de la región. Por otro lado, son los que cuentan con
mayores flujos comerciales y financieros.
Estas características constituyen un factor determinante en los cambios socio

económico, en las tendencias demográficas y en las perspectivas del desarrollo
provincial.
4.3.2. Especialización Productiva en la Provincia Ascope
En la formación del Producto Bruto Interno, los sectores, agricultura y manufactura

representan en conjunto el 99.28% de las actividades productivas del total
provincial, mientras que los servicios el 0.72%.
Es importante analizar, sin embargo, la evolución mostrada por el sector
manufacturero industrial cuya participación en el PBI provincial depende de los
factores concurrentes tendenciales y coyunturales.

4.3.2.1. La actividad agrícola
En cuanto a su evolución y contribución destaca la presencia de 3 cultivos que

le dan un peso relativo al valor bruto de la producción y a la superficie
sembrada; es determinante en la evolución sectorial, los cultivos de caña de
azúcar, maíz amarillo duro, arroz y también ají panca, cultivos que están
tomando preponderancia y finalidad de exportación.
CUADRO Nº 19
PROVINCIA ASCOPE: PRINCIPALES CULTIVOS
PROMEDIO SIEMBRAS
CULTIVO RENDIMIENTOS KG/HA.
(94-2002) HAS.
Caña de azúcar 3566.44 151,640.66
Maíz amarillo duro 5062.00 7,356.00
Ají escabeche 1520.99 19,955.51
Algodón 303.88 4,000.00
Frijol bayo 296.74 1,500.00
Garbanzo 183.74 1,100.00
Tomate 109.71 35,000.00
Alfalfa 177.61 4,000.00
Zarandaja 85.35 1,200.00
Marigold 83.13 21,146.36
Fríjol castilla 79.00 1,000.00
Ají pimiento 78.22 17,000.00
Arroz 63.00 7,000.00
Sandia 54.21 22,339.11
Camote 50.15 10,000.00
Yuca 41.16 8,000.00
Cebolla de cabeza 18.16 15,000.00
Sorgo escobero 11.44 3,679.95
Melón 15.57 15,000.00
Ají piquillo 15.00 16,066.67
Fríjol panamito 15.00 900.00
Alubias 9.50 2,157.89
Papa 2.00 22,000.00
Ajo 1.00 6,000.00
Cebolla china 1.00 8,000.00
Lechuga 1.00 5,000.00
Fuente : Agencia Agraria Ascope Diciembre 2002
Elaboración : GRPPAT / SGPAT.

Agroindustria
La industria azucarera está basada en el procesamiento de caña de azúcar, con la

obtención primaria del producto, azúcar para el consumo doméstico y la
exportación; los subproductos del procesamiento de la caña de azúcar como la
melaza son destinados a la producción industrial de Alcohol, Ron Cartavio y de
alimento en nutrición animal; la panca miel y el bagazo son utilizados como materia
de combustión en los calderos, generadores de energía termodinámica para lo
mismos ingenios y el resto es utilizada en la industria del papel (TRUPAL).
La Agroindustria que se desarrolla en el ámbito de la provincia Ascope a la fecha

es deficiente, debido a que la empresa Agroindustrial Casa Grande atraviesa por
graves problemas legales y financieros, que no permite que el ingenio trabaje al
100% de su capacidad instalada, lo que no sucede con la empresa Agroindustrial
Cartavio y empresas Chiquitoy, Sintuco, Salamanca, que se encuentra en proceso
de recuperación, pues cuentan con una estructura empresarial definida; mientras
que están en situación de abandono 1,980.79 Has dedicadas a la siembra de la
caña de azúcar en la ex empresa Chiclín, por problemas de quiebra económica.
Sin embargo teniendo en cuenta la grave situación económica que atraviesa la

Empresa Agroindustrial Casa Grande, el Estado Peruano a través de
PROINVERSION busca promover la incorporación de un inversionista privado
como un eficaz aliado estratégico para ello pone a la venta las acciones de su
propiedad equivalente al 31.36% del capital social de la empresa, a través del
mecanismo de Oferta Pública; con el propósito de impulsar la competitividad y el
desarrollo sostenible de la misma, propiciando así la recuperación financiera y el
liderazgo en la producción de azúcar en el país; así como también para mejorar el
bienestar de la población de Casa Grande. Con fecha 29 de enero de 2006, se
cerró la Oferta Pública de Adquisición de Acciones de Casa Grande habiendo
obtenido el Grupo Gloria a través de la empresa Corporación Azucarera del Perú
S.A.A. la Buena Pro, logrando de esta manera la mayoría accionaria de la
Empresa. Con esto se espera que en el mediano plazo Casa Grande sea uno de
los pilares del desarrollo territorial de la provincia.
Respecto al Sector Pecuario, el rubro que tiene mayor representatividad es la

producción de aves, seguido de ganado vacuno y porcino; la producción de huevos

y leche debido a su gran producción se destina al consumo de los mercados

urbanos de la provincia y de la región. Es así como el sector agrícola en conjunto
aporta con el 27.68% al P.B.I provincial.
CUADRO Nº 20
PROVINCIA ASCOPE: CRIANZAS POR ESPECIE, EXPLOTACIÓN Y
PRODUCCION PECUARIA
POBLACIÓN INTENSIVA EXTENSIVA CABEZAS CARNE LECHE
ESPECIE
(cabezas) % % SACA T.M. T.M.
Vacuno 10,320 85.17 14.53 1,445 200 7,153.0
Ovino 10,081 99.00 1.00 2,621 35
Caprino 6,685 100.00 0.00 1,827 22
Porcino 2,861 96.51 3.49 4,412 256
Aves 1,101,588 30.00 70.00
Fuente : Agencia Agraria Ascope Diciembre 2002
4.3.2.2. La Actividad Pesquera.
Está concentrada en el Puerto Malabrigo (Distrito Rázuri) que tiene categoría

de Puerto Menor, desarrollándose esta actividad en forma industrial, donde el
90% de la producción pesquera se destina al consumo indirecto (harina y
aceite de pescado) apreciándose desembarques de Anchoveta y Sardina para
la producción de harina de pescado. Su aporte al P.B.I provincial es del orden
de 0.59%.
4.3.2.3. La Minería.
Es una actividad económica poco significativa en la provincia, debido a la

característica de su territorio y a su vocación productiva antes descrita,
explotando sólo canteras y productos no metálicos. Su aporte al PBI provincial
es de 0.46%. (Cuadro Nº 21).

Estudio de Diagnóstico y Zonificación para el Tratamiento de la Demarcación Territorial y Organización del Territorio de la Provincia Ascope
CUADRO Nº 21
PROVINCIA ASCOPE: PRODUCTO BRUTO INTERNO ESTIMADO - POR RAMAS DE ACTIVIDAD Y DISTRITO
(VALORES A PRECIOS - AÑO 1994 - MILES DE NUEVOS SOLES)
ACTIVIDADES ECONOMICAS
TOTAL
AMBITO AGRIC. INDUSTRIA TRANSP. SERVICIOS
S/. ELECT., RESTAUR OTROS
CAZA Y PESCA MINERIA Y CONST. COMER. Y GUBERNA
AGUA Y HOT. SERVICIOS
SILVIC. MANUFACT. COMUN. MENTALES
Prov. Ascope 495.297,31 131.895,51 2.920,43 2.259,35 343.512,80 452,64 712,69 9.991,41 1.378,54 910,72 350,89 912,33
Ascope 5.449,60 2.673,77 0,00 0,00 2.015,63 65,20 112,20 340,10 64,20 42,10 50,20 85,20
Chicama 28.796,79 1.953,79 0,00 2.112,20 24.260,06 25,12 65,12 215,50 50,30 21,30 25,30 68,11
Chocope 6.108,59 2.652,12 0,00 0,00 2.665,08 70,20 95,20 302,20 99,30 53,20 70,20 101,09
Magdalena de Cao 659,25 312,97 45,18 0,00 200,40 10,10 21,80 45,00 0,00 0,00 8,30 15,50
Paiján 23.739,40 15.807,74 456,75 0,00 1.800,21 70,50 201,10 3.608,20 900,20 575,80 35,20 283,70
Rázuri 23.103,80 35,12 1.935,27 1,12 20.900,30 15,20 42,00 65,20 13,12 18,20 20,27 58,00
Santiago de Cao 177.825,04 50.849,27 187,56 35,85 125.335,96 95,12 60,15 900,21 100,12 75,00 65,30 120,23
Casa Grande 229.614,83 57.610,73 295,67 110,18 166.335,16 101,20 115,12 4.515,00 150,30 125,12 76,12 180,23
Fuente : INEI - Censo Económico - 1994 LA LIBERTAD


4.3.3. PEA de la Provincia Ascope y Distritos
Las actividades productivas están ligadas a la especialización de la población

económicamente activa (Cuadro Nº 22). Así mismo, guarda estrecha relación con
el tipo de tierras que caracteriza el ámbito Provincial.
Al respecto podemos precisar que todos los distritos tienen un tipo de clasificación
común predominante: Tierras aptas para cultivos en limpio asociados con tierras
para cultivos permanentes, lo que ha permitido que durante décadas esta provincia
sea la primera en la agroindustria de exportación.
CUADRO Nº 22
PROVINCIA ASCOPE: POBLACION ECONOMICAMENTE ACTIVA AÑO 2004
PROV. / Dist.
PRIM. % SEC. % TERC. %
ASCOPE 13,955 38.35 16,399 45.65 5,566 15.50
Ascope 1,716 49.55 1,043 30.12 704 20.33
Casa Grande 2,292 57.88 1,041 26.29 627 15.83
Chicama 1,480 69.55 329 15.46 319 14.99
Chocope 1,628 24.24 3,379 50.31 1,709 25.45
Magdalena de Cao 383 69.64 87 15.82 80 14.55
Paiján 2,318 33.54 3,741 54.12 853 12.34
Rázuri 2,333 78.26 329 11.04 319 10.70
Santiago de Cao 1,805 38.51 1,927 41.11 955 20.38
CUADRO Nº 23
PROVINCIA ASCOPE: PRODUCTO BRUTO INTERNO ESTIMADO– AÑO 2004
(VALORES A PRECIOS CONSTANTES – AÑO 1994
MILES DE NUEVOS SOLES)
PROV. / Dist.
PRIM. % SEC. % TERC. %
ASCOPE 137,075.29 27.68 344,678.13 69.59 13,542.62 2.73
Ascope 2,673.77 49.07 2,193.03 40.25 581.80 10.68
Casa Grande 58,016.58 25.27 166,551.48 72.54 5,046.77 2.20
Chicama 4,065.99 14.12 24,350.30 84.56 380.51 1.32
Chocope 2,652.12 43.42 2,830.48 46.34 625.99 10.25
Magdalena de Cao 358.15 54.33 232.30 35.24 68.80 10.44
Paiján 16,264.49 68.51 2,071.81 8.73 5,403.10 22.76
Rázuri 1,971.51 8.53 20,957.50 90.71 174.79 0.76
Santiago de Cao 51,072.68 28.72 125,491.23 70.57 1,260.86 0.71

GRAFICO Nº 12
PROVINCIA ASCOPE
PBI ESTIMADO - POR ACTIVIDAD AÑO 2004
(VALORES A PRECIOS CONSTANTES - AÑO 1994)
100
90
80
70
60
%
50
40
30
20
10
0
PRIMARIA SECUNDARIA TERCIARIA
Distrito Ascope: En este distrito están muy bien aprovechas las tierras de
protección asociadas a tierras aptas para pastos y cultivos en limpio. Prueba de
ello son las cifras de las principales actividades económicas desarrolladas en el
distrito: El sector primario, que contribuye con el 49.55% del volumen de la PEA
distrital y un PBI de 49.07%, destacando la actividad agrícola (91.91%).
El sector secundario reúne al 30.12% de la PEA distrital y una producción en PBI
del orden del 40.25% distrital, destacando principalmente la industria y
manufactura.
En cuanto al sector terciario, contribuye con el 20.33% de la PEA y genera el
10.08% del PBI distrital, destacando el sector comercio.
GRAFICO Nº 13
DISTRITO ASCOPE
100
90
80
70
60
%
50
40
30
20
10
0

Distrito Casa Grande: Sus Suelos principalmente para Cultivos en Limpio

Asociados con Suelos para Cultivos Permanentes, permiten que su actividad
principal sea la agropecuaria dentro del sector primario, concentrando el 57.88%
de la PEA distrital y produciendo un PBI distrital del orden del 25.27% del total
distrital.
El sector secundario agrupa el 26.29% de la PEA distrital y produce el 72.54% del
PBI distrital destacando la Industria Manufacturera, especialmente la
transformación de caña en azúcar y derivados.
El sector terciario, agrupa el 15.83% de la PEA y aporta con el 2.20% al PBI
distrital, destacando significativamente la actividad comercial.
GRAFICO Nº 14
100
90
80
70
60
%
50
40
30
20
10
0
Distrito Chicama: Igualmente sus principales tierras muy bien aprovechadas son
para cultivos en limpio asociados con suelos para cultivos permanentes dando
lugar a que el sector primario concentre el 69.55% de la PEA distrital
especialmente de la actividad agrícola; sin embargo en el aporte del PBI las cifras
más significativas se encuentran en la actividad minera (51.95%) y agrícola
(48.05%).
El sector secundario agrupa al 15.46% de la PEA distrital y produce el 84.56% del
PBI distrital, destacando igualmente la industria manufacturera.
El sector terciario agrupa el 14.99% de la PEA distrital y produce el 1.32% del PBI
distrital, destacando principalmente el comercio.

GRAFICO Nº 15
DISTRITO CHICAMA
100
90
80
70
60
%
50
40
30
20
10
0
Distrito Chocope: El sector primario concentra el 24.24% de la PEA distrital y

produce el 43.42% del PBI, viniendo el aporte total de la actividad agrícola.
El sector secundario reúne el 50.31% de la PEA distrital que genera el 46.34% del
PBI, destacando la industria y manufactura.
El sector terciario agrupa al 25.45% de la PEA distrital generando un PBI de
10.25%.
GRAFICO Nº 16
DISTRITO CHOCOPE
100
90
80
70
60
%
50
40
30
20
10
0

Distrito Magdalena de Cao: El sector primario concentra el 69.64% de la PEA y

contribuye al PBI distrital con 54.33%, principalmente en la actividad agrícola
destacándose los cultivos de caña de azúcar, cultivos de pan llevar, ganadería, etc.
El sector secundario tiene una PEA del orden de 15.82% y un PBI de 35.24% cuyo
principal aporte es de la industria y manufactura.
El sector terciario concentra el 14.55% de la PEA distrital y contribuye con el
10.44% del PBI aporte que viene principalmente de la actividad comercial.
GRAFICO Nº 17
DISTRITO MAGDALENA DE CAO

100
90
80
70
60
%
50
40
30
20
10
0
Distrito Paiján: El sector primario concentra el 33.54% de la PEA y contribuye al

PBI distrital con el 68.51%, principalmente en la actividad agrícola del cual
destacan los cultivos de caña de azúcar, espárragos, maíz amarillo duro, cultivos
de pan llevar y la ganadería.
principal aporte es de la industria y manufactura.
El sector terciario concentra el 12.34% de la PEA distrital y contribuye con el
22.76% del PBI aporte que viene principalmente de la actividad comercial.

GRAFICO Nº 18
DISTRITO PAIJAN
100
90
80
70
60
%
50
40
30
20
10
0

Distrito Rázuri: El sector primario concentra el 78.26% de la PEA y contribuye al

PBI distrital con el 8.53%, destacando significativamente la actividad pesquera.
significativo es de la industria de harina de pescado.
El sector terciario concentra el 10.70% de la PEA distrital y contribuye con apenas
el 0.76% del PBI principalmente de la actividad comercial.
GRAFICO Nº 19
DISTRITO RAZURI
100
90
80
70
60
%
50
40
30
20
10
0

Distrito Santiago de Cao: El sector primario concentra el 38.51% de la PEA y

contribuye al PBI distrital con el 28.72%, principalmente en la actividad
agropecuaria en especial el cultivo de caña de azúcar.
El sector secundario tiene una PEA del orden de 41.11% y un PBI de 70.57%
especialmente en la transformación de la caña de azúcar y procesamiento de sus
derivados.
El sector terciario concentra el 20.38% de la PEA distrital y contribuye con apenas
el 0.71% del PBI principalmente de la actividad comercial.
GRAFICO Nº 20
DISTRITO SANTIAGO DE CAO

100
90
80
70
60
%
50
40
30
20
10
0


CAPITULO V: CARACTERISTICAS SOCIO CULTURALES
CAPITULO 5: CARACTERISTICAS SOCIO CULTURALES
5.1. Población: Características, Dinámica y Composición
5.1.1. Evolución
a) Departamento La Libertad
En los últimos 62 años (desde 1940 al 2002) el departamento La Libertad ha

aumentado su volumen poblacional en poco mas de 38 veces; de 395,233 habitantes
en 1940 pasó a 1´506,122 habitantes en el año 2002 (ver Cuadro Nº 24), a partir de de
1961 se produjo un marcado crecimiento de la población urbana con respecto a la rural
debido a la atracción de las ciudades del departamento, entre ellas, la ciudad de
Trujillo, al punto que la relación entre la población urbana y rural tiende a distanciarse a
favor de la primera llegando a concentrar el año 2002 al 94.1% de la población total.
El departamento La Libertad registró su máxima tasa de crecimiento en los periodos

intercensales de 1961-1972 y 1972-1981 con 2.6% y 2.3% respectivamente. Tasas que
fueron progresivamente en decrecimiento llegando al periodo intercensal 1981-1993
con 2.0%. En cuanto al proceso de urbanización en la Provincia Ascope, las cifras
indican que este se inicia en la década de los 70´s registrándose el mayor volumen de
población urbana respecto a la rural en el año 2002. Grafico Nº 21.
CUADRO Nº 24
POBLACION TASA DE CRECIMIENTO
AÑO
TOTAL URBANA RURAL TOTAL URBANA RURAL
1940 395,233 122,177 273,036
1961 597,925 246,847 351,078 1.9 3.4 1.2
1972 799,977 474,665 325,312 2.6 6.1 -0.7
1981 982,074 632,824 349,240 2.3 3.2 0.9
1993 1270,261 870,390 399,871 2.0 2.8 1.0
2002 1506,122 1054,286 451,836 1.6 1.8 1.1
Fuente : INEI- Censos Nacionales de Población de Vivienda
Elaboración : Equipo Técnico de Demarcación Territorial

GRAFICO Nº 21
EVOLUCION DE LA POBLACIÓN DEPARTAMENTAL
1200000 POBLACION
URBANA
1000000
POBLACION
RURAL
800000
600000
400000
200000
0
1940 1961 1972 1981 1993 2002
Fuente: INEI- Censos Nacionales de Población de Vivienda
El departamento La Libertad observa una desigual distribución de su población entre sus

provincias, siendo la Provincia Trujillo capital del departamento, 35 veces más poblada
que la Provincia Bolívar. Cuadro Nº 25
CUADRO Nº 25
EVOLUCION DE LA POBLACION POR PROVINCIAS Y
PRINCIPALES INDICADORES DE POBLACION
TASA DE DEFUNCION
HIJOS
POBLACION POB. DE
CRECIMIENTO IDIOMA POR
AMBITO URBANA MENORES
MATERNO MUJER
(%) DE 1 AÑO
1981 1993 2004 1981-1972 1993-1981 1/ (*)
X/1000 (*)
REGION 982.074 1.287.383 1.550.796 2,30 2,00 Castellano 70.0 2.9 33.2
Trujillo 408.845 609.465 759.337 1,02 3,10 Castellano 94.1 2.3 20.4
Ascope 106.926 111.270 117.323 1,63 0,10 Castellano 85.2 2.1 27.7
Bolívar 13.674 17.089 20.719 1,40 1,60 Castellano 33.5 2.8 73.2
Chepen 49.753 60.189 70.030 2,47 1,30 Castellano 79.6 3.1 31.0
Gran Chimú 27.180 29.734 32.164 ----- 0,50 Castellano 24.1 3.4 54.2
Julcán 28.933 37.067 43.405 1,15 1,50 Castellano 15.3 3.2 65.8
Otuzco 73.058 85.255 96.158 0,64 1,00 Castellano 22.3 3.1 42.7
Pacasmayo 58.579 80.282 100.129 1,60 2,40 Castellano 99.2 3.0 34.2
Pataz 53.155 64.983 74.720 0,45 1,40 Castellano 18.3 3.3 72.4
Sánchez
84.740 108.618 127.016 1,06 1,80 Castellano 25.3 3.9 70.3
Carrión
Stgo. de Chuco 54.232 53.342 62.363 0,05 0,10 Castellano 33.4 2.6 64.3
Virú 22.999 35.089 47.432 * 3,30 Castellano 66.2 3.5 64.2
Fuente : INEI- Censos Nacionales de Población de Vivienda6.238.1
Elaboración : Equipo Técnico de Demarcación Territorial
*Virú : Creado en Mayo del 95
Según el censo de 1993, la Provincia Trujillo alberga el 47.34% de la población del

departamento, en cuanto a la mayor tasa de crecimiento lo tiene la Provincia Virú con
3.3%, seguido por las provincias de Pacasmayo con 2.40% y Sánchez Carrión con sólo
1.80%.

Respecto al análisis de la ocupación territorial en los ámbitos urbano y rural de nivel

regional, la Provincia Trujillo ostenta el mayor volumen de población urbana con el 94%.
Tendencia a lo largo de la faja costera regional. El gráfico Nº 22 muestra la desigual
distribución poblacional entre la costa y la sierra, manteniéndose en este último un mayor
volumen en la zona rural.
GRAFICO Nº 22
EVOLUCION DE LA POBLACIÓN PROVINCIAL
800,000
600,000
URBANO
400,000
RURAL
200,000
0
Trujillo Ascope Bolívar Chepen Gran Chimu Julcan Otuzco Pacasmayo Pataz Sanchez Stgo. de Viru
Carrión Chuco
En cuanto a las tendencias de crecimiento de la Provincia Virú, podemos decir que se

debe al importante proceso de inmigración generado por el proyecto Chavimochic que
viene dinamizando la economía local y una significativa oferta laboral.
En el aspecto socio cultural, el habla castellana es el lenguaje común en la región.
Por otro lado, la Provincia Bolívar, posee la mayor tasa de muertes de niños menores de
un año, 73 por cada 1000 nacimientos, frente a 33 por cada 1000 nacimientos que es el
promedio departamental, esto muestra la existencia de fuertes carencias en las
necesidades básicas insatisfechas y la baja calidad de los servicios de salud en la
provincia.
b) Provincia Ascope
La población de la Provincia Ascope ha manifestado un comportamiento muy dinámico.
Si observamos el censo de 1993, el volumen total de población provincial es de 108,996
habitantes con un promedio de tasa de crecimiento anual (0.16%), sin embargo las

proyecciones hasta el año 2005, muestran un ligero decremento en algunos distritos

como: Ascope actual capital provincial y Rázuri principal puerto regional. Esta situación
se debe a que la población está en constante migración a otros distritos o
departamentos por la escasa oferta laboral local, así como el incipiente mercado
comercial, aunque se espera que con las actuales políticas en el sector exportador este
comportamiento se estabilice. Cuadro Nº 26.
CUADRO Nº 26
PROVINCIA ASCOPE: EVOLUCION DE LA POBLACION, A NIVEL URBANO Y
RURAL, POR CADA DISTRITO
POBLACION
DISTRITOS 1972 1981 1993 2000 (*) 2005 (*)
Total Total Urbano Rural Total Urbano Rural Total Total
Ascope 1/ 11,946 14,582 12,075 2,507 15,617 11,391 4,226 8,279 8,414
Casa Grande 2/ -- -- -- -- -- -- -- 28,941 29,346
Chicama 1/ 10,055 13,301 11,123 2,178 14,176 12,123 2,053 15,089 15,321
Chocope 1/ 25,333 29,287 25,067 4,220 29,959 26,310 3,649 12,762 12,946
Magdalena de Cao 1/ 1,915 2,301 981 1,320 2,318 1,182 1,136 2,448 2,505
Paiján 1/ 13,575 15,856 12,636 3,220 19,153 17,193 1,960 21,303 21,611
Santiago de Cao 1/ 21,433 24,348 22,101 2,247 19,728 17,867 1,861 19,664 20,271
Rázuri 1/ 8,222 7,251 3,622 3,629 8,045 3,793 4,252 7,211 7,313
TOTAL 92,479 106,926 87,605 19,321 108,996 89,859 19,137 115,697 117,727
1/ Pertenecía a la Provincia Trujillo en 1972 y 1981, 2/ No existía en 1972, 1981 y 1993
Elaboración : INEI- Dirección Ejecutiva de Difusión Estadística / y GRLL-GRPAT-Equipo Técnico de Demarcación Territorial
Entre los años 1981 y 1993 como podemos observar en el mismo cuadro, existe un
decremento de población rural en los distritos: Chicama, Chocope, Magdalena de Cao,
Paiján, Santiago de Cao, sectores tradicionalmente agrícolas dedicados al cultivo de
caña; mientras que los distritos de Ascope y Rázuri muestran un importante crecimiento
de población rural igual a 68% y 17% respectivamente. Cabe señalar que este último
distrito esta catalogado en pobreza según el mapa de FONCODES, por lo que requiere
de urgentes programas de desarrollo rural.
Por otro lado, en la serie histórica, es importante recalcar el comportamiento de los

distritos Rázuri y Paiján, el primero muestra una ligera inestabilidad, el segundo por el
contrario muestra un crecimiento sostenido y significativo, este desequilibrio espacial esta
motivado por dos razones fundamentales. La primera, debido a la creación del distrito
Casa Grande en 1997, dando lugar a la pérdida de 02 centros poblados (Quinta La Gloria

y Mocan), así como grandes extensiones de territorio. La segunda razón, es que tiene
como distrito contiguo a Paiján, el cual ejerce una fuerte atracción en los centros
poblados correspondientes por ley al Distrito Rázuri, debido al mayor equipamiento en los
servicios de salud y educación; así como accesibilidad y mejor conectividad hacia el
Distrito Paiján.
Con el Gráfico Nº 23, confirmamos el análisis anterior, podemos observar una tendencia
decreciente y en otros casos de inestabilidad a excepción de Paiján que muestra un
crecimiento importante gracias a su ubicación estratégica en la Provincia Ascope se
presta para ser mercado de muchos productos y servicios de la región. Por otro lado,
actualmente el nuevo Distrito Casa Grande, que cuenta con el más elevado número de
pobladores de la provincia, debido a que concentra en mayor proporción las industrias y
el comercio de la provincia, lo cual dio lugar a una caída significativa del Distrito Chocope
del cual se desmembró.
GRAFICO Nº 23
PROVINCIA ASCOPE: EVOLUCION DE LA POBLACION A NIVEL DISTRITAL
35000 1972 1981
30000 1993 2000 (*)
25000
20000
15000
10000
5000
0 Ascope Casa Grande Chicama Chocope Magd. de Cao Paiján Sant.de Cao Rázuri
En cuanto al análisis del Gráfico Nº 24, respecto a la evolución de la población rural,

podemos observar claramente que los distritos de Ascope y Rázuri han tenido un
crecimiento sostenido entre el periodo 81-93, mientras que el Distrito Paiján muestra un
decrecimiento drástico de población rural esto debido a un cambio progresivo de
actividad de industria y comercio.

GRAFICO Nº 24
PROVINCIA ASCOPE: EVOLUCION DE LA POBLACION RURAL A
NIVEL DISTRITAL
4500 1981
4000 1993
3500
3000
2500
2000
1500
1000
500
0
Ascope Casa Grande Chicama Chocope Magdalena de Paiján Santiago de Cao Razuri
Cao
Por otro lado el gráfico Nº 25 refleja un comportamiento inestable de la población urbana,

en el comparativo de los años intercensales 81-93. Observándose un ligero crecimiento
de los distritos de Chicama y Chocope y un crecimiento más significativo del Distrito
Paiján, lo cual muestra su comportamiento histórico que lo ubica actualmente como el
segundo distrito que concentra la mayor población urbana en la Provincia Ascope,
seguido del actual Distrito Casa Grande.
GRAFICO Nº 25
PROVINCIA ASCOPE: EVOLUCION DE LA POBLACION URBANA
NIVEL DISTRITAL
30000 1981
1993
25000
20000
15000
10000
5000
0
Ascope Casa Chicama Chocope Magdalena Paiján Santiago Rázuri
Grande de Cao de Cao

Respecto a los índices de crecimiento, el Cuadro Nº 27, muestra las tasas de crecimiento
en los periodos censales a partir del año de 1961, indicando una caída por debajo del
promedio departamental, lo cual en el transcurso de 3 décadas significa un decrecimiento
del 19.40%.
CUADRO Nº 27
PROVINCIA ASCOPE: EVOLUCION DE LA POBLACION, COMPARATIVO
DEPARTAMENTAL Y PROVINCIAL
TASA DE
POBLACION CENSAL INCREMENTO
CRECIMIENTO
AÑOS
TOTAL PROVINCIA
DPTO. PROVINCIA DPTO. PROVINCIA
DPTAL. ASCOPE
1961 597,925 76,373 - - - -
1972 799,977 92,479 202,052 16,106 2.68 1.75
1981 982,074 106,926 182,097 14,447 2.30 1.63
1993 1,270,261 108,976 288,187 2,050 2.16 0.16
Fuente : INEI CENSOS NACIONAES DE POBLACION Y VIVIENDA 1961-1993
Elaboración: Equipo Técnico de Demarcación Territorial – ORPP
5.1.2. Estructura por edad y sexo
El análisis de la estructura por edades de la población en un territorio guarda una

estrecha relación con la forma en la que vive la población.
La edad y el sexo son las características más básicas de una población. Cada
población tiene una composición diferente por edad y sexo, es decir un número o
proporción de varones y mujeres en cada grupo de edades, así mismo una
estructura puede surtir un efecto considerable sobre su comportamiento demográfico
y socioeconómico.
Para efectos de nuestro estudio, consideramos las edades quinquenales pues nos
permite estudiar los siguientes grupos: edad infantil, en edad escolar, en edad de
trabajar y estimar los grupos poblacionales de la tercera edad.
a) Departamento La Libertad
Tal como observamos en el Gráfico Nº 26, el departamento La Libertad muestra

una pirámide poblacional de tipo expansivo pero con un relativo decrecimiento en la
población adolescente e infantil, lo cual podemos corroborar con el comportamiento
que muestran las tasas de crecimiento de 1981 (1.64) y 1993 (0.16).

El porcentaje de población menor de 15 años entre los años censales de 1981 y

1993 descendió de 41% a 36%.
GRAFICO Nº 26
LA LIBERTAD: POBLACION ESTIMADA POR SEXO – AÑO 2004
65 a más
60 a 64
Hombres
55 a 59
50 a 50 Mujeres
45 a 49
40 a 44
35 a 39
30 a 34
25 a 29
20 a 24
15 a 19
10 a 14
5a9
0a4
100,000 80,000 60,000 40,000 20,000 0 20,000 40,000 60,000 80,000 100,000
Fuente: INEI – Censo de Población 1993 Elaboración: Gobierno Regional La Libertad - GRPPAT
b) Provincia Ascope
Si analizamos para la Provincia Ascope, el grupo poblacional menor de un año

representa el 2.09% del total, la población en edad escolar de 5 a 24 años
representa el 42.24% y el segmento de población en edad de trabajar de 15 años a
más representa el 58.07% del análisis provincial, encontrando que la población en
el grupo de 0 a 30 años representa el 60.82% del total; con lo cual podemos decir
que la provincia tiene una población predominantemente joven. Cuadro Nº 28.
En cuanto a la estructura por sexo, podríamos decir que es probablemente la

característica demográfica más importante en el estudio de la población, en el cual
su evaluación numérica depende del equilibrio entre el número de Hombres y
Mujeres.

Estudio de Diagnóstico y Zonificación para el Tratamiento de la Demarcación Territorial y Organización del Territorio de la Provincia Ascope
CUADRO Nº 28
PROVINCIA ASCOPE: ESTIMACION DE POBLACION POR DISTRITOS RANGO DE EDADES - AÑO 2005
Casa Santiago de Magdalena
GRUPOS QUINQUENALES Total Total Total Chicama Razuri Chocope Ascope Paiján
Grande Cao de Cao
DE EDAD H M
H. M. H. M. H. M. H. M. H. M. H. M. H. M. H. M.
Menores de 1 Año 2,470 1,235 1,181 299 245 158 162 72 88 189 220 131 109 92 93 266 238 28 26
De 1 A 4 Años 9,652 4,826 4,706 1,072 1,102 658 619 320 319 818 771 468 491 355 347 1019 950 116 107
De 5 A 9Años 13,086 6,543 6,146 1,460 1,362 918 752 426 400 1,068 1,051 638 606 455 500 1412 1,330 166 145
De 10 A 14 Años 13,528 6,764 6,725 1,599 1,558 868 878 472 438 1,138 1,142 699 676 455 490 1390 1,405 143 138
De 15 A 19 Años 12,382 6,191 5,851 1,708 1,466 774 681 428 427 906 888 746 654 413 458 1092 1,166 124 111
De 20 A 24 Años 10,744 5,372 5,628 1,470 1,488 672 708 381 319 840 934 642 645 361 433 911 1,010 95 91
De 25 A 29 Años 9,750 4,875 5,301 1,318 1,454 646 689 337 273 786 902 576 647 327 372 799 865 86 99
De 30 A 34 Años 8,802 4,401 4,680 1,181 1,203 583 633 271 230 729 834 516 536 298 320 739 824 84 100
De 35 A 39 Años 6,768 3,384 3,753 842 941 422 487 240 196 630 709 368 419 241 277 558 639 83 85
De 40 A 44 Años 5,572 2,786 3,053 683 785 355 492 208 149 478 509 299 349 190 205 510 492 63 72
De 45 A 49 Años 4,624 2,312 2,671 582 709 274 348 183 147 375 455 254 316 152 180 426 469 66 47
De 50 A 54 Años 4,816 2,408 2,186 676 614 295 290 163 114 404 414 295 277 193 94 338 346 44 37
De 55 A 59 Años 4,920 2,460 2,042 719 534 301 282 150 96 450 408 314 238 151 130 327 320 48 34
De 60 A 64 Años 3,956 1,978 1,501 531 362 268 199 115 82 410 321 232 162 115 122 272 213 35 40
De 65 y Mas Años 6,680 3,340 3,067 730 655 450 416 215 85 705 654 318 287 207 263 616 622 99 85
Fuente : INEI CENSOS NACIONALES DE POBLACION Y VIVIENDA 1993
Elaboración : Equipo Técnico de Demarcación Territorial – ORPP

GRAFICO Nº 27
PROVINCIA ASCOPE: POBLACION ESTIMADA POR SEXO
– AÑO 2004
65 a más
60 a 64
Hombres
55 a 59
50 a 50 Mujeres
45 a 49
40 a 44
35 a 39
30 a 34
25 a 29
20 a 24
15 a 19
10 a 14
5a9
0a4
7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000 0 1000 2000 3000 4000 5000 6000 7000
CUADRO Nº 29
PROVINCIA ASCOPE: POBLACION TOTAL POR AREA Y SEXO
AÑO 1993
POBLACION POR
POBLACION POR SEXO
AMBITO POBLACION AREA
URBANA RURAL HOMBRES MUJERES
TOTAL 108,976 89,839 19,137 54,588 54,388
DIST. ASCOPE 15,617 11,391 4,226 7,698 7,919
DIST. CHICAMA 14,176 12,132 2,053 7,091 7,085
DIST. CHOCOPE 28,959 26,310 3,649 15,077 14,882
DIST. MAGDALENA DE CAO 2,318 1,182 1,136 1,191 1,127
DIST. PAIJAN 19,133 17,173 1,960 9,475 9,658
DIST. RAZURI 8,045 3,793 4,252 4,332 3,713
DIST. SANTIAGO DE CAO 19,718 17,867 1,861 9,724 10,004
Fuente : INEI CENSO POBLACION Y VIVIENDA 1993
Elaboración : EQUIPO TECNICO DE DEMARCACION TERRITORIAL-ORPP
Analizando las pirámides poblacionales por distrito, podemos decir lo siguiente:

El Distrito Ascope, muestra una pirámide que tiende a ser constrictiva por tener
menor población con edades menores. Así mismo tiene un porcentaje dentro de los
estándares nacionales igual a 10%.
El índice de masculinidad del Distrito Ascope es de 93 hombres por 100 mujeres, lo

cual indica una tasa de crecimiento positiva aunque mínima.

Tiene una población menor de 15 años que representa el 33.63% del total distrital,
estas cifras son importantes pues denotan una carga económica importante que
tiene que soportar la porción productiva de este distrito.
En cuanto al porcentaje de población calificada en “edades productivas” es de

60%, cifra importante si se toman acciones que dinamicen la economía del distrito,
con programas de empleo productivo.
Respecto a la población adulta (65 años a más) tiende al decrecimiento

especialmente en varones esto debido a que en general las mujeres como
promedio viven algunos años mas que los varones. Es importante señalar este
rango de población toda vez que la esperanza de vida es aproximadamente hasta
los 75 años, lo cual como en la población menor de 15 años, requiere de
programas adecuados para atender a esta población conocida como de la tercera
edad.
GRAFICO Nº 28
PIRAMIDE POBLACION DISTRITO ASCOPE
65 a más
60 a 64
55 a 59 Hombres
50 a 50
Mujeres
45 a 49
40 a 44
35 a 39
30 a 34
25 a 29
20 a 24
15 a 19
10 a 14
5a9
0a4
500 400 300 200 100 0 100 200 300 400 500
El índice de masculinidad en el Distrito Casa Grande muestra que por cada 100
mujeres existen 102 varones, indicador de una tasa decreciente de población que
junto a los programas de control de natalidad hacen una base de población infantil
menor de tipo constrictiva.
En cuanto a esta base el porcentaje de población infantil es menor a los

estándares nacionales. Dentro de las principales razones están las políticas de
población emprendidas en la década de los 90s, en las que se encuentran el

control de la natalidad. Cabe señalar que al margen de las políticas emprendidas

en esos años, estas cifras denotan una tendencia al mejoramiento de las
condiciones de vida en el distrito.
La población dependiente o menor de 15 años representa el 29,63% en el distrito,

lo cual es un indicador importante para formular políticas orientadas a la atención
de esta población por lo general en edad escolar.
La población joven es igual a 31%, lo cual significa mayor inversión estatal, en

especial en el gobierno local, pues denota mayor gasto social en lo referente a
programas de trabajo juvenil y otros orientados en reducir la delincuencia y el
pandillaje.
La pirámide muestra además un importante porcentaje de población en edades

productivas igual a 64%, lo cual es un indicador del dinamismo económico y más
exigencia al Estado de mayores puestos de trabajo.
El Distrito Chicama, muestra una base de población constrictiva. Un índice de

masculinidad igual a 100 hombres por 100 mujeres.
La población menor de 15 años representa el 32,81%, cifra bastante significativa

desde el punto de vista del gasto social para la atención de los servicios de salud y
educación.
La población joven es igual al 27,29%, lo que significa igualmente planificar

programas juveniles motivadores y productivos a fin de evitar el pandillaje y la
delincuencia.
Por otro lado, existe un significativo porcentaje de población en edad productiva

igual al 60%, cifra importante para la dinamización de la economía del distrito.

GRAFICO Nº 29
PIRAMIDE POBLACION DISTRITO CHICAMA
65 a más
60 a 64
55 a 59 Hombres
50 a 50
Mujeres
45 a 49
40 a 44
35 a 39
30 a 34
25 a 29
20 a 24
15 a 19
10 a 14
5a9
0a4
1,000 800 600 400 200 0 200 400 600 800 1,000
En el Distrito Chocope, el índice de masculinidad señala que hay 101 hombres por
cada 100 mujeres, lo cual revela una tasa decreciente de población, por lo tanto
constrictiva. Un porcentaje de población infantil (9.23%) por debajo de los
estándares nacionales lo cual indica una tendencia a mejorar las condiciones de
vida de los hogares.
La población dependiente o menor de 15 años representa el 30% del distrito, lo

cual significa mayor inversión social, con el fin de implementar más servicios de
salud y educación, así como programas del vaso de leche y comedores populares.
La población joven igual al 30% también indica una preocupación por parte del
gobierno local en considerar programas juveniles motivadores y productivos a fin
de evitar el pandillaje y la delincuencia. En cuanto a la competencia del estado en
general, corresponde crear condiciones a fin de insertar a este importante
porcentaje de población en la actividad productiva y lograr un mayor dinamismo
económico al distrito. Lo mismo sucede con la población en edad productiva que
en el distrito es igual al 68%, que por ser importante requiere de la generación de
más puestos de trabajo productivo.

GRAFICO Nº 30
PIRAMIDE POBLACION DISTRITO CHOCOPE
65 a más
60 a 64
55 a 59 Hombres
50 a 50
45 a 49 Mujeres
40 a 44
35 a 39
30 a 34
25 a 29
20 a 24
15 a 19
10 a 14
5a9
0a4
800 600 400 200 0 200 400 600 800
El Distrito Magdalena de Cao, muestra una base de población constrictiva y un

índice de masculinidad igual a 105 hombres por cada 100 mujeres lo cual revela
una tasa decreciente de población que conlleva a una mejora de las condiciones
de vida de los hogares.
La población dependiente o menor de 15 años representa el 34,80% que como en

los distritos anteriores significa mayor preocupación por el Estado y en lo que
corresponde al gobierno local la implementación de más servicios de salud y
educación, así como programas del vaso de leche y comedores populares.
La población joven es igual a 24,27%, cifrar menor al promedio de los anteriores

distritos, sin embargo no menos importante considerando que existen problemas
de delincuencia en el distrito.

57,83%, cifra necesaria en tomar en cuenta considerando que se trata de una zona
importante en el cultivo de caña y por tanto que requiere la implementación de
programas de empleo productivo.

GRAFICO Nº 31
PIRAMIDE POBLACION DISTRITO MAGDALENA DE CAO
65 a más
60 a 64
55 a 59 Hombres
50 a 50
45 a 49 Mujeres
40 a 44
35 a 39
30 a 34
25 a 29
20 a 24
15 a 19
10 a 14
5a9
0a4
150 100 50 0 50 100 150
El Distrito Paiján, muestra una base de población constrictiva. Un índice de

La población dependiente o menor de 15 años representa el 37,15% que como en

los distritos anteriores significa mayor inversión en la implementación de más
servicios de salud y educación.
La población joven es igual a 27,10%, cifra importante para el establecimiento de

proyectos locales orientados a la ocupación juvenil a fin de reducir los serios
problemas de pandillaje y delincuencia que existen en el distrito.

57,11%, lo cual es un indicador de un significativo volumen de PEA, que necesita
ser considerado para mejorar y ampliar proyectos que brinden mayor oferta laboral.

GRAFICO Nº 32
PIRAMIDE POBLACION DISTRITO PAIJAN
65 a más
60 a 64
55 a 59
Hombres
50 a 50
45 a 49 Mujeres
40 a 44
35 a 39
30 a 34
25 a 29
20 a 24
15 a 19
10 a 14
5a9
0a4
1,500 1,000 500 0 500 1,000 1,500
El Distrito Rázuri, muestra una base de población constrictiva. Un índice de

La población dependiente o menor de 15 años representa el 34,52% siendo

necesaria la implementación de servicios de salud y educación que no solo se
concentren en la zona urbana sino que alcancen a los centros poblados más
alejados del distrito.
La población joven es igual a 29,47%, que a diferencia de otros distritos en Rázuri

requiere una atención mayor por parte del gobierno local en cuanto al
establecimiento de programas productivos en todo el ámbito jurisdiccional que evite
que la población juvenil de los poblados más distantes quede relegada de los
beneficios sociales locales, y así evitar el pandillaje y la delincuencia.
En cuanto a la competencia del estado en general, corresponde crear condiciones

a fin de insertar a este importante porcentaje de población en la actividad
productiva y lograr un mayor dinamismo económico al distrito. Lo mismo sucede
con la población en edad productiva que en el distrito es igual al 68%, que por ser
importante requiere de la generación de más puestos de trabajo productivo.
La cifra de la población en edad productiva es muy significativa e igual a 61,40%.

Siendo un indicador del volumen de la PEA significa la mejora y ampliación de
proyectos que brinden mayor mercado laboral.

GRAFICO Nº 33
PIRAMIDE POBLACION DISTRITO RAZURI
65 a más
60 a 64
55 a 59 Hombres
50 a 50
45 a 49 Mujeres
40 a 44
35 a 39
30 a 34
25 a 29
20 a 24
15 a 19
10 a 14
5a9
0a4
500 400 300 200 100 0 100 200 300 400 500
El Distrito Santiago de Cao, muestra una base de población constrictiva. Un índice

de masculinidad igual a 97 hombres por 100 mujeres, indicador de una tasa
decreciente.
La población menor de 15 años representa el 31,77% siendo necesaria la

implementación de servicios de salud y educación que no solo se concentren en la
zona urbana sino que alcancen a los centros poblados más alejados del distrito.
La población joven es igual a 26,10%, que a diferencia de otros distritos en

Santiago de Cao requiere de una atención mayor por parte del gobierno local en
cuanto al establecimiento de programas productivos juveniles que englobe todo el
ámbito jurisdiccional evitando que la población juvenil de los poblados más
distantes quede relegada de los beneficios sociales locales.
La cifra de la población en edad productiva es muy significativa e igual a 61,49%.

Significando la mejora y ampliación de proyectos que brinden mayor mercado
laboral.

GRAFICO Nº 34
PIRAMIDE POBLACION DISTRITO SANTIAGO DE CAO
65 a más
60 a 64
55 a 59 Hombres
50 a 50
Mujeres
45 a 49
40 a 44
35 a 39
30 a 34
25 a 29
20 a 24
15 a 19
10 a 14
5a9
0a4
1,200 1,000 800 600 400 200 0 200 400 600 800 1,000 1,200
5.1.3. Proyección de la Población
Consiste en un acápite dentro del análisis de las perspectivas demográficas de un

determinado espacio de estudio, en nuestro caso la Provincia Ascope.
El objetivo de las proyecciones es calcular la magnitud de la composición futura de

una población, basándose en un adecuado conocimiento de hechos demográficos,
sociales y económicos ocurridos en el presente y pasado próximo, considerando
además los cambios que se prevé ocurrirán, y los factores que influyen sobre la
dinámica demográfica.
Dentro de la serie de utilidades de esta información esta la puesta en marcha de

planes y programas de desarrollo, como también el anticipar las necesidades y
capacidades básicas de la Provincia Ascope:
Para las proyecciones de población utilizamos el modelo geométrico donde se

supone que la población crece a una tasa constante lo que significa que aumenta o
disminuye proporcionalmente lo mismo en cada periodo de tiempo.
Para la Provincia Ascope las proyecciones se han realizado tomando en cuenta

como año base el censo de 1993 y las tasas intercensales tomadas de acuerdo al
periodo intercensal anterior (1981-1993): donde en promedio la tasa de crecimiento
provincial poblacional es de 0.19% promedio anual. Ver Cuadro Nº 30.

En cuanto a la población proyectada, las tendencias entre el 2000-2005, muestran

un ligero crecimiento en cada distrito, observándose que los volúmenes de
crecimiento de Santiago de Cao van alcanzando niveles similares al distrito Casa
Grande. Cabe señalar que este incremento en Santiago de Cao se concentra
principalmente en el centro poblado Cartavio, cuya base productiva es la
agroindustria.
CUADRO Nº 30
PROVINCIA ASCOPE: POBLACION INTERCENSAL Y POBLACION
PROYECTADA AL AÑO 2005, A NIVEL DISTRITAL
POBLACION
DISTRITOS Tasa de
2000 2003 2005
1972 1981 1993 Crecimiento
(*) (**) (***)
2000-2005
Ascope 11,946 14,582 15,617 8,279 8,260 8,414 0.33
Casa Grande -- -- -- 28,941 29,180 29,346 0.28
Chicama 10,055 13,301 14,176 15,089 15,232 15,321 0.28
Chocope 25,333 29,287 29,959 12,762 12,870 12,946 0.29
Magdalena de Cao 1,915 2,301 2,318 2,448 2,480 2,505 0.47
Paiján 13,575 15,856 19,153 21,303 21,504 21,611 0.29
Rázuri 8,222 7,251 8,045 7,211 7,272 7,313 0.28
Santiago de Cao 21,433 24,348 19,728 19,664 19,987 20,271 0.63
Elaboración : INEI- Dirección Ejecutiva de Difusión Estadística/ y GRLL-GRPAT-Equipo Técnico de Demarcación
Territorial
GRAFICO Nº 35
PROVINCIA ASCOPE: PROYECION DE POBLACION
A NIVEL DISTRITAL
1972
35000
1981
30000 1993
25000 2000
20000 2002
2003
15000
2005
10000
5000
0
Ascope Chicam Choco Mag.C Paijan Razuri Stgo.C Casa

5.1.4. Las Migraciones
Es el movimiento de la población a través de una frontera específica con la

intensión de adoptar una nueva residencia, estos cambios o corrientes migratorias
representan un factor determinante en los cambios ocurridos en una sociedad; el
proceso de migración absorbe y traduce influencias que provienen directamente de
la estructura y dinámica productiva económica de los pueblos por un lado y
también de las características y localización de los mercados laborales.
Los movimientos migratorios aparecen asociados a las tendencias estructurales

originadas en el modelo económico el cual se sabe que tiene una creciente
incapacidad para dinamizar el campo y las áreas pequeñas y crea desequilibrio en
las condiciones de un crecimiento ordenado.
En la Provincia Ascope, su capacidad productiva sufre una descapitalización,

estancamiento productivo y escasez de recursos reduciendo su capacidad
agrícola. Estos cambios generan un espiral de empobrecimiento para las familias,
entonces la migración pasa a ser la única salida de sobre vivencia.
Sin embargo cuando se examina el flujo de inmigración en la Provincia Ascope

durante los últimos años se advierten tendencias de la sierra hacia la costa. Si
comparamos los saldos migratorios en el Cuadro Nº 31, 1988 y 1993.
La Emigración: En la provincia Ascope la población que emigra es el 12.28% del

total regional que equivale a 4830 emigrantes. En cifras absolutas y a nivel
provincial tenemos lo siguiente: 311 personas emigran a la Provincia Virú, 536 se
dirigen a Trujillo metropolitano, 461 personas se dirigen a la Provincia Pacasmayo,
353 a Chepén, 133 a Otuzco, 26 a la Provincia Gran Chimú, 172 a la Provincia
Julcán, 24 a la Provincia Santiago de Chuco, 58 a la Provincia Sánchez Carrión,
348 a la Provincia Pataz y 68 personas se dirigen a la Provincia Bolívar. Cabe
precisar que el grueso de esta población que emigra tiene un emplazamiento
hacia la periferia de las capitales distritales de las provincias antes mencionadas,
generando un desequilibrio en el territorio.
La Inmigración: La Provincia Ascope, representa el 9.09% del total regional, es

decir 2,457 inmigrantes o personas que llegan al ámbito provincial. Descrito en
cifras tenemos lo siguiente: 1,180 llegaron de la Provincia Virú, 59 de Trujillo
Metropolitano, 152 de la Provincia Pacasmayo, 114 de la Provincia Chepén, 160

de la Provincia Otuzco, 57 de Gran Chimú, 102 de la Provincia Santiago de Chuco,
206 de la Provincia Sánchez Carrión, 144 de la Provincia Pataz, 32 de la Provincia
Bolívar.
CUADRO Nº 31
MIGRACION A NIVEL PROVINCIAS DEL DEPARTAMENTO LA LIBERTAD
MIGRACION 1988-1993 (VALOR
TASAS
ABSOLUTO)
AMBITO
SALDOS MIGRAC.
INMIGRAC. EMIGRAC. INMIGRAC. EMIGRAC.
MIGRAT. NETA
Regional 33,762 79,974 46,212 5.30 18.63 13.33
Trujillo 37,135 59,318 22,183 11.67 27.44 15.77
Virú -1937 1,033 2,970 5.96 20.82 26.78
Ascope -2373 2,457 4830 -3.19 9.09 12.28
Pacasmayo 1,092 5,547 4,455 3.31 22.03 18.72
Chepen 14 3,389 3,375 0.92 18.79 17.87
Gran Chimú 550 794 244 3.45 7.28 3.85
Julcán -413 1,238 1,651 -1.46 12.64 14.10
Otuzco -1,129 607 1,736 -2.59 3.47 6.06
Santiago de Chuco 1,430 1,658 228 4.96 8.18 3.22
Sánchez Carrión 2,267 2,854 557 3.88 6.98 3.10
Pataz -2,476 858 3,334 -6.40 7.95 14.35
Bolívar -398 251 649 -3.67 7.17 10.84
Fuente : INEI-Migraciones Internas en el Perú, 1995
Elaboración: INEI- Dirección Ejecutiva de Difusión Estadística/ y GRLL-GRPAT-Equipo Técnico de Demarcación Territorial
5.2. Servicios Sociales
5.2.1. Saneamiento
Según estimaciones realizadas en base a las cifras del IV Censo Nacional de

Vivienda (1993), tenemos que de 24,530 viviendas en la Provincia Ascope, 45%
carecen del servicio de agua potable, 52% de servicios higiénicos y 41% del servicio
de luz eléctrica.
CUADRO Nº 32
PROVINCIA ASCOPE: SERVICIOS DE SANEAMIENTO POR DISTRITOS
AÑO 1999
AÑO 1999 ( * )
PROVINCIA / Distrito VIV. CON VIV. CON VIV. CON
TOTAL
AGUA POR DESAG. ENERGIA ELECT.
VIVIENDAS
DENTRO DENTRO DENTRO
ASCOPE 24,530 13,689 11,799 14,406
Ascope 1,538 529 288 874
Chicama 3,034 1,889 1,266 2,086
Chocope 2,322 951 2,219 1,946
Magdalena de Cao 536 190 143 289
Paiján 4,859 3,828 2,527 3,156
Rázuri 1,658 567 379 662
Santiago de Cao 4,460 2,868 2,538 1,020
Casa Grande 6,123 2,867 2,439 4,373
Fuente : INEI – CENSOS POB. Y VIV. AÑO 1993
CTAR-LL, FONCODES, SEDALIB, HIDRANDINA, CONC. PROV. VIRU.
(*) : PROYECCION, SEGÚN METOLOGIA.
Elaboración: GRPPDI / SGP.
De acuerdo al Cuadro Nº 32, son las viviendas de los distritos de Ascope, Magdalena
de Cao y Rázuri los que carecen de mayores servicios de agua, desagüe y luz.
5.2.2. Educación
Según indican los padrones del año 2005 de la Unidad de Gestión Educativa UGEL-
Ascope (Unidad Ejecutora 303-UGEL Ascope), existen 131 centros educativos en la
provincia. De los cuales aproximadamente el 20% imparte hasta los tres niveles
educativos.
CUADRO Nº 33
PROVINCIA ASCOPE: CENTROS EDUCATIVOS QUE IMPARTEN ENSEÑANZA
SEGÚN NIVELES Y/O MODALIDAD EDUCATIVA AÑO 2005
EDUC PRIMARIA SECUNDARIA EDUC. EDUC. EDUCA.
DISTRITOS
INIC. MENORES ADULTOS MENORES ADULTOS ESP. OCUP. SUPER.
ASCOPE 5 7 1 1 1 1 1 1
CHICAMA 8 9 0 4 2 1 2 0
CHOCOPE 5 8 0 2 0 1 1 1
CASA GRANDE 5 12 2 2 2 0 1 0
MAGDALENA DE CAO 3 6 0 2 0 1 0 1
PAIJAN 16 16 0 5 1 1 2 1
SANTIAGO DE CAO 8 8 1 3 1 2 2 1
RAZURI 7 8 0 4 1 1 1 1
Fuente : Unidad de Gestión Educativa UGEL-ASCOPE /Unidad Ejecutora 303. Año 2005
Elaboración : GRPPDI / SGP.
Como podemos observar en el Cuadro Nº 34, el Distrito Paiján cubre en un porcentaje

muy significativo la necesidad de enseñanza del nivel inicial, lo mismo que el distrito
Magdalena de Cao. Por el contrario, los distritos que menor atención brindan a este
nivel de enseñanza son: Santiago de Cao, Chocope y Casa Grande, denotando este
último que aún carece de capacidad de gestión y manejo como distrito.
Igualmente para la atención de nivel primario y secundario el Distrito Casa Grande es

el que presenta el mayor déficit de atención.
CUADRO Nº 34
PROVINCIA ASCOPE: POBLACION ESTUDIANTIL DE LOS DISTRITOS SEGÚN NIVEL
Y/O MODALIDAD EDUCATIVA- AÑO 2004
EDUCA. EDUC. PRIMARIA EDUC. SECUNDARIA EDUC. EDUC. EDUC. SUPERIOR
DISTRITO
INICIAL MENORES ADULTOS MENORES ADULTOS ESPECI. OCUP. MAGIST. TECNOL.
ASCOPE 190 918 24 694 123 0 99 107 222

CASA GRANDE 743 3,856 42 2,603 239 93 214 97 0
CHICAMA 505 2,138 2 1,270 106 0 179 156 0
CHOCOPE 429 1,433 4 796 75 0 298 93 475
MAG. DE CAO 45 201 0 208 112 24 0 0 0
PAIJAN 595 3,576 0 2,180 215 24 164 0 240
STGO. DE CAO 651 2,621 93 1,654 39 57 121 0 0
RAZURI 332 1,163 0 560 0 34 73 0 0
Fuente : GRAN CONSOLIDADO REGIONAL DE LA ESTADISTICA BASICA 2004-DRE LA LIBERTAD /DGI-E
Elaboración: GRPPDI / SGP.
CUADRO Nº 35
PROVINCIA ASCOPE: PORCENTAJE DE POBLACION CON PRIMARIA COMPLETA
Y TASA DE ANALFABETISMO POR DISTRITOS - AÑO 2004
% POB. MAYOR
A 15 AÑOS TASA DE
DISTRITOS
CON PRIMARIA ANALFABETISMO
COMPLETA
ASCOPE 70 8.57
CASA GRANDE 67 7.35
CHICAMA 24 6.89
CHOCOPE 99 3.76
MAG. DE CAO 85 9.09
PAIJAN 14 6.32
RAZURI 41 7.66
STGO. DE CAO 44 6.84
Fuente : GRAN CONSOLIDADO REGIONAL DE LA ESTADISTICA BASICA 2004-DRELL/DGIE
Elaboración : GRPPDI / SGP
5.2.3. Salud
El servicio de salud en la Provincia Ascope esta dado a través de 20

establecimientos de salud entre hospitales, centros y puestos de salud.
Este servicio es prestado a través de la Dirección Regional de Salud de La Libertad
y de 02 hospitales de ESSALUD, tal como se indica en el Cuadro Nº 36. Sin
embargo también cuentan con atención de salud, los trabajadores asegurados de las
cooperativas azucareras y los que pertenecen a la sanidad de la PNP.
CUADRO Nº 36
PROVINCIA ASCOPE: INFRAESTRUCTURA DE SALUD POR DISTRITOS
AÑO 2004
Nº Nº CENTROS Nº PUESTOS
DISTRITO
HOSPITALES DE SALUD DE SALUD
ASCOPE 0 2 0
CASA GRANDE 1* 0 5
CHICAMA 1 1 3
CHOCOPE 2* 0 2
MAGDALENA DE CAO 0 1 1
PAIJAN 0 1 2
RAZURI 1 1 1
SANTIAGO DE CAO 0 1 4
Fuente : DIRECCION REGIONAL DE SALUD-GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO SOCIAL-2005
* 01 HOSPITAL DE ESSALUD
Podemos observar que todos los distritos cuentan con al menos 1 centro de salud
o puesto de salud, destacando los distritos de Chocope y Paiján, por contar con
instalaciones con servicios completos como el de Paiján, que cubren a la población
de la mayor parte de la provincia. En el caso de Casa Grande, lamentablemente
cuenta con una importante infraestructura hospitalaria de Essalud que hasta el
momento no está en funcionamiento, por el contrario los puestos de salud del
Minsa que atienden a la población no asegurada ó cooperativista, son muy
deficientes en infraestructura y en atención.
5.3. Identidad Cultural
La Provincia Ascope como toda la costa del departamento La Libertad, se caracteriza por
tener como lengua materna el idioma castellano. Sin embargo, cada distrito muestra una
peculiaridad o características particulares.
El valle Chicama, territorio donde se ubica la Provincia Ascope, esta formado por una
extensa explanada costera, situada hacia el Norte de la ciudad de Trujillo, capital del
departamento La Libertad. Como su nombre lo indica en toda su extensión por el río
Chicama.
Por las bondades de su clima y suelo fértil, constituyó el habitat para el florecimiento de
notables culturas Preincaicas, como las culturas: Paiján, Salinas, Mochica – Chimú, y las
Etnias Quechuas procedentes de las regiones de Cajamarca, Ancash, así como de la
sierra liberteña.
Las poblaciones primitivas practicaron la recolección, la caza y la pesca; así como una
agricultura en transición. Llegaron a conocer el maíz, una variedad del fríjol (lenteja),
zapallo, algodón y frutas como: guabas, tunas, ciruelas y lúcumas.
La Cultura Mochica – Chimú, tuvo gran influencia en el Valle de Chicama, demostrado por
los vestigios encontrados tales como la construcción de canales de irrigación hacia las
extensas pampas de Chicama, Paiján y San Pedro, y el levantamiento de cientos de
Pirámides o Huacas, como lugares religiosos para ubicar a sus difuntos, de acuerdo a su
jerarquía.
En este proceso de dominio Moche – Chimú, se fusionaron comunidades de familias, las

que dieron lugar a la creación de los primeros pueblos, como: Santiago de Cao,
Magdalena de Cao, Chicama, Chocope, Ascope y el pueblo pescador Puerto Malabrigo.
Estos pueblos antiguos, fueron la residencia habitual de las diferentes Etnias inmigrantes.
La influencia de la cultura española transformó la primitiva estructura agraria del Valle de

Chicama, apareciendo el sistema de encomienda, la introducción del arado, de la rueda y
de la caña de azúcar.
La construcción del primer trapiche para el procesamiento de la caña de azúcar, da lugar

al empleo de abundante mano de obra. Estas sucesivas poblaciones de inmigrantes de
otras regiones, vinieron de sus lugares de origen con sus tradiciones y costumbres.
Produciéndose el fenómeno de la transculturación, apareciendo una nueva cultura, la
cual subsiste en el tiempo y en el espacio ocupado por los pueblos creados. Como rasgos
culturales que se practica, podemos mencionar a los siguientes: la religión católica, el
lenguaje castellano, los carnavales, la artesanía nativa (ceramios, sombreros, cestería,
tejido de junco y orfebrería), corrida de toros, caballos de paso, comidas típicas, las
danzas y vestimenta típica.
Con el proceso de concentración de la tierra y la aparición del latifundio, como enclave

agro industrial y exportador de azúcar, se va configurando en la Provincia Ascope,
distritos y centros poblados, con sus actividades económicas subdesarrolladas y servicios
sociales insuficientes, que se sitúan alrededor de las extensas y fértiles tierras de las
empresas agro industriales azucareras.
En la actualidad, en cada centro poblado, distritos y empresas agroindustriales subsisten

rasgos de Etnias antiguas, a las cuales las denominaremos Grupos Socioculturales, por
considerarlas como agrupaciones de pobladores que conservan culturas, tradiciones y
parentescos afines.
IDENTIFICACION DE GRUPOS SOCIO CULTURALES
Las colonias inmigrantes, a los que denominamos “Grupos Socio Culturales”, se formaron
de acuerdo a sus aspiraciones y expectativas de vida, en sucesivas etapas históricas en
la Provincia Ascope.
A continuación indicamos algunos criterios tomados a fin de establecer estos Grupos

Socio Culturales asentados en la Provincia Ascope:
a. Por Procedencia:
Derivan de las etnias Quechuas inmigrantes, provenientes de los departamentos de
Cajamarca, Ancash y la parte alta de Huamachuco. Incluyen también a la Etnia
Castellana, con parentescos con los primeros pobladores que llegaron a laborar en las
antiguas haciendas azucareras y arroceras.
b. Por Producción y Comercio

Según el espacio y el sistema de producción imperante existen:
Grupos que se dedican a la industria azucarera.
Grupos que se dedican a cultivar pan llevar.
Grupos que dedican específicamente a la prestación de servicios sociales
Finalmente, grupos de pescadores, caso del Puerto Malabrigo.
c. Por Organización Social:

Son grupos que tienen relación directa con las empresas agroindustriales. Resaltan la
división social en el trabajo, diferente modo de vida, en la organización gremial, y
presencia en eventos deportivos.
d. Por Rasgos Culturales:

Se manifiestan a través de las creencias religiosas, en las expresiones del lenguaje,
en su creación artesanal, participación en eventos culturales, artísticos y recreativos.
e. Por los apellidos comunes:

Algunos pobladores cuentan con apellidos comunes que son herencia de razas
inmigrantes en diversas etapas históricas. Los mismos que son representados en el
Cuadro Nº 37.
CUADRO Nº 37
PROVINCIA ASCOPE: TOPONIMIA DE APELLIDOS
CASTELLANO QUECHUA ASIATICO
Saavedra Chuquiruna Saito

Alcántara Quispitongo Kano Ono
Flores Cusquisiván Hasimoto
González Misahuaman Ishikawa
Vargas Chuquipoma Shiro
Aguilar Pachamango Mura Kami
Acosta Pomatanta Memoto
Rodríguez Cóndor Shimitza
Díaz Huamán Chag
León Llajaruna Yep
Mendoza Cochayalla Kamiyama.
Fuente : DEPARTAMENTO EDUCACIÓN. CASA GRANDE.
El cuadro Nº 38, describe el número de Grupos identificados en la Provincia

Ascope.
CUADRO Nº 38
PROVINCIA ASCOPE: IDENTIFICACION DE GRUPOS SOCIOCULTURALES
NOMBRE DE LA COBERTURA
CODIGO SIMBOLOGIA
AGRUPACION (HECT.)
1 CASA GRANDE CG 29,245.294
2 CARTAVIO MC 8,782.031
3 PAIJAN PA 12,767.243
4 CAO SC 1,507.565
5 ASCOPE AS 750.558
6 CHICAMA CH 957.689
7 PESCADORES PE 1,295.904
8 NO IDENTIFICADO NI 20,7975.94
Elaboración: GRPPDI / SGP
GRAFICO Nº 36
PROVINCIA ASCOPE: MAPA SOCIO CULTURAL
680000 700000 720000 740000
S IM B O L O G RUPO S
S O C IO C U L T U R A L E S
1 C as a G ran d e
5 4 0 0 00 6 30 0 0 0 7 2 0 0 00 2 C ar ta v io
N 3 P a ij a n
4 C ao
5 Asco pe
CH EPE N 6 C h ic a m a
B O L IV A R
91 800 00
Pes ca dore s
9 18 000 0
7
W E
PA C A S M A YO 8 N o I d e n t i f ic a d o
ASC O PE
SA N C H E Z C A R R ION IN F R A E S T R U C T U R A D E
O TUZCO
S 25 S E R V IC I O S : C A S A G R A N D E C A N T ID A D D E
U N ID A D E S S E R V I C IO S B A S I C O S
S A N T IA G O D E C H U C O
4 0 / 7 .3 5
90 900 00
TR U J ILL O
9 09 000 0
JU L C AN
20
20 1 5 /9
PA TA Z
18
% d e v iv i e n d a s c o n s e rv i c io s c o m p l e t o s
16 T a s a d e a n a l f a b e t is m o
V IR U 15
25 S E R V IC I O S : R A Z U R I 14
2 3 /7 .6 6 12
91 8 0 0 00
9180000
10
20 10
90 0 0 0 0 0
9 00 000 0
8
5
15 6
5 4 0 0 00 6 30 0 0 0 7 2 0 0 00
4
0 T ip o s e r v . 2
10 N iv e l e s c o l a r N iv e l s u p e r i o r H o s p i t a le s C . d e s a lu d P . d e s a lu d
0 T ip o s e r v .
N iv e l e s c o l a r N iv e l s u p e r i o r H o s p i t a le s C . d e s a lu d P . d e s a lu d
5
C U AD R O D E E M P A LM E S
0 T ip o s e r v .
15e PRO V. PAC ASM AYO
18 S E R V IC I O S : A S C O P E
16 1 9 /8 .5 7
14
12
CASAGRANDE
10
R A ZU R I AS C O P E 8
16 e 16f
PA IJ A N
PRO V. CO NTU M A ZA 6
CHO C O PE
C H IC A M A
D P T O . D E C A JA M A R C A 4
M AGDALENA DE C AO
2
SA N T IA G O D E C A O 0 T ip o s e r v .
91 6 0 0 00
9160000
18 S E R V IC I O S : C H O C O P E
16
4 1 / 3 .7 6
8 14
12
10
8 6
4
Y# 2
0 T ip o s e r v .
1 ASCO PE 5 N iv e l e s c o l a r N iv e l s u p e r i o r H o s p i t a le s C . d e s a lu d P . d e s a lu d
#·
PRO V. OTUZC O
3
P A IJ A N
Y#
CASA G RANDE
Y#
91 4 0 0 00
9140000
CHOCO PE
Y#
O
C
E
A
N
C H IC A M A
O
Y#
6
P
A
MAGDALENA DE CAO
Y#
C
I
F
2 30 S E R V I C I O S : C H IC A M A
7
I
25 4 2 /6 .8 9
C
O
45 S E R V IC I O S : P A I J A N 20
40
5 2 /6 .3 2 15
35
30 10
25
P R O V . T R U JIL L O 5
20
15 0 T ip o s e r v .
10
91 2 00 0 0
9120000
5 S A N T IA G O D E C A O
Y#
0 T ip o s e r v .
4
14 S E R V IC I O S : M A G D A L E N A D E C A O
12 D IR E C C IÓ N N A C IO N A L T É C N IC A D E D E M A R C A C I Ó N T E R R IT O R IA L
2 7 / 9 .0 9 G O B IE R N O R E G I O N A L L A L IB E R T A D
10 G E R E N C I A R E G IO N A L D E P L A N E A M IE N T O , P R E S U P U E S T O Y A C O N D I C I O N A M I E N T O T E R R I T O R I A L
8 E S T U D IO D E D IA G N Ó S T IC O Y Z O N IF IC A C IÓ N
6 S E R V I C I O S : S A N T IA G O D E C A O D E L A P R O V I N C IA D E A S C O P E
25 (D ir e c t iv a N ° 0 0 1 - 2 0 0 3 - P C M / D N T D T )
#· C a p i t a l P r o v in c i a l 4 2 3 /6 .8 4 T em a :
8" C a p i t a l D is t r it a l
2
20
E S C A L A G R A F IC A S O C IO C U L T U R A L
L í m it e P ro v in c ia l
4 0 4 8 K il o m e t r o s R e s p o n s a b le T é c n ic o : S u p e r v ic ió n : M a pa N ° :
L í m it e D i s t r it a l 0 T ip o s e r v . 15
N iv e l e s c o l a r N iv e l s u p e r i o r H o s p i t a le s C . d e s a lu d P . d e s a lu d G R P P A T - G ob . R e g . L a L ibe rtad D N T D T -P C M
10
0
T ip o s e r v .
C o o rd e n ad a s U TM - D a tu n W G S 8 4 - Z o n a 1 7 E s c a la :
F u e n te :
1 : 1 0 0 ,0 0 0
F echa :
M E M , IN D E C I, T r a b a jo s d e C a m p o
S e p ti e m b r e - 2 0 0 5
04
680000 700000 720000 740000
5.4. Índice De Desarrollo Humano
5.4.1. Índice de Desarrollo Humano
Consiste en el proceso de ampliar la gama de opciones de las personas,

brindándoles mayores oportunidades de educación, atención médica, ingreso y
empleo, abarcando el espectro total de opciones humanas, desde un entorno físico
en buenas condiciones hasta libertades económicas y políticas”. Así, el IDH coloca al
hombre, sus expectativas y capacidades en el centro mismo del proceso de
desarrollo, cuestionando aquellas concepciones que no trascienden la esfera
puramente económica. Se reconoce que más allá de los bienes que satisfacen
necesidades materiales, existen en la sociedad otras necesidades de orden moral,
cultural y social, históricamente condicionadas. El concepto de desarrollo tiene
entonces que incorporar tales dimensiones no económicas.
Visto en un amplio horizonte, el desarrollo humano es un proceso incesante que

busca ampliar y perfeccionar de modo permanente conquistas materiales y culturales
que elevan la calidad de la vida humana. En ese proceso pueden identificarse logros
concretos que representan objetivos y metas por las cuales se moviliza la sociedad
organizada, sus actores e instituciones. (2)
En ese sentido la geografía es el escenario natural y un formidable condicionante del

desarrollo. Permite establecer que el Perú a pesar de su difícil geografía al mismo
tiempo esta lleno de potencialidades. Así mismo determina que la Provincia Ascope,
ubicada en la región geográfica de la costa, tiene un clima propicio para la
habitabilidad y desarrollo productivo, en una topografía que favorece su articulación y
accesibilidad hacia los centros poblados, posibilitando una importante dinámica
comercial.
Por otro lado, en una concepción más amplia, vinculada al desarrollo, el territorio es
visto no solamente como el recipiente pasivo de los recursos de una colectividad,
sino como el conjunto organizado y complejo de sus potencialidades naturales,
humanas e institucionales, y los sistemas de asentamiento y localización poblacional
(redes urbano-rurales). Más ampliamente, el territorio se constituye en un espacio en
el que convergen y se enlazan los intereses, la identidad y cultura de una comunidad.
(2)
(PNUD, 1992:18)
Por esta trama social, histórica y cultural que caracteriza a los territorios, éstos
pueden jugar un papel activo como “agentes de desarrollo”.
En tal sentido, la interrogante de cómo el territorio puede contribuir al desarrollo

humano (mediante una reducción de la pobreza y una mayor competitividad) nos
conduce entonces a examinar la estrecha relación existente entre territorio, recursos
y producción. Particularmente interesante es la forma en que los sectores productivos
interactúan con el territorio y lo modelan de manera diferenciada de acuerdo a las
necesidades y características específicas de estas actividades(3). Ello quiere decir que
cuando se producen mutaciones en la estructura económica, entonces se producirán
también cambios más o menos profundos en la configuración de los espacios.
El caso de la agricultura, es un ejemplo, esta actividad establece un entrelazamiento

entre las actividades agropecuarias y su entorno territorial de forma intensa. Es por
ello, que es posible detectar la existencia de “paisajes agrícolas identificados”; es
decir, espacios regionales agrarios claramente diferenciados y que se caracterizan
además por una marcada especialización en algunos cultivos o crianzas.
Los distritos de la Provincia Ascope, son un ejemplo de adecuado funcionamiento

sobre la base de sus tierras, y recurso hídrico; los antiguos peruanos, que vivieron en
economías cerradas y sin globalización, entendieron bien su geografía y se
adaptaron a ella, aprovechándola convenientemente.
De manera general, puede afirmarse que el patrón de interacción y de recíproco

condicionamiento del territorio con las actividades productivas que se localizan en su
ámbito permite identificar las zonas o cadenas productivas de mayor jerarquía o
impacto estructurador del espacio. Tales complejos productivos, a su vez, son los que
comportan las mayores ventajas para absorber y aprovechar en forma dinámica las
condiciones de competitividad asociadas a dicho territorio(4. Por tanto las
perspectivas del desarrollo humano, la sostenibilidad de los recursos naturales y la
relación armoniosa con el medio ambiente, son una condición importante.
El avance del desarrollo humano en el Perú, medido por el Índice del Desarrollo
Humano (IDH), muestra que la población asimiló con ingenio y creatividad para
(3)
Massey, 1990
(4)
INEI-ORSTOM, 1998
progresar y ver con esperanza el futuro. Ahora la población vive más tiempo y es más
instruida, aunque sus ingresos no han progresado con un énfasis similar.
El programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), identifica 05 niveles

del Índice de Desarrollo Humano provincial, en el Perú, ellos son:
– Índice de Desarrollo Humano por ESTRATO ALTO
– Índice de Desarrollo Humano por ESTRATO MEDIO ALTO
– Índice de Desarrollo Humano por ESTRATO MEDIO
– Índice de Desarrollo Humano por ESTRATO MEDIO BAJO
– Índice de Desarrollo Humano por ESTRATO BAJO
La Provincia Ascope, se ubica en el segundo nivel, es decir el IDH por ESTRATO

MEDIO ALTO, situándose en el ranking 20 con un IDH de 0.6245. Los indicadores
que se toman en cuenta para este cálculo se señalan en el Cuadro Nº 39.
CUADRO Nº 39
PROVINCIA ASCOPE: ÍNDICE DE DESARROLLO HUMANO POR ESTRATO MEDIO
AÑO 2003
Índice de Esperanza Ingreso
Matricula Logro
Población Desarrollo de Vida al Alfabetismo Familiar
Secundaria Educativo
PROVINCIA Humano Nacer Per cápita
Años
Rank
Rank
Rank
Rank
Rank
Rank
Rank
Hab.
mes
N.S.
IDH
%
116,88
333,80
20.00
15.00
92,10
38.00
94,20
27.00
93,50
23.00
30.00
0.62
72,6
ASCOPE
51
Fuente : Convenio INEI / PNUD, Equipo INDH – PNUD, Perú 2002

Nota : N.S. mes: Nuevos Soles al mes.
5.4.2. Índice de Pobreza
La pobreza es el resultado de la desigualdad social como efecto de la crisis

económica, la aplicación de las políticas de ajuste y estabilización económica de
elevado costo social, donde la tendencia es a empobrecerse como consecuencia
de la recesión y reducción de los ingresos.
Con referencia al ordenamiento provincial es menester mencionar que el Mapa de

Pobreza Foncodes 2000 clasifica a las provincias del país en 5 estratos:
Extremadamente pobres, Muy Pobres, Pobres, Regular y Aceptable.
Así mismo cabe resaltar que el Mapa de Pobreza 2000 guarda estrecha relación
con el Índice de Desarrollo Humano elaborado en 1997 por el Programa de las
Naciones Unidas para el Desarrollo en convenio con el Instituto Nacional de
Estadística e Informática (Índice de correlación de -0.90795).
El Índice de pobreza requiere del estudio pormenorizado de diversos aspectos

socio-económicos:
• Tasa de desnutrición
• % de población sin servicios de agua
• % de población sin servicio de desagüe
• % de población sin electricidad
Según este mapa, en la Provincia Ascope encontramos lo siguiente:
• 01 distrito (Rázuri) en el NIVEL POBRE; se caracteriza por niveles de vida

superiores a los estratos precedentes (distritos muy pobres). El mapa de la
pobreza considera que la atención de sus deficiencias específicas debe formar
parte de la inversión social que demanda salir de su situación de pobreza de
manera definitiva.
• 06 distritos (Ascope, Casa Grande, Chicama, Magdalena de Cao, Paiján y

Santiago de Cao) se encuentran en el NIVEL DE VIDA REGULAR. Se trata de
distritos con altos niveles de concentración poblacional, pertenecientes a áreas
geográficas que han alcanzado cierto nivel de desarrollo, generalmente
capitales de departamentos. Sus pobladores cuentan con un entorno favorable
para la mejora de sus condiciones de vida, dado que se encuentran integrados
social y económicamente al mercado. No obstante en su interior albergan
importantes bolsones de pobreza.
Por tratarse de áreas receptoras de proceso migratorio, los mayores

problemas los representa el déficit de infraestructura educativa y sanitaria.
• 01 distrito con un NIVEL DE VIDA ACEPTABLE. Es el estrato menos pobre del

país, generalmente distritos de Lima-Callao y capitales de los departamentos
del País. En este caso el Distrito Chocope es una de las excepciones. Ver
Cuadro N° 40.
CUADRO Nº 40
PROVINCIA ASCOPE: MAPA DE POBREZA, POR NIVELES
AÑO 2000
NIVELES DE VIDA DE LOS DISTRITOS 1/
PROVINCIA 1/
POBRES MUY
POBRES REGULAR ACEPTABLE
EXTREMOS POBRES
RAZURI ASCOPE CHOCOPE
CASA GRANDE
CHICAMA
ASCOPE
MAGDALENA DE CAO
PAIJAN
SANTIAGO DE CAO
Fuente: MAPA DE POBREZA FONCODES AÑO 2000
5.4.3. Necesidades Básicas.
Las necesidades básicas indispensables para que el ser humano alcance una
condición de vida aceptable y mejore su entorno, son entre otras:
– Viviendas con características físicas adecuadas.
– Viviendas sin hacinamiento.
– Viviendas con desagüe.
– Niños que asisten a la escuela.
– Hogares con menor dependencia económica.
En la Provincia Ascope, según el Censo de Población y Vivienda del año 1993, se

ha determinado, que existe un importante número de viviendas que carecen de
servicios básicos, principalmente desagüe. Las condiciones de hacinamiento son
bajas.
De otro lado, al año 1993 se registró un total de 8266 niños que no asisten a la
escuela, 10.5% en el área rural y 7.1% en el área urbana.
Por su parte, la dependencia económica se manifiesta por la existencia de

población joven, que en la Provincia Ascope es igual a 18738 jóvenes que
dependen económicamente de sus padres y/o hermanos mayores. Ver Cuadro N°
41.
CUADRO N° 41
PROVINCIA ASCOPE: POBLACION EN HOGARES CON NECESIDADES BÁSICAS
INSATISFECHAS, SEGÚN PROVINCIA, DISTRITOS Y ÁREA DE RESIDENCIA
AÑO 1994
POBLACION EN HOGARES CON NECESIDADES BÁSICAS INSATISFECHAS
EN VIV. CON CON NIÑOS Q'

EN VIV. CON EN VIV. SIN CON ALTA
AMBITO TOTAL CARACT. FIS.
HACINAMIENTO DESAGÜE
NO ASISTEN A
DEPEND. ECON.
INADEC LA ESCUELA
% ABSOL % ABSOL % ABSOL % ABSOL % ABSOL % ABSOL
PROV. ASCOPE 49.8 53819 1.4 1511 9.8 10615 31.7 34212 7.7 8266 17.4 18738
URBANA 44.5 39451 0.9 842 9.3 8228 24.9 22048 7.1 6266 16.8 14898
RURAL 74.0 14168 3.5 689 12.5 2387 63.9 12164 10.5 2000 20.1 3840
ASCOPE 57.1 8912 1.6 253 12.0 1872 40.2 6271 7.9 1231 20.7 3226
URBANA 44.0 5008 0.8 90 10.6 1213 22.3 2542 7.4 840 19.6 2231
RURAL 92.4 3904 3.9 163 15.5 659 88.2 3729 9.3 391 23.5 995
CHICAMA 57.7 8151 2.0 286 8.1 1139 42.5 6015 10.1 1432 18.2 2571
URBANA 52.5 6349 1.2 145 6.3 761 36.1 4363 6.4 768 18.9 2283
RURAL 87.8 1802 6.9 141 18.3 375 80.5 1653 32.3 64 14.0 288
CHOCOPE 44.8 13131 0.9 269 14.1 4123 23.1 6763 6.4 1883 17.7 5204
URBANA 41.0 10523 0.8 19 14.3 3679 17.9 4588 6.4 1639 16.9 4334
RURAL 71.5 2608 1.9 69 12.2 444 59.6 2175 6.7 244 23.8 871
MAGDALENA DE CAO 64.7 1500 3.4 9 4.1 96 52.1 1207 6.0 139 20.7 480
URBANA 47.7 564 0.4 5 2.6 31 31.2 369 7.1 84 17.3 204
RURAL 82.4 936 0.4 4 5.7 65 73.8 838 4.8 55 29.3 276
PAIJAN 50.6 9650 1.3 239 9.2 1752 31.9 6079 4.4 1797 16.9 3223
URBANA 48.9 8367 0.9 152 8.9 1519 29.7 5079 9.3 1596 17.1 2923
RURAL 65.5 1283 4.4 87 11.9 233 51.1 1001 10.3 201 15.3 300
RAZURI 52.1 3990 4.3 331 9.1 695 35.3 2703 7.3 558 16.6 1268
URBANA 44.1 1501 5.4 183 6.0 205 24.8 844 6.8 230 13.7 466
RURAL 58.5 2484 3.5 148 11.5 490 43.7 1859 7.7 326 18.9 802
SANTIAGO DE CAO 42.1 8285 0.6 125 4.8 938 26.3 5174 6.2 1228 14.1 2766
URBANA 40.1 7139 0.4 68 4.6 817 24.0 4264 6.2 1109 13.8 2457
RURAL 61.6 1146 3.1 57 6.5 121 48.9 910 6.4 119 16.6 309
CASA GRANDE**
URBANA
RURAL
Fuente : Mapa de NBI a nivel provincial y distrital. 1994. INEI
(**) : Creado el 22.01.1998
Elaboración: GRPPDI / DPAT
5.4.4. Asignación de Recursos
El Gobierno Nacional, a través de las entidades públicas correspondientes,

distribuye los presupuestos de acuerdo al Índice de Pobreza y Mapa de Pobreza,
focalizando el gasto social a los departamentos, provincias y distritos con mayor
déficit de servicios básicos. Ver Gráfico N° 37.
GRÁFICO N° 37
PROVINCIA ASCOPE: INDICE DE POBREZA POR DISTRITOS (%)
AÑO 2001
0.06
0.05
0.04
0.03
0.02
0.01
0
Ascope Casa Grande Chicama Chocope Magdalena de Paiján Razuri Santiago de
Cao Cao
Fuente: MEF. Dirección General de Asuntos Económicos y Sociales. Hacia la búsqueda de un nuevo instrumento de
Focalización para la Asignación de recursos destinados a la inversión social adicional en el marco de la lucha
contra la pobreza. Lima, noviembre 2001.
El MEF, destina la inversión social a las áreas con mayor población pobre. Para
ello, toma como referencia el “Mapa de Pobreza” elaborado por el INEI.
En la Provincia Ascope, los distritos con mayor Índice de Pobreza son: Rázuri
(0.052), Paiján (0.043) y Magdalena de Cao (0.040); y los de menor índice son:
Casa Grande (0.025) y Santiago de Cao (0.025). Mientras que el índice de
asignación de recursos fue mayor en los distritos de: Paiján (0.102) y Casa Grande
(0.075); descuidando relativamente a los distritos: Magdalena de Cao (0.010),
Ascope (0.027) y Rázuri (0.04). Ver Cuadro N° 42 y Gráfico N° 38.
CUADRO N° 42
PROVINCIA ASCOPE: ÍNDICE DE ASIGNACIÓN DE RECURSOS,
A NIVEL DISTRITAL - AÑO 2001
ÍNDICE DE ÍNDICE DE
ÁREA DE
PROV./DIST. POBREZA ASIGNACIÓN
RESIDENCIA
(%) DE RECURSOS (%)
Provincia Ascope 0.2861729390 0.1771574926

Ascope 0.0287098790 0.0270731889 URBANA
Casa Grande 0.0247258529 0.0756616468 URBANA
Chicama 0.0320777663 0.0517414433 URBANA
Chocope 0.0367434117 0.0496699886 URBANA
Magdalena de Cao 0.0407529595 0.0104052602 URBANA
Paiján 0.0435195154 0.1018357442 URBANA
Rázuri 0.0526339620 0.0400948865 URBANA
Santiago de Cao 0.0251715927 0.0481937156 URBANA
Fuente: MEF. Dirección General de Asuntos Económicos y Sociales. Hacia la búsqueda de un nuevo instrumento de
Focalización para la Asignación de recursos destinados a la inversión social adicional en el marco de la
lucha contra la pobreza. Lima, noviembre 2001.
GRÁFICO N° 38
PROVINCIA ASCOPE: ÍNDICE DE ASIGNACIÓN DE RECURSOS POR DISTRITO (%)
AÑO 2001
0.08
0.07
0.06
0.05
0.04
0.03
0.02
0.01
0
Ascope Casa Grande Chicama Chocope Magdalena de Paiján Razuri Santiago de
Cao Cao
Fuente: Censo Nacional de Población y Vivienda INEI. 1993
PARTE III
CONFIGURACION TERRITORIAL
PROVINCIAL
CAPITULO VI: DETERMINACION DE UNIDADES FUNCIONALES
CAPITULO 6: DETERMINACIÓN DE UNIDADES FUNCIONALES
En este capítulo se identifican aquellos ámbitos funcionales, que definen sistemas espaciales
caracterizados por una determinada estructura territorial y temporal; base para una integración
poblacional.
Cabe precisar que para la determinación de ámbitos funcionales, tomamos en cuenta la

distribución, tamaño y redes de comunicación entre los centros poblados existentes en la
Provincia Ascope.
6.1. Identificación de Centros Funcionales
Consiste en la selección de aquellos centros poblados con capacidad de sostener los

servicios esenciales, con una infraestructura básica y cuenten con condiciones geográficas
que faciliten el ejercicio de las funciones propias de una sede administrativa. Por ello, la
evaluación consiste en revisar los atributos de los centros poblados en jerarquía,
especialización y estructura urbana. La selección de los centros funcionales para la
Provincia Ascope se determinó según los siguientes criterios:
a) Volumen poblacional
En el marco del artículo 12º del D.S. Nº 019-2003-PCM, que señala los criterios de
volumen poblacional como requisito para capital distrital, fueron seleccionados 17 centros
poblados que sobrepasan el requisito de población mínimo establecido (2,500 hab. para
la costa).
El cuadro Nº 43, muestra en primer lugar al centro poblado Ascope. Cuenta con un
volumen de población superior al requisito establecido por norma (30%). Tiene una tasa
de crecimiento igual a 1.1% cifra relativamente baja respecto al promedio regional. Sin
embargo mantiene su hegemonía al concentrar los servicios administrativos
correspondientes a toda capital provincial.
Cabe destacar que Casa Grande supera en mas del 800% al mínimo establecido, con
una tasa de crecimiento igual a 1.89%, este alto volumen poblacional se debe a la
permanente oferta laboral que existe para el cultivo y producción de caña en la zona, toda
vez que se trata del centro de procesamiento de caña de azúcar, en el valle del Chicama.
El centro poblado Mocan tiene una de las mas altas tasas de crecimiento de la Provincia
Ascope, debido a que hasta la actualidad coexiste como anexo productivo de la
cooperativa Casa Grande, lo que conlleva una permanente mano de obra de este centro
poblado para el cultivo de caña de azúcar.
Similar situación es la del centro poblado Roma, que tiene una población por encima del
requisito establecido y cuenta con una tasa de crecimiento positiva. Alberga a población
dedicada a la caña de azúcar para su procesamiento en la cooperativa Casa Grande.
Chicama por el contrario cuenta con una población por encima de los requisitos
establecidos, destaca como prestador de servicios públicos y privados como de
saneamiento básico.
Chiclín, a pesar de contar con una tasa de crecimiento negativo, tiene una población por
encima del requisito establecido, debido a la migración que se evidencia desde finales del
año 1999 como efecto del auge en la producción de caña con las nuevas empresas
privadas instaladas en la provincia.
En este cuadro podemos observar que el centro poblado Sausal cuenta con el mayor
volumen poblacional, con una tasa de crecimiento significativo, debido a que su radio de
influencia llega a los centros poblados del lado este del distrito, por tanto, concentra
servicios sociales y algunos administrativos para este espacio territorial.
El centro poblado Chocope muestra un importante volumen poblacional, debido a la

concentración de servicios sociales básicos estatales y privados cuya influencia alcanza a
otros centros poblados.
El comportamiento poblacional del centro poblado Farias, el centro poblado Sintuco, y el

centro poblado Salamanca es similar a los que muestran todos los centros poblados
seleccionados en la Provincia Ascope; es decir, crecimiento de población debido
principalmente a corrientes migratorias provenientes de la sierra de La Libertad como
mano de obra en las empresas azucareras del valle.
Respecto a Magdalena de Cao, tiene menor población que Salamanca a pesar de contar
con una tasa de crecimiento de 4.29, debido a que este centro poblado actúa
básicamente como prestador de servicios del distrito, a diferencia de salamanca que es el
mercado laboral de migrantes dedicados al cultivo de caña.
Siguiendo la selección en razón a su importancia poblacional, después de Casa Grande

está el centro poblado Paiján con 20,327 habitantes, cuya ubicación estratégica y ámbito
con mayor dotación de servicios de salud y educación hacen de éste un lugar atractivo
para el asentamiento y crecimiento poblacional. Cuenta con una tasa de crecimiento igual
a 5.25%. Lo cual da un indicativo de su hegemonía a nivel provincial en un futuro
inmediato.
Respecto al centro poblado Licapa, es el siguiente centro poblado de importancia

poblacional en este ámbito de análisis, muestra un crecimiento positivo importante,
indicativo de una futura conurbación urbana con el centro poblado Paiján.
El centro poblado Puerto Malabrigo, reúne un volumen de población mayor en 44% del
requisito mínimo establecido y una tasa de crecimiento igual a 1.96, debido a que en el se
encuentra uno de los puertos de importancia regional Puerto Malabrigo, es el centro
administrativo dentro de su ámbito de influencia actuando como prestador de servicios a
la población del sector, y cuenta con un litoral rico en especies marinas, por lo que la
actividad económica principal es la pesca.
El centro poblado Cartavio concentra el mayor volumen poblacional, superando

largamente en tamaño y crecimiento poblacional (508%) al centro poblado Santiago de
Cao, actual capital distrital. Esto significa que su importancia como centro económico
productivo dentro de éste ámbito de análisis y de prestador de servicios sociales básicos
estatales y privados genera una dinámica poblacional que alcanza a los otros centros
poblados cercanos.
Los centros poblados Santiago de Cao y Chiquitoy, son los otros dos centros poblados
que en volumen de población superan el requisito establecido y aunque no sea en la
misma proporción de Cartavio, la importancia de Santiago de Cao consiste en la
prestación de servicios a la población mas cercana, en especial de servicios financieros y
administrativos que brinda Santiago de Cao, por ser centro político administrativo,
mientras que Chiquitoy es un anexo productivo de caña de azúcar de Cartavio.
Cabe precisar que las tasas de crecimiento poblacional, como en algunos de los centros
poblados arriba mencionados, no van en forma directamente proporcional al volumen de
población, debido a que desde hace aproximadamente 5 años se viene dando un
repoblamiento en el centro poblado Cartavio gracias a la privatización de la empresa

agroindustrial del mismo nombre.
En conclusión cada centro poblado seleccionado en este primer tamiz, cuenta con una
población mayor de los establecido por requisito por Ley, teniendo como característica
principal la actividad económica-productiva especialmente en el cultivo y procesamiento
de caña de azúcar, así como en otros casos, centros político-administrativos prestadores
de servicios según le correspondan.
CUADRO Nº 43
VOLUMEN POBLACIONAL
Población Población
Tasa
Región Existente Mínima
Poblados seleccionados Crecimiento
Natural 2004 Establecida
1993 - 2004
(*) (**)
ASCOPE Costa 8,138 2,500 0.80
CASA GRANDE Costa 22,328 2,500 1,89
MOCAN Costa 2,300 2,500 6.09
ROMA Costa 8,611 2,500 1.93
CHICAMA Costa 8,817 2,500 1.10
CHICLIN Costa 5,378 2,500 -0.20
SAUSAL Costa 9,000 2,500 4.03
CHOCOPE Costa 5,744 2,500 1,10
FARIAS Costa 3,500 2,500 7.85
SINTUCO Costa 2,000 2,500 3.55
MAGDALENA DE CAO Costa 2,583 2,500 4.29
SALAMANCA Costa 3,500 2,500 -2.19
PAIJAN Costa 20,327 2,500 5.25
LICAPA Costa 5,000 2,500 2.50
PUERTO DE MALABRIGO Costa 5,599 2,500 1.96
SANTIAGO DE CAO Costa 3,338 2,500 1.60
CARTAVIO Costa 16,965 2,500 1.11
CHIQUITOY Costa 3,221 2,500 -0.30
(*) Población actualizada en base a información de DIRESS, DIRE e inspección de campo.
(**) Según requisitos establecidos en D.S. 019-2003-PCM artículo 12º
b) Situación Geográfica
Tomamos esta variable con la finalidad de evaluar la ubicación óptima y estratégica de

los centros poblados seleccionados.
La ubicación óptima, se establece mediante información geomorfología obtenida y

elaborada previamente, al igual que antecedentes de riesgos naturales y ocurrencias
registradas, que permite evaluar las condiciones del centro poblado en relación a su nivel
de riesgo físico y condiciones de habitabilidad.
La ubicación estratégica, esta referida a la ubicación equidistante respecto a los centros

poblados involucrados, así como de fácil accesibilidad para los moradores de los centros
poblados aledaños.
De acuerdo a estos indicadores, los cuadros de análisis a nivel distrital que se irán
mostrando nos dan a conocer los resultados de la evaluación de aquellos centros
poblados que cumplen con este requisito:
El centro poblado Ascope tiene una ubicación estratégica, caracterizado por su

proximidad y fácil acceso dentro de su ámbito de influencia, conformando una adecuada
estructura urbana con sus centros poblados. Tiene una ubicación óptima, pues no existen
registros de fenómenos de geodinámica externa que hayan puesto en peligro las
condiciones de habitabilidad del centro poblado.
Gráfico Nº 39
SITUACION GEOGRAFICA: CENTRO POBLADO ASCOPE
El centro poblado Casa Grande, tiene una ubicación estratégica y óptima, interconectada
en forma equidistante con los centros poblados del ámbito circundante.
Gráfico Nº 40
SITUACION GEOGRAFICA: CENTRO POBLADO CASA GRANDE
Sus características morfológicas garantizan buenas condiciones de habitabilidad.

El centro poblado Roma, tiene una ubicación óptima más no estratégica, pues se
encuentra muy distante del geocentro.
Gráfico Nº 41
SITUACION GEOGRAFICA: CENTRO POBLADO ROMA
El centro poblado Chicama, aunque no tiene ubicación equidistante, mantiene una

ubicación estratégica por su condición de sede administrativa. Tiene una ubicación
óptima pues las casuales ocurrencias de geodinámica externa como el fenómeno del
Niño del año 1998, no hicieron peligrar las condiciones de habitabilidad del centro
poblado.
Gráfico Nº 42
SITUACION GEOGRAFICA: CENTRO POBLADO CHICAMA
La ubicación del centro poblado Sausal, no la consideramos como óptima debido a los
eventuales problemas de inundación originado en el río Chicama en épocas de lluvia en
la parte alta de la cuenca, ocasionando bloqueos e interrupción en la carretera de
penetración a las provincias de sierra de este lado de la cuenca. Desde su distancia al
geocentro tampoco se puede considerar como estratégico, sin embargo, su importancia
como centro productivo de este lado del territorio genera un dinamismo económico y de
atención de servicios que ha dado lugar a su reconocimiento como centro poblado menor
y por tanto considerarse como centro poblado importante dentro del Distrito Chicama.
Gráfico Nº 43
SITUACION GEOGRAFICA: CENTRO POBLADO SAUSAL
El centro poblado Chocope, tiene una ubicación estratégica y óptima, caracterizado por
su proximidad y fácil acceso dentro de su ámbito de influencia, conformando una
adecuada estructura urbana con sus centros poblados, además no existen registros de
fenómenos de geodinámica externa que hayan puesto en peligro las condiciones de
habitabilidad del centro poblado.
Gráfico Nº 44
SITUACION GEOGRAFICA: CENTRO POBLADO CHOCOPE
Mientras que el centro poblado Farias, tiene una ubicación óptima más no estratégica.
Gráfico Nº 45
SITUACION GEOGRAFICA: CENTRO POBLADO FARIAS
El centro poblado Magdalena de Cao, tiene una ubicación estratégica y óptima,

interconectada en forma equidistante con los centros poblados del ámbito circundante.
Gráfico Nº 46
SITUACION GEOGRAFICA: CENTRO POBLADO MAGDALENA DE CAO
El centro poblado Salamanca, tiene una ubicación óptima más no estratégica, pues se
Gráfico Nº 47
SITUACION GEOGRAFICA: CENTRO POBLADO SALAMANCA
El centro poblado Paiján, tiene una ubicación estratégica y óptima, interconectada en

forma equidistante con los centros poblados del ámbito circundante. Sus características
morfológicas garantizan buenas condiciones de habitabilidad.
Gráfico Nº 48
SITUACION GEOGRAFICA: CENTRO POBLADO PAIJAN
El centro poblado Licapa, tiene una ubicación óptima más no estratégica, pues se
encuentra relativamente distante del geocentro.
Gráfico Nº 49
SITUACION GEOGRAFICA: CENTRO POBLADO LICAPA
El centro poblado Puerto de Malabrigo, aunque no tiene ubicación equidistante, mantiene

una ubicación estratégica por su condición de sede administrativa. Así también tiene una
ubicación óptima pues las casuales ocurrencias de geodinámica externa como el
fenómeno del Niño del año 1998, no hicieron peligrar las condiciones de habitabilidad del
centro poblado.
Gráfico Nº 50
SITUACION GEOGRAFICA: CENTRO POBLADO PUERTO MALABRIGO
Puerto Malabrigo
El centro poblado Cartavio tiene una ubicación excéntrica; sin embargo conforma una
adecuada estructura urbana con los centros poblados de su área de influencia. Su
ubicación es óptima a pesar de ocasionales ocurrencias como el fenómeno del Niño del
año 1998, que no hicieron peligrar las condiciones de habitabilidad del centro poblado.
Gráfico Nº 51
SITUACION GEOGRAFICA: CENTRO POBLADO CARTAVIO
El centro poblado Chiquitoy, tiene una ubicación óptima más no estratégica, pues se
Gráfico Nº 52
SITUACION GEOGRAFICA: CENTRO POBLADO CHIQUITOY
CUADRO Nº 44
PROVINCIA ASCOPE: CENTROS POBLADOS SELECCIONADOS DE ACUERDO A
LA SITUACION GEOGRAFICA
DISTANCIA AL
UBICACIÓN UBICACIÓN REGION
CENTRO POBLADO GEOCENTRO
OPTIMA ESTRATEGICA NATURAL
(km.)
ASCOPE 0.25 COSTA
CASA GRANDE 0.63 COSTA
ROMA X 5.80 COSTA
CHICAMA 8.92 COSTA
SAUSAL X 10.00 COSTA
CHOCOPE 0.88 COSTA
FARIAS X 2.38 COSTA
MAGDALENA DE CAO 3.44 COSTA
SALAMANCA X 8.52 COSTA
PAIJAN 0.09 COSTA
LICAPA 2.23 COSTA
PAIJAN 0.09 COSTA
LICAPA 2.23 COSTA
PUERTO DE MALABRIGO 3.53 COSTA
CARTAVIO 1.27 COSTA
CHIQUITOY X 6.63 COSTA
Fuente : Equipo Técnico del Gobierno Regional La Libertad
c) Articulación y Accesibilidad
Evaluar las condiciones de articulación y accesibilidad de los centros poblados permite

reunir mayores elementos de juicio para la selección de centros funcionales.
El nivel de articulación, es evaluado a través del número de conexiones dentro de un

sistema construido. Esta medición esta dada mediante la teoría de Grafos, modelo
matemático que consiste en seleccionar al centro poblado con mayor conectividad
respecto al resto de centros poblados de un determinado sistema.
El centro poblado Ascope tiene mayor conexión con el resto de centros poblados de este
ámbito. El índice igual al 100% indica una fuerte conectividad, esto significa que se
encuentra muy bien articulado, es decir, dos enlaces por cada centro poblado. Su
ubicación y estructura urbana le permite cumplir con diversas funciones de un centro
administrativo, accesible a los demás centros circundantes a él.
Gráfico Nº 53
GRAFO DEL AMBITO ASCOPE
Los grafos y el cuadro Nº 45, muestran al centro poblado Casa Grande con un índice
igual a 97.22%, lo que denota una muy buena articulación dentro de un ámbito de
influencia, favorecido por su ubicación en el ámbito provincial conectando principalmente
vías asfaltadas de importancia provincial y regional, como la carretera Panamericana; que
le permite desarrollar actividades económico-productivas, en especial la producción y
trasformación de caña de azúcar, que se traducen en un comportamiento positivo,
traslucidos en los centros poblados del ámbito circundante.
Casa Grande representa uno de los centros poblados favorecido por su estructura
urbana. Cumple con diversas funciones que garantizan la presencia de un centro
administrativo accesible a los demás centros circundantes a él.
Gráfico Nº 54
GRAFO DEL AMBITO CASA GRANDE
El centro poblado Chicama tiene un índice de conectividad de 83.33%, lo cual significaría

muy buena articulación con los centros poblados del ámbito circundante a él; sin
embargo, éstos centros poblados están relacionados por vías en mal estado,
presentando dificultades para su conexión y limitando el acceso a los servicios básicos, lo
cual se evidencia en el nivel de pobreza de sus habitantes.
A pesar de ello, el centro poblado Chicama tiene una ubicación adyacente a la carretera
panamericana, lo cual lo cataloga como puerta de ingreso hacia el interior de la región,
trasladando mercancías necesarias hacia éstos centros poblados y en viceversa
trasladando la producción de caña desde los centros de acopio, para su proceso de
transformación en las plantas ubicadas en la costa.
Gráfico Nº 55
GRAFO DEL AMBITO CHICAMA
En cuanto al centro poblado Sausal, tiene un índice de conectividad de 83.33%, esto

significa igualmente que se encuentra muy bien articulado en especial con los centros
poblados ubicados al este de la provincia, lo cual posibilita una dinámica en el transporte
de mercancías e insumos desde dichos centros poblados hacia los centros de acopio y
transformación agroindustrial y viceversa, como también la atención de los servicios
básicos que el centro poblado Chicama no alcanza a prestar por las razones arriba
señaladas; sin embargo hay que tener siempre en cuenta que estas condiciones se ven
disminuidas cuando los huaycos e inundaciones eventuales cierran toda posibilidad de
acceso e interconexión con el resto de centros poblados.
El centro poblado Chocope, tiene un índice de conectividad de 100.00%, esto significa

que se encuentra muy bien articulado, debido a su estructura urbana consolidada.
Su rol de centro prestador de servicios públicos y privados, su ubicación adyacente a la

carretera panamericana, zona dinámica en el comercio, entre otros, posibilita una mejor
conexión con el resto de centros poblados, garantizando la presencia de un centro
administrativo, accesible a los centros poblados circundantes a él.
Gráfico Nº 56
GRAFO DEL AMBITO CHOCOPE
El centro poblado Magdalena de Cao, igualmente tiene un índice de conectividad del

100%, lo cual denota muy buena articulación con los centros poblados circundantes a él,
admitiendo el desarrollo dinámico de actividades económico productivas y de prestación
de servicios administrativos y sociales básicos que denotan un comportamiento positivo,
reflejado en los centros poblados del ámbito circundante.
Gráfico Nº 57
GRAFO DEL AMBITO MAGDALENA DE CAO
El centro poblado Paiján, tiene un índice de conectividad del 55.56%, lo cual califica
como de una moderada articulación dentro de su ámbito de influencia. Sin embargo, los
centros poblados interconectados generalmente por trochas carrozables, muestran
limitaciones para acceder a los servicios básicos en donde es evidente el nivel de
pobreza de sus habitantes.
Por otro lado, el centro poblado Paiján por su ubicación adyacente a la carretera
panamericana tiene una mejor conexión de sur a norte en el ámbito provincial, facilitando
el desarrollo de actividades económico-productivas, que van desde la agroindustria, el
comercio y servicios, haciendo de este centro poblado el más dinámico de la provincia,
condiciones que garantizan la presencia de un centro administrativo, accesible a los
demás centros circundantes a él.
Gráfico Nº 58
GRAFO DEL AMBITO PAIJAN
El centro poblado Puerto Malabrigo tiene un índice de conectividad de 25.76% o débil

articulación con los centros poblados circundantes a él. Esto significa dificultad en la
conexión con su ámbito de influencia, debido a las vías menores o en mal estado, sobre
todo los más distantes de su ámbito circundante, impidiendo un dinamismo en el
desarrollo de las actividades económicas productivas y de fortalecimiento de las
relaciones sociales. Estos centros poblados por lo tanto, se presentan como zonas
marginales con limitaciones para acceder a los servicios básicos evidenciando la
pobreza de sus habitantes.
A pesar de ello, este centro poblado cuenta con un puerto de importancia regional, que
ofrece mercado laboral a las poblaciones del ámbito de influencia; así mismo, concentra
los servicios administrativos y financieros del ámbito, con lo que garantiza la presencia de
un centro administrativo, que coadyuvaría a un mejor ejercicio de gobierno local, siempre
y cuando se considere como prioritario la necesidad de construir vías directas hacia los
centros poblados mas distantes (dentro del ámbito circundante) y el mejoramiento de las
vías existentes a fin de consolidar su articulación.
Gráfico Nº 59
GRAFO DEL AMBITO RAZURI
Los centros poblados Cartavio y Chiquitoy tienen el mismo índice de conectividad igual a
100%, lo cual denota muy buena articulación entre los centros poblados ubicados en el
área de influencia. Estos dos centros poblados, cuentan con importantes vías de
conexión, pues constituyen centros económicos productivos que contribuyen
significativamente a la economía provincial, así mismo, en ellos existe una permanente
dinámica en el traslado de insumos como de mercancías para abastecer a sus
poblaciones y las de su ámbito de influencia. El centro poblado Cartavio además
concentra las transacciones comerciales, mediante las instituciones financieras más
importantes del país.
Gráfico Nº 60
GRAFO DEL AMBITO SANTIAGO DE CAO
CUADRO Nº 45
NIVEL DE CONECTIVIDAD
CONECTIVIDAD DEL NODO
(*) CONECTIVIDAD DEL GRAFO
CENTROS POBLADOS (CC.PP.)
SELECCIONADOS Nº DE ENLACES Nº DE RELACION INDICE INDICE
DEL CC.PP. (E) ENLACES (L) (E/L) BETA (L/N) GAMMA %
ASCOPE 2 3 0.66 1.00 100.00
CASA GRANDE 8 35 0.23 3.89 97.22
CHICAMA 7 30 0.23 3.33 83.33
SAUSAL 6 30 0.20 3.33 83.33
CHOCOPE 8 36 0.22 4.00 100.00
MAGDALENA DE CAO 4 10 0.40 2.00 100.00
PAIJAN 9 26 0.35 2.60 57.78
PUERTO DE MALABRIGO 6 17 0.35 1.42 25.76
CARTAVIO 5 15 0.33 2.50 100.00
CHIQUITOY 5 15 0.33 2.50 100.00

Fuente: Equipo Técnico del Gobierno Regional La Libertad
L = Nº de enlaces 0 - 33.33% = conectividad nula ó débil
N = Nº Nodos 33.34% - 66.66% = conectividad moderada
E = Nº Enlaces de cc.pp. seleccionados 66.67% -100.00% = conectividad parcial
El grado de accesibilidad hace referencia a la importancia que representa el acceso

hacia los centros poblados a través de los ejes viales y rutas de comunicación
principales que recorren la Provincia Ascope, y a la intensidad de los flujos de mercancía

y de personas que estas redes posibilitan.
Esta medición esta dada por el cálculo del índice de Shimbel (Shi: Índice de
accesibilidad) para lo que se construye una matriz de distancias.
La centralidad o accesibilidad (posición) de un centro poblado está dado por el número

asociado de Koening (DM).
En cuanto al centro poblado Ascope según se puede observar en el cuadro Nº 46 tiene

muy buena accesibilidad y posición estratégica dentro de su ámbito circundante, debido
a su interconexión por vías asfaltadas que permiten un ahorro de tiempo y de coste de
trasporte de mercancías e insumos agrícolas provenientes de los centros de acopio.
El centro poblado Casa Grande esta considerada dentro de la calificación de

moderadamente accesible debido a que el mayor porcentaje de vías de acceso van
desde afirmadas a trochas carrozables, así mismo su ubicación respecto a su ámbito
circundante demanda mayor tiempo y coste de trasporte de insumos agroindustriales y
otras mercancías desde los centros de acopio y centros poblados respectivamente.
El centro poblado Chicama presenta muy mala accesibilidad hacia sus centros poblados
ubicados al Este del ámbito circundante a el, debido a dos razones fundamentales. En
primer lugar el eje vial que articula en forma lineal a los centros poblados ha sufrido el
deterioro en gran parte de la vía desde el fenómeno del Niño del año 1998, siendo
actualmente el 50% de trocha carrozable haciendo dificultoso el acceso. En segundo
lugar, debido a su ubicación respecto a su ámbito de influencia, que da lugar a mayor
distancia de recorrido y mayor tiempo de traslado, en consecuencia mayor coste de
transporte.
Por el contrario en este mismo ámbito de influencia el centro poblado Sausal, muestra
una buena accesibilidad hacia los mismos centros poblados arriba señalados, debido a
que se necesita menor recorrido y tiempo para trasladarse hacia él, lo cual favorece a la
atención de los servicios básicos y a la intensidad de los flujos de mercancía y de
personas que estas redes posibilitan.
El centro poblado Chocope, tiene muy buena accesibilidad hacia los centros poblados
que lo circundan articulando muy bien el territorio, teniendo como eje vial a la carretera
panamericana, hacia donde convergen las carreteras vecinales que articulan

convenientemente el territorio, aunque no son totalmente asfaltadas, sino que se
interrelacionan en mayor porcentaje entre vías de tipo trocha carrozable y afirmadas
respectivamente.
Igualmente sucede con el centro poblado Magdalena de Cao, que califica con
accesibilidad buena, debido a que su articulación está dada a través de vías asfaltadas,
trochas carrozables y carreteras afirmadas, que posibilitan el traslado permanente de
cargamento pesado, como insumos para la agroindustria que se dirige hacia la planta de
procesamiento en Casa Grande.
El centro poblado Paiján, tiene muy buena accesibilidad, debido a que se encuentra
ubicado en el eje de la carretera panamericana, a donde convergen las vías vecinales
que son en mayor porcentaje asfaltadas y afirmadas, lo que posibilita el traslado de
mercancías e insumos agroindustriales en menor tiempo y menor coste de transporte.
El centro poblado Puerto Malabrigo se caracteriza por tener muy mala accesibilidad
hacia los centros poblados que lo circundan. Esto significa dificultad en la conexión con
su ámbito de influencia, debido a las vías menores o en mal estado, sobre todo los más
distantes de su ámbito circundante, impidiendo un dinamismo en el desarrollo de las
actividades económicas productivas y de fortalecimiento de las relaciones sociales.
Estos centros poblados por lo tanto, se presentan como zonas marginales con
limitaciones para acceder a los servicios básicos evidenciando la pobreza de sus
habitantes.
A pesar de ello, el centro poblado Puerto Malabrigo ofrece un mercado laboral a las
poblaciones de los centros poblados del ámbito de influencia; así mismo, concentra los
servicios administrativos y financieros del ámbito, con lo que garantiza la presencia de
un centro administrativo, que coadyuvaría a un mejor ejercicio de gobierno local, siempre
y cuando se considere como prioritario la necesidad de construir vías directas hacia los
centros poblados mas distantes y el mejoramiento de las vías existentes a fin de
consolidar su articulación.
El centro poblado Cartavio a pesar de su posición en el territorio (se requiere mayor

recorrido para su acceso), tiene una accesibilidad buena favorecido por la existencia en
mayor porcentaje de vías asfaltadas y afirmadas que articulan adecuadamente el
territorio, permitiendo una dinámica importante de traslado de mercaderías e insumos
agroindustriales, así como la fluidez en el traslado de población para la prestación de

servicios financieros principalmente.
El centro poblado Chiquitoy esta considerada dentro de la calificación de

moderadamente accesible debido a que el mayor porcentaje de vías de acceso van
desde afirmadas a trochas carrozables, así mismo su ubicación respecto a su ámbito
circundante demanda mayor tiempo y coste de trasporte de insumos agroindustriales y
otras mercancías desde los centros de acopio y centros poblados respectivamente.
CUADRO Nº 46
NIVEL DE ACCESIBILIDAD
ACCESIBILIDAD DEL CENTRO POBLADO
NUMERO ASOCIADO DE
CENTRO POBLADO SHIMBEL (Shi)
KOENING (DM)
Nº ORDEN Nº ORDEN
VALOR VALOR
(**) (***)
ASCOPE 5.23 1º 3.55 1º
CASA GRANDE 13.52 3º 10.86 3º
CHICAMA 42.63 4º 9.59 4º
SAUSAL 36.76 2º 10.64 2º
CHOCOPE 6.00 1º 11.99 1º
MAGDALENA DE CAO 9.77 2º 5.74 2º
PAIJAN 8.00 2º 15.67 1º
PUERTO DE MALABRIGO 14.37 11º 9.49 12º
CARTAVIO 12.00 4º 6.94 2º
CHIQUITOY 10.03 3º 6.38 3º
L= Nº de enlaces Orden: 1 = Muy Buena
N= Nº Nodos 2 = Buena
e= Nº Enlaces de cc.pp. seleccionado 3 = Moderadamente Buena
4 – 12 = Muy Mala
d) Especialización Económica
Este último tamiz de evaluación, nos permite realizar una evaluación de la actividad
económica y productiva predominante en los centros poblados elegidos, destacando la
producción más desarrollada de cada centro poblado.
La especialización económica de los centros poblados seleccionados, equivale a señalar

la existencia en ellos de una concentración de determinadas actividades en proporción
superior al promedio, aunque no resulten las más importantes por el número de empleos
o el volumen de producción generado.
El cuadro Nº 47, muestra al centro poblado Ascope con una especialización económica
en la actividad agrícola favorecida por un tipo de suelos apropiado para cultivos en limpio
y permanentes.
El centro poblado Casa Grande es el principal generador de mano de obra en la actividad

agrícola, destacándose el cultivo de caña de azúcar como actividad económica primaria
extractiva y agroindustrial debido al procesamiento de la caña y sus derivados.
El centro poblado Chicama ubicado en la margen izquierda de la cuenca baja del río
Chicama se ve favorecido con un tipo de suelo apropiado para la actividad agrícola
teniendo como actividad importante y complementaria la agroindustria especialmente en
la caña de azúcar y sus derivados, generando ambas un aporte importante en mano de
obra y PBI provincial.
El centro poblado Sausal, es de exclusiva actividad agrícola y una mínima proporción de

ocupación comercial. Este centro poblado cumple básicamente la función de centro de
acopio de la producción agrícola que se desarrolla en el sector este de la provincia.
El centro poblado Chocope, destaca en la actividad comercial y de servicios. Dentro de

su rol y funciones es prestador de servicios de salud y saneamiento básicos, en especial
destacan los servicios de ESSALUD y Minsa, además cuentan con un cementerio de
alcance provincial, es zona de dinámica comercial, dando lugar a una fluidez permanente
de pobladores de los centros poblados cercanos, incluso de otros ámbitos de la provincia.
El centro poblado Magdalena de Cao aporta significativamente a la PEA y PBI superando

respectivamente el 50%. La actividad primaria esta desarrollada básicamente en el cultivo
de caña de azúcar, y algunos productos de pan llevar y ganadería.
El centro poblado Paiján destaca por dos actividades principalmente, la actividad agrícola
y la industrial, actividades complementarias para la producción de caña de azúcar,
espárrago, maíz amarillo duro, cultivos de pan llevar, ganadería y procesamiento de caña
de azúcar y derivados.
El centro poblado Puerto Malabrigo destaca en dos actividades económicas importantes:

la pesca y la industria de transformación de harina y aceite de pescado.
El pueblo de Cartavio es importante en actividades agrícolas e industriales de

transformación. En la agricultura destaca el cultivo de caña de azúcar y
complementariamente en la actividad industrial la producción de alcohol y del reconocido
Ron Cartavio importante en el mercado nacional, también es importante señalar la
producción de papel en la fábrica Trupal, ubicado en este centro poblado.
CUADRO Nº 47
A LA ESPECIALIZACION ECONOMICA
Centro Poblado Región Especialización
Seleccionado Natural Económica
ASCOPE COSTA AGRICULTURA
AGRICULTURA
CASA GRANDE COSTA
INDUSTRIA
AGRICULTURA
CHICAMA COSTA
INDUSTRIA
SAUSAL COSTA AGRICULTURA
CHOCOPE COSTA COMERCIO Y SERVICIOS
MAGDALENA DE CAO COSTA AGRICULTURA

AGRICULTURA
PAIJAN
COSTA INDUSTRIA
PESCA
PUERTO MALABRIGO COSTA
INDUSTRIA
AGRICULTURA
CARTAVIO COSTA
INDUSTRIA
Realizado el tamiz con cada uno de los criterios técnicos y requisitos establecidos en la
normatividad actual, los centros poblados seleccionados como centros funcionales, es
decir, centros de atracción con capacidad para ejercer las funciones propias de una sede
capital administrativa son:
CUADRO Nº 48
PROVINCIA ASCOPE: CENTROS POBLADOS SELECCIONADOS COMO
CENTROS FUNCIONALES
Primer Cuarto
Segundo Criterio Tercer Criterio
COD. Criterio Criterio
Centro Funcional Total
C.P. Ubicac. Ubic. Conecti Accesi Espec. RESULTADO
Población
Estratégica Optima vidad bilidad Económ
ASCOPE 1.00 1 1 1 1 1 1 6 CF
CASA GRANDE 2.00 1 1 1 1 1 1 6 CF

CHICAMA 5.00 2 2 1 1 1 1 8 CF
CHOCOPE 6.00 1 1 1 1 1 1 6 CF
MAGDALENA DE CAO 8.00 2 1 1 1 1 1 7 CF
PAIJAN 3.00 1 1 1 1 1 1 6 CF
PUERTO MALABRIGO 7.00 1 1 1 1 1 1 6 CF
CARTAVIO 4.01 1 1 1 1 1 1 6 CF
Fuente : Equipo Técnico del Gobierno Regional La Libertad
CF : Centro Funcional
6.2. Análisis de Áreas de Influencia
Los centros funcionales por sus características vinculantes y de atracción presentan un

área de influencia que concierne el ámbito real en el cual debe ejercer jurisdicción un
centro capital determinado. En tal sentido, en esta parte se analizan las interacciones
espaciales que caracterizan la dinámica del territorio en términos de flujos de los centros
poblados con su centro de atracción que permita determinar la funcionalidad del mismo.
Una vez concluido con la selección de los centros funcionales, se procede a identificar el
ámbito de influencia de cada uno, el área resultante representará una zona territorial que
es susceptible a ser administrada por un núcleo o centro de atracción (centro funcional).
En esta ocasión se han utilizado dos métodos para determinar las áreas de influencia de
cada centro funcional. El primero es el modelo Gravitacional y como ajuste al modelo las
encuestas socioeconómicas. Ambos métodos permiten fundamentar el análisis territorial y
su dinámica a fin de aproximarnos a la situación real del ámbito de estudio.
Igualmente ambas técnicas permiten establecer límites territoriales de los centros

funcionales sobre la base de estimación de intercambios de flujos económicos y de
servicios. De este trabajo realizado se obtiene lo siguiente:
6.2.1. Área de Influencia del Centro Funcional Ascope
Este ámbito se encuentra concentrado en el sector Este de la provincia, su atracción

espacial de acuerdo al modelo gravitacional (flecha negra) es directa hacia los
centros poblados Huabalito, Pampas de Jagüey, Salinar, Sausal, y Quemazón, los
cuales se encuentran fuera de la jurisdicción.
Este resultado es consecuencia de las distancias cortas hacia este centro funcional, a
pesar que no existe una relación estrecha, tampoco vías de comunicación
adecuadas. Por el contrario, los centros poblados Pampas de Ventura y Cepeda
pertenecientes a la jurisdicción de Ascope, están integrados a este centro funcional,
en distancia, cobertura de servicios y relación socio económica.
GRAFICO N° 61
ÁREA DE INFLUENCIA DEL CENTRO FUNCIONAL ASCOPE
Fuente: DNTDT - Equipo Técnico DPAT/GRPPAT- 2006
6.2.2. Área de Influencia del Centro Funcional Casa Grande
El ámbito de influencia del centro funcional Casa Grande, ubicada al centro de la

provincia, según el modelo gravitacional ejerce una atracción espacial directa de los
centros poblados: La Quinta-La Gloria, Mocan, Sol Uno, Sta. Clara, Garrapon y
Lache. Su ubicación estratégica permite la concentración del flujo de centros
poblados dedicados a la actividad agrícola, dando lugar a una importante dinámica
económica y sociocultural, dependiente de la producción y procesamiento de caña de
azúcar.
GRAFICO N° 62
ÁREA DE INFLUENCIA DEL CENTRO FUNCIONAL CASA GRANDE
6.2.3. Área de Influencia del Centro Funcional Chicama
El centro funcional Chicama, es un centro estratégico dentro de las actividades socio-

económicas dentro del ámbito que lo circunda. Ejerce su atracción hacia los centros
poblados periféricos de entorno rural ubicados al Sureste de la provincia, estos son:
Huabalito, Salinar, Pampas de Jagüey, Sausal, Quemazón, Chicamita, Chiclín y
LLamipe. Esta atracción se debe en primer lugar a la prestación de servicios como
los educativos de nivel secundario y ocupacional; respecto a la atención de salud los
casos de mayor gravedad son trasladados desde estos pueblos hacia el hospital de
Chicama. En segundo lugar, existe una fluidez en el trasporte de insumos de éstos
centros poblados hacia el centro funcional Chicama, así como de chicama llevando
mercancías de consumo familiar hacia ellos.
6.2.4. Área de Interacción Directa del Centro de Confluencia Sausal
El ámbito de Interacción directa del centro de confluencia Sausal, se encuentra

ubicado al Noreste de la provincia. Está integrado por los centros poblados:
Huabalito, Salinar, Pampas de Jagüey y Pampas de Ventura. Quienes por razones
de accesibilidad, distancia y el bloqueo de las rutas de acceso en los meses de
Enero a Abril (época de lluvias en la sierra), no pueden recurrir con acuidad al centro
funcional Chicama, ocasionando que Sausal sea el centro alternativo de atención
primaria de servicios educativos de salud y algunos administrativos con quien les
une a su vez lazos socioculturales.
GRÁFICO Nº 63
ÁREA DE INFLUENCIA DEL CENTRO FUNCIONAL CHICAMA
UF-3
6.2.5. Área de Influencia del Centro Funcional Chocope
El ámbito de influencia del centro funcional Chocope, ubicada al centro de la

provincia y adyacente a la carretera panamericana, muestra una estructuración
urbana, representado por el conglomerado urbano Chocope, que muestra una
capacidad de concentrar actividades socioeconómicas. Su atracción directa es
ejercida hacia los centros poblados periféricos: Farias, Constancia, Mocollope,
Sintuco, Molino Cajanleque, Careaga, Molino Chocope, Molino Larco.
GRÁFICO Nº 64
ÁREA DE INFLUENCIA DEL CENTRO FUNCIONAL CHOCOPE
6.2.6. Área de Influencia del Centro Funcional Magdalena de Cao
El ámbito de influencia del centro funcional Magdalena de Cao, ubicada al Oste de la

provincia, muestra una débil estructuración urbana, sin embargo su condición de
centro político administrativo hace que concentre las actividades socioeconómicas
del ámbito. Su atracción espacial directa es ejercida hacia los centros poblados:
Salamanca, Ticmar, Moncada y Nazareno.
GRÁFICO Nº 65
ÁREA DE INFLUENCIA DEL CENTRO FUNCIONAL MAGDALENA DE CAO
6.2.7. Área de Influencia del Centro Funcional Paiján
Para determinar el ámbito de influencia del centro funcional Paiján, se utilizaron el

modelo gravitacional y las encuestas socioeconómicas. Este ámbito ubicado al Oeste
de la provincia y adyacente a la carretera panamericana presenta una fuerte
estructuración urbana, donde el conglomerado Paiján concentra el flujo de los centros
poblados dedicados a la actividad agrícola, ejerciendo además su atracción hacia
centros poblados de otra jurisdicción, debido a su proximidad a los servicios
socioeconómicos.
Su atracción espacial directa es ejercida hacia los centros poblados: La Grama,

Paiján, Acequia Paiján, Chumpon, Tambo, Manco Cápac, Nueva Arenita, El Cerrito,
Chuín, Macabí Bajo.
GRÁFICO Nº 66
ÁREA DE INFLUENCIA DEL CENTRO FUNCIONAL PAIJAN
6.2.8. Área de Influencia del Centro Funcional Puerto Malabrigo
Tal como puede observarse en el gráfico, el ámbito de influencia esta ubicado al Nor-
Oeste de la Provincia Ascope. El centro funcional ubicado en forma excéntrica
respecto a sus centros poblados rurales ubicados en forma dispersa y con una
infraestructura vial deficiente (carreteras no afirmadas y carrozables), evidenciando
una débil estructuración urbana.
Las flechas rojas indican una fuerza de atracción socioeconómica e identidad cultural
entre los centros poblados: Monte Seco, La Pampa, Pancal, La Garita, San Mateo,
Puerto Malabrigo, El palomar, Macabí Alto, La Perla de Macabí, La Corlib, Paraíso y
Santa Rosa. Esta atracción es resultado de la función administrativa que ejerce el
centro poblado Puerto Malabrigo, pero además, la complementariedad económica
que se manifiesta entre estos centros poblados. El centro funcional como receptor de
la actividad agrícola de los centros poblados y estos como mano de obra en actividad
extractiva pesquera del puerto mientras llega la época de cosecha.
GRÁFICO Nº 67
ÁREA DE INFLUENCIA DEL CENTRO FUNCIONAL PUERTO MALABRIGO
6.2.9. Área de Influencia del Centro Funcional Cartavio
El centro funcional Cartavio, es un caso de excepción en comparación al resto de

centros funcionales, debido a que concentra el flujo de los centros poblados dedicado
a la actividad agrícola. Este centro funcional actúa como centro procesador y
trasformador de caña de azúcar y derivados. Por esta razón genera una dinámica
socioeconómica en un área de influencia conformada por los siguientes centros
poblados: Chiquitoy, San José Bajo, Nepén, Sumanique, Santiago de Cao.
GRÁFICO Nº 68
ÁREA DE INFLUENCIA DEL CENTRO FUNCIONAL CARTAVIO
6.3. Delimitación de Unidades Funcionales
Las unidades funcionales son resultante del proceso de configuración urbana y niveles de
influencia de los centros funcionales seleccionados.
En este caso, el fenómeno de atracción ejercido por un centro poblado, puede ser
evaluado considerando la zona de estudio, y bajo los criterios de los diferentes modelos
en análisis territorial tales como: Gravitacional, Railly, entre otros.
En ese sentido, después de identificar los centros funcionales basados en cuatro criterios:
Población, situación geográfica, articulación y accesibilidad y especialización económica,
la Provincia Ascope ha sido dividida en 8 unidades funcionales.
Estas unidades funcionales se delimitan a partir de la construcción de polígonos

envolventes o polígonos de Thiessen, este es un método de interpolación que se basa en
la distancia euclidiana, creándose al unir los puntos entre si, trazando las mediatrices de
los segmentos de unión, las intersecciones de estas mediatrices determinan una serie de
polígonos en un espacio bidimensional alrededor de un conjunto de puntos de control de
manera que el perímetro de polígonos generados sea equidistante a los puntos vecinos y
designando su área de influencia. A partir de la aplicación de este método en la provincia
Ascope se han delimitado ocho unidades funcionales que detallamos a continuación:
a. Unidad Funcional Ascope (UF-1)

La Unidad Funcional 1, ubicada en la parte Este de la provincia, está integrado por
solo dos centros poblados que se encuentra atraídos por el centro funcional Ascope;
el espacio territorial de esta Unidad Funcional es una de las más amplias. Los centros
poblados que pertenecen a esta unidad se articulan por vías afirmadas que permiten
el traslado de la producción de caña de los poblados rurales, uniéndose en su
recorrido a la carretera panamericana.
El centro funcional Ascope, es capital administrativa de la provincia sin embargo su

fuerza de atracción no trasciende su jurisdicción.
b. Unidad Funcional Casa Grande (UF-2)

La Unidad Funcional 2, está integrado por todos los centros poblados que forman
parte del ámbito de influencia del centro funcional Casa Grande, el que está
considerado como uno de los principales centros de influencia provincial. Las vías que
unen esta Unidad Funcional son afirmadas, la topografía de la zona y la capacidad de
uso del suelo son componentes para que en ésta zona la producción agropecuaria
sea homogénea y la PEA esté concentrada en las actividades primarias y
secundarias.
La atracción del centro funcional Casa Grande, se presenta de forma hegemónica,

influyendo notablemente en la funcionalidad general de toda la provincia.
c. Unidad Funcional Chicama (UF-3)

La Unidad Funcional 3, ubicada al Suroeste del espacio territorial de la provincia, está
integrado por todos los centros poblados que forman parte del ámbito de influencia del
centro funcional Chicama. El espacio territorial de esta unidad es la más amplia dentro
de todas las UFs. Las vías que unen esta Unidad Funcional van de afirmadas a
carrozables, afectadas por el fenómeno del Niño del 97´ y que no han sido
rehabilitadas hasta la fecha. La capacidad de uso del suelo es un componente para
que en ésta zona la producción agropecuaria sea homogénea y la PEA esté
concentrada en las actividades primarias.
d. Unidad Complementaria Sausal (UC-1)

La Unidad Complementaria Sausal se encuentra ubicada al Este de la provincia, está
integrado por todos los centros poblados que forman parte del ámbito del centro de
confluencia Sausal, estos son: Huabalito, Pampas de Jagüey, Salinar, Sausal y
Quemazón.
Su eje vial esta representado por vías vecinales con superficie de rodadura como vías
sin afirmar, trochas carrozables, y caminos de herradura. Pero también con una vía
que interconecta la costa con la sierra del departamento.
Está unidad presenta una funcionalidad débil, representada por una estructura de
centros poblados rurales incipiente. Por lo que actualmente es considerada como
centro administrativo de menor rango, sin embargo en mediano plazo amerita su
evaluación a fin de replantear la posibilidad de configurarse como otra Unidad
Funcional. La unidad funcional adyacente es la representada por el centro funcional
Chicama, en el que se debería implementar proyectos orientados a la articulación e
integración de este espacio complementario con la unidad funcional 3.
e. Unidad Funcional Chocope (UF-4)

La Unidad Funcional 4, ubicada en la parte Central de la provincia, está integrado por
todos los centros poblados que forman parte del ámbito de influencia del centro
funcional Chocope; el espacio territorial de esta Unidad Funcional es la menos amplia.
Los centros poblados que pertenecen a esta unidad se articulan por vías afirmadas
que permiten el flujo de vehículos y población dedicado a la actividad agrícola y de
servicios, interconectado a la carretera panamericana.
f. Unidad Funcional Magdalena de Cao (UF-5)

La Unidad Funcional 5, ubicada en el lado Oeste de la provincia, está integrado por
funcional Magdalena de Cao; el espacio territorial de esta Unidad Funcional es una de
las menos amplias.
Los centros poblados que pertenecen a esta unidad se articulan por vías afirmadas
que permiten el traslado de la producción de caña de los poblados rurales, uniéndose
en su recorrido a la carretera panamericana.
g. Unidad Funcional Paiján (UF-6)

La Unidad Funcional 6, ubicada en el lado Nor-Oeste de la provincia, está integrado
por todos los centros poblados que forman parte del ámbito de influencia del centro
funcional Paiján; el espacio territorial de esta Unidad Funcional es una de las menos
amplias, sin embargo los centros poblados que pertenecen a esta unidad están
apropiadamente articuladas por vías afirmadas que permiten el flujo de vehículos y
personas dedicadas a las actividades extractivas y servicios, favorecido por el
recorrido transversal de la carretera panamericana.
La funcionalidad de esta unidad espacial viene dado por un predominio de las

actividades y funciones propias de la dinámica urbana, cuyo ámbito tiene las ventajas
comparativas respecto a las otras del ámbito provincial.
h. Unidad Funcional Rázuri (UF-7)

La Unidad Funcional 7, ubicada en el lado Oeste de la provincia, está integrado por
funcional Puerto Malabrigo; el espacio territorial de esta Unidad Funcional es una de
las menos amplias, sin embargo los centros poblados que pertenecen a esta unidad
están apropiadamente articuladas por vías afirmadas que permiten el flujo de
vehículos y personas dedicadas a las actividades extractivas y servicios, favorecido

por el recorrido transversal de la carretera panamericana.
Por su posicionamiento dentro del ámbito provincial y sus características topográficas,

es un área dominada por la dinámica de la actividad rural. En esta unidad, la
funcionalidad se ve reflejada mayoritariamente en las relaciones que tienen que ver
con las actividades primarias como la agricultura y pesquería. Este ámbito funcional
presenta una menor estructuración a comparación de las dos anteriores.
i. Unidad Funcional Santiago de Cao (UF-8)

La Unidad Funcional 8, ubicada en el lado Sur-Oeste de la provincia, está integrado
por todos los centros poblados que forman parte del ámbito de influencia del centro
funcional Cartavio; el espacio territorial de esta Unidad Funcional es una de las
menos amplias, sin embargo los centros poblados que pertenecen a esta unidad
están apropiadamente articuladas por vías asfaltadas que permiten el flujo de
vehículos y personas dedicadas a las actividades agroindustriales y servicios,
manteniendo una adecuada interconexión vial.
GRAFICO Nº 69
PROVINCIA ASCOPE: MAPA DE UNIDADES FUNCIONALES
68 00 0 0 70 0 00 0 72 0 00 0 740 0 00
5 4 0 00 0 63 0 0 00 7 20 0 0 0
C H EP E N
B O L IV A R
N
9 1 80 0 0 0
9 1 8 0 00 0
P A C A SM A YO
ASC O PE
OT UZ CO W E
S A N TIA G O D E C H U C O
9 0 9 00 0 0
TR U J ILLO
9 0 9 00 0 0
JU L C AN
PA TA Z
S
V IR U
91 8 00 0 0
9180000
9 0 0 00 0 0
9 0 0 00 0 0
5 4 0 00 0 63 0 0 00 7 20 0 0 0
LE Y EN D A
C U A D R O D E E M P A LM E S
C A R T A S N A C IO N A L E S IG N ( 1 :1 0 0 0 0 0 ) # C e n t r o p o b la d o
(X C e n t r o f u n c io n a l
L i m i t e d e u n id a d e s f u n c io n a l
A t r a c c io n e s p a c ia l
A t r a c c io n s o c io e c o n ó m ic a
15e PRO V. PAC ASMAYO
CASAGRANDE
16 e 16 f
P A IJA N
PRO V. CO NTU MAZA
CHO C O PE D P T O . D E C A JA M A R C A
C H IC A M A
M A G D A LE N A D E C A O
91 6 00 0 0
9160000
#
5 .0 7
2.0 2
#
2 .0 3 5 .0 3
# #
7 .0 4 2.0 5 5.0 6
# #
#
7.0 6
#
7 .0 7
#
P U E R T O D E M A L A B R IG O 7 .0 5
#
7 .0 2
# 3 .0 3
#
7 .0 0 2 .0 4
(X# #
7.0 1 ASCOPE
#
3 .0 8
7 . 0 8 7 . #0 3
# 1 .0 0 1.0 2
# 3 .0 6 2 .0 7 (X# #
3.0 1 # #
7 .0 9 # 2 .0 8 PRO V. O T U ZC O
# 2 .0 6 #
#
3.0 9
#
7 .1 1 3 .0 0 5 .0 1
#
(X# P A I J3 .A0 7N 1 .0 1
# 5.0 4 #
7 .1 0 # #
#
2 .0 0 SAUSAL
(X# C ASA G RAND E
3 .0 4
#
2.0 1
#
6.0 7
3 .0 5 #
#
91 4 00 0 0
9140000
3 .0 2
#
CHOCOPE 6.0 8
#
6 .0 0
6 .0 3 (X#
#
6 .0 5
6 . 0 6 6 . #0 4 #
#
6.0 1
#
O
6 .0 2
#
8 .0 1
C
#
E
A
5 .0 5
#
N
5 .0 2
#
8 .0 4 5 .0 0
O
# (X#
C H IC A M A
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8.0 3
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M A G D A LE N A D E C AO
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C
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4 .0 5 #
#
91 20 0 00
9120000
4.0 0
#
S I G N O S C O N V E N C IO N A L E S
S IM B O L O D E S C R IP C IO N G O B I E R N O R E G I O N A L L A L IB E R T A D
G E R E N C I A R E G IO N A L D E P L A N E A M I E N T O , P R E S U P U E S T O Y A C O N D I C I O N A M I E N T O T E R R I T O R I A L
Y# C a p i t a l D is t r it a l
L í m it e P ro v in c ia l (D ir e c t iv a N ° 0 0 1 - 2 0 0 3 - P C M / D N T D T )
L í m it e D i s t r it a l T em a :
U N ID A D E S F U N C I O N A L E S
R e s p o n s a b le T é c n ic o : S u p e r v ic ió n : Mapa N ° :
G R P P A T - G o b . R e g . L a L ib e r t a d D N T D T -P C M
C o o rd e n a d a s U T M - D a t u n W G S 8 4 - Z o n a 1 7
E s c a la :
F u e n te :
1 : 1 0 0 ,0 0 0
IN E I
Fecha :
D i c ie m b r e - 2 0 0 5
05
68 00 0 0 70 0 00 0 72 0 00 0 740 0 00
CAPITULO VII: DETERMINACION DE UNIDADES GEOGRAFICAS
CAPITULO 7: DETERMINACIÓN DE UNIDADES GEOGRÁFICAS
7.1. Definición de Unidades de Integración Territorial.
El propósito de definir las unidades de integración territorial deriva de la importancia de

identificar los componentes del espacio que inciden en la configuración del territorio, dado
que el desarrollo de un sistema de centros poblados, es producto de múltiples variables,
entre las cuales las condicionantes económicas, sociales y culturales juegan un papel
importante, así como también el medio geográfico.
Producto de la integración de los componentes geomorfológicos, actividades económico-

productivos y socio-culturales, se identificaron treinta y cinco (35) unidades de integración
territorial: Considerándose a cada sector como un ámbito de desarrollo. Las Unidades de
Integración Territorial identificadas son:
7.1.1. Unidades de integración conformadas por colinas bajas ubicadas en tierras

aptas para cultivos en limpio y permanentes con asentamiento de familias
socio-cultural Casa Grande. (1-1-1)
Esta unidad abarca un área aproximada de 6,198.41 Ha., que representa el 2.35%
del área total de la provincia, se encuentra ubicada en la parte Norte de la provincia,
y por su composición territorial representa un área óptima para el desarrollo.
7.1.2. Unidades de integración conformadas por colinas bajas ubicadas en áreas de

pastoreo y protección con asentamiento de familias socio-cultural No
Identificada. (1-2-8)
del área total de la provincia, se encuentra ubicada de manera dispersa recorriendo
la parte central de la provincia en forma longitudinal, y por su composición territorial
representa un área poco aceptable para el desarrollo.

protección con asentamiento de familias socio-cultural Casa Grande. (1-3-1)
Esta unidad abarca un área bastante extensa de aproximadamente 19,779.72 Ha.,
que representa el 7.51% del área total de la provincia, se encuentra ubicada en la
parte Norte del Distrito Casa Grande, y por su composición territorial representa un
área poco aceptable para el desarrollo.

protección con asentamiento de familias socio-cultural Paiján. (1-3-3)
del área total de la provincia, se encuentra ubicada en la parte Norte del Distrito
Paiján, y por su composición territorial representa un área poco aceptable para el
desarrollo.

protección y asentamiento de familias socio-cultural No Identificada. (1-3-8)
del área total de la provincia, se encuentra ubicada de manera dispersa recorriendo
la parte central de la provincia en forma longitudinal, y por su composición territorial
representa un área poco aceptable para el desarrollo.

protección, pastoreo y cultivos en limpio y con asentamiento de familias socio-
cultural Ascope. (1-4-5)
Esta unidad abarca un área aproximada de 177.20 Ha., que representa el 0.07% del
área total de la provincia, se encuentra ubicada en la parte Sur del centro poblado de
Ascope en el Distritol mismo nombre, y por su composición territorial representa un
área aceptable para el desarrollo.

cultural No Identificada. (1-4-8)
área total de la provincia, se encuentra ubicada en la parte Sur del centro poblado de
Ascope en el Distritol mismo nombre y además en la parte noroeste de Puerto
Malabrigo capital del Distrito Rázuri, y por su composición territorial representa un
7.1.8. Unidades de integración conformadas por estribaciones andinas en áreas de

protección y con asentamiento de familias socio-cultural No Identificada. (2-3-8)
del área total de la provincia, se encuentra ubicada en toda la parte Este de toda la
provincia, y por su composición territorial representa un área con limitaciones para el

desarrollo.
7.1.9. Unidades de integración conformadas por estribaciones andinas en áreas de

cultural No Identificada. (2-4-8)
del área total de la provincia, se encuentra ubicada en toda la parte Este de toda la
provincia, y por su composición territorial representa un área con algunas limitaciones
para el desarrollo.
7.1.10. Unidades de integración conformadas por pampas costaneras en áreas de

cultivos en limpio y permanentes y con asentamiento de familias socio-cultural
Casa Grande. (3-1-1)
del área total de la provincia, se encuentra ubicada en la parte Suroeste del Distrito
Casa Grande, y por su composición territorial representa un área óptima para el
desarrollo.

Cartavio. (3-1-2)
del área total de la provincia, se encuentra ubicada en la parte Sureste del Distrito
Santiago de Cao, y por su composición territorial representa un área óptima para el
desarrollo.

Paiján. (3-1-3)
área total de la provincia, se encuentra ubicada en la parte Sureste del Distrito Paiján,
y por su composición territorial representa un área óptima para el desarrollo.

Cao. (3-1-4)
del área total de la provincia, se encuentra ubicada en los alrededores de las
capitales de los distritos de Magdalena de Cao y Santiago de Cao, y por su
composición territorial representa un área óptima para el desarrollo.

Ascope. (3-1-5)
área total de la provincia, se encuentra ubicada en la parte Noroeste de la capital
Provincial, y por su composición territorial representa un área óptima para el
desarrollo.

Chicama. (3-1-6)
área total de la provincia, se encuentra rodeando a la capital del Distrito Chicama, y
por su composición territorial representa un área óptima para el desarrollo.

Pescadores. (3-1-7)
área total de la provincia, se encuentra ubicada al Oeste de la capital del Distrito
Santiago de Cao, al margen del litoral, y por su composición territorial representa un
área óptima para el desarrollo.

pastoreo y protección y con asentamiento de familias socio-cultural Paiján. (3-
2-3)
del área total de la provincia, se encuentra ubicada en la parte central de los límites
de los distritos de Rázuri y Paiján, y por su composición territorial representa un área

con algunas limitaciones para el desarrollo.

pastoreo y protección y con asentamiento de familias socio-cultural No
Identificado. (3-2-8)
Esta unidad abarca un área aproximada de 4,565.02 Ha., que representa el 1.73% del
área total de la provincia, se encuentra ubicada en la parte central del Distrito Rázuri
al Suroeste de la Provincia, y por su composición territorial representa un área con
algunas limitaciones para el desarrollo.

protección y con asentamiento de familias socio-cultural Casa Grande. (3-3-1)
del área total de la provincia, se encuentra ubicada en la parte central de la provincia
entre los distritos de Paiján, Chocope y Casa Grande, y por su composición territorial
representa un área con algunas limitaciones para el desarrollo.

protección y con asentamiento de familias socio-cultural Cartavio. (3-3-2)
área total de la provincia, se encuentra ubicada en el margen del río Chicama
recorriendo el Distrito Santiago de Cao, y por su composición territorial representa un
área con algunas limitaciones para el desarrollo.

protección y con asentamiento de familias socio-cultural Paiján. (3-3-3)
del área total de la provincia, se encuentra ubicada al Sureste del Distrito Paiján, y
por su composición territorial representa un área con algunas limitaciones para el
desarrollo.

protección y con asentamiento de familias socio-cultural Pescadores. (3-3-7)
área total de la provincia, se encuentra ubicada en el margen del litoral al Norte del
Distrito Rázuri y en la parte central del Distrito Magdalena de Cao, y por su

composición territorial representa un área con algunas limitaciones para el desarrollo.

protección y con asentamiento de familias socio-cultural No Identificado. (3-3-8)
del área total de la provincia, se encuentra ubicada de forma dispersa por toda la
Provincia, y por su composición territorial representa un área con algunas
limitaciones para el desarrollo.

cultural Paiján. (3-4-3)
área total de la provincia, se encuentra ubicada al Sureste del Distrito Rázuri, y por su
composición territorial representa un área aceptable para el desarrollo.

cultural Ascope. (3-4-5)
área total de la provincia, se encuentra ubicada a los alrededores del centro poblado
Ascope en el Distritol mismo nombre, y por su composición territorial representa un

cultural Pescadores. (3-4-7)
área total de la provincia, se encuentra ubicada en el Distrito Rázuri en el centro
poblado de Puerto Malabrigo, y por su composición territorial representa un área
aceptable para el desarrollo.

cultural No Identificado. (3-4-8)
del área total de la provincia, se encuentra ubicada en gran parte de la provincia
mayormente a las afueras de las zonas urbanas, y por su composición territorial
representa un área aceptable para el desarrollo.

protección, cultivos permanentes y con asentamiento de familias socio-cultural
Casa Grande. (3-6-1)
del área total de la provincia, se encuentra ubicada en la parte central del Distrito
Casa Grande, y por su composición territorial representa un área aceptable para el
desarrollo.

Paiján. (3-6-3)
área total de la provincia, se encuentra ubicada al Noroeste del distrito Paiján, y por
su composición territorial representa un área aceptable para el desarrollo.

No Identificado. (3-6-8)
área total de la provincia, se encuentra ubicada al Suroeste de Distrito Magdalena de
Cao, y por su composición territorial representa un área aceptable para el desarrollo.
7.1.31. Unidades de integración conformadas por valles intermedios en áreas de

cultivos en limpio, cultivos permanentes y con asentamiento de familias socio-
cultural Casa Grande. (4-1-1)
área total de la provincia, se encuentra ubicada a los alrededores del centro poblado
Sausal en el Distrito Chicama, y por su composición territorial representa un área

óptima para el desarrollo.

protección y con asentamiento de familias socio-cultural No Identificado. (4-3-8)
del área total de la provincia, se encuentra ubicada de forma dispersa a Este de la
provincia, y por su composición territorial representa un área con algunas limitaciones
para el desarrollo.

cultural Casa Grande. (4-4-1)
área total de la provincia, se encuentra ubicada en los alrededores del centro poblado
de Sausal en el Distrito Chicama, y por su composición territorial representa un área
aceptable para el desarrollo.

cultural No Identificado. (4-4-8)
del área total de la provincia, se encuentra ubicada de manera dispersa en la parte
Este de la provincia, y por su composición territorial representa un área aceptable
para el desarrollo.
7.2. Delimitación de Unidades Geográficas.
Mediante la superposición del mapa de unidades funcionales (UFs) y el mapa de

integración territorial II (IT2), se obtuvieron modelos de ámbitos funcionales y
homogéneos que nos permitieron establecer circunscripciones políticas-administrativas
adecuadas para el mejor ejercicio de gobierno local.
En la Provincia Ascope, se determinaron ocho (8) Unidades Geográficas, con las

siguientes características.
7.2.1. Unidad Geográfica 1.

Esta unidad se encuentra ubicada al Noreste de la provincia, además cuenta con un
área de 61,041.61 Ha. que representa el 23.15% del área total de la Provincia,
alberga a la actual capital Provincial.
El área de asentamiento poblacional cuenta con una estructura vial bien conformada
que permite la comunicación del Centro Funcional con los centros poblados de su
área de influencia.
El mayor porcentaje de extensión territorial está conformada por estribaciones

andinas y áreas de protección, limitaciones territoriales que son necesarios
considerar toda vez que juegan un rol predominante en la dinámica territorial y
pueden representar restricciones al desarrollo del mismo.
En esta unidad geográfica existe el grupo socio cultural Ascope, caracterizado por
fuertes lazos familiares, usos y costumbres comunes, además de un tipo de actividad
económica que manifiesta un grado de cohesión sin peligro de conflictos de
intereses.
Estas características hacen de esta unidad geográfica un área aceptable para el

desarrollo y el ejercicio de su respectivo gobierno local de manera sustentable.
GRAFICO Nº 70
UNIDAD GEOGRAFICA 1

Esta unidad cuenta con un área de 22,956.14 Ha. que representa el 8.71% del área
total de la Provincia, ubicada en el centro de la provincia limitando con la UG3 por el
Sur, con la UG1 por el Noreste y Este, con la UG4 por el Suroeste y con la UG6 por el
Oeste lo ubica de manera estratégica en la provincia.
Se caracteriza por una extensión importante de estribaciones andinas y áreas de

protección, sin embargo, el espacio ocupado, cuenta con una red vial bien
estructurada que le permite la interrelación de todos sus centros poblados unidos por
costumbres nacidas del cultivo de la caña y por ser migrantes de la sierra del
departamento La Libertad y Cajamarca. Es una de las mas importantes de la
provincia, pues es favorecida por las actividades y productos agroindustriales que en
el se desarrollan, su dinamismo y desarrollo alcanzado lo han convertido en un
espacio territorial con un relativo nivel de administración del territorio desde su centro
funcional. Su población se dedica en su gran mayoría a la actividad primaria (58%) y
una parte menor a la producción (de azúcar básicamente, en su Azucarera Casa
Grande), además es la unidad geográfica con mayor volumen poblacional
concentrada en su gran mayoría en el centro funcional Casa Grande.
En esta unidad los componentes territoriales denotan una mayor aptitud productiva
que la unidad geográfica anterior. Estas características hacen de esta unidad
geográfica un ámbito propicio para el desarrollo y el ejercicio de un gobierno local
sustentable.
GRAFICO Nº 71
UNIDAD GEOGRAFICA 2

Esta unidad cuenta con un área de 94,257.13 Ha. que representa el 35.75% del
área total de la Provincia, se encuentra ubicado al Este y Sureste de la provincia,
está dividido en pampas costeras, áreas de pastos, y cultivos en limpios, dando
lugar a dos zonas totalmente marcadas. El primer sector, más cercano a la costa,
cuenta con una gran estructura vial en relación a su centro funcional Chicama, el
segundo sector camino a la sierra, de mejor acceso hacia a su centro
complementario Sausal, centro poblado que por no cumplir con todos los requisitos
indispensables no pudo acceder a la denominación de centro funcional y por ende
contar con su respectiva unidad geográfica.
Esta unidad se caracteriza por contar con una población netamente dedicada a la
actividad primaria (actividad agrícola particularmente) contando con una
participación del 70% de la PEA total de esta unidad.
GRAFICO Nº 72
UNIDAD GEOGRAFICA 3

total de la Provincia. Esta localizado en la parte central de la provincia limitando con
la UG3 por el Sureste, UG2 por el Norte y Noreste, UG6 por el Noroeste y UG5 y
UG8 por el Oeste y Suroeste. Además cuenta con características geomorfológicos
de tipo pampa costanera que agrupa población unida por fuertes lazos de
parentesco reconocido como grupo socio cultural Casa Grande manifestando un
grado de cohesión sin peligro de conflicto de intereses. Su centro funcional
Chocope, se encuentra ubicado adyacente a la carretera panamericana, en
resumen, esta unidad geográfica es un ámbito estratégico con capacidad de ejercer
una adecuada administración del territorio y de gestión municipal. Sin embargo hay
que considerar las limitaciones territoriales que se presentan, pues estas juegan un
rol predominante en la dinámica territorial y pueden representar restricciones al
desarrollo del mismo.
GRAFICO Nº 73
UNIDAD GEOGRAFICA 4

Esta unidad esta ubicado al Oeste de la provincia, además cuenta con un área de
13,968.43 Ha. que representa el 5.30% del área total de la Provincia. Tiene una
estructura vial bien conformada lo que permite la interacción entre sus centros
poblados, esta ubicada dentro de las pampas costaneras y áreas de protección.
Tiene aptitud para cultivos permanentes desarrollándose principalmente la actividad
agrícola que concentra el 69.64% de la PEA y contribuye al PBI distrital con 54%,
destacándose los cultivos de caña de azúcar, cultivos de pan llevar, ganadería, etc.
La industria manufacturera, tiene una PEA del orden de 15.82% contribuyendo al
PBI con el 42% al distrito. La actividad de servicios concentra el 14.55% de la PEA
distrital y contribuye al PBI distrital con el 4%.
En esta unidad geográfica reúne a un grupo socio cultural denominado Cao,

caracterizado por fuertes lazos históricos, familiares de usos y costumbres
comunes, además de un tipo de actividad económica que manifiesta un grado de
cohesión sin peligro de conflictos de intereses, lo cual junto a las otras
características consolida su estructura territorial.
GRAFICO Nº 74
UNIDAD GEOGRAFICA 5

Esta unidad esta ubicada al Oeste y Noroeste de la provincia, cuenta con un área
de 29,621.57 Ha. que representa el 11.24% del área total de la Provincia, es la
unidad con mayor grado de expansión territorial, cuenta con una red vial bien
estructurada y uno de los centros poblados mejor desarrollados que cuenta una
ubicación aceptable para ejercer las veces de capital Provincial.
En esta unidad la población se asienta en pampas costaneras, contando además

con zonas para pastoreo y áreas de protección.
Su población está dedicada principalmente a la actividad secundaria (53%) y en

menos grado a la actividad primaria. Además por encontrase recorrido por la vía
panamericana es una unidad con condiciones optimas para el desarrollo.
Esta unidad es recorrida de Norte a Sur por la carretera panamericana lo que ha

dado lugar a un crecimiento económico y poblacional del centro funcional Paiján, el
cual esta muy bien articulado con los centros poblados que lo circundan.
En esta unidad geográfica se ha identificado un grupo sociocultural denominado

Paiján, caracterizado por fuertes lazos familiares, usos y costumbres comunes,
además de un tipo de actividad económica que manifiesta un grado de cohesión sin
peligro de conflictos de intereses.
Estas características hacen de esta unidad geográfica un área aceptable para el

desarrollo y el ejercicio de su respectivo gobierno local de manera sustentable.
GRAFICO Nº 75
UNIDAD GEOGRAFICA 6

total de la Provincia, ubicada al Noroeste de la provincia, es una de las unidades
geográficas menos poblada y una estructuración vial débil entre su centro funcional
y los centros poblados que lo circundan, contando con vías mayormente de tipo
trocha carrozable y afirmadas.
El mayor porcentaje de extensión territorial está conformado por pampas

costaneras en donde se asienta la población; además, una aptitud productiva para
pastos y cultivos en limpio, lo que conlleva que en esta unidad geográfica la mano
de obra este orientada a la actividad primaria como es la agricultura. Por otro lado,
el contar con zona de litoral conlleva a la práctica de la pesca de tipo artesanal.

Estas dos actividades económicas dan lugar a que la población ubicada en los
centros poblados periféricos mantengan una interrelación muy dinámica con su
centro funcional Puerto Malabrigo, pues entre el periodo de siembra y cosecha
aprovechan la pesca como complemento, alternando y dinamizando esta unidad
geográfica. La población económicamente activa en esta unidad geográfica es del
78%.
Esta dinámica económica suple significativamente las limitaciones en su territorio y

las características socioculturales definidas en su momento, los que sin embargo
son necesarios conocer para el mejor entendimiento de las restricciones en su
desarrollo.
GRAFICO Nº 76
UNIDAD GEOGRAFICA 7

Tiene un área de 14,451.03 Ha. representando el 5.48% del área total de la
Provincia; se encuentra ubicado en la parte Suroeste de la Provincia Ascope, entre
pampas costaneras, cultivos en limpio y cultivos permanentes, por lo que factor de
desarrollo de esta unidad lo conforman sus actividades secundarias (producción y
procesamiento de caña de azúcar y derivados) y la actividad primaria que consiste
en el cultivo de caña de azúcar, permitiendo así el desarrollo de toda la unidad

geográfica. En ese sentido, el 40% de la población está dedicada a la actividad
secundaria favorecida por una estructura vial adecuada para la interrelación de su
centro funcional Cartavio con los centros poblados que lo conforman, mientras que
el 39% se dedica al cultivo de caña de azúcar, y el 21% se dedica al comercio y
servicios.
Las características presentadas condicionan a que esta unidad geográfica se

constituya en un área aceptable para una adecuada administración del territorio y
por consiguiente el desarrollo local de manera sustentable.
GRAFICO Nº 77
UNIDAD GEOGRAFICA 8
GRAFICO Nº 78
PROVINCIA ASCOPE: MAPA DE UNIDADES DE INTEGRACION
680 000 70 000 0 72 00 00 740 00 0
L E Y E N D A T E M A TIC A
C O D IG O D E S C R I P C IO N
5 40 0 00 6 30 0 00 72 0 0 00
1-1-1 C o lin a s b a ja s , C u lt iv o s e n li m p io , c u l t iv o s p e rm a n e n t e s , C a s a G r a n d e
1-2-8 C o lin a s b a ja s , A r e a s d e p r o t e c c i ó n , p a s t o r e o , N o i d e n t if ic a d o
C H EP E N
B O L IV A R
N 1-3-1 C o lin a s b a ja s , A r e a s d e p r o t e c c i ó n , C a s a G r a n d e
91 80 0 00
9 18 0 00 0
1-3-3 C o lin a s b a ja s , A r e a s d e p r o t e c c i ó n , P a i ja n
PA C A S M A YO
1-3-8 C o lin a s b a ja s , A r e a s d e p r o t e c c i ó n , N o id e n t if i c a d o
AS C O P E
1-4-5 C o lin a s b a ja s , A r e a s d e p r o t e c c i ó n , p a s t o r e o , c u l t iv o s e n lim p io , A s c o p e
O TUZ CO
W E
1-4-8 C o lin a s b a ja s , A r e a s d e p r o t e c c i ó n , p a s t o r e o , c u l t iv o s e n lim p io , N o id e n t if ic a d o
9 0 9 00 0 0
T R U J IL L O
9 0 9 00 0 0
JU L C A N
PA TA Z
2-3-8 E s t r ib a c io n e s a n d i n a s , A r e a s d e p r o t e c c ió n , N o id e n t if ic a d o
2-4-8 E s t r ib a c io n e s a n d i n a s , A r e a s d e p r o t e c c ió n , p a s t o re o , c u lt i v o s e n l im p io , N o id e n t i f ic a d o
VIR U
S
3-1-1 P a m p a s c o s t a n e r a s , C u lt i v o s e n lim p io , c u lt iv o s p e r m a n e n t e s , C a s a G r a n d e
3-1-2
918 00 00
P a m p a s c o s t a n e r a s , C u lt i v o s e n lim p io , c u lt iv o s p e r m a n e n t e s , C a r t a v io
9180000
90 00 0 00
9 00 0 00 0
3-1-3 P a m p a s c o s t a n e r a s , C u lt i v o s e n lim p io , c u lt iv o s p e r m a n e n t e s , P a ij a n
3-1-4 P a m p a s c o s t a n e r a s , C u lt i v o s e n lim p io , c u lt iv o s p e r m a n e n t e s , C a o
5 40 0 00 6 30 0 00 72 0 0 00 PRO V. CO NTU M A ZA 3-1-5 P a m p a s c o s t a n e r a s , C u lt i v o s e n lim p io , c u lt iv o s p e r m a n e n t e s , A s c o p e
3-1-6 P a m p a s c o s t a n e r a s , C u lt i v o s e n lim p io , c u lt iv o s p e r m a n e n t e s , C h ic a m a
3-1-7 P a m p a s c o s t a n e r a s , C u lt i v o s e n lim p io , c u lt iv o s p e r m a n e n t e s , P e s c a d o r e s
C U A D R O D E E M P A LM E S
3-2-3 P a m p a s c o s t a n e r a s , P a s t o r e o , a r e a s d e p r o t e c c ió n , P a ija n
3-2-8 P a m p a s c o s t a n e r a s , P a s t o r e o , a r e a s d e p r o t e c c ió n , N o id e n t if ic a d o
3-3-1 P a m p a s c o s t a n e r a s , A re a s d e p r o t e c c ió n , C a s a G ra n d e
3-3-2 P a m p a s c o s t a n e r a s , A re a s d e p r o t e c c ió n , C a rt a v i o
3-3-3 P a m p a s c o s t a n e r a s , A re a s d e p r o t e c c ió n , P a ija n
15e PRO V. PAC AS MAY O
3-3-7 P a m p a s c o s t a n e r a s , A re a s d e p r o t e c c ió n , P e s c a d o r e s
3-3-8 P a m p a s c o s t a n e r a s , A re a s d e p r o t e c c ió n , N o id e n t i f ic a d o
3-4-3 P a m p a s c o s t a n e r a s , A re a s d e p r o t e c c ió n , p a s t o r e o , c u lt iv o s e n lim p io , P a i ja n
248 3-4-5 P a m p a s c o s t a n e r a s , A re a s d e p r o t e c c ió n , p a s t o r e o , c u lt iv o s e n lim p io , A s c o p e

CA SA G RA ND E 3-4-7 P a m p a s c o s t a n e r a s , A re a s d e p r o t e c c ió n , p a s t o r e o , c u lt iv o s e n lim p io , P e s c a d o r e s
R A ZU RI ASC O PE
3-4-8 P a m p a s c o s t a n e r a s , A re a s d e p r o t e c c ió n , p a s t o r e o , c u lt iv o s e n lim p io , N o id e n t if i c a d o
16 e 16 f 3-6-1
PA IJA N P a m p a s c o s t a n e r a s , A re a s d e p r o t e c c ió n , c u lt iv o s p e r m a n e n t e s , C a s a G r a n d e
CHO C O PE 3-6-3 P a m p a s c o s t a n e r a s , A re a s d e p r o t e c c ió n , c u lt iv o s p e r m a n e n t e s , P a ij a n
C HIC A M A
M A G DALE NA DE C AO
3-6-8 P a m p a s c o s t a n e r a s , A re a s d e p r o t e c c ió n , c u lt iv o s p e r m a n e n t e s , N o id e n t if ic a d o
SA N T IA GO D E C A O
4-1-1 V a lle s in t e r a n d i n o s , C u lt iv o s e n lim p io , c u lt iv o s p e r m a n e n t e s , C a s a G ra n d e
4-3-8 V a lle s in t e r a n d i n o s , A r e a s d e p r o t e c c ió n , N o id e n t if ic a d o s
4-4-1 V a lle s in t e r a n d i n o s , A r e a s d e p r o t e c c ió n , p a s t o re o , c u lt i v o s e n l im p io , C a s a G r a n d e
238
4-4-8 V a lle s in t e r a n d i n o s , A r e a s d e p r o t e c c ió n , p a s t o re o , c u lt i v o s e n l im p io , N o id e n t i f ic a d o
91 600 00
9160000
138
34 8
361 448
438
343
311
3 4Y#7 31 3
14 5
148
A S C O P E #·
32 3 345 PRO V. O TUZC O
32 8 333 315
Y#
41 1
P A IJ A N 441
C ASA G R A N D E
Y# 131
13 3
331
91 40 00 0
36 3
9140000
CHO CO PE
Y#
O
C
E
A
33 8 368
N
C H IC A M A
O
Y#
11 1
31 6
P
A
M AG DALEN A DE CAO
Y#
C
I
F
33 7
I
332
312
C
O
128 P R O V . T R U JIL L O
91 20 00 0
9120000
S A N T IA G O3 1 4D E C A O
Y#
31 7
D I R E C C I Ó N N A C IO N A L T É C N I C A D E D E M A R C A C I Ó N T E R R I T O R I A L
G O B IE R N O R E G I O N A L L A L I B E R T A D
E S T U D I O D E D IA G N Ó S T I C O Y Z O N IF IC A C I Ó N
D E L A P R O V IN C IA D E A S C O P E
Y# C a p i t a l D is t r it a l (D ir e c t iv a N ° 0 0 1 - 2 0 0 3 - P C M / D N T D T )
L í m it e R e f e r e n c ia ls e Tem a :
L í m it e P ro v in c ia l
U N ID A D E S D E IN T E G R A C I Ó N T E R R I T O R IA L
R e s p o n s a b le T é c n ic o : S u p e r v ic ió n : Mapa N ° :
L í m it e D i s t r it a l E S C A L A G R A F IC A
G R P P A T - G o b . R e g . L a L ib e rt a d D N T D T -P C M
IV
E s c a la : F echa :
1 : 1 0 0 ,0 0 0 S e p tie m b r e - 2 0 0 5
C o o rd e n ad a s U T M - D a tu n W G S 8 4 - Z o n a 17
F u e n te :
I N E I, F O N C O D E S
680 000 70 000 0 72 00 00 740 00 0
GRAFICO Nº 79
PROVINCIA ASCOPE: MAPA DE UNIDADES GEOGRAFICAS
680000 700000 7200 00 7400 00
54 0 0 00 63 0 0 00 7 20 0 00
C H EP E N
B O LIV A R
N
9 1 80 0 0 0
9 1 8 0 00 0
PA C A SM A YO
AS C O PE
OTU ZCO
W E
90 9 00 0 0
T R U J IL L O
9 0 9 00 0 0
JU L C AN
LE Y E N D A
PA TA Z
S S IM B O L O D E S C R I P C IO N
VIR U
UG1 U n i d a d g e o g ra f i c a s 1
918 00 00
9180000
90 0 00 00
9 00 00 0 0
54 0 0 00 63 0 0 00 7 20 0 00
C U A D R O D E EM P A LM E S
C A R T A S N A C I O N A L E S IG N ( 1 : 1 0 0 0 0 0 ) UG7 U n i d a d g e o g ra f i c a s 7
15e PRO V. PAC ASMAYO
C AS A G RA ND E
R AZU R I AS C O P E
16 e 16f
P A IJA N PRO V. CO NTUM A ZA
C H O C O PE D P T O . D E C A JA M A R C A
C HIC AM A
M A GD A LEN A D E C A O
916 00 00
9160000
UG1
UG2
UG7
UG6
PRO V. OT UZC O
9140000
9140000
UG3
UG4
O
C
E
A
N
O
UG5
A
C
I
F
I
C
O
UG8
P R O V . T R U JILL O
91 200 00
9120000
S I G N O S C O N V E N C IO N A L E S
P R E S I D E N C I A D E L C O N S E J O D E M I N IS T R O S
D IR E C C I Ó N N A C I O N A L T É C N I C A D E D E M A R C A C I Ó N T E R R I T O R I A L
S IM B O L O D E S C R I P C IO N G O B IE R N O R E G I O N A L L A L IB E R T A D
#· C a p i t a l P r o v in c i a l
Y# C a p i ta l D is t r ita l E S T U D IO D E D IA G N Ó S T IC O Y Z O N I F IC A C I Ó N
L í m it e U n i d a d G e o g rá f i c a
D E L A P R O V IN C IA D E A S C O P E
(D i r e c t i v a N ° 0 0 1 - 2 0 0 3 - P C M / D N T D T )
L í m it e P ro v in c i a l
T em a :
L í m it e D i s t r it a l U N ID A D E S G E O G R Á F I C A S
R e s p o n s a b le T é c n ic o : S u p e r v is ió n : Mapa N ° :
C o o rd e n a d a s U T M - D a tu n W G S 8 4 - Z o n a 1 7
E s c a la :
F u e n te :
1 : 100 000
Fecha :
IN E I - F O N C O D E S
D i cie m b re - 2 0 0 5
06
680000 700000 7200 00 7400 00
PARTE IV
ZONIFICACION TERRITORIAL
CAPITULO VIII: DETERMINACION DE UNIDADES FUNCIONALES
CAPITULO 8: DETERMINACIÓN DE UNIDADES DE ZONIFICACIÓN
El análisis efectuado en el capítulo anterior, nos ha permitido concebir al espacio geográfico

como un conjunto integrado de elementos heterogéneos (físicos, económicos, sociales)
estructurados de acuerdo a una distribución y organización sobre el territorio, como base de las
interrelaciones funcionales, constituidas mediante diversos tipos de flujos que lo dinamizan, y
cuya configuración es resultado de una combinación de fuerzas internas y externas o
tensiónales, superpuestas y cambiantes en el tiempo.
Estos fundamentos para la organización del territorio requieren considerar el componente

político-administrativo actual, para elaborar una zonificación que oriente el tratamiento de las
acciones de demarcación territorial que permitan configurar y delimitar circunscripciones
territoriales óptimas dentro del ámbito de la Provincia Ascope. Para esto se ha considerado los
siguientes tipos de unidades:
8.1. Sistemas Territoriales
Los Sistemas Territoriales son el primer nivel de las unidades de zonificación y se

caracterizan por estar funcionalmente estructuradas, considerados como ámbitos
desarrollados, cohesionados social y económicamente, con roles y funciones
determinadas, los que garantizan y permiten el desarrollo de su territorio diferenciándose
de acuerdo al nivel de desarrollo y la labor administrativa alcanzada.
Así mismo son unidades en la cual su estructura territorial como su articulación, relaciones
sociales y económicas, etc., pueden variar dependiendo del nivel alcanzado por cada uno
de estos en función a su ámbito de administración.
La identificación de estas áreas, suponen realizar acciones que consideren un

fortalecimiento de las mismas, a fin de que garanticen una integración funcional a los
sectores de influencia y de esa manera estimule y facilite la difusión del desarrollo regional.
8.1.1. Fuertemente Estructurados.- Todas las estructuras del sistema de centros

poblados funcionan correctamente, fortaleciendo la labor del sistema.
8.1.2. Medianamente Estructurado.- Algunas de las estructuras o componentes del

sistema no se encuentran bien consolidado y afecta su funcionamiento.
CAPITULO VIII: DETERMINACION DE UNIDADES FUNCIONALES
8.1.3. Débilmente Estructurado.- Las estructuras del sistema no presentan una buena
consolidación. Se necesita implementar estrategias de gestión territorial.
En la provincia Ascope se ha identificado los siguientes Sistemas Territoriales:
Sistema Territorial Hegemónico Fuertemente Estructurado 1 (STH / FE)
Sistema Territorial Hegemónico Medianamente Estructurado 1 (STH / ME)
Sistema Territorial Hegemónico Medianamente Estructurado 2 (STH / ME)
Sistema Territorial Débilmente Estructurado 1 (ST / DE)
Sistema Territorial Débilmente Estructurado 2 (ST / DE)
8.2. Espacios y Áreas de Demarcación
Dentro de las unidades identificadas en el análisis de Zonificación, estas áreas son

consideradas en esta modalidad por no tener una organización, delimitación definida y con
una dinámica territorial nula e incipiente, ya sea de territorio o población, correspondiendo
mayormente a criterios de determinación de espacios de pertenencia según sus
características funcionales y territoriales.
8.2.1. Espacios de Redistribución Poblacional.- Son espacios que albergan centros

poblados que carecen de conexión y articulación territorial.
8.2.2. Áreas de Redistribución Territorial.- Son áreas que no logran consolidar centros
poblados, y generalmente presentan población dispersa o nula.
Habiendo sido identificados en la provincia los siguientes Espacios y Áreas de

Demarcación:
Espacio de Redistribución Poblacional 1 - 2 (ERP)
Áreas de Redistribución Territorial 1 - 37 (ERT)
CAPITULO IX: UNIDADES DE ZONIFICACION
CAPITULO 9: UNIDADES DE ZONIFICACION
9.1. Descripción de las unidades de Zonificación.

Se han identificado las siguientes unidades:
9.1.1. Sistema Territorial Hegemónico Fuertemente Estructurado 1 (STH / FE)

Consiste en un sistema funcionalmente muy bien estructurado, debido a que el
conglomerado urbano Casa Grande actúa como polo de crecimiento y enclave de las
actividades agrícolas e insumos de materias primas y fuerza de trabajo; cumple
funciones administrativas de comercio y servicios con una articulación vial adecuada
que permite una integración regional.
En esta unidad las acciones deberán ir orientadas a la consolidación de su espacio

territorial mediante el fortalecimiento de estructuras económicas y sociales.

Consiste en un sistema estratégicamente ubicado y por tanto bien articulado con los
centros poblados que lo integran como también con toda la provincia.
Cuenta con el centro funcional Paiján que concentra la fuerza laboral del sistema y
actúa como polo de desarrollo del sistema. Cumple funciones administrativas de
comercio y servicios con una articulación vial adecuada que permite una integración
regional.
En esta unidad las acciones deberán ir orientadas a la consolidación de su espacio

territorial mediante el fortalecimiento de estructuras económicas y sociales.

Se caracteriza por su estructura urbana consolidada; su centro funcional Chocope
concentra la fuerza laboral del sistema especialmente en comercio y servicios.
Comprende un conjunto de centros urbanos interdependientes cuyo desarrollo se
debe al conglomerado Chocope. Cuenta con un adecuado equipamiento urbano y de
servicios.
En esta unidad las acciones deberán ir orientadas al fortalecimiento y dinamización de

su estructura económica y social.

Este sistema se encuentra al Suroeste de la provincia, cuenta con una estructura
urbana que tiene a Cartavio como conglomerado urbano, el que actúa como polo de
crecimiento y enclave de las actividades agrícolas, insumos de materias primas,
fuerza de trabajo y dinámica de servicios sociales básicos. A diferencia del centro
poblado Santiago de Cao, que cumple con las actividades administrativas propias de
una capital distrital.
El centro funcional Cartavio está consolidado con un adecuado equipamiento urbano;

sin embargo, el sistema requiere de proyectos orientados al fortalecimiento de las
estructuras económicas, sociales y de articulación vial que contribuyan al
mejoramiento de su integración regional.
9.1.5. Sistema Territorial Hegemónico Medianamente Estructurado 1 (STH / ME)

Este sistema presenta dificultades para su interrelación debido al estado de las vías; a
pesar de ello, la actividad económica y relaciones sociales generan una
interdependencia con lo cual es imperiosa la presencia de un centro administrativo,
que coadyuve a una adecuada administración del territorio de manera funcional.
El centro funcional Puerto Malabrigo, concentra el flujo de las actividades agrícolas y

pesqueras para su transformación y explotación. La existencia del Puerto Malabrigo,
ha dado lugar a una articulación vial permitiéndole una integración regional. Sin
embargo por las razones antes señaladas no se traduce en el desarrollo del sistema,
por lo que se requiere de una adecuada planificación cuya visión este orientada al
fortalecimiento de la estructura urbana, como también la dotación de servicios
sociales básicos.
9.1.6. Sistema Territorial Hegemónico Medianamente Estructurado 2 (STH / ME)

Este sistema se encuentra al Sureste de la provincia, con vías en mal estado que no
le permiten una adecuada articulación con los centros poblados que lo conforman, sin
embargo permiten las interrelaciones comerciales y sociales entre si.
Para el fortalecimiento de su estructuración se requiere una planificación orientada al
mejoramiento de los componentes productivos y sociales coincidente al desarrollo del
sistema de comunicación, garantizando de esta manera la integración provincial en su
conjunto.
9.1.7. Sistema Territorial Débilmente Estructurado 1 (ST / DE)

Este sistema se caracteriza por una estructura espacial dispersa no consolidada cuyo
centro funcional Magdalena de Cao, no logra tener una hegemonía de tal forma que
además de las funciones administrativa propias de un capital distrital sea capaz de
sostener y mejorar las actividades económicas productivas y de equipamiento social.
Las acciones en este sistema deberán ir orientadas a corregir deficiencias en la

estructura del sistema, en especial al fortalecimiento de las funciones administrativas
de competencia estatal que promueva la atracción del centro funcional hacia sus
centros poblados que lo circundan.
9.1.8. Sistema Territorial Débilmente Estructurado 2 (ST / DE)

Este sistema tiene como centro funcional a Ascope, esta conformado
mayoritariamente por población dispersa característica de las zonas rurales dedicadas
a las actividades primaria extractivas, presentado de esta manera una estructuración
débil.
Las acciones en este sistema deberán ir orientadas a corregir deficiencias en la

estructura del sistema, en especial al fortalecimiento de las funciones administrativas
de competencia estatal que promueva la atracción del centro funcional hacia sus
centros poblados que lo circundan.
9.1.9. Espacio de Redistribución Poblacional 1 (ERP-1)

Es un espacio poblacional que se encuentra vinculado con el sistema territorial
hegemónico del centro funcional Paiján, constituida por los centros poblados: La
Garita, La Pampa y Manco Cápac. De dinámica rural, generadores de materia prima
que es recepcionada por otros sectores adyacentes favorecido por su mayor
accesibilidad especialmente al centro funcional Paiján, la fuerza de atracción que este
ejerce se presenta vinculada fuertemente a este.
En esta unidad las acciones debieran ir orientadas a facilitar un ordenamiento

administrativo, que tome en cuenta la actual dinámica organizativa del territorio.
9.1.11. Espacio de Redistribución Poblacional 2 (ERP-2)

En este espacio se ubica el centro poblado La Perla de Macabi, cuya vinculación al
sistema territorial hegemónico del centro funcional Paiján, se debe a que este sistema
cuenta con los equipamientos completos en salud y educación, un movimiento
comercial atractivo y su ubicación estratégica en la provincia.
9.1.12. Área de Redistribución Territorial 1 (ART-1)

Esta área se encuentra ubicada al centro de la provincia y limita con el Sistema
Territorial Hegemónico Fuertemente Estructurado 1 (STH/FE1) y el Sistema Territorial
Débilmente Estructurado 2 (ST/DE2). Las acciones a seguir en esta área deben
orientarse a la delimitación y/o redelimitación del territorio.

Esta área se encuentra ubicada al Norte de la provincia y limita con el Sistema
Hegemónico Medianamente Estructurado 1 (STH/ME1). Las acciones a seguir en esta
área deben orientarse a la delimitación y/o redelimitación del territorio.



Esta área se encuentra ubicada al Este de la provincia y limita con el Sistema
Territorial Hegemónico Medianamente Estructurado 2 (STH/ME2) y el Sistema
Territorial Débilmente Estructurado 2 (ST/DE2). Las acciones a seguir en esta área

deben orientarse a la delimitación y/o redelimitación del territorio.

Territorial Hegemónico Fuertemente Estructurado 1 (STH/FE1) y el Área de
Redistribución Territorial 2. Las acciones a seguir en esta área deben orientarse a la
delimitación y/o redelimitación del territorio.

Esta área se encuentra ubicada al Oeste de la provincia y limita con el Espacio de
Redistribución Poblacional 1 (ERP1) y el Sistema Territorial Débilmente Estructurado
1 (ST/DE1). Las acciones a seguir en esta área deben orientarse a la delimitación y/o
redelimitación del territorio.

Territorial Débilmente Estructurado 2 (ST/DE2) y el Sistema Territorial Hegemónico
Medianamente Estructurado 2 (STH/ME2). Las acciones a seguir en esta área deben

Esta área se encuentra ubicada al Sur de la provincia y limita con el Sistema

Esta área se encuentra ubicada al Suroeste de la provincia y limita con el Sistema


Esta área se encuentra ubicada al centro Sur de la provincia y limita con las Áreas de
Redistribución Territorial 20, 21 y 9. Las acciones a seguir en esta área deben

Esta área se encuentra ubicada al centro Norte de la provincia y limita con el Sistema
Hegemónico Fuertemente Estructurado 1 (STH/FE1). Las acciones a seguir en esta

Esta área se encuentra ubicada al centro Norte de la provincia y limita con el Sistema
Hegemónico Fuertemente Estructurado 3 (STH/FE3) y las Áreas de Redistribución
Territorial 13 y 16. Las acciones a seguir en esta área deben orientarse a la

Esta área se encuentra ubicada al centro Oeste de la provincia y limita con el Sistema



Esta área se encuentra ubicada al Noroeste de la provincia y limita con el Sistema

Esta área se encuentra ubicada al centro oeste de la provincia y limita con el Sistema
Territorial Débilmente Estructurado 1 (ST/DE1) y el Espacio de Redistribución
Poblacional 1 (ERP1). Las acciones a seguir en esta área deben orientarse a la



Territorial Hegemónico Medianamente Estructurado 2 (STH/ME2) y el Área de
Redistribución Territorial 20 (ART20). Las acciones a seguir en esta área deben



Territorial Fuertemente Estructurado 1 (STH/FE1) y el Sistema Territorial Hegemónico
Fuertemente Estructurado 3 (STH/FE3). Las acciones a seguir en esta área deben

Territorial Fuertemente Estructurado 1 (STH/FE1), el Sistema Territorial Hegemónico
Fuertemente Estructurado 2 (STH/FE2) y el Área de Redistribución Territorial 2
(ART2). Las acciones a seguir en esta área deben orientarse a la delimitación y/o
redelimitación del territorio.

Territorial Hegemónico Fuertemente Estructurado 1 (STH/FE1) y las Áreas de
Redistribución Territorial 2 y 3. Las acciones a seguir en esta área deben orientarse a
la delimitación y/o redelimitación del territorio.

Esta área se encuentra ubicada al Centro de la provincia y limita con el Sistema
Territorial Hegemónico Fuertemente Estructurado 3 (STH/FE3), el Sistema Territorial


Esta área se encuentra ubicada al Oeste de la provincia y limita con el Sistema

Esta área se encuentra ubicada al Centro Sur de la provincia y limita con el Sistema


Esta área se encuentra ubicada al Centro Oeste de la provincia y limita con el Sistema

Esta área se encuentra ubicada al Centro Oeste de la provincia y limita con el Sistema


Esta área se encuentra ubicada al Centro Sur de la provincia y limita con el Sistema

Esta área se encuentra ubicada al Centro de la provincia y limita con el Sistema


Débilmente Estructurado 1 (STH/DE1). Las acciones a seguir en esta área deben
GRAFICO Nº 80
PROVINCIA ASCOPE: MAPA DE ZONIFICACION PARA EL TRATAMIENTO DE
LAS ACCIONES DE DEMARCACION TERRITORIAL
680000 700000 72000 0 740000
540 000 6 30 000 7 20 000
C H EP E N
B O LIV A R
N
9 1 800 00
9 18 000 0
PA C A SM A YO
ASC O P E LEYE N D A
O TUZCO
W E
90 900 00
9 09 000 0
T R U J ILLO
JU L C A N
PA TA Z
S IM B O L O D E S C R IP C IO N
S
V IR U ERP E s p a c io d e R e d is tr ib u c io n P o b la c io n a l
ART
9180000
A r e a s d e R e d is tri b u c io n T e r ri to ri a l
9180000
90 0 00 00
9 00 00 0 0
S T /D E S i s t e m a T e r r i t o r i a l D e b i lm e n t e E s t r u c t u r a d o
S T H /F E S is te m a T e r r ito r ia l H e g e m o n i c o F u e r te m e n te E s tru c tu r a d o
540 000 6 30 000 7 20 000 PRO V. CO NTU M AZA
D PTO. D E CA JAM AR CA S T H /M E S is te m a T e r r ito r ia l H e g e m o n i c o M e d ia n a m e n te E s tru c tu r a d o
CUADR O D E EM PALM E S
15 e PRO V. PAC ASMAYO
CA S AG R AN D E
RA ZU RI ASC O PE
16e 16f ART3
P A IJ A N
C H O C O PE
C H IC A M A
M AG D ALE N A DE C A O
AR T26
9160000
9160000
AR T2
S T /D E 2
ART6
S T H /M E 1
AR T5
S T H /F E 1
AR T33
ERP2 AR T25
Y# ART1
ASC O PE
AR T17 #·
PRO V. O T U ZC O
S T H /F E 2
P A IJ A N
Y# AR T13
AR T16 CASA GRANDE
AR T14 Y# AR T8
AR T30
AR T27
ERP1 AR T35
AR T24
ART4
AR T15
9140000
9140000
S TH /F E 3 AR T23 S T H /M E 2
CHOCOPE AR T34
Y#
AR T18AR T32
AR T22
ART7
O
AR T31
AR T19
C
E
A
AR T20
N
AR T21 C H IC A M A
O
Y#
AR T12
S T/D E 1
P
AR T29
A
M A GD ALEN A D E C A O
Y#
C
I
F
AR T36
I
C
O
E X P L IC A C IO N D E L S IM B O L O
ART9
STH / FE - 1
AR T28
T ip o lo g í a d e u n id a d N ú m e ro d e o r d e n
S TH /F E 4 d e la u n id a d
AR T11 P R O V . T R U J IL L O d e Z o n ific a c i ó n
AR T10 C a ra c te r ís tic a e s tru c tu r a l o
s itu a c io n a l
91 2 0 0 0 0
9120000
Y#
P R E S I D E N C I A D E L C O N S E J O D E M IN I S T R O S
S IG N O S C O N V E N C I O N A L E S D IR E C C IÓ N N A C IO N A L T É C N IC A D E D E M A R C A C I Ó N T E R R IT O R IA L
S IM B O L O D E S C R I P C IO N G E R E N C I A R E G IO N A L D E P L A N E A M IE N T O , P R E S U P U E S T O Y A C O N D I C I O N A M I E N T O T E R R I T O R I A L
#· C a p i ta l P r o v in c ia l E S T U D IO D E D IA G N Ó S T IC O Y Z O N IF I C A C IÓ N
Y# C a p i ta l D is tr ita l
(D ir e c tiv a N ° 0 0 1 - 2 0 0 3 - P C M /D N T D T )
L í m it e U n i d a d G e o g r a f i c a Tem a :
Z O N IF IC A C I O N P A R A E L T R A T A M IE N T O D E L A
L í m it e P r o v i n c i a l
D E M A R C A C IO N T E R R IT O R I A L
L í m it e D i s t r i t a l R e s p o n s a b le T é c n ic o : S u p e r v i s ió n : M apa N ° :
07
4 0 4 8 K il o m e t r o s
E s c a la : Fecha :
1 : 1 0 0 ,0 0 0 D ic ie m b re - 2 0 0 5
C o o rd e n a d a s U T M - D a t u n W G S 8 4 - Z o n a 1 7
F u e n te :
IN E I, F O N C O D E S
680000 700000 72000 0 740000
PARTE V
CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES
CAPITULO X: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
CAPITULO 10. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
a. La Provincia Ascope se ubica en la región Costa, abarcando la cuenca baja del río
Chicama. Esta compuesta actualmente por ocho distritos, de los cuales el 90% de sus
límites se encuentran territorialmente indefinidos en sus leyes de creación política, por
consiguiente estos no son susceptibles a ser cartografiados.
b. La distribución de los centros poblados en la Provincia Ascope, es el resultado de un

proceso dinámico de ocupación del territorio motivado por dos factores principales: El
primero, el componente natural, en el cual el río Chicama actúa como eje ordenador del
espacio, dando lugar a la ubicación de centros poblados dispersos y asentados
principalmente en una extensa área de pampa costera. El segundo factor lo constituye
su base productiva de tipo agroindustrial, que dio lugar a un singular apogeo en
determinado momento de su historia, constituyéndose en una de las más importantes
enclaves azucareros del país, generando un movimiento migratorio significativo en la
zona.
c. Los rasgos morfológicos que presenta se originan por la concurrencia de singulares

patrones fisiográficos y estructurales, así como diferentes procesos geodinámicos:
tectónicos, erosivos y acumulativos; que han modelado su relieve y cuyo resultado se
puede apreciar en las diferentes unidades morfológicas que en algunos casos son
condicionantes del desarrollo territorial debido a los impactos que ocasiona en la
poblaciones asentadas en zonas vulnerables, así como en la infraestructura productiva
y vial. El fenómeno del Niño es un ejemplo de ello.
La aptitud productiva de la provincia nos permite conocer sus potencialidades y la

manera como estos pueden ser debidamente aprovechados en la generación de mayor
producción y productividad que a su vez contribuya a mejores ofertas laborales para su
población.
En general todo el ámbito provincial es principal fuente generadora de ingresos,

especialmente del cultivo de caña y últimamente cultivos de agroexportación.
En la formación del producto, los sectores agricultura y manufactura representan en

conjunto el 99.28% de las actividades productivas del total provincial, mientras que los
servicios el 0.72%. A nivel de PEA el aporte de esta actividad es de 56%.
d. Del análisis social, los diversos recursos naturales permitieron al hombre antiguo ocupar
estos espacios geográficos dejando huellas a través de restos arqueológicos, que
reflejan el avance y desenvolvimiento cultural que tuvieron los pobladores de las
culturas pre-incas que habitaron estas tierras, así como la transmisión de generación en
generación de manifestaciones culturales diversas, producto de las expresiones
populares de los grupos existentes. La población es de habla castellana en su totalidad;
sin embargo la diferenciación de los grupos sociales se ha realizado en base a criterios
de usos y costumbres que por sus actividades económicas y sociales son fácilmente
diferenciados.
e. En cuanto al aspecto demográfico, la población de la Provincia Ascope ha manifestado

un comportamiento muy dinámico. Si observamos el censo de 1993, el volumen total de
población provincial es de 108,996 habitantes con un promedio de tasa de crecimiento
anual (0.16%), sin embargo las proyecciones hasta el año 2005, muestran un ligero
decremento en algunos distritos como: Ascope actual capital provincial y Rázuri
principal Puerto Regional. Esta situación se debe a que la población está en constante
migración a otros distritos o departamentos por la escasa oferta laboral local, así como
al incipiente mercado comercial, aunque se espera que con las actuales políticas en el
sector exportador este comportamiento se estabilice. Asimismo, podemos observar la
tendencia al incremento progresivo de la población urbana, con excepciones de los
distritos de Magdalena de Cao y Rázuri en el cual su tendencia es al crecimiento de la
población rural. Esto evidencia la diferencia de atención en cobertura de servicios de
saneamiento básico como los sociales de salud y educativos.
f. La definición de unidades funcionales bajo los criterios de selección de centros

funcionales con capacidad de ejercer fuerzas de atracción hacia otros centros poblados
en base a los criterios establecidos por norma, permite distinguir unidades fuertes y
débiles, lo cual conlleva a la planificación adecuada del territorio mediante políticas que
vigoricen y dinamicen estos centros funcionales orientados a la capacidad de
administrar el territorio adecuadamente.
g. El análisis de los centros de atracción conlleva a la necesidad de trasladar las funciones

administrativas como es el caso de la unidad funcional Santiago de Cao, cuyo centro
funcional es el centro poblado Cartavio. Así mismo, considerar en un mediano plazo de
acuerdo a su consolidación, la creación de una unidad distrital en lo que actualmente se
considera como Unidad Complementaria Sausal, cuyo centro de confluencia ejerce su

atracción en 04 centros poblados ubicados al este del mismo.
h. Del modelamiento de los componentes geográficos del territorio y su funcionalidad se

han obtenido 08 unidades geográficas que definen espacios homogéneos y
complementarios que procuran ámbitos óptimos de administración territorial.
i. De la superposición del modelo de unidades geográficas y el mapa de límites

referenciales se ha obtenido el Mapa de Zonificación. Este mapa muestra sistemas
territoriales consolidados, espacios de redistribución poblacional y áreas de
redistribución territorial.
j. La definición de unidades de zonificación, representa el instrumento técnico que orienta

las acciones dentro del proceso de demarcación territorial en la Provincia Ascope. En tal
sentido, las unidades de zonificación identificadas son las siguientes:
Sistema Territorial Hegemónico Fuertemente Estructurado (4)
Sistema Territorial Hegemónico Medianamente Estructurado (2)
Sistema Territorial Débilmente Estructurado (2)
Espacio de Redistribución Poblacional (2)
Áreas de Redistribución Territorial (37)

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PRESIDENCIA DEL CONSEJO DE MINISTROS

DIRECCION NACIONAL TECNICA DE DEMARCACION TERRITORIAL

GOBIERNO REGIONAL LA LIBERTAD

Dr. JORGE DEL CASTILLO GALVEZ

Dra. MARIA LILA IWASAKI CAUTI

Msc. Ing. OMAR LANDEO OROZCO

Ing. NIDIA IRURETA SALVATIERRA

GOBIERNO REGIONAL LA LIBERTAD

DR. HOMERO BENJAMÍN BURGOS OLIVEROS

ING. CARLOS CHÁVEZ PEREDA

ING. MARCO ANTONIO ZEGARRA ALVARADO

ECON. CARMEN AMELIA RENTERIA AGURTO

ING. NOEMÍ IRENE ALVARADO VIGO

BACH. ING. HENRY WILBER ESQUIVES CAJAN

TÉC. CARLOS DÍAZ RUIZ

PARTE I. ANTECEDENTES Y SITUACION ACTUAL DEL AMBITO PROVINCIAL

PARTE II. EVALUACION DEL MEDIO GEOGRAFICO

CAPITULO 2. DINAMICA DE CENTROS POBLADOS

CAPITULO 3. CARACTERISTICAS FISICAS

CAPITULO 4. CARACTERISTICAS ECONOMICO-PRODUCTIVAS

PARTE III. CONFIGURACION TERRITORIAL PROVINCIAL

CAPITULO 6. DETERMINACION DE UNIDADES FUNCIONALES

CAPITULO 7. DETERMINACION DE UNIDADES GEOGRAFICAS

PARTE IV. ZONIFICACION TERRITORIAL

CAPITULO 8. DETERMINACION DE UNIDADES DE ZONIFICACION

CAPITULO 9. UNIDADES DE ZONIFICACION

PARTE V. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

CAPITULO 10. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 190

La organización político - administrativa del país, desde su historia colonial sufre en su

La última Ley en materia de Demarcación y Organización Territorial, Ley Nº 27795 y su

El presente Estudio de Diagnóstico y Zonificación de la Provincia Ascope, está elaborado en

La Provincia Ascope surgió como distrito en la Provincia Trujillo, departamento La Libertad,

Gobierno Regional La Libertad – Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial. 13

Dentro de esta problemática, el “Estudio de Diagnóstico y Zonificación” junto al “Expediente

III. ESQUEMA METODOLOGICO

La Metodología seguida para la elaboración del “Estudio de Diagnóstico y Zonificación de la

Etapa I: De acopio de información estadística y cartográfica actualizada.

Etapa II: De levantamiento de información de campo, con lo que se actualizan, complementan

Etapa III: De consolidación, análisis y conclusiones de la información obtenida. En esta etapa

METODOLOGIA Y CONCEPTOS UTILIZADOS

Se aplican métodos y técnicas de análisis territorial, cuya finalidad es definir y delimitar el

La organización y adecuación del territorio provincial se ha diseñado dentro de un marco

Gobierno Regional La Libertad – Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial. 14

El ámbito de la Provincia Ascope es el resultado de un conjunto de interacciones físicas,

La elaboración del Estudio de Diagnóstico y Zonificación de la Provincia Ascope, del

Gobierno Regional La Libertad – Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial. 15

Esquema Metodológico del Análisis Territorial Aplicado

Centros poblados: Relieve y Recursos económico- Aspectos

Límites Delimitación de Delimitación de

Zonificación Territorial para la aplicación de las Acciones de Demarcación

EL ABOR ACIÓN DE L A PROPUESTA TÉ CNIC A DE S ANE AM IENTO Y

Gobierno Regional La Libertad – Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial. 16

El marco normativo que regula la demarcación territorial es el siguiente:

1. “Constitución Política del Perú”, de fecha 11 de enero de 1994

2. “Ley de Bases de la Descentralización”, Ley N° 27783, de fecha 20 de julio del 2002

Regula la estructura y organización del estado en forma democrática, descentralizada y

En su Artículo 35°, inciso k) señala, que es competencia de los Gobiernos Regionales, la

3. “Ley Orgánica de Gobiernos Regionales”, Ley N° 27867, de fecha 18 de Noviembre del

La presente Ley establece y norma la estructura, organización y funciones de los Gobiernos

En su Artículo 53° señala, entre sus funciones en materia ambiental y de ordenamiento

Gobierno Regional La Libertad – Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial. 17

4. “Ley Orgánica de Municipalidades”, Ley N° 27972, de fecha 26 de Mayo del 2003

El Artículo III, señala, que las municipalidades provinciales y distritales se originan en la