Está en la página 1de 6

Estado de resultado:

Es un estado financiero plasmado en un documento en el cual se muestran de manera detallada y


minuciosa todos los ingresos, costos y gastos, así como el beneficio o pérdida que se genera en una
empresa durante un periodo de tiempo determinado.
Es una gran herramienta de gestión que permite a cualquier empresa, tenga el tamaño que tenga,
tener una mejor visión de su situación financiera: los recursos con los que cuenta, las entradas y
salidas de dinero, la rentabilidad generada, así como otros aspectos de gran relevancia para las
operaciones financieras diarias.
Gracias al estado de resultado, una empresa cuenta con una mejor visión financiera, pudiendo
prevenir y actuar de antemano, pues puede realizar previsiones en base a los resultados que se
obtienen a través del estado resultado.
En cuanto al tiempo de periodo que comprende un estado de resultado, este suele coincidir con el
tiempo que dura un ejercicio económico en una empresa: 1 año, pero el estado de resultado es un
documento financiero flexible, por lo que puede realizarse, como ya comentábamos, de manera
anual, trimestral o mensual.

Objetivos:
1. Evalúa la rentabilidad de una empresa.
2. Estimar su potencial de crédito.
3. Estimar la cantidad, el tiempo y la certidumbre de un flujo de efectivo.
4. Evaluar el desempeño de una empresa.
5. Medir riesgos.
6. Repartir dividendos.

En los procedimientos de auditoria para el estado de resultado hay que tener en cuenta la revisión
analítica de la cuenta respecto de los periodos anteriores estableciendo con ellos:

 Relaciones importantes y tendencias


 Variaciones y secuencia de estas
 Desviaciones que requieren análisis
 Vía de detección de errores, falta de uniformidad.

Además recalcar los procedimientos por parte de:

Ventas e ingresos:
AUDITORIA AL ESTADO DE RESULTADO

a) Revisar y hacer pruebas sobre incertidumbres significativas de ventas detectadas como


consecuencia de comparar resultados reales y previstos con periodos anteriores o con datos
del sector.
b) Evaluar la razonabilidad de los valores registrados en función del volumen y datos
disponibles.
c) Estimar una cifra de ventas utilizando los datos de compras y envíos, precios de venta
medios y márgenes conocidos.
Compra y gastos:
a) Verificar y aplicar pruebas sobre las incertidumbres de compras significativas, sobre precios
de compras y el análisis realizado por la empresa.
b) Evaluar la razonabilidad de las compras en relación con las ventas y existencias.
c) Estimar las compras usando las márgenes obtenidas por la empresa y relacionarlos con las
cifras presupuestadas.
Personal:
a) Aplicar pruebas sobre incertidumbres significativas en el importe bruto de las nóminas y
costes salariales y sobre las variaciones atípicas entre los datos reales y los presupuestados.
b) Evaluar la razonabilidad de los costos salariales en relación a los datos disponibles en el
departamento de personal.
c) Realizar pruebas de control interno relativo a los tiempos, asistencia, cambios de personal,
preparación de nóminas y registros contables.

Estructura del Estado de Resultado:


AUDITORIA AL ESTADO DE RESULTADO

La auditoría de estado de resultado tiene como objetivo:


1. Si existe una correlación adecuada entre los ingresos y gastos correspondientes al periodo
contabilizado.
2. Si se han contabilizado todos los ingresos y gastos de la explotación, incluidas las pérdidas
que deben tomarse en cuenta.
3. Si los impuestos derivados de las transacciones se han contabilizado correctamente.
4. Si la clasificación de ingresos y gastos se ha realizado correctamente y la presentación de la
cuenta de pérdidas y ganancias se realiza conforme a los principios contables y de acuerdo
a los aplicados por la empresa en ejercicios anteriores, así como si se asegura un adecuado
control.
AUDITORIA AL ESTADO DE RESULTADO

Para realizar la auditoria del estado de resultado se presenta el siguiente ejemplo:

Ingresos:
Son las entradas de dinero derivadas de las operaciones normales de una Empresa, por la venta de
bienes o servicios, deducidas de las devoluciones recibidas y las rebajas y descuentos concedidos.
Objetivos:
1. Comprobar que todas las ventas registradas serán reales, y que no se incluyan ventas
ficticias por mercancías no despachadas o servicios no prestados.
2. Rectificar que todas las ventas realizadas en el ejercicio estén registradas.
3. Las ventas normales tienen que estar separadas de cualquier otro concepto de ingreso.
4. Verificar que todas las ventas correspondan a un costo.
5. Cerciorarse que las rebajas, devoluciones y descuentos serán genuinos.

Control Interno:
a) Debe elaborarse un presupuesto de ventas para establecer el objetivo de la producción o
importación de la mercancía
b) Las personas independientes a la facturación deben revisar esta: unidades contra
remisiones, valores contra listados de precios, operaciones aritméticas, etc.
c) La sub-división de labores entre los empleados de embarque, recepción, facturación, cobro
facturación y contabilización.
d) La facturación y el registro deben ser lo más inmediato posible a las salidas de almacén por
concepto de ventas.
e) Debe existir autorización especial para aceptar devoluciones y conceder descuentos y
rebajas. Esta persona debe ser asignada por la dirección administrativa.
f) Información analítica tipo estadístico para uso de la gerencia clasificando las ventas tanto
en unidades como en valores.
g) Procedimiento para el control, contabilización y presentación en los estados financieros ir
conceptos distintos a las ventas normales.
h) Son aplicables las indicadas en el examen de cuentas por cobrar.

Procedimientos:
I. Análisis de variaciones.
II. Revisión de periodo especifico (Prueba selectiva)
III. Corte de órdenes de envió (Despacho)
IV. Curse global contra cuentas por cobrar.
V. Prueba global de ventas.

I. Análisis de variaciones: Consiste en determinar, por comparación de las cifras de un


ejercicio contra las cifras del ejercicio precedente, las variaciones incrementos o
reducciones observadas y efectuar su estudio tratando de encontrar las razones que las
expliquen y justifiquen.
AUDITORIA AL ESTADO DE RESULTADO

Tratándose de ventas pueden formularse cuadros que muestren las variaciones


obtenidas en los distintos artículos y en los distintos meses del ejercicio, de esta manera
se logra definir mejor el área donde se localiza la diferencia. Los meses que se presentó
y los artículos que lo produjeron.

Las variaciones pueden ser normales (Una tendencia de incrementos sostenido) o bien
extraordinarias (Incremento o depresiones anormales.

Generalmente el trabajo de especiales o disminución por sucesos que afecten la


producción (huelgas), etc. Pero en todo caso el trabajo de Auditoría debe procurar
detectar la circunstancia que la motivo ya que cuando la variación obedece a errores en
la operación o administración, el servicio de Auditoría aumenta su utilidad
señalándolos.

II. Revisión de periodos específicos: Consiste en seleccionar un periodo cualquiera


(semana, quincena, mes) y revisarlo, verificando que la Empresa haya cumplido las
rutinas contables y de control interno establecidas para la facturación y registro de las
ventas. Este procedimiento de revisión puede sintetizarse como sigue:

1. Se hace el corte de facturas y salidas de Almacén (Notas de Envío) Que se expidieron en el


periodo seleccionado (o sea, se toma nota de la primera y la última factura y remisión del
periodo seleccionado.
2. Se verifica la secuencia de las facturas y remisiones cuidando que las anuladas incluyan su
original y todas las copias respectivas. 3.
3. Se suman las facturas para verificar que integren el total registrado en este periodo. 4.
4. Se verifica que las unidades facturadas correspondan a las unidades remitidas y se
determina la oportunidad con que se facturan las remisiones. 5.
5. Se verifican que los precios que se facturo sean los mismos autorizados según listas de
precios. 6.
6. Se ratifica los cálculos para ver si el total facturado es correcto aritméticamente. 7.
7. Se verifica el cálculo del IVA (en caso de que el cliente sea contribuyente) 8.
8. Se revisan los auxiliares de Clientes para determinar la correcta operación de los mismos,
(ventas crédito) en su caso, el ingreso a caja (ventas contado) 9.
9. En general, se cuidan autorizaciones y otros aspectos de control interno establecidos por la
Empresa.
Las devoluciones, rebajas y descuentos se revisan en forma semejante agregando, en el caso de
las devoluciones, la verificación de la entrada de almacén de la mercancía devuelta y se
considera necesario, la causa de la misma.

III. Corte de formas: Se refiere específicamente al corte de facturas y ordenes de envío (de
despacho) del periodo (Ejercicio) para fijar claramente la primera y la última expedidas
en el mismo, y determinar plenamente que las entregas de mercancías por venta hayan
quedado registradas en el ejercicio a que corresponden.
AUDITORIA AL ESTADO DE RESULTADO

IV. Cruce global contra cuentas por cobrar: puesto que los cargos a las cuentas de
clientes deben corresponder a ventas, se puede efectuar una prueba para verificar si
todas las ventas del ejercicio, o de un periodo más corto, se corresponden con los
cargos a dichas cuentas. Las diferencias obtenidas se investigan y se analizan de
acuerdo a las circunstancias; puede ser que las ventas a contado se apliquen
directamente a caja o que las cuentas por cobrar hayan recibido cargos por otros
conceptos (Ventas de desperdicios, cheques devueltos, correcciones) o bien pueden
detectarse movimientos claramente anormales.

V. Prueba global de ventas: esta prueba es particularmente recomendable cuando la


Empresa opera un solo producto, o cuando operando varios, venta con estadísticas de
venta por unidades, así también la prueba global puede llevarse a cabo elaborando un
detalle de las ventas indicadas en las declaraciones Juradas del IVA correspondientes al
periodo objeto de examen y a la ver comprándola con la cuenta principal del Mayor y el
registro de Hojas

También podría gustarte