Procesos Administrativos

Laura Buchelly Varón ID: 659058

Daniel Navarro López ID: 670504

Ana María Caro Galindo ID: 681824

Corporación Universitaria Minuto De Dios

Programa de Adm. En salud ocupacional

Ibagué- Tolima

2019
 Casos

Laura Buchelly Varón ID: 659058

Daniel Navarro López ID: 670504

Ana María Caro Galindo ID: 681824

Tutor: Albeiro Gonzales Vargas

Cátedra: Procesos Administrativos

Corporación Universitaria Minuto De Dios

Programa de Adm. En salud ocupacional

Ibagué- Tolima

2019
 INTRODUCCIÓN

En este trabajo se realizó un análisis de la importancia de un buen liderazgo

organizacional, el trabajo en equipo y la solución de cada problemática que se presenta

en la organización. El liderazgo en las organizaciones ayuda a que los trabajadores o

personas puedan guiarse a un mejor futuro y así lograr las metas propuestas.

Es de mucha importancia mantener un buen liderazgo ya que si no se hace bien el

trabajo puede con llevar a que las personas o trabajadores se formen negativamente y

puedan afectar su dignidad, es necesario que tengamos claro las ventajas de ser un buen

líder para poder mantener una buena organización y un buen ambiente laboral.
 CASO: CÍA. INTERCONTINENTAL

Estructura del problema

La organización tiene como objetivo aumentar la productividad ya que en años

anteriores han tenido una grave crisis económicas. Primeramente, se realiza un análisis

de las cifras de ventas, buscando el cambio de productividad con base en el problema

que se vive en la empresa.

La función principal como gerente de producción es garantizar y hacer saber un

respectivo análisis de lo que está sucediendo en la cantidad de informes. ya que, se

realizaban diariamente, esto ha ido afectando productividad del personal del área de

producción, desgaste y perdida de tiempo, lo cual, ocasiona disminución en el

desempeño laboral.

Identificación relevante

Hacer todos estos informes se ha llevado parte de la productividad, la vicepresidencia

no han tenido mucho encuneta que muchas de las solicitudes para dichos informes no

varían haciéndolos repetitivos y mal gastando el desarrollo del trabajador. El anterior

gerente nunca se dio cuenta que la producción se estaba desgastando y la grave crisis que

estaba pasando la organización por la mala administración que hacía en el área esto

generaba un ambiente tenso ya que era mucha pérdida de tiempo que sus trabajadores

enfrentaban porque no se hacia el respectivo análisis del problema que sucedía con las

solicitudes de vicepresidencia.
 Alternativa de solución al problema

Dada la responsabilidad como líder organizacional enfocado al área de producción en

la compañía Cía. Intercontinental se tiene que realizar un análisis del puesto de trabajo

mirando el sobrecargo laboral. También se debe restructurar las funciones de la

vicepresidencia, con el fin de determinar cuáles tipos de informes y actividades se deben

de llevar en la empresa. Con esto puede que la empresa tenga mejores resultados.

CASO: MARROQUINERÍA LYPOS S.A.

Estructuración del problema

En esta organización evidencia el favoritismo y falta de competencias o capacitación

para los empleados, se debe implementar en la política de calidad la competitividad del

personal para desarrollar ejercer sus funciones y dar resultados de calidad, si bien es

cierto las evaluaciones de desempeño logran un nivel para los trabajadores que motivan

el trabajo y mejoran la actitud frente a sus labores, la importancia de ser líder es tener en

cuenta si estamos llevando a la organización a tener buenos resultados ya que el

liderazgo es el motor de las organizaciones si al miembros del equipo no se las da una

verdadera motivación para aprender o algo para que su satisfacción laboral crezca, los

miembros pueden llegar a que su productividad no sea tan buena y eficaz al tener un

buen líder su actitud para seguir las instrucciones tenga fluidez para tener un buen

compañerismo y una buena comunicación entre empleados o miembros de la

organización.
Identifique el factor organizacional más relevante y que no se le está dando el

adecuado manejo en cada caso

La especial importancia del enfoque es el clima organizacional es donde trabajamos el

comportamiento de un trabajador si no tenemos una buena comunicación con los

trabajadores la productividad va ser baja y el factor organizacional más importante

para nosotros es la falta de comunicación que en ocasiones se presentan en las empresas

y en sus equipos de trabajo Cuando no se informa a los empleados o no se tienen cuentan

sobre todo lo que sucede en la compañía se trabaja con individualismo y así llevar

malestar en el ambiente laboral y desmotivación por parte de los empleados afectando el

nivel de rendimiento, tanto en la cantidad de trabajo como en su calidad, porque el

trabajador no da lo mejor de sí, ya que pierde interés en lo que hace.

Alternativa de solución

El equipo de trabajo conformado por el personal nuevo resulta más competente,

solicitaría hacer actividades que afiancen las relaciones interpersonales de la empresa,

hacer un clima laboral más ameno y que los resultados no afecten los indicadores para el

funcionamiento de la compañía al momento de un problema dando alternativas que

faciliten más la discusión que se puedan presentar en torno a los temas a tratar, por lo

cual habrá mayor participación y acuerdos entre todos los integrantes del equipo

asumiendo mayor responsabilidad en el equipo.

 CASO: ESTYM INTERNACIONAL

Estructura del problema

La excesiva competitividad entre los trabajadores y la falta de relaciones

interpersonales entre ellos, el individualismo que tuvieron los trabajadores al momento

en el que el nuevo gerente hiciera una alta competitividad entre trabajadores y con esto

llevara un mal manejo administrativo en la organización afectando la motivación y la

incentivación del personal en la compañía ya que esta nueva estrategia genero un

cambio brusco en cuanto a la productividad afectando seriamente el ambiente laboral y

las relaciones interpersonales lo que llevara a futuro una crisis igual o peor que tenía la

compañía.

Factor organizacional más relevante y que no se le esté dando el adecuado

manejo

La individuad no se le está dando un adecuado manejo porque esta tomo un papel

inadecuado ya que no están luchando por un bien en equipo si no personal, en al

momento en el que su gerente capacito a todo un personal en una misma línea de mando

lo que genero discordia y competitividad entre el grupo de trabajo lo cual creo

inconveniente un mal proceso en las funciones y que clima organizacional se fue

afectando.

Alternativa de solución

cambiar el modelo de competitividad individual, por un modelo de competitividad

institucional, en donde se hable de la buena competitividad, fomentar el trabajo en

equipo, así como realizar charlas de reinducción de valores, compañerismo trabajo en

equipo; cambiando el concepto en el que se encuentra actualmente los empleados de la

organización, dado que los equipos de trabajo generan productos de trabajos definidos

mediante las contribuciones en conjunto.

 Preguntas

¿Cuál es el factor más importante para el éxito del trabajo en equipo en su

grupo?

El factor más importante es el trabajo que sea mutuo, en el que todo el integrante de

grupo se ponga de acuerdo para seguir un proceso y se pueda tener una buena

comunicación y así todos construyen y logran un buen equipo trabajo.

¿Cómo influye la comunicación para alcanzar los objetivos propuestos en las

actividades y la buena dinámica del equipo?

Es muy importante la comunicación en el trabajo ya que Influye en que los empleados

estén enfocados en los objetivos asignados y la sincronía entre trabajadores sea más

adecuada y puedan ser un mucho más eficientes.

¿Se identifica claramente el líder en el equipo de trabajo ¿tienen dificultades?

Un buen líder deja siempre las reglas claras del trabajo en equipo antes de empezar un

proyecto. El liderazgo y el trabajo en equipo pueden permitir mejorar la eficiencia y

comunicación, un buen líder no deja que el equipo se separe que cada miembro sea

escuchado sin alterar algún momento decisivo.

¿El análisis de los casos que realizo les ayudo a modificar su dinámica de equipo?

Si claro ya que con esto pudimos desarrollar varias pautas ya que nos permitió equilibrar

los trabajos por realizar y así disminuir y alcanzar todos los objetivos al realizar las
actividades propuestas, y distribuir el tiempo para cada persona que forma parte del

grupo o de la organización.

Conclusión

Final mente dando a entender este trabajo es la importancia de saber cómo trabajar en

equipo, saber ser un buen líder, tener buena comunicación y así poder desarrollar una

buena función en la cada organización que llegamos a estar como profesionales en la

administración.
 Bibliografía

https://www-ebooks7-24-com.ezproxy.uniminuto.edu/stage.aspx?il=6926&pg=&ed=