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Nosotros los abajo firmantes, por medio de la presente hacemos constar que hemos
revisado el informe de Pasantía titulado: ELABORACIÓN DE UN MANUAL DE
PREVENCION DE RIESGOS PARA LA EMPRESA VGROU CONSTRUCCIONES C.A.
UBICADA EN PUERTO ORDAZ -. EDO. BOLÍVAR. Elaborado por la pasante: MARIA
JOSE BLANCA GUTIERREZ C.I.: 25.937.960. Correspondiente a la fase de Ejecución de la
Pasantía que cumplió en la Organización Productiva Que lleva por nombre VGROU
CONSTRUCCIONES C.A en el lapso considerando que dicho informe reúne los
requisitos para ser expuesto oralmente por ante el jurado evaluador designado.
ACTA DE APROBACIÓN
Jurado Jurado
Seguimiento al Egresado
ÍNDICE
Pág.
LISTA DE FIGURAS………………………………………………………..…... v
INTRODUCCIÓN…………………………………………………………..…… 1
CAPÍTULO I
1.2 Objetivos…………………………………………………………………...… 3
CAPÍTULO II
2. ACTIVIDADES REALIZADAS
CONCLUSIONES………………………………………………………………… 23
RECOMENDACIONES………………………………………………………….. 24
GLOSARIO DE TÉRMINOS………………………………………………….…. 25
BIBLIOGRAFÍA…………………………………………………………………… 27
LISTA DE FIGURAS
FIGURA Pág.
2 Organigrama de la Empresa……………….………………………….. 5
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INTRODUCCION
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CAPITULO I
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1.2 Objetivos de la empresa
10
1.4 Ubicación de la empresa
11
1.5 Organigrama estructural de la empresa
Junta directiva
Presidencia
Gerencia de Gerencia de
asuntos públicos gestión ambiental
Gerencia general de
Gerencia de
ingeniería y
Gerencia de de proyectos:
proyecto
proyectos de Arquitectos
ingeniería industrial,
civil , ambiental,
eléctrica entre otras.
12
1.6 organigrama estructural del departamento
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sólo están las acciones a ejecutarse por la parte operativa, sino
también las directrices, lineamientos y políticas.
GERENCIA DE SISTEMA Y ORGANIZACIÓN: se encarga de
proveer soporte a la mejora continua de los procesos, mediante la
aplicación y el uso de la tecnología, modelos organizativos
normativos, con calidad integral de gestión en concordancia con la
misión, planes, y lineamientos de la empresa.
GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN FINANZAS: dirige la gestión
administrativa financiera contable de la empresa, garantizando las
operaciones y la capacitación y eficiente aplicación de los fondos
necesarios para las operaciones presentes y futuras, dentro de la
política y estrategias aprobadas por la más alta dirección.
GERENCIA DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA: Proponer cursos
de acciones factibles con los escenarios a construir previstos, que
permitan el mantenimiento y su avance hacia el logro de las metas a
corto, mediano y largo plazo de la empresa.
GERENCIA DEL PERSONAL: Garantizar a la empresa, la
disponibilidad del recurso humano requerido, cónsono con los
requerimientos de personal establecido, la a adecuada administración
de pagos y beneficios legales y contractuales.
GERENCIA GENERAL DE INGENIERÍA Y PROYECTO: Esta
gerencia va de la mano de la Gerencia de de proyectos de ingeniería
industrial, civil, ambiental, eléctrica y junto con el la gerencia por bien
decirlo del gabinete de arquitectos. Que se encargan de dirigir con
minuciosas pautas y conocimientos cualquier proyecto a construir,
bajo la dirección de la junta directiva, presidencia y la gerencia de
administración y finanzas.
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GERENCIA DE SEGURIDAD INDUSTRIAL, SALUD OCUPACIONAL
Y AMBIENTE : Esta gerencia se encarga de promover condiciones y
medios que conduzcan a un desarrollo de las actividades laborales en
situación de seguridad, higiene, seguridad ocupacional y en
condiciones ambientales, propicias para prevenir las posibilidades de
lesiones y/o deterioro de la salud del personal que labore para la
empresa de construcción, la degradación del ambiente y daños a
equipos e instalaciones, de conformidad con las políticas de calidad,
ambiente y seguridad de la empresa, disposiciones legales,
reglamentos, acuerdo y normativas establecidas.
SUPERVISOR Y TÉCNICO EN SEGURIDAD: Velar por el
cumplimiento de las normas y procedimientos de higiene y seguridad
industrial, inspeccionando sitios de trabajo e investigando accidentes
y/o enfermedades, a fin de garantizar la salud y seguridad de toda la
comunidad de trabajadores que laboran en el área de construcciones
de la empresa siendo estos responsable directo de custodia de
materiales y equipos y tomando decisiones que se basan en políticas
específicas, en procedimientos definidos para lograr objetivos
específicos, mejorar métodos o establecer técnicas y estándares, a
nivel operativo.
SUPERVISOR ING CIVIL: se requiere para que represente y vele en
el seguimiento y control de la obra encargada a un constructor o
empresa constructora. Una de las responsabilidades es dar a conocer
al propietario de la obra sus avances y mantenerlo informado de
algunos detalles de la obra.
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CAPITULO II
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2.2- cronograma de actividades
Semanas
Actividades
1 2 3 4 5 6 7 8
1. Charla de inducción y
asignación de
departamento
2. Dotación de ropa de
trabajo y equipos de
protección personal.
3. Recolección de
información necesaria
permitida
4. Identificación de los
factores de riesgos
para realizar la
elaboración del
manual
5. Entrega de el primer
borrador y corrección
del mismo
6. Entrega y aprobación
del manual a la
empresa.
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2.3- Explicación de las actividades
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Semana N°. 7(28/11/16 al 01/12/16)
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Factores de riesgo laboral: son aquellos que se relacionan
directamente con la actividad ejercida en el lugar de trabajo.
Clasificación
Dependiendo el lugar de trabajo y del tipo de actividad ejercida en
estos, se clasifican en:
o Seguridad: se estudian e intentan reducir los riesgos de accidente.
o Factor de origen: se determina por medio agentes encontrados en
el ambiente de trabajo (agentes físicos, agentes químicos y
agentes biológicos).
o Características del Trabajo: factores de tipo ergonómico.
o Organización del Trabajo: se estudian los riesgos de tipo
psicosociológicos.
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CONCLUSIONES
21
RECOMENDACIONES
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GLOSARIO DE TERMINOS
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Control de Riesgos: Eliminación o minimización de las causas de los
accidentes. (Manual de Seguridad e Higiene Industrial, p. 85).
Normas: son los procedimientos a los que se ajusta, aun trabajador, una
industria, empresa, organización entre otros. Patrón o modelo a que se
aspira (diccionario enciclopédico p3351)
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REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
https://seguridadindustrialcurso.wordpress.com/2012/06/13/tipos-y-causas-
de-accidentes/
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