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República Bolivariana de Venezuela

Universidad Nacional Experimental “Simón Rodríguez”

Núcleo: Caricuao

Curso: Gestión de Tecnología

Sección: F

Administración de Proyectos Tecnológicos.

Facilitador: Participantes:
Lisbeth Rivero Johan Gonzalez
C.I. 12.785.133
Caracas, Abril de 2019
Cuáles son los factores que influyen en
la planeación del proyecto.
m Las nuevas normas de Gestión de
Objetivos: sus logros debe ser la razón Es el elemento base en la operación de
de la planeación. una organización para impulsar el Tecnología colocan al alcance de las
cambio hacia la innovación. organizaciones una serie de documentos
Recursos: son los medios para el logro que establecen las bases y conceptos de
de los objetivos. la Gestión de Tecnología.

Que es Tecnología: es el conjunto de


Presupuesto: herramientas conocimientos técnicos, ordenados
administrativas que permite analizar el científicamente que permiten diseñar y
balance entre beneficios costos y gastos crear bienes y servicios que faciliten la
de un proyecto. adaptación al medio ambiente.

Descripción detallada de los trabajos Administración Administración de Proyectos:


propuestos para lograr los objetivos. de Proyectos actualmente la empresa cuenta
Tecnológicos. en los diferentes niveles de
La introducción debe explicar la
organización y son llevadas a
estructura y tecnología empleada en el
cabo por los gerentes.
proyecto y como permitirá alcanzar los
objetivos del mismo. Orientadas a las entidades u
organizaciones públicas o privadas del
país para que incluyan prácticas de
Proyectos; conjuntos de administración de la Tecnología en sus
actividades interrelacionadas y actividades.
coordinadas.

Cuando se identifica la oportunidad


Se debe documentar la justificación del El análisis de asociada a una motivación en el
proyecto incluyendo Resumen, La Factibilidad al contexto económico geográfico,
Motivación, Objetivo del Proyecto, menos debe tecnológico, o social.
Resultado Esperado, Y los Beneficios. contener:
Antecedentes,
Resumen, Análisis
del entorno del
proyecto.
CONCLUSIÓN

Este trabajo nos indica cómo deben hacer las empresas la importancia estratégica de las
investigaciones y desarrollo tecnológico para el manejo de proyectos tecnológicos que permite el
manejo de una organización industrial como clave de su competitividad, la manera como emplear
los recursos para satisfacer las demandas del cliente y manufacturar productos de alta calidad y
alto valor.
BIBLIOGRAFIA

https://www.goconqr.com/mindmap/4899465/administraci-n-de-proyectos-tecnologicos.

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