Cordial saludo compañeros y docente,

De acuerdo con la temática del Foro, considero que las características

que se deben tener en cuenta al momento de realizar un proceso de
selección del talento humano son muy amplias, debido a las exigencias
e importancia de este proceso. En primer lugar, pienso que lo
fundamental en el desarrollo de la selección del talento humano en una
organización, es poder identificar, verificar cuáles son las necesidades
de ésta, para así poder brindar el apoyo correspondiente con un
personal idóneo y adecuado que cumpla con las funciones necesarias
para la consecución de las metas establecidas en la empresa. Entre las
necesidades podemos encontrar, reemplazar un puesto que ha
quedado disponible, sustituir un cliente interno que se ha jubilado o que
por algún motivo enfermo, cubrir un nuevo puesto de trabajo, entre
otras.
Posterior a esto la entidad emplea diferentes mecanismos para hacer
públicas las vacantes, de este modo, obtienen las hojas de vida de los
aspirantes y por medio de los filtros reconocen cuál se acerca más al
perfil del cargo requerido. Continuo a eso se hace una descripción de
las vacantes a cubrir y del perfil del candidato más apto para la
empresa. Se realiza una entrevista con el candidato para indagar acerca
de sus conocimientos, habilidades, aptitudes, actitudes y experiencias
requeridas para el cargo. De acuerdo con el cargo se analizan las
posibles pruebas a realizar y se establece un tiempo para su ejecución.
En algunos casos la entrevista la realizan varios jefes de diferentes
áreas, pues es decisivo a la hora de tomar la decisión final una vez
conocidos los resultados de las pruebas. Cabe resaltar que este
proceso lo deben llevar a cabo profesionales o expertos en el área, que
contribuyan en la consecución de talento humano calificado para apoyar
todos los procesos de la organización.