Talento Humano

Hasta hace unos treinta años en Colombia y en el mundo, las empresas solían
hablar de la oficina de personal y por supuesto del jefe de personal que para ese
entonces era un militar retirado y/o un abogado. Años después, con los cambios
constantes en el mercado, surgieron las “jefaturas de relaciones industriales”, las
cuales, eran ocupadas recurrentemente por administradores de empresas y/o
ingenieros industriales. Con el transcurrir de los años, los recursos humanos fueron
adquiriendo mayor relevancia dentro de las organizaciones.
La administración del talento humano es un conjunto de procedimientos y practicas
encaminadas al empoderamiento y a la integración de los clientes internos en la
organización, de tal manera que estos desarrollen sus labores de forma eficiente y
eficaz obteniendo así resultados óptimos y confiables para un crecimiento
mancomunado.
El esfuerzo humano resulta vital para el funcionamiento de cualquier organización;
si el elemento humano está dispuesto a proporcionar su esfuerzo, la organización
marchará; en caso contrario, se detendrá. De aquí a que toda organización debe
prestar primordial atención a su personal, (talento humano).
En la práctica, la administración se efectúa a través del proceso administrativo:
planear, ejecutar y controlar.