CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

FACULTAD CIENCIAS EMPRESARIALES

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

RESURGIMIENTO DE LA TEORIA NEOCLASICA, TIPOS DE ORGANIZACIÓN

PRESENTADO POR

LEIDY GARCIA SUAREZ

YEFFER ZABALETA FONTANILLA
YEFRI DE LA HOZ GUTIERREZ
YESICA GUTIERREZ POLANCO

BARRANQUILLA
2019
 TIPOS DE ORGANIZACIÓN

ORGANIZACIÓN FORMAL ORGANIZACIÓN LINEAL

Tiene una organización básica o primaria

Es un sistema de tareas bien definidas, cada y forma un fundamento de la
una de estas tiene en sí una determinada organización. Sus características las
cantidad específica de autoridad, pasaremos a enunciar a continuación.
responsabilidad y deber de rendir cuentas.

Es una organización muy

Facilita la determinación de
objetivos y políticas, es una
forma de organización fija y
predecible, lo que permite a la
empresa anticipar sus futuros
logros.
simple y de conformación
piramidal, donde cada jefe
recibe y transmite todo lo que
sucede en su área, cada vez
que las líneas de
comunicación son rígidamente
establecidas.

ORGANIZACIÓN FUNCIONAL

El principio fundamental es el Staff.

Este tipo de organización se sustituyó en la

organización lineal por la funcional en la que
cada operario pasa a reportar, no solo a su jefe
superior, sino
a varios, pero cada uno en su especialidad.
COMITES
STAFF

El Staff es el resultado de la organización lineal y

El comité es un grupo de personas con autoridad
funcional, en esta organización existen órganos de
de línea y staff, a las cuales se les entrega un
decisión en la asesoría.
asunto para su estudio. Esta característica
Los órganos de línea se caracterizan por la
diferencia el
autoridad lineal y el principio escalar, mientras
comité de otros órganos de la administración.
que los órganos staff prestan asesoría a
serviciosespecializados.
Existen diferentes clases de comités los que
hacen funciones administrativas, los que
realizan funciones técnicas, y los que realizan
el estudio de problemas y aquellos que proveen
recomendaciones.
 ORGANIZACION LINEAL
ORGANIZACIÓN FUNCIONAL

Tipo La
La organización
organización funcional
funcional determina
determina lala existencia
existencia de
de
Tipo de
de organización
organización se
se constituye
constituye de
de la
la forma
forma
estructural diversos
diversos supervisores,
supervisores, cada
cada cual
cual especializado
especializado en
en
estructural más
más simple
simple yy es
es la
la más
más antigua
antigua
determinadas
determinadas áreas.
áreas. Esto
Esto significa
significa que
que la
la organización
organización no
no
cumple
cumple con
con el
el principio
principio de
de unidad
unidad dede mando'
mando'

ORGANIZACION LINEAL ORGANIZACIÓN FUNCIONAL

La organización lineal es la autoridad única
y absoluta del superior sobre sus subordinados.
Se aplica a pequeñas empresas
La organización funcional la autoridad es dividida:
es una autoridad sustentada en el conocimiento.
Ningún superior tiene autoridad total sobre los
subordinados, sino autoridad parcial y relativa.
Eficiencia laboral

Tiene líneas formales de comunicación, únicamente
se
comunican los órganos o cargos entre si a través de
las líneas presentes del organigrama
Mayor facilidad para la toma de decisiones.
Comunicación directa y sin intermediarios. Busca la
mayor rapidez posible en las comunicaciones entre
los diferentes niveles.
Una de sus funciones es la descentralización de
las decisiones.

En la organización lineal uno de sus

Coordinación, como la reunión, unificación y
funciones es centralizar las decisiones, une
armonización de toda actividad y esfuerzo,
al órgano o cargo subordinado con su
superior.
Esta organización no fomenta la
Las decisiones se delegan a los órganos o cargos
especialización.
especializados.
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