INTRODUCCIÓN

• La ingeniería en la historia de la humanidad siempre ha estado

presente.
• El ingeniero como tal desarrolla un trabajo intachable en beneficio de
los diferentes sectores que conforman una nación.
• Bajo la responsabilidad del profesional en ingeniería están todas sus
obras realizadas, las cuales estarán expuestas a la vista de todo el
mundo, siendo así no puede tener errores, ni falla alguna , tampoco
culpar a otros por sus deficiencias , sencillamente si él no es capaz de
desarrollar con eficacia su labor, quedara expuesto.
• El ingeniero debe por tanto ser capaz de ejecutar de forma eficiente y
optima una buena obra y lo hará siguiendo una serie de etapas,
correspondientes a elaboración y ejecución de un proyecto, iniciando
pues con una idea que poco a poco ira madurando hasta conseguir los
objetivos idealizados, es decir hay que empezar desde la base hasta
lograr el objetivo trazado (no se puede empezar de arriba hacia abajo).
ETAPAS DE LA CONSTRUCCIÓN
Pre-diseño

Ingeniería

Abastecimiento

Construcción

Puesta en marcha
PRE-DISEÑO
 1.- Pre-diseño.

Simulación de Diseño Estudio de

Estimaciones
procesos conceptual viabilidad

Determinación Definición del Autorizaciones

Opciones de
del lugar de la alcance del y aspectos
financiación
obra proyecto legales

Evaluación de
licencia
INGENIERIA
 2.- Ingeniería.
Se habrán de confirmar los términos en que el proyecto
se desarrollara
 2.- Ingeniería.
PLANIFICACION Y CONTROL
a) Secciones de la Obra.
b) Obras Similares.
El proyecto debidamente controlado c) Estudio de Modelos.
permitirá: d) Selección del Equipo.
1) Conocer qué actividad no se está e) Equipos Especiales.
desarrollando de acuerdo al
programa. f) Instalación de Faenas y Obras
2) Poder tomar una decisión en el Anexas.
momento adecuado. g) Plano de Distribución.
3) Mostrar un orden y disciplina de h) Programa de Trabajo.
trabajo. i) Programas de Equipos, Personal y
4) Proporcionar un medio de Financiero.
comunicación tanto vertical como j) Presupuesto
horizontal. k) Controles Principales.
• Control de avance.
• Control de rendimiento.
• Control de Costos.
l) Organización de la Faena.
2.- Ingeniería.
INGENIERIA DE DETALLE
Es la fase en la que quedan definidos todos y cada uno de los subsistemas,
componentesComprobación
o partes que integran el proyecto de forma analítica.
de especificaciones

Definir y calcular las partes

Ensamblar y comprobar partes

Comprobar dimensiones y resultados con normas

Preparación, revisión y confección de documentos

ABASTECIMIENTO
 3.- Abastecimiento.
3.1. Gestión de
materiales
El ciclo completo del flujo de
los materiales, y el flujo
asociado de información
definida como el tipo de
planificación y control de las
funciones de apoyo.
3.3. Control de calidad de
proveedores
Servicios de garantía y control
de calidad, que la empresa
extiende a cada sector.
Gracias a los conocimientos y
recursos de última generación.
3.2. Planificación de
requisitos
Sistema MRP.
Tiene el propósito de que se
tengan los materiales
requeridos en el momento
oportuno para cumplir con las
demandas de los clientes.
3.4.
Facturación
Documento o prueba física de
que una operación se ha
realizado entre dos partes, de
forma legal y satisfactoria.
3.- Abastecimiento.
3.5. Recepción,
Almacenamiento y Expedición
Proceso en que se decepciona la
materia prima, y son dirigidos
hasta la zona del
almacenamiento. Finalizando se
realiza la expedición de los
mismos, al cliente
3.6.
Logística
Se refiere a lo que pasa dentro
de una compañía, incluyendo la
compra y la entrega de
materiales, el empaquetado,
envío y transporte de bienes a
los distribuidores.

3.7. Funciones de 3.8. Gestión de

almacén contratos
Conservación, control y
expedición de mercancías y Gestión de contratos es el
productos. proceso de gestión encargado
Encargado de regular el flujo de de la creación, ejecución y
existencias. análisis de contratos para
maximizar el rendimiento
operativo de una empresa.
CONSTRUCCION
 4.- Construcción.
• El proceso constructivo es una serie de procedimientos que se deben
seguir al momento de construir una edificación con el objetivo de hacer
estos procedimientos de forma eficiente y organizada para ahorrar tiempo,
y dinero.

• GESTIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN.
* Ejecutar levantamientos topográficos y dibujos técnicos para obras civiles
como edificaciones, carreteras, canales, puentes y otros.
• SELECCIÓN DEL PERSONAL
Es un conjunto de etapas o pasos que tienen como objetivo el reclutar y
seleccionar al personal más idóneo para un puesto de trabajo en una
empresa. Definición del perfil del postulante, Etapa de Convocatoria o
Búsqueda, Evaluación Selección y contratación, Capacitación.
 4.- Construcción.
• RECEPCIÓN Y CONTROL DE MATERIALES
Es un proceso que se realiza luego del conteo de piezas mediante el cual se procede a confirmar que el
peso los materiales coincidan con los que se especifican en la nota de entrega, factura y pedido que son
recibidos en la recepción de descritos en lo antes mencionado.
• CONTROL DE CALIDAD
La función principal del control de calidad es asegurar que los productos o servicios cumplan con los
requisitos mínimos de calidad.
• APLICACIÓN DE LO DISPUESTO EN LA PROGRAMACIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD
Para prevenir los daños a la salud ocasionados por el trabajo está constituida la Organización Internacional
del Trabajo (OIT); es el principal organismo internacional encargado de la mejora permanente de las
condiciones de trabajo mediante convenios que se toman en sus conferencias anuales y las directivas que
emanan de ellas.
PUESTA EN MARCHA
Y
OPERATIVIDAD
 5.- Puesta en marcha y Operatividad.

• En esta fase, todos los detalles finales se

terminan, incluyendo la instalación y
pruebas de los sistemas eléctricos,
mecánicos, y la instalación de techos,
puertas, zócalos, marcos de las ventanas,
revestimientos de suelos, encimeras,
armarios, azulejos, electrodomésticos,
espejos, luces, grifos y duchas. La
programación adecuada es la clave para
suavizar el progreso. Se pintan todas las
paredes del edificio.
• Las fases que se han descrito pueden
solaparse parcialmente, pudiendo
empezar una antes de que haya
terminado la anterior. Incluso pueden
sufrir variaciones, como en el caso de la
construcción de casas ecológicas. Así son
las fases en el proceso de construcción
de un edificio.
 CONCLUSIONES
• PRIMERA: Las seis etapas de construcción son relevantes para la correcta ejecución
de un proyecto, cada una esta debidamente plasmada para su aplicación, lo que a
futuro va a permitir el satisfacer las necesidades de una sociedad con construcciones
y edificaciones optimas.
• SEGUNDA: Se describen seis etapas las cuales son: Pre-diseño, Ingeniería,
Abastecimiento, Construcción, Puesta en marcha y Mantenimiento.
• TERCERA: El Pre-diseño es aquella planificación anticipada a la construcción, por
ello ha de evaluar los aspectos que puedan ser limitantes en el desarrollo de la obra
a la vez otorgando la viabilidad del proyecto mismo. La ingeniería es también punto
focal, pues como segunda etapa se plasman términos con los que se desarrollara el
proyecto.
• CUARTA: El abastecimiento es la fase en la que gestiona de forma sistemática con el
afán de minimizar errores y optimizar las condiciones en las que se ejecute la obra;
La construcción es cuando se produce la ejecución de los trabajos de la manera mas
meticulosa, hay que ser con el cumplimiento de la normativa. Por ultimo, La puesta
en marcha, es la fase dedicada a comprobar que todo lo planeado funciona de
acuerdo al diseño y esta operativo.