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UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS

(UAPA)

CARRERA:
ADM

PARTICIPANTE:
Oscar Marini Sánchez

Matrícula:
201806955

ASIGNATURA:
Administración de empresa

FACILITADORA:
Rosanna matos

SANTO DOMINGO ESTE,


REPÚBLICA DOMINICANA

Introducción:

El presente trabajo trata sobre la departamentalización que es uno de los temas


fundamentales para la administración.
Este tema trata de señalar y mostrar tipos de departamentalización posibles por
funciones, por productos o servicios por clientes.
1-Elabora un cuadro comparativo acerca de los diferentes tipos
de departamentalización. Ejemplificar con casos reales

producto ‘ cliente funcional


Esta forma de Es común en estas Esta abarca todo lo que
agrupamiento ha cobrado formas de actividades la empresa hace
mayor importancia en la en aquellas empresas normalmente ya que
gran empresa con que reflejan un interés todas se dedican a algo
múltiples líneas. principal en los clientes. útil.
Ya que esta se dedican
Permite que la alta
dirección delegue una Cada uno de los bienes a la producción de algo
amplia autoridad en un o servicio que produce útil que desean otros sus
ejecutivo de la división por clientes es funciones básicas como
sobe las funciones de gestionado por un jefe son compras,
producción, ventas o de departamento. producción, ventas y
servicio e ingeniería que financiamientos.
se relacionan con un
producto o líneas de
productos.
Ejemplos Ejemplos
Ejemplos
Banco popular Molino moderno
Hospital Lugo Mendoza.
La sirena El refinado de azúcar
Líneas alessia

Conclusión

Como ya he dicho, cada tipo de departamentalización tiene características


diferentes, puntos positivos y negativos para cada situación. No existe un modelo
más correcto que funcione siempre, lo más importante es entender la realidad
de su organización.

Normalmente, la definición y representación del tipo de enfoque elegido se


realizará por medio de organigramas. A pesar de que la departamentalización
tiene diferencias para este modelo de representación de la estructura de la
empresa, esta es la manera más fácil y práctica de mostrar cómo está
organizada.

¿Qué entendiste? que los trabajos se deben repartir por tareas para ser más
eficiente y eficaz y tener mayor ingreso.
¿Qué aprendiste? Que la departamentalización es vital porque cuando está
bien dividida si tenemos un fallo en un producto o servicio rápidamente podemos
identificar el área donde se está cometiendo es fallo
¿Para qué te servirá? Ya me está sirviendo porque estoy adquiriendo
conocimiento y como futuro empresario ya tengo este tema que es muy
importante claro.