 ¿Cuáles son los aspectos detonantes que afectan la situación de la

empresa?
R=los niveles están por debajo de los sueldos que ofrece el mercado.

 ¿Cuáles son las medidas que se deberían tomar al interior de la empresa

para mejorar la productividad?
R=un aumento de sueldo para los trabajadores o un bono por alcanzar ciertas metas
de productividad.
R=selección más enfocada en el momento de reclutamiento.

 ¿Qué características podrían estarse omitiendo en la planeación y la

organización de la empresa?
R=un departamento de selección de personal el cual revise los perfiles de cada
persona a ingresar y en caso de solicitar experiencia revisarla.

 ¿Qué pronóstico de capital humano se debe tomar en cuenta para cubrir

el 60% faltante de la proyección de contrataciones que se tienen?

El pronóstico basado en experiencia ya que sería más rápida la producción para

poder llegar a su meta y se invertirá menos tiempo en capacitación.

REFERENCIAS:

 Alles,M. (2012). Las 50 herramientas de Recursos Humanos que todo

profesional debe conocer. Buenos Aires, Argentina: Ediciones Granica.
Recuperado de la base de datos e-libro Catedra. (10862097)