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UNIVERSIDAD ANDINA
NESTOR CACERES VELASQUEZ
FACULTAD CIENCIAD DE LA ADMINISTRACION
ESCUELA PROFESIONAL ADMINISTRACION Y MARKETING
TRABAJO ENCARGADO
CUERSO:
…………………………………
DOCENTE:
……………………………..
INTEGRANTES:
………………………
SEMESTRE: X
JULIACA – PERU
2019
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DEDICATORIA:
2
AGRADECIMIENTO:
3
Contenido
DEDICATORIA: .................................................................................................................... 2
AGRADECIMIENTO: ........................................................................................................... 3
INTRODUCCION .................................................................................................................. 5
CONCLUSION.- .............................................................................................................. 28
BIBLIOGRAFIA .............................................................................................................. 29
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INTRODUCCION
abordaran tópicos del por qué las empresas participan en los negocios internacionales,
extranjeros, ya sea para abastecerse de materia prima, mano de obra, etc, para reducir costos,
o generar ventas de mayor volumen, en nuevos clientes con mayor capacidad y disposición
de compra.
Deduciremos como la globalización nos afecta de forma gradual, y la forma en que las
internacionales son transacciones comerciales que afectan de manera global a todas las
empresas mundiales, por tanto es importante ver la competencia que se podría lograr en
mercados extranjeros, ver que insumos de mejor calidad se podría abastecer y en donde se
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EMPRESAS PARTICIPAN EN NEGOCIOS INTERNACIONALES
INTERNACIONALES?
Para abordar esta pregunta, partamos con la definición de globalización en la que consiste
en la gradual comunicación entre diferentes países del mundo uniendo sus mercados,
La globalización permite que las empresas logren obtener mejor calidad en sus productos o
servicios, expandir a nuevos mercados o adquirir materias primas a precios más bajos, entre
otros. Pero muchas otras logran obtener alimentos o materias primas, que no logran
Los negocios internacionales son transacciones comerciales que afectan de manera global a
todas las empresas mundiales, por tanto es importante ver la competencia que se podría
lograr en mercados extranjeros, ver que insumos de mejor calidad se podría abastecer y en
gradualmente en comparación con la década de los 50´s cuando solo el 7% se vendía por
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A partir de esto se considera que las empresas incursionan en los negocios internacionales
en primera instancia para obtener un crecimiento en sus ventas, no es un secreto que en los
países donde existe una mejor economía existen consumidores con mayor disposición y
capacidad para adquirirlos, logrando ventas de mayor volumen, así el incremento de sus
Expandir sus ventas: Las ventas dependen de dos factores que son:
Adquirir recursos: Recursos que sean bajos costos, por esos la mayoría son de los
extranjeros.
CRECIMIENTO ACELERADO:
Expansión tecnológica.-
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El desarrollo de las instituciones necesarias para apoyar y facilitar las transacciones
internacionales.
extranjeros.
4. GLOBALIZACION ECONOMICA
4.1. GLOBALIZACION
globalización de la producción.
las empresas ofrecen productos estandarizados a escala mundial para que todo el mundo los
consuma.
La supresión de las barreras del comercio entre fronteras facilita las ventas internacionales.
Se ha dicho desde hace tiempo que los gustos y preferencias de los consumidores de
diversos países se concurren en alguna normal mundial, lo que sirve para crear un mercado
global.
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Hay diferencias entre los mercados nacionales y muchos aspectos pertinentes, como los
necesidades de un mercado universal. Aquí entran los mercados de materia prima como
diversos lugares del mundo para aprovechar las diferencias nacionales de costos y calidad
de los factores de producción ( mano de obra, electricidad, tierra y capital). Con esto, las
exportará el bien final a otros. Este proceso refleja la globalización del proceso de
multinacionales que producen cada componente del bien final en el país que mejores
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Es la tendencia de las empresas de fabricar sus productos o servicios con proveedores
ubicados en distintas partes del mundo, con el fin de aprovechar mejor los costos, ofrecer
que un proceso se realiza en un país, el siguiente en otro distinto y el vestido final se cose
producidos en la división internacional del trabajo, ya que la mano de obra de cada país, se
(inversión extranjera directa) realizada por las multinacionales que poseen y gestionan
Como producen a escala global, venden productos en todo el mundo, e invierten en muchos
países, se puede decir que no tienen país de origen, sino que pertenecen a la economía
mundial; el hecho de que su residencia fiscal esté en un país u otro es un puro formalismo.
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establecen sus actividades productivas en los lugares óptimos del mundo para llevarlas a
cabo.
Como los mercados tienden hacia la globalización y cada vez mas actividades
4.3.1. Las instituciones internacionales más importantes que han surgido para
Banco Mundial.
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4.3.2. Las decisiones administrativas más importantes que deben tomar los
Deben decidir en qué parte del mundo establecer sus actividades para reducir al
Debe decidir si es ético obedecer las normas de trabajo y cuidado ecológico menos
Deben decidir en qué mercados extranjeros entran y cuales evitan. Debe elegir las
Deben encontrar los medios para trabajar dentro de los límites que les imponen las
El sistema político.- de un país moldea los sistemas económicos y sociales del mismo. Por
eso debemos entender la naturaleza de los sistemas políticos antes de analizar los sistemas
económicos y legales.
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Por sistema político, entendemos el sistema de gobierno de una nación. Los sistemas
1. Colectivismo o el individualismo.
2. Democracia o totalitarismo.
Los sistemas económicos, al igual que los sistemas políticos, y vinculados con estos, dictan
las pautas de cómo se van a realizar, o si se van a realizar negocios en determinada región.
1. Economía de mercado.
2. Economía planificada.
3. Economía mixta.
El sistema legal.- de un país comprende las reglas o leyes que dictan el comportamiento,
junto con los mecanismos con que se aplican estas leyes y se ventilan las quejas. El sistema
legal de un país es de vital importancia para las empresas internacionales. Las leyes de un
país norman las prácticas comerciales, definen la manera de realizar las transacciones
Derecho contractual.
Derechos de propiedad.
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Protección de la propiedad intelectual.
económico, el cual, puede ser un atractivo para las empresas como posible mercado.
Los países, como resultado de sus políticas económicas, presentan diferentes niveles de
desarrollo económico. Hay grandes diferencias de desarrollo económico entre los países.
3. Países desarrollados.
La cultura.- es el conjunto de todas las formas, los modelos o los patrones, explícitos o
implícitos, a través de los cuales una sociedad regula el comportamiento de las personas
manera su comportamiento.
Valores y normas.
Estructura social.
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Sistemas religiosos y éticos.
Idioma.
Educación.
Cultura laboral.
1. Prácticas de empleo.
2. Derechos humanos.
3. Normas ambientales.
4. Corrupción.
5. Obligaciones morales.
4.3.5. Existen cinco enfoques que las empresas internacionales y sus administradores
pueden hacer para que se consideren los temas éticos en las decisiones de negocio.
1. Contratación y ascensos.
4. Funcionarios de ética.
5. Valor civil.
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4.3.6. Comercio mundial e inversiones internacionales
Las Teorías del Comercio Internacional.-son síntesis científica que trata de explicar el
Las Teorías Del Comercio Internacional son importantes para las empresas, sobre todo
porque les ayuda a decidir donde establecer sus diversas actividades productivas.
1. La ventaja absoluta.
2. La ventaja comparativa.
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5. LA GLOBALIZACION DE LA ECONOMIA Y ANALISIS DE LA DIMENSION
Y EXIGENCIAS DE LOS MERCADOS GLOBALES
Estrategia:
Se refiere a las acciones que los administradores pueden llevar a cabo para competir de una
empresa para sus propietarios, los administradores deben adoptar estrategias que
rentabilidad se mide de diferentes formas, pero la definiremos como la tasa de retorno que
que reduzcan los costos o agreguen valor a los productos de la empresa, también pueden
elevar la tasa a la cual crecen las utilidades de la empresa a través del tiempo con
estrategias para vender más productos en mercados existentes o para ingresar en nuevos
mercados
Creación de Valor
La forma de incrementar la rentabilidad de una empresa es creando más valor. El total del
valor que crea una empresa se mide por la diferencia entre sus costos de producción y el
valor que los consumidores perciben de los productos, si más valor depositan los
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La creación de valor de la empresa se mide por la diferencia entre V y C (V-C); una
empresa crea valor al convertir los insumos que cuestan C en un producto en el cual los
consumidores depositan un valor V. Una compañía puede crear más valor (V-C) ya sea al
reducir los costos de producción, C, o al hacer más atractivo el producto por medio de un
global para el producto. Es decir, que a pesar de las diferencias entre naciones, las empresas
ofrecen el mismo producto en todos los mercados. Esto ayuda a reducir los costos de
adaptación y ayuda a la gente a identificar los productos en donde quiera que se encuentre.
en distintos países.
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La convergencia de las legislaciones: últimamente se ha producido una
servicios.
Estrategia de localización
porque el mercado de dos o más países se comporta totalmente diferente. Por ejemplo,
existen diferencias legales en cada país en cuanto producto, envase y embalaje que obligan
a realizar adaptaciones para poder introducir y vender productos. También hay que tener en
cuenta que los consumidores no se comportan exactamente igual en todos los mercados,
aun cuando los medios de comunicación pareciera que los unificaran. Igualmente, la
diferencia en los usos del producto, en el cómo y en el momento que se utilizan favorece la
porque las barreras culturales adquieren mayor importancia para la comercialización de los
productos.
Estrategia Transnacional
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global, coordinación de operaciones y aprovechamiento de las ventajas únicas de los
de los ingresos.
En esencia, las empresas que siguen la estrategia transnacional intentan lograr de manera
de aprendizaje.
Estrategia Internacional
Las empresas que siguen una estrategia internacional emplean patrones de desarrollo
6.1.ORGANIZACIÓN
Las organizaciones son estructuras sociales(se refiere a la forma que adopta el sistema de
las relaciones entre individuos de una sociedad o grupo) diseñadas para lograr metas o leyes
por medio de los organismos humanos o de la gestión del talento humano y de otro tipo.
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Convenio sistemático entre personas para lograr algún propósito específico. Las
organización sólo existe cuando hay personas capaces de comunicarse y que están
normas propias, con miembros, alcance, o presencia internacional y unos fines comunes.
transacciones privadas.
factores culturales y sociales que, si bien no están escritos, pueden resultar tan relevantes
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Sobre este tema lo fundamental es que la alta rentabilidad de una empresa requiere tres
condiciones:
consistencia interna.
estructura.
comités regionales.
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Los Incentivos.- Son los dispositivos que se usan para premiar la mejor conducta
administrativa.
Los Procesos.- Son la forma de tomar decisiones y de trabajar en la empresa.- Estos son
Cultura Organizacional: se refiere a las normas y sistemas de valores que comparten los
empleados de la organización. Tal como las sociedades tiene culturas, las instituciones
también tienen. Las compañías son sociedades de individuos que reúnen para desarrollar
estrategia con que se contrata, remunera y retiene a esos individuos, así como al tipo de
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8. ESTRATEGIA DE ENTRADA Y ALIANZAS ESTRATÉGICAS.-
Toda empresa que contemple una expansión extranjera debe primero reflexionar sobre los
mercados extranjeros potenciales, cuando ingresar en ellos y en que escala. Esta elección
debe determinarse por una valoración del crecimiento relativo de largo plazo y el potencial
de ganancia.
Hay tres decisiones básicas que una empresa, de frente a su expansión extranjera, debe
potencial de ganancia para una empresa que contempla una expansión extranjera. Al final,
la elección debe basarse en una valoración del potencial de ganancia de largo plazo del país
en cuestión.
Momento de Entrada
entrada. Decidimos que la entrada es temprana cuando una empresa entra en un mercado
extranjero antes que lo hagan otras empresas extranjeras, y tardía cuando una empresa entra
después de que lo hicieron otras empresas internacionales. Las ventajas que con frecuencia
acompañan a la entrada temprana en un mercado se conocen como ventajas del que actúa
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Escala de Entrada y Compromisos Estratégicos
Otro concepto que una empresa internacional debe considerar al ingresar en un mercado es
Formas de Ingreso
Existen diferentes formas de ingreso de acuerdo a su costo y al control o riesgo que tienen
las empresas, en primer lugar, se encuentran las exportaciones, seguidas de los proyectos
“llave en mano”, las licencias, las franquicias, la coparticipación, las adquisiciones y las
empresas greenfield.
Las exportaciones tienen dos ventajas, la primera, evita los costos frecuentes propios del
experiencia.
En los proyectos “llave en mano” un contratista accede a entregar cada detalle del proyecto
contrato, el cliente extranjero recibe la “llave” de una planta lista para su funcionamiento
total.
Las ventajas de estos proyectos es que son una manera de ganar grandes rendimientos
económicos a partir del activo y proveen la capacidad para aprovechar las habilidades de
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El licenciamiento ocurre cuando un licenciador otorga los derechos de cierta propiedad
regalía.
insiste en que se cumplan una serie de reglas estrictas para dirigir el negocio. Mientras que
empresas de servicios.
Las subsidiarias de propiedad absoluta son empresas en el extranjero en las que la empresa
posee el 100% de su capital. Existen dos formas de propiedad absoluta: las empresas
establecidas.
Alianzas Estratégicas
potenciales o actuales. Las alianzas estratégicas van desde las formales, en la que dos o más
empresas tienen intereses en el capital, hasta los acuerdos contractuales de corto plazo, en
los que dos compañías acuerdan cooperar en una tarea particular que pueden o no incluir la
investigación y desarrollo.
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Las alianzas estratégicas también permiten compartir los costos fijos (y riesgos asociados)
El éxito de una alianza parece basarse en tres factores importantes: la elección de los
Elección de Socios.- En primer lugar, un buen socio ayuda a la empresa a lograr sus
Estructura de la alianza
Después de elegir a un socio, la alianza debe estructurarse en forma que los riesgos de la
Administración de la alianza
Una vez elegido un socio y acordada una estructura adecuada, la tarea consiste en
Para maximizar los beneficios de aprendizaje de una alianza, una empresa debe aprender de
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CONCLUSION.-
Podemos observar que principalmente lo que buscan las empresas es crear valor, y a partir de
ahi generar diferentes medios para incrementar su economía, desde mi punto de vista lo
importando.
Para abordar esta pregunta, partamos con la definición de globalización en la que consiste
en la gradual comunicación entre diferentes países del mundo uniendo sus mercados,
sociedades y culturas de forma que modifique sus entornos económicos, sociales y políticos
de manera global.
necesidades de un mercado universal. Aquí entran los mercados de materia prima como
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BIBLIOGRAFIA
http://www.aulanegociosinternacionales.com/
https://www.monografias.com/trabajos89/6-elementos-clave-negocios-
internacionales/6-elementos-clave-negocios-internacionales.shtml
https://www.monografias.com/docs/negocios-internacionales-capitulo-1-daniels-
F3Q5ENCBY
https://www.monografias.com/docs/Por-Que-Las-Empresas-Participan-En-
Negocios-P3YJGT4CMY
https://www.monografias.com/trabajos89/6-elementos-clave-negocios-
internacionales/6-elementos-clave-negocios-internacionales.shtml
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