TALENTO HUMANO

1. Gestión Del Talento Humano En Las Pequeñas Y Medianas Empresas En El Área

Urbana De Retalhuleu

 Objetivos y/o Propósitos: Determinar las formas y procesos orientados al

aprovechamiento y fortalecimiento de los conocimientos y experiencias
del Recurso Humano, también, determinar procesos y condiciones de
motivación de interés laboral y personal del recurso humano en las
pequeñas y medianas empresas del área urbana de Retalhuleu.
 Resultados: Se determina que la calidad de gestión del talento humano en
las PYMES del área urbana de Retalhuleu, es aceptable, por los porcentajes
encontrados en cada uno de los ítemes, ya que muchos de ellos no
cuentan con un área especifico que se encargue de la gestión antes
mencionada.
 Tipo: Tesis
 Link: http://biblio3.url.edu.gt/Tesario/2013/05/57/De%20Leon-Edy.pdf

2. Modelo De Gestión Estratégica Del Talento Humano Que Permite Incentivar El

Salario Emocional Para El Mejoramiento Del Clima Organizacional.

 Objetivos y/o Propósitos: Emplear un modelo de gestión estratégica del

talento humano que permita incentivar el salario emocional para el
mejoramiento del clima organizacional en el jardín infantil Alcalá Muzú.
 Resultados: El clima organizacional de la institución se está viendo
altamente afectado por las diferentes situaciones de inconformidad
laboral, lográndose evidenciar el desinterés del personal por participar de
las actividades concernientes al código de ética y demás que involucren
la integración laboral, pues son contempladas como funciones extra
laborales, no pertenecientes a sus obligaciones contractuales y que
abarcan su tiempo de descanso.
 Tipo: Tesis
 Link:
https://repository.unilibre.edu.co/bitstream/handle/10901/9846/tesis%20de
finitiva11%2009%202016.pdf?sequence=1&isAllowed=y

3. Gestión Del Talento Humano En Base A Competencias Laborales Requeridas

Aplicadas A La Empresa “Duramas Cía. Ltda.”

 Objetivos y/o Propósitos: Implementar el modelo de gestión del talento

humano por competencias laborales.
 Resultados: El modelo de gestión del talento humano por competencias
laborales va a permitir a la empresa identificar sus competencias laborales,
determinar perfiles, asignar a las personas los cargos y elaborar planes de
 desarrollo para su personal, con esta metodología la empresa va a obtener
mayor rendimiento de sus trabajadores por lo tanto mayor utilidad.
 Tipo: Tesis
 Link:
http://dspace.ucuenca.edu.ec/bitstream/123456789/1133/1/tad985.pdf

4. Gestión Del Talento Humano Por Competencias Para Una Empresa De Las Artes
Gráficas”.

 Objetivos y/o Propósitos: Encaminar a la empresa hacia la implantación de

un Sistema de Gestión del Talento Humano por competencias, para dar
cumplimiento a las recomendaciones que en materia de Recursos
Humanos emite la Administración Pública Federal.
 Resultados: Mediante el análisis del Manual organizacional, misión, visión,
valores y demás documentos que contienen la filosofía y sentir de la
empresa, se pudieron obtener los tres principales Diccionarios que forman
la estructura medular de cualquier Sistema de Gestión del Talento Humano
por competencias: El Diccionario de valores, el Diccionario de
competencias cardinales y el Diccionario de competencias específicas y
comportamientos.
 Tipo: Tesis
 Link: http://148.204.210.201/tesis/1377536337803tesisfinalimp.pdf

5. Talento Humano Sistema De Gestión Por Competencias

 Objetivos y/o Propósitos: Conocer y analizar a nivel gerencial, el sistema de

gestión por competencias, entender sus ventajas, beneficios y aplicación
en las políticas de la gestión del talento humano desde una función
estratégica, encaminado al mejoramiento de la Gestión Gerencial.
 Resultados: Un modelo de competencias permite tener un mayor control
de la gestión del talento humano, ya que mediante la evaluación se
pueden determinar las fortalezas, debilidades y oportunidades, por cuanto
el sistema de gestión por competencias permite desarrollar las
observaciones requeridas para la certificación de calidad.
 Tipo: Monografía
 Link:
https://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/handle/10654/10054/LopezP
arraNatalia2013.pdf?sequence=2&isAllowed=y

6. Desarrollo Del Sistema De Gestión Del Talento Humano Por Competencias

Laborales, En El Sector Público Colombiano
  Objetivos y/o Propósitos: implementar el proceso de autodiagnóstico de
las competencias comunes, comportamentales, técnicas y específicas de
los funcionarios y contratistas del Instituto para su adecuado desarrollo, que
se verá reflejado en el proceso de mejora a nivel personal y laboral, que
repercutirá positivamente en el clima organizacional.
 Resultados: El modelo de gestión por competencias en el Instituto sí
impacta en la productividad de la entidad, pero es importante tener en
cuenta que sólo si las áreas que se encuentran al 100% en su
implementación han tenido una mejora continua durante un período no
menor a un año. Impacto que también se ha presentado en los procesos
que se encuentran certificados en calidad.
 Tipo: Proyecto
 Link:
http://www.funcionpublica.gov.co/eva/admon/files/empresas/ZW1wcmV
zYV83Ng%3D%3D/archivos/1491427888_2898dc013a6ecd5bc1cc66892b7f
1a23.pdf

7. La Gestión Del Talento Humano Por Competencias

 Objetivos y/o Propósitos: El enfoque pretende: (a) establecer los resultados

claves que crean valor a la organización, (b) identificar las competencias
críticas —comportamientos laborales—, que requiere el personal, para
lograr esos resultados con efectividad y eficiencia y (c) desarrollar las
competencias críticas en las personas para de esa manera obtener el
desarrollo institucional.
 Resultados: La gestión de recursos humanos por competencias contribuye
con productividad de las organizaciones potenciando el capital humano
de las mismas.
 Tipo: Artículo
 Link: http://www.infocapitalhumano.pe/columnistas/rh-tendencias/la-
gestion-del-talento-humano-por-competencias/

8. Sistema De Gestión Del Talento Humano Por Competencias Laborales En Colombia

 Objetivos y/o Propósitos: Aplicar la metodología de análisis funcional.

 Resultados: Por medio de la metodología de Análisis Funcional la
administración pública colombiana podrá contar con una herramienta
que le permita identificar competencias funcionales para el empleo
público, regularizar los sistemas de selección y desarrollo de talento
humano público y estandarizar y normalizar el empleo público del país,
garantizando así procesos de transparencia en el acceso, movilidad,
 desarrollo y evaluación de los funcionarios del Estado en la Administración
Pública.
 Tipo: Artículo
 Link: https://www.gestiopolis.com/sistema-gestion-del-talento-humano-
competencias-laborales-colombia/

9. Importancia Del Modelo De Gestión Por Competencias Para La Gerencia De Hoy

 Objetivos y/o Propósitos: Plantear la importancia que tiene el modelo de

gestión por competencias para la gerencia actual.
 Resultados: El modelo de gestión por competencias es clave para poder
desarrollar en las personas las habilidades necesarias para continuar con
su labor, y lograr cada día mejores resultados, que se verán también
reflejados en los resultados empresariales
 Tipo: Ensayo
 Link:
https://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/handle/10654/11759/Ensayo
%20Importacia%20del%20modelo%20de%20gesti%C3%B3n%20por%20com
petencias%20para%20la%20gerencia%20de%20hoy.pdf?sequence=1&isAll
owed=y

10. Gestión Del Talento Humano Y Su Relación Con El Desempeño Laboral En La

Municipalidad Provincial De Andahuaylas, 2015.

 Objetivos y/o Propósitos: Determinar la relación que existe entre la gestión

del talento humano y el desempeño laboral de los trabajadores y
funcionarios en la Municipalidad Provincial de Andahuaylas, 2015.
 Resultados: La Gestión de Talento Humano y el Desempeño Laboral en la
Municipalidad Provincial de Andahuaylas, luego de someterse al
coeficiente de spearman arrojó un valor de 0.819, lo que indica que existe
una correlación positiva alta, entre gestión de talento humano y
desempeño laboral. Demostrando así que, si se desarrolla una buena
gestión de talento humano, se apreciará en el desempeño laboral del
trabajador.
 Tipo: Tesis
 Link:
http://repositorio.unajma.edu.pe/bitstream/handle/123456789/232/22-
2015-EPAE-%20Inca%20Allcahuaman-
Gertion%20del%20talento%20huamano.pdf?sequence=1&isAllowed=y