El proyecto se desarrollo dentro de la empresa Corporativo JAVACO sermeind, la cual es una

empresa que realiza trabajos industriales dirigidos al área de proyectos como al área de
manufactura, creando piezas metalmecánicas con los diferentes procesos en los cuales la empresa
se especializa.

El proyecto se propuso por parte del gerente general, el cual tenía el conocimiento de las áreas
que estaban afectando el proceso de producción, por lo que fue muchos mas sencillo plasmar el
plan de trabajo para poder realizar las correcciones pertinentes, así como el plan de trabajo
correcto para realizar las actividades tal y como se tenían pensadas desde un comienzo, la toma de
decisiones fue un aspecto a tomar en cuenta ya que se realizaron modificaciones las cuales tenían
que tener la autorización del gerente para poder seguir con la optimización del proceso.