FACULTAD DE ECONOMIA Y ADMINISTRACIÓN CODIGO:

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DIPLOMADO EN GERENCIA INTEGRAL DE PROYECTOS

PRESENTADO A:

CONSEJO DE FACULTAD ECONOMÍA Y ADMINISTRACIÓN

ELABORADO POR:
GERMÁN DARÍO HÉMBUZ FALLA

UNIVERSIDAD SURCOLOMBIANA
CENTRO DE ESTUDIOS ECONÓMICOS, SOCIALES, POLÍTICOS Y
ORGANIZACIONALES DEL SUR - CESPOSUR
NEIVA, 2019

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CONTENIDO

Pág.

1. PRESENTACION..................................................................................................................3

2. JUSTIFICACION...................................................................................................................4

3. OBJETIVOS..............................................................................................................................5

4. PARTICIPANTES..................................................................................................................6

5. DURACION Y HORARIOS..................................................................................................7

6. UNIDADES TEMATICAS....................................................................................................8

7. INFORMES..........................................................................................................................12

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1. PRESENTACION

La región surcolombiana demanda la creación y desarrollo de productos o servicios para los

diferentes sectores productivos que proyecte el desarrollo de sus diferentes grupos sociales bajo
principios de sostenibilidad en un entorno cambiante donde se requiere mejorar los niveles de
competitividad. La Gerencia Integral de Proyectos es una estrategia fundamental para crear
valor y cumplir con los objetivos que se plantean estratégicamente en las organizaciones, los
sectores productivos, los planes de desarrollo de las organizaciones gubernamentales y el plan
regional de competitividad. En consecuencia, se necesitan profesionales que cuenten con las
competencias adecuadas y así potencialicen sus conocimientos y experiencias en la
formulación, implementación, evaluación y gerencia de proyectos.

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2. JUSTIFICACION

La Facultad de Economía y Administración de la Universidad Surcolombiana, tiene como

misión formar profesionales integrales, innovadores, críticos, generadores de conocimiento
aplicado a la solución de problemas de las organizaciones y del entorno; que a través de sus
servicios de consultoría y formación continuada para el fortalecimiento del talento humano,
logra producir estrategias de interacción con las demás áreas de la institución.
De esta manera, queriendo dar soporte a la misión del Grupo de Proyectos Institucionales
Especiales (GPIE) relacionada con “brindar herramientas necesarias para aumentar y
diversificar las fuentes de financiación de la Universidad Surcolombiana a través de la gestión
de proyectos y la venta de servicios especializados”, se propone ofrecer un programa de
Diplomado en Gerencia Integral de Proyectos, para capacitar personal competente que haga
parte del banco de profesionales interesados por participar en los diferentes proyectos que se
gestionan desde el GPIE o desde unidades especializadas en la gestión de proyectos de
organizaciones públicas y privadas.

El Diplomado en Gerencia Integral de Proyectos posee una alta pertinencia práctica y teórica,
ya que presenta diversidad de metodologías para el desarrollo de capacidades gerenciales que
permiten estructurar Sistemas de Gestión de Proyectos conducentes a mejorar los niveles de
competitividad y calidad de vida en el surcolombiano. En consecuencia, capacitar profesionales
para el fortalecimiento de prácticas gerenciales integrales para la gestión de proyectos es una
necesidad para brindarle ideas creativas a la región, estructuradas con conocimiento,
experiencia e innovación.

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3. OBJETIVOS

3.1 GENERAL

Brindar las herramientas necesarias para la gestión integral de proyectos con metodologías
universales aplicadas que permitan desarrollar estrategias innovadoras para el alcance de
óptimos resultados, satisfaciendo las necesidades de los diferentes grupos de interés.

3.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS

 Desarrollar capacidades para gestionar y desarrollar proyectos aplicando las metodologías

generalmente demandadas por las organizaciones que financian proyectos a través de
convocatorias y acciones de cooperación.

 Manejar las principales herramientas y técnicas utilizadas para la gestión de los proyectos
estratégicos alineados con estándares nacionales e internacionales.

 Desarrollar habilidades gerenciales para el desarrollo de proyectos exitosos.

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4. PARTICIPANTES

El Diplomado en Gerencia Integral de Proyectos está dirigido a gerentes de proyectos,

miembros del equipo de proyectos, personal de las oficinas de proyectos, gerentes o directores
funcionales del sector público o privado, y profesionales o estudiantes de últimos semestres que
desean desarrollar o fortalecer su conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas o para
participar en unidades o comités especializados en la gestión integral de proyectos.

5. DURACION Y HORARIOS

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El desarrollo del Diplomado en Gerencia Integral de Proyectos tendrá una duración de

120 horas y dará inicio el 17 de mayo y culminara el 10 de agosto de 2019.

Los encuentros presenciales se desarrollaran fines de semana los días viernes,

sábado de cada semana de la siguiente manera:

 Viernes: 6:30 pm a 10:00 pm

 Sábados: 8:00 a.m. a 12:00 p.m.

Cupo disponible: 45 personas.

6. UNIDADES TEMATICAS

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Para cumplir los objetivos propuestos en el Diplomado en Gerencia Integral de Proyectos se ha

desarrollado un programa académico que vincula las experiencias de docentes con formación a
nivel de maestría y doctorado de la Facultad de Economía y Administración en sus programas
de pregrado y postgrado en las siguientes 14 sesiones modulares de 16 horas cada una:

MÓDULO I. Formulación de proyectos 10 horas Carlos Harvey Salamanca Falla

 Que es un proyecto
 Proyectos y planeación Estratégica
 Espíritu emprendedor
 Prefactibilidad y factibilidad
 Estudio de mercado
 Estudio técnico
 Estudio organizacional y legal
 Inversiones y presupuestos

MÓDULO II. Evaluación de proyectos 10 horas Carlos Harvey Salamanca Falla

 Generalidades
 La evaluación del ciclo del proyecto
 Evaluación financiera (VPN,TIR, RBC, entre otros).
 Evaluación económica
 Evaluación social
 Evaluación ambiental

MÓDULO III. Gerencia de proyectos 20 horas Germán Darío Hémbuz Falla

 Filosofía y conceptos fundamentales
 La oficina de dirección de proyectos
 Gestión de portafolio y dirección de programas
 La formalización del alcance del proyecto
 La estructura organizativa del proyecto
 Equipos de procesos y áreas de conocimiento.
 El plan de direccionamiento del proyecto
 Habilidades de dirección y gestión de proyectos
 Monitorear y controlar el trabajo del proyecto
 El control en la gestión de proyectos y sus cambios

MÓDULO IV. Gerencia de la innovación 20 horas Germán Darío Hémbuz Falla

 Filosofía y conceptos fundamentales
 El ciclo de la innovación
 Comportamientos para la innovación
 Mitos de la innovación

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 Tipos de innovación
 El origen de las ideas innovadoras
 Recomendaciones del manual de Oslo
 La generación de valor
 Gestión competitiva e innovación
 Estrategias competitivas innovadoras

MÓDULO V. Gerencia de costos 10 horas Carlos Harvey Salamanca Falla

 Filosofía y conceptos fundamentales
 Planear la gestión de costos
 Estimar los costos
 Determinar el presupuesto
 Controlar los costos

MÓDULO VI. Evaluación de Proyectos bajo Metodología del Marco Lógico 30 horas
Patricia Gutiérrez Prada
 Principios y fundamentos
 Toma de decisiones
 Metodología de análisis de la situación y contexto del proyecto.
 Objetivos estratégicos
 Programación de actividades
 Cooperación internacional
 Sistema general de regalías

Duración: 120 horas

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7. INFORMES

Para mayor información comunicarse con:

Eryka Yaneth Ortíz Alvarez

E-mail: educacioncontinuada@usco.edu.co
Celular: 3132046811
Fijo: 8758929 Decanatura Facultad de Economía y Administración.

Miguel Angel Rodríguez Delgado

E-mail:
Celular: 3115176873
Fijo: 8758929 Decanatura Facultad de Economía y Administración.

Germán Darío Hémbuz Falla

E-mail: german.hembuz@usco.edu.co
Celular: 3214688996
Fijo: 8758929 Decanatura Facultad de Economía y Administración.

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