FACULTAD DE INGENIERÍA Y TECNOLOGÍAS DE LA

INFORMACIÓN Y LA COMUNICACIÓN

CARRERA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

SEGURIDAD INDUSTRIAL

TEMA:
PROCESOS PRODUCTIVOS DE UNA EMPRESA Y TAREAS CON SUS RIESGOS

ESTUDIANTE:

MAURICIO ALARCÓN

AMBATO – ECUADOR

Fecha: 2019– 02 - 06

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 Procesos productivos de la empresa
En esta empresa DIFARE S.A existen tres procesos productivos los cuales son

Procesos estratégicos

Son los que tienen como propósito definir estrategias para cumplir con los
objetivos de la empresa, de acuerdo con su misión, visión y valores; es decir,
con su identidad organizacional. Involucran a los directivos de las empresas
y gerentes de cada área.

Procesos de soporte

Son los procesos de apoyo que ayudan a cumplir con los objetivos de la
organización, como sistemas de información y control de calidad. Son
elementos clave para la ejecución del resto de los procesos, sobre todo los
operativos.

Procesos operativos

Son los destinados a generar los productos o servicios que ofrece la empresa.
Se encargan de la producción, el desarrollo del producto, entre otras cosas.
De sus resultados depende en parte la satisfacción del cliente en cuanto al
consumo de la marca y de la percepción que tengan los accionistas acerca de
la organización.

Tareas y riesgos
1. Supervisión de la fabricación de productos farmacéuticos

2. Controlador del que el producto este bien

2
3. Almacenaje del producto

4. Control de calidad

5. Mantenimiento de equipos

3
6. Muestreo de producto

7. Secado

‘
8. Composición

4
9. Granulación

10. Mezclado

5
 Riesgos
1. Riesgos relacionados con la preparación de fórmulas magistrales y
preparados oficinales.
2. Riesgos relacionados con agentes químicos.
3. Riesgo ergonómico relacionado con la postura del trabajo.
4. Riesgo ergonómico relacionado con la manipulación de cargas.
5. Riesgos de caída en el mismo plano.
6. Riesgos de caída en altura.
7. Riesgo de contacto eléctrico.
8. Riesgos de incendio.
9. Riesgos relacionados con el almacenamiento.
10.Riesgos de cortes y pinchazos.

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OFICINAS