21 y 22 de abril

Country Club Lima Hotel

CO NSTR UYEND O
VALOR desde el cliente
h a s ta e l p rov eedor

ORGANIZADO POR:

WWW.CNLC.PE

Presentación
El Congreso Nacional Lean Construction
es el principal evento del país sobre Lean
Construction, y es organizado por el Capitulo
Lean Construction Peru Institute y COSTOS
SAC. En su segunda versión, se realizará los
días 21 y 22 de abril del 2015 en la ciudad de
Lima.
En el 2015, el Congreso se propone brindar conocimientos y experiencias
en torno a ejes temáticos que propicien una mayor competitividad de
todos los agentes de la cadena de valor, e impulsen el fortalecimiento de
la industria de la construcción.
El evento contará con prestigiosos conferencistas nacionales e
internacionales, especialistas de esta filosofía, y congregará a una
importante delegación de profesionales involucrados con los sectores de
construcción, arquitectura e ingeniería.
Este evento promete superar las expectativas del congreso anterior.
¿Qué es el Lean?
El concepto puede interpretarse en español como “construcción sin pérdidas” y es una nueva
manera de diseñar y construir servicios de capital. La ejecución de proyectos en base al
concepto Lean ha causado revolución en el diseño de la manufactura, suministro y montaje
debido a que permite obtener una obra de buena calidad, en menor tiempo y a bajo costo.
Sobre el Congreso
En su segunda edición, el Congreso Nacional Lean Construction abordará temas fundamentales
para la gestión de proyectos en construcción de la mano de profesionales destacados a nivel
mundial y nacional con una amplia experiencia en la implementación de la filosofía Lean
Construction.
Importantes temas para la construcción de valor desde el cliente hasta el proveedor serán
tratados y ampliados con conceptos fundamentales y experiencias exitosas por el grupo de
conferencistas convocados por el Capítulo Peruano Lean Construction Institute y Costos SAC.
Objetivos
Crear la demanda y capacidad de la industria para desarrollar proyectos integrados basados
en la colaboración (LPDS).

Involucrar a clientes y proveedores al pensamiento Lean.

Crear un ambiente de aprendizaje en el país, a través de la difusión de las buenas prácticas.

Promover una red de contactos de los stakeholders.

Importancia de participar

Beneficiarse con conocimientos y experiencias de la filosofía Lean en diferentes tipos de

proyectos.

Comparar los resultados del gerenciamiento de proyectos en empresas que interiorizaron el

Lean Construction en su organización con el gerenciamiento convencional.

Interactuar con reconocidos profesionales y compartir experiencias de la filosofía Lean

Construction, en torno a los ejes temáticos del congreso.

Recomendado para:
Empresarios, ejecutivos y profesionales involucrados con la industria de la construcción:
clientes, promotores, proyectistas, constructores, supervisores, contratistas, sub contratistas,
proveedores, académicos y autoridades del sector público y privado.
Organizadores

CAPÍTULO PERUANO LEAN CONSTRUCTION INSTITUTE

El Capítulo Peruano Lean Construction Institute (CPLCI) es una organización sin fines de lucro
que opera como catalizador para la implantación de Lean en la industria de la construcción.
Aplica un método de gestión uniforme, utilizando principios fundamentales y prácticas
comunes de esta filosofía. Su objetivo es generar un crecimiento en la productividad del sector
de la construcción en nuestro país.

COSTOS SAC

COSTOS es una organización privada que brinda servicios de información y educación ejecutiva
a los profesionales y empresas de las áreas de construcción, arquitectura e ingeniería. Fundada
hace más de 20 años, está comprometida con el impulso de la competitividad en el país. Es Los participantes
socio fundador del Capítulo Lean Construction Institute y forma parte del Grupo S10. podrán beneficiarse
con conocimientos
y experiencias de
la filosofía Lean en
diferentes tipos de
proyectos.
FECHA Y HORARIOS
Martes 21 y miércoles 22 de abril el 2015
De 8:30 a 18:30 horas

LUGAR

COUNTRY CLUB LIMA HOTEL

Calle Los Eucaliptos 590 San Isidro, Lima- Peru
Ver plano google

Información
General
 INTERNACIONALES
Glenn Ballard (EE.UU.)
Co-fundador y director
de investigación del Lean
Construction Institute (LCI)
El Dr. Ballard ha estado
trabajando durante 28
años en la industria de la
construcción, centrándose en
Conferencistas
la mejora de los resultados
de proyectos. Ha aplicado la
teoría Lean, sus principios
y técnicas para transformar
la gestión de proyectos.
Hemos convocado a un grupo de conferencistas que El Dr. Ballard es miembro
destacan por su liderazgo en la implementación de de la UC Berkeley y de los
programas de las facultades
la filosofía Lean y el logro de resultados positivos
de Ingeniería y Gestión de
a través de la generación de valor en diferentes la Construcción de Stanford.
proyectos de construcción. Entre ellos se encuentran Investiga sobre la teoría
Glenn Ballard, cofundador y Director del Lean del Lean desde la práctica
Construction Institute. Asimismo, a William A. y puesta en marcha de la
Lichtig, especialista en Lean Project Delivery. A estos Gestión de la Construcción y
ha desarrollado el Proyecto
se suman destacados conferencistas nacionales con
Lean System TM.
amplia experiencia en Lean Construction.
Will Lichtig (EE.UU.)
Vice President, Business &
Process Deveopment, The Boldt
Company
Su experiencia se centra en la
construcción, la garantía, y el
derecho contractual público.
Representa a contratistas,
propietarios públicos y
privados, proveedores
de materiales, y fianzas.
También se desempeña como
mediador, árbitro y maestro
especial. Ha participado en
el desarrollo del Lean Project
Delivery planteando aspectos
fundamentales del sistema de
contrataciones. Fue consejero
especial de Sutter Health
(California).
Ha sido seleccionado en la
lista de The Best Lawyers in
America® Construction Law
list.
Conferencistas
NACIONALES
César Guzmán- Marquina
Presidente del Capítulo
Peruano de Lean
Construction Institute
Gerente General de
Produktiva, constructora del
Grupo Edifica. MBA Gerencial
en CENTRUM y 9 años de
experiencia aplicando la
filosofía Lean Construction
en edificaciones. Máster en
Dirección de la Construcción
de la Universidad Europea de
Madrid (UEM), Magíster en
Dirección de la Construcción
de la Universidad Peruana
de Ciencias Aplicadas (UPC)
, Diplomado en Gestión de
Empresas Constructoras e
Inmobiliarias (UPC), Diploma
en Derecho de la Construcción
(UPC), Diplomado
Internacional de Operaciones
y Logística ESAN.. Ingeniero
Civil, graduado en la Pontificia
Universidad Católica del Perú
(PUCP).
Jorge Luis Izquierdo
Vice-Presidente del
Capítulo Peruano de Lean
Construction Institute
Gerente del Centro
Corporativo de Aprendizaje de
Graña y Montero.
M.Sc. Construction
Engineering and Management
en Universidad de California.
Ingeniero Civil, graduado
en la Pontificia Universidad
Católica del Perú (PUCP). Ex
Gerente del Área de Control
de Gestión de Proyectos de
Graña y Montero S.A. (GyM).
Ponente en diversos
congresos organizados por
Lean Construction Institute
sobre la “Aplicación del Lean
Construction en el Perú”:
Dinamarca 2004 - Inglaterra
2008 - Brasil 2008 - India 2009
- Israel 2010.
Jorge Miranda
Director del Comité Académico
del Capítulo Peruano de Lean
Construction Institute
Gerente de Operaciones de
Constructora AESA S.A.
M.Sc. European Construction.
Conventry University, Reino
Unido y Politécnico di
Bari, Italia. Ingeniero Civil.
Universidad Ricardo Palma del
Perú (UPRP).
Ponente en diversas
conferencias relacionadas
a Productividad en obras
y aplicaciones de las
herramientas de Lean
Construction.
Pablo Orihuela
INGENIERO CIVIL, UNI.
MAGÍSTER EN DIRECCIÓN DE
EMPRESAS CONSTRUCTORAS E
INMOBILIARIAS, PUCP.
Gerente General MOTIVA
S.A., Profesor Principal PUCP,
Ing. Civil - M.D.I. , cursos en
Japón y España. Miembro
del Comité Editorial del
JCEA, Nueva York -USA.
Miembro del Concejo Asesor
del 9nº SIMBRAGEC, Brasil
2015. Miembro del Staff
Internacional de Revisores del
lGLC: Australia 2015, Noruega
2014 y Brasil 2013. Miembro
del Comité Científico del
ELAGEC, México 2013.
Medalla de Oro OMPI - Suiza
2001. Premio a la Innovación
CAPECO 2001. Premio al
mejor inventor INDECOPI
2000. Mención Honrosa
ALCATEL 2000. Premio
Creatividad Empresarial 1996.
Premio COSAPI a la Innovación
1986.
Álvaro Valdivia
Máster en Administración de
Empresas en INCAE Business
School (Costa Rica) y Universidad
Adolfo Ibáñez (Chile).
Cuarto puesto en orden de
mérito promoción EMBA
VI. Título de Ingeniero Civil
en Pontificia Universidad
Católica del Perú. Máster
de Dirección de Empresas
Inmobiliarias (MDI) en
la Pontificia Universidad
Católica del Perú. Estudios
de Cambios Climáticos,
variaciones del nivel del mar
y Puertos en Universidad
Politécnica de Madrid
(España). Gerente general
en COINSA - Constructores
Interamericanos SAC.
Gerente de proyectos en CVG
Ingenieros (1999-2005).
NACIONALES

Omar Alfaro Max Correa

Viceresidente del Comité BIM Postgrado en Ingeniería Vial

del Perú por la Universidad Politécnica
de Madrid, España. Ingeniero
Civil.

Es organizador y participante Se desempeñó como Jefe

de diversas Misiones del Área de Ingeniería y
Tecnológicas en Chile, Planeamiento del Proyecto
Alemania, Francia y España metro de Lima, Tramo 2 de la
orientadas a promover la Línea 1.
innovación en la construcción
y participa en la certificación Participó como ponente en
“Virtual Design Construction” diversos congresos enfocados
(VDC) de la Universidad de en el sector transportes.
Stanford, California. Obtuvo
el diplomado en Gerencia de Cuenta con amplia
Proyectos de Construcción experiencia en la ejecución de
en la Universidad Peruana proyectos de infraestructura
de Ciencias Aplicadas (UPC) como especialista de GMI
y cursó el Programa de Ingenieros Consultores y de
Competencias de Gerentes Graña y Montero.
de Proyectos en la Escuela de
Dirección de la Universidad de
Piura (PAD). Se graduó como
ingeniero civil en la Pontificia
Universidad Católica del Perú
(PUCP) y se desenvuelve como
Jefe de Proyectos en GyM.
Temas

Planificación y Control de la Producción

Coordinación y dirección del proceso constructivo mediante la aplicación de herramientas
lean como el último planificador, kanban, 5s, VSM, Visual Managment etc.

Gestión del diseño

Lean design managment o LDM es conocido como un nuevo paradigma, por el cual el proceso
de diseño se puede realizar de manera más eficiente y con mejores resultados.

Lean y bim
BIM como herramienta de colaboración entre todas las disciplinas a lo largo del ciclo de vida
del proyecto. Apunta a la integración con Lean, que busca agregar valor de manera integrada.

Cadena de abastecimientos
Integrar a los diferentes participantes de la cadena de suministro es un punto clave para lograr
la eficiencia en el flujo de la producción de los proyectos.

Personas, cultura y cambio

El desarrollo organizacional depende mucho del conocimiento y la capacidad de las personas,
el talento necesita ser potenciado y desarrollado en las organizaciones. Generar equipos de
confianza que busquen alcanzar las metas comunes es en lo que se debería trabajar.
 PROGRAMA

DÍA 1 - Martes 21 de abril DÍA 2 - miÉrcoles 22 de abril

HORA TEMA CONFERENCISTA HORA TEMA CONFERENCISTA

8:15 - 9:00 Recepción y Registro 9:00 - 9:45 Cadena de Abastecimiento Jorge Miranda

Palabras de bienvenida Jorge Luis Izquierdo Cadena de Abastecimiento William Lichtig

Inauguración César Guzmán

RONDA DE PREGUNTAS Y RESPUESTAS

Gestión del Diseño Pablo Orihuela

10:45 - 11:15 RECESO - CAFÉ
10:45 - 11:15 RECESO - CAFÉ
Cadena de Abastecimiento Glenn Ballard
Gestión del Diseño William Lichtig
Jorge Luis
Personas, Cultura y Cambio
Gestión del Diseño Omar Alfaro Izquierdo

Ronda de preguntas y respuestas Ronda de preguntas y respuestas

13:00 - 14:30 ALMUERZO 13:00 - 14:30 ALMUERZO

Planificación y Control de la Producción Glenn Ballard Ganador de Concurso de Papers

Planificación y Control de la Producción César Guzmán

Gestión del diseño Max Correa

Ronda de preguntas y respuestas

Ronda de preguntas y respuestas

16:15 - 16:45 RECESO - CAFÉ

16:15 - 16:45 RECESO - CAFÉ
Caso de éxito de aplicación de Lean Construction Álvaro Valdivia
Personas Cultura y Cambio Glenn Ballard
Lean y BIM Felipe Quiroz
Ronda de preguntas y respuestas
Lean y BIM Daniel Graña

18:10 - 18:30 Conclusiones Jorge Miranda

RONDA DE PREGUNTAS Y RESPUESTAS Y CIERRE DÍA 1

* Programa sujeto a cambios

INFORMES E INSCRIPCIONES

Inversión Detalles de la inscripción

Early Bird Inscripciones Abiertas desde el 01/02/2015
Regular Registration Late Registration
Registration
CATEGORÍA Inscripción Regular Inscripción Tardía Inscripción completa incluye:
Inscripción Temprana Participación en los dos días del Congreso. Las exposiciones en inglés tendrán
Hasta el 31/03 Desde del 01/04
Hasta el 28/02 traducción simultánea
Material de bienvenida y seguimiento
Coffee break AM Y PM (Networking) para los dos días
Inscripción Completa Almuerzo exclusivos con los expositores y representantes de las empresas
auspiciadoras para los dos días
Miembros del CPLCI / Visita a la zona de exhibición de empresas importantes del sector
Suscriptores COSTOS
S/. 1,230 S/. 1,390 S/. 1,550
Certificado de participación emitido por el Capítulo Peruano Lean Construction y
COSTOS SAC
No Miembros S/. 1,390 S/. 1,550 S/. 1,690
Accesos para descargar las dispositivas de las conferencias

Inscripción Día Industrial (*) Inscripción Industrial incluye:

Miembros del CPLCI /
Suscriptores COSTOS
No Miembros
Miembros del CPLCI /
Suscriptores COSTOS
Participación en el Día 1 del Congreso. Las exposiciones en inglés tendrán
traducción simultánea
S/. 930 S/. 1,040 S/. 1,160
Material de bienvenida y seguimiento
S/. 1,080 S/. 1,190 S/. 1,310 Coffee break AM Y PM (Networking) Día 1
Almuerzo exclusivos con los expositores y representantes de las empresas
auspiciadoras en Día 1
Visita a la zona de exhibición de empresas importantes del sector
Inscripción Estudiantil (**) Certificado de participación emitido por el Capítulo Peruano Lean Construction y
COSTOS SAC, mencionando 8 horas del Día 1
S/. 486 S/. 550 S/. 620 Accesos para descargar las dispositivas de las conferencias

No Miembros S/. 550 S/. 630 S/. 680

Inscripción Estudiantil incluye:
(*) Cupos 30 en total | inscripciones hasta el 10/04 Participación en el Día 2 del Congreso. Las exposiciones en inglés tendrán
(**) Cupos 50 traducción simultánea
Material de seguimiento y trabajo.
Tarifas incluyen IGV Coffee break AM Y PM (Networking) Día2
Si deseas afiliarte al CPLCI (Capítulo Peruano Lean Construction Institute) y gozar de sus Visita a la zona de exhibición de empresas importantes del sector
beneficios ingresa a: www.leanperu.com.pe Certificado de participación emitido por el Capítulo Peruano Lean Construction y
COSTOS SAC, mencionando 8 horas del Día 2
Accesos para descargar las dispositivas de las conferencias
Formas de pago
Pagos a nombre COSTOS SAC – RUC 20255391179

Efectivo o tarjeta de crédito

VISA o American Express en Calle Rokovich 103-105 Magdalena del Mar, Lima-Perú
las oficinas de COSTOS:

Deposito o Transferencia en la Cuenta en Nuevos Soles: 193-1052060-0-68

cuenta BCP (Banco de Crédito CCI: 002-193-001052060068-14
del Perú)

Servicios de Capacitación sujeto a Detracción (10%):

Depósitos en Cuenta Banco de la Nación Nro. 00-000-380512

Políticas de Anulación
Todas las anulaciones deberan ser solicitadas por escrito, dirigidas a COSTOS SAC (inscripciones@
cnlc.pe), antes del 10 de abril del 2015 (7 días hábiles antes del evento). Serán reintegradas excepto
un 30% por gastos administrativos. Pasada dicha fecha no se reintegraran inscripciones.
El cambio de la persona inscrita por otra podrá efectuarse hasta 48 horas antes del inicio del
Congreso a través de una comunicación escrita a inscripciones@clnc.pe, indicando los datos del
nuevo participante.
Los reintegros se harán luego del Congreso.

Importante
Incripción estudiantil sólo aplica a estudiantes de pre-grado - presentar comprobante de estudio.
La inscripción se confirma cuando esté realizado el pago correspondiente.
CUPOS LIMITADOS.

Contacto
COSTOS SAC
Teléf.: (+511) 264-1546, (+511) 264-3430, (+511) 264-4791, Anexos 17, 19 y 20
informes@cnlc.pe
www.cnlc.pe
LUEGO DEL ÉXITO DEL IGLC 2011 Y DEL I CNLC NOS ENCONTRAREMOS NUEVAMENTE
PARA COMPARTIR, APRENDER E INTERRELACIONARNOS
 Temas
Los papers deben estar orientados a la aplicación de la filosofía Lean en proyectos de
construcción las prácticas innovadoras o los resultados obtenidos.

categorÍas

Planeamiento y control de la producción

BIM y Lean
Cadena de abastecimiento
Gestión del diseño
Persona, cultura y cambio

Cronograma

HITOS Fecha Inicio Fecha Fin

Concurso de Papers Convocatoria

Envío de Resumen
30-dic

30-dic
23-mar

27 de febrero

Envío Final 30-dic 23-mar

En el marco del Segundo Congreso Nacional Lean Revisión 23-mar 09-abr
Construction, y con el propósito de fomentar
la gestión del conocimiento a través de la Anuncio Ganador 10-abr 10-abr
estructuración y difusión de artículos técnicos y Premiación 22-abr 22-abr
académicos –enfocados en la filosofía Lean- el
Taller de Papers 1 17 de enero
Capítulo Peruano Lean Construction Institute
convoca a la segunda edición de su concurso de Taller de Papers 2 07 de febrero
Papers.

De este modo, se invita a todos los interesados en Los participantes deben enviar su paper al correo electrónico: concursodepapers@cnlc.pe. Como
participar a revisar las bases del concurso, descritas asunto, deben indicar el nombre de la categoría a la cual se presentan, seguido del nombre del
en el presente documento. autor.
 ORGANIZADORES

asociado a

Auspiciador Platinium

21 y 22 de abril Auspiciador Gold

Country Club Lima Hotel

Media Partners

INFORMES
Ca. Rokovich 103 – 105 Magdalena del Mar - informes@cnlc.pe / www.cnlc.pe
Teléf.: (+511) 264-1546, (+511) 264-3430, (+511) 264-4791, Anexos 17, 19 y 20
 FICHA DE INSCRIPCIÓN

II CONGRESO NACIONAL LEAN CONSTRUCTION

Construyendo VALOR desde el CLIENTE hasta el PROVEEDOR
21 y 22 de Abril del 2015 I Country Club Lima Hotel
Enviar la Ficha de Inscripción corporativa, para las inscripciones de personas adicionales
1.- INFORMACIÓN PERSONAL
Nombres
Apellidos
Profesión
Dirección
Distrito Teléfono de Casa
E-mail (Trabajo)
E-mail (Personal)
Celular Nacionalidad
Documento de Identidad Fecha de Nacimiento

2.- INFORMACION LABORAL

Nombre de la Empresa
Cargo
Dirección
Distrito Teléfono

DATOS DE FACTURACION: FACTURA _____ BOLETA_____

Razón Social: RUC:
Dirección Fiscal: Distrito:
Teléfono Empresa: Fax:
Responsable de PAGO: E-mail:

FORMAS DE PAGO INVERSIÓN

DEPÓSITO O TRANSFERENCIA BANCARIA BCP (Banco Inscripción Temprana Inscripción Regular Inscripción Tardía
CATEGORÍA
de Crédito del Perú) Hasta el 28/02 Hasta el 31/03 Desde del 01/04
Cuenta en soles 193052060-0-68 Inscripción Completa
Cuenta Interbancaria: 002-193-001052060068-14 Miembros del CPLCI /
(Favor adjuntar copia de depósito o transferencia) S/. 1,230 S/. 1,390 S/. 1,550
Suscriptores COSTOS
No Miembros S/. 1,390 S/. 1,550 S/. 1,690
PAGOS CON EFECTIVO O TARJETAS DE CRÉDITO Inscripción Día 1 (*)
VISA o AMERICAN EXPRESS
Miembros del CPLCI /
En oficinas de COSTOS S.A.C. Suscriptores COSTOS
S/. 930 S/. 1,040 S/. 1,160

No Miembros S/. 1,080 S/. 1,190 S/. 1,310

Pago a nombre de COSTOS S.A.C.
Inscripción Estudiantil Día 2 (**)
RUC 20255391179
Miembros del CPLCI /
S/. 486 S/. 550 S/. 620
Suscriptores COSTOS
Servicios de capacitación sujeto a detracción (10%)
Depósitos en cuenta Banco de la Nación No Miembros S/. 550 S/. 630 S/. 680
Nro. 00-000-380512
(*) Cupos 30 en total | inscripciones hasta el 10/04 (**) Cupos 50
Tarifas incluyen IGV

Si deseas afiliarte al CPLCI (Capitulo Peruano Lean Construction Institute y gozar de sus beneficios ingresa a: www.leanperu.com.pe

Política de Anulaciones:
Todas las anulaciones efectuadas por escrito dirigidas a COSTOS S.A.C. (inscripciones@cnlc.pe), antes del 07 de abril del 2015 (10 días hábiles antes del
evento) serán reintegradas excepto un 30% por gastos administrativos. Pasada dicha fecha no se reintegraran inscripciones.
El cambio de la persona inscrita por otra podrá efectuarse hasta 48 horas antes del inicio del Congreso a través de una comun icación escrita a
inscripciones@clnc.pe, indicando los datos del nuevo participante. Los reintegros se harán luego del Congreso.

IMPORTANTE: Inscripción estudiantil sólo aplica a estudiantes de pre-grado - presentar comprobante de estudio. I La inscripción se confirma cuando esté
realizado el pago correspondiente. I Oportunamente se informará del mecanismo de pago. I Las inscripciones en sede podrán ser abo nadas solamente al
contado en efectivo, en nuevos soles o dólares americanos al tipo de cambio del d ía. I CUPOS LIMITADOS.

FIRMA Por favor enviar la ficha de inscripción completa a: informes@cnlc.pe

PARA SER LLENADO POR COSTOS
Código de participante: Monto de facturación:
Dirección de envío factura (en caso sea diferente a la dirección fiscal):
Observaciones:

INFORMES E INSCRIPCIONES
COSTOS | Calle Rokovich 103 - 105 Magdalena del Mar | T. 264-1546, 264-3430, 264-3729, 264-4791, 264-4967, 264-5067 Anexo 19
informes@cnlc.pe | www.cnlc.pe
 FICHA DE INSCRIPCIÓN CORPORATIVA

II CONGRESO NACIONAL LEAN CONSTRUCTION

Construyendo VALOR desde el CLIENTE hasta el PROVEEDOR
21 y 22 de Abril del 2015 I Country Club Lima Hotel

Enviar la Ficha de Inscripción corporativa, para las inscripciones de personas adicionales

INFORMACIÓN PERSONAL
Nombres
Apellidos
Profesión
Dirección
Distrito Teléfono de Casa
E-mail (Trabajo)
E-mail (Personal)
Celular Nacionalidad
Documento de Identidad Fecha de Nacimiento

INFORMACIÓN PERSONAL
Nombres
Apellidos
Profesión
Dirección
Distrito Teléfono de Casa
E-mail (Trabajo)
E-mail (Personal)
Celular Nacionalidad
Documento de Identidad Fecha de Nacimiento

INFORMACIÓN PERSONAL
Nombres
Apellidos
Profesión
Dirección
Distrito Teléfono de Casa
E-mail (Trabajo)
E-mail (Personal)
Celular Nacionalidad
Documento de Identidad Fecha de Nacimiento

INFORMACIÓN PERSONAL
Nombres
Apellidos
Profesión
Dirección
Distrito Teléfono de Casa
E-mail (Trabajo)
E-mail (Personal)
Celular Nacionalidad
Documento de Identidad Fecha de Nacimiento

INFORMES E INSCRIPCIONES
COSTOS | Calle Rokovich 103 - 105 Magdalena del Mar
264-1546, 264-3430, 264-3729, 264-4791, 264-4967, 264-5067 Anexo 19
informes@cnlc.pe | www.cnlc.pe