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CV-­‐ 2018-­‐ RFB.

Nombre Richard Alex, Farfán Bernales.


Magister en Dirección de Operaciones y Logistica.
Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas.
Título
Master en Operaciones en la Universidad Politecnica
Profesional
de Catalunya. España.
Ingeniero Industrial. CIP: 62377
Puesto Actual Director Operaciones & Consultor Externo.
Lider Funcional y Upgrade y mejoras a SAP ECC 6.0 Gas Natural de
Key User Lima y Callao(Calidda) y Contugas MM,QM,WMS,CRM
y BI.
PEE Proyecto de Segregación de Funciones KPMG.
Esan ( Supply Chain management,Administración
logistica y gestión de Inventarios, Administración y
Lider Funcional Organización).
Sistema de Gestión Integrado (ISO 9001,14001 y
OHSAS 18001.
Nacionalidad Peruana
F.de Nacimiento 08/07/1963
DNI. 25498879
Puesto deseado Gerencia de Desarrollo y Proyectos.
Dirección Calle Abedul 140. Dpto.504 D
Urb. Polo Hunt Club- Santiago de Surco
Teléfono 051-1-4363373 / 953635691
rfarfan@cip.org.pe
E-mail pcgerfar@upc.edu.pe

Link: https://pe.linkedin.com/pub/richard-alex-
Web/Redes
farfán-bernales/a5/b8b/311
Link:http://revistas.upc.edu.pe/index.php/sinergia/ar
Articulo Revista
ticle/view/216/337
Idiomas Español, Ingles Intermedio, Noruego Básico.

Experiencia Laboral

Mi formación humana, profesional, académica y laboral, se ha enfocado hacia el desarrollo e implementación de


propuestas útiles en el campo de la Gestión de Proyectos en las areas de: Operaciones & Mantenimiento, Supply Chain
Operations Reference, Planeamiento, tecnología de la información, costos y presupuestos con la gestión de alta
dirección. Con amplio conocimiento y experiencia en manejo de personal, gestión de negociación y manejo de conflictos
en la Gestión del Alcance y tiempo, Stake holders, Adquisiciones, Riesgos por valores superirores a los US$ de 50 a 350
MM por proyecto. Actualmente como Gestor de Negocios en diferentes rubros de proyectos con responsabilidad, con
iniciativa, puntualidad y compromiso, asumo con seriedad los retos y metas que la organización me plantee;
adaptabilidad al cambio, manejo de personal, facilidad para trabajar en equipo, en condiciones de alta presión, así como
para resolver problemas eficientemente y lograr las metas de productividad trazadas por la empresa y mi grupo de
trabajo.

Proyectos Emblemáticos gestionados en mi carrera profesional:

 Proyecto de Upgrade (Tractebel-Enersur) y transferencia de la Central Termoelectrica Ilo 1 que era Propiedad
de Southern Perú Copper Corporation en la Planta de Fundición de Ilo- Moquegua. Con una Capacidad de Planta
de 239 MW a Diesel y dos plantas dezalinizadoras de agua potable e industrial.

 Proyecto EPC ( Enersur-Engie) desde el inicio con Hitachi y Cosapi en la Central Termoelectrica Ilo 21 (Ilo-
Moquegua) con una capacidad de 135 MW a carbón y con la implementación futura a Gas natural, tambien con
Planta dezalinizadoras y de tratamiento de aguas.

1
Proyecto EPC (Suez- Engie) desde el inicio con la Central Hidro Electrica Yuncan en Pasco, con una Capacidad
de 134 MW con Agua.

 Proyecto EPC desde el inicio Central Termolectrica Chilca Uno ciclo combinado en Cañete, con una Capacidad
de 852 MW a Gas Natural.

Proyecto EPC desde el inicio en la Central Termoelectrica Ciclo Combinado a Gas Natural y Planta Dezalinizadora
en Fenix Power en el distrito de Chilca. Con una capacidad instalada de 570 MW.

 Proyecto EPC desde el Inicio el nuevo City Gate de Calidda en Lurin con Tormene Americana, graña y Montero
etc. Con una capacidad instalada del Ducto de 255 mpcd y participación en la nueva troncal a 420 mpcd.

 Proyecto de construcción desde el inicio de la construcción de la Troncal y redes en Acero , Polietileno y Pealpe
de Gas Natural en Lima y Callao como interventor en las contratistas Graña y Montero, Comercializadora
S&E, Nagasco, Construredes, Construcert, J.C. Inelmec, Orion Ingenieros Contratistas, etc.

 Proyecto Calidda de masificación de gas natural a mas de 365 distritos y a 768 Grandes clientes Industriales en
los Rubros de: Cervecería, Retails, Ladrilleras, Textiles, Centrales Termoelectricas, Fundiciones, Empresas
Electricas, Estaciones de Servicio, Mineras, Petroleras, Hospitales, Plasticos, etc.

 Proyecto Calidda de Implementación del Proceso de Homologación de Proveedores y Contratistas con nuestro
socio estrategico con Repro –Achilles, Ariba SAP automatizado para la toma de decisiones. Y con el software
ERA para lavado de activos y lucha conrtra el terrorismo.

 Proyecto Hospital Tingo Maria de implementación Planta de Oxigeno y de Tuberías de Cobre tipo K para redes
medicinales e instalación de equipos y maquinarias con el Consorcio Ejecutor Tingo maría del grupo español
ASSIGNIA y GPO de Brasil, en el Hospital de Tingo María. Consorcio JRM- Oxy services.

 Proyecto construcción del Hospital Tacna con grupo español Asignia con Oxy Service, redes de gases
medicinales, plantas de oxigeno e instalaciones de Equipos .

 Proyecto construcción del Hospital Cañete con Mediterraneo que han ganado 13 hospitales con Oxy Service,
redes de gases medicinales, plantas de oxigeno e instalaciones de Equipos .

 Proyecto de construccion del Metro Linea 1 que esta en funcionamiento y la linea 2 de Lima y Callao ,
subterraneo en etapa de factibilidad con la adjudicada CONCAR. En cartera.
 Proyecto de construcción de Refineria Talara en el Norte con Graña y Montero.
 Proyecto de Estaciones de Regulación y Medición, INLINE – TECUN construcción civil con redes de gas natural
a 49 Empresas del Norte que se van a instalar gas natural el 2017 por parte de Promigas: Gases del Pacifico
(i) Galletera del Norte,
(ii) Siderurgica Perú
(iii) Productos Kinkong
(iv) Productos Razzeto
(v) Molinera el Inca……
 Ampliación de la Minería Toquepala en Southern Perú, Cerro Verde y Tambomayo en Buenaventura.
 Engie- Enersur , ampliación del Nodo Energético en el Sur del pais Central Termo electricas, ciclo Combinado.
 Proyectos de Viviendas y Centros comerciales de Graña y Montero.
 Proyectos de Ampliación de Pistas en la Municipalidad de Lima y la Molina.

2018--‐ PERÚ
2018-Actualidad DOCENTE POST GRADO EPG

Empresa: UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DEL PERU

Competencias y Maestría en Gestión de la Construcción


Participación:

Cursos que dicto: Logística en la Construcción

Referencias: Liderar impulsar y gestionar herramientas para resolver


eficientemente los diferentes problemas que pueden surgir en la
formulación y desarrollo de los proyectos de Construcción, siendo
capaces de determinar la factibilidad de las obras y tomar decisiones
en cuanto a inversiones. Las mejoras en los cursos que dicto tanto en
forma presencial, implementación de visitas a Empresas para la
formación de los estudiantes.

DOCENTE CATEDRÁTICO A TIEMPO PARCIAL


2018-Actualidad
UNIVERSIDAD PRIVADA DEL NORTE (UPN) OLIVOS
Empresa:
Dirección y coordinación en (Personas que
Competencias y Trabajan)
Participación:
Facultad de Ingeniería Industrial (WA) Working Adult.

Cursos que dicto: Gestión Estratégica de Operaciones, Introducción a la Ingeniería


Industrial

Referencias: Coordinar, impulsar y gestionar las mejoras en los cursos que dicto
tanto en forma presencial, implementación de visitas a Empresas
para la formación de los estudiantes.

2017-Actualidad GERENTE DE DESARROLLO & OPERACIONES.

Empresa: GRUPO ENERGETICO VICAVELSA SAC. /


OTACC INGENIERIA & CONSTRUCCIÓN
EMPRESAS COLOMBIANAS/ PERUANAS.

Competencias y Desarrollo e implementación de nueva linea de Negocio


Participación: Energética en las areas de : Oil&Gas, Minería e
Industrias en general. Proyecto de Almacenes y
soluciones integrales.
Logros Obtenidos:
Implementación de toda la cadena productiva y logistica en
Procesos, planta y nuevas representaciones en Gas Natural, Oil&
Referencias: Gas, Minerias e industrias en general.

Socios estratégicos, Plus Petrol, TGP, Contugas, Gases del


Pacífico, Oxy etc. Proyecto de implementación de las nuevas
redes medicinales en el Nuevo Hospital de TingoMaría Proyecto
Almacenes Gases del paífico, Calidda, TGP, Molitalia, Enersur,
Tractebel, etc.

2015-Actualidad DOCENTE CATEDRÁTICO A TIEMPO PARCIAL

Empresa: UNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS APLICADAS

Dirección y coordinación en Pre-grado y EPE (Personas que


Trabajan)
Competencias y Facultad de Ingeniería de Gestión Empresarial e Industrial.
Participación:
Supply Chain Management, Gestión y Alcance del Tiempo (Proyectos),
Fundamentos de Ingeniería, Seminario de Investigación y Tesis I y II,
Cursos que dicto: Gestión de Compras y Almacenes, Ingeniería de Costos, Formulación
y Evaluación de Proyectos, Ingeniería para la Innovación (Design
Thinkin, Lean Startup) y Distribución de Planta.
2018--‐ PERÚ
2017-Actualidad DOCENTE ZEGEL- IPAE

Empresa: Dirección y coordinación en Pre-grado y ZEGEL(Personas que


trabajan)
Competencias y Facultad de Administración de Negocios
Participación:
Outsourcing, Sistemas de Seguridad y Gestión de la Producción.

Cursos que dicto: Coordinar, impulsar y gestionar las mejoras en los cursos que dicto
tanto en forma presencial, como Blended, implementación de visitas a
Referencias: Empresas para la formación de los estudiantes.

2016-Actualidad DOCENTE CATEDRÁTICO CONFERENCISTA

Empresa: Asociación Peruana de Profesionales de Logística (APPROLOG)

Competencias y Dirección y coordinación de Conferencias de Supply


Participación: Chain Management.

Conferencias: La gestión de la relación de Proveedores en toda la cadena de


Abastecimiento, Análisis de riesgos y su gestión en abastecimiento
estratégico, Obtención y Selección de ofertas en el programa básico
de Compras Estratégicas, gestión de proyectos sobre retos en la
gestión de proyectos, asociados a la cadena de suministro, etc.

Referencias: Coordinar, impulsar y gestionar las mejoras a todas las


empresas y personas asociadas en Approlog.

2014-2016 GERENTE DE DESARROLLO DE NEGOCIOS.

Empresa: JRM ENERGÍA- ESTRUCTURAS METALICAS JRM SAC.

Competencias y Desarrollo e implementación de nueva linea de Negocio


Participación: Energética en las areas de: Oil&Gas, Minería e Industrias en
general.
Proyecto de Almacenes y soluciones integrales.

Logros Obtenidos: Implementación de toda la cadena productiva y logística en Procesos,


planta y nuevas representaciones en Gas Natural, Oil& Gas, con
socios estratégicos en Medidores (TECUN), Tuberías y accesorios
Pealpe (PLAXCO), Tuberías de Polietileno (KANAFLEX), Manifolds,
Cajas Metálicas, INLINE: estaciones de Regulación, Filtración y
Medición a fin de Coordinar, impulsar y gestionar las mejoras en
dichos sectores.
Referencias:
Socios estratégicos de Calidda, Contugas, Gases del Pacífico, Oxy
etc. Proyecto de implementación de las nuevas redes medicinales
en el Nuevo Hospital de Tingo María con el consorcio JRM-
OXY,Proyecto Almacenes Gases del pacífico, Calidda, TGP, Molitalia,
Enersur, Tractebel, etc.

2018--‐ PERÚ
2004-2014 SUBGERENTE DE GESTIÓN DE PROVEEDORES & PROYECTOS.

Empresa: CALIDDA: GAS NATURAL DE LIMA Y CALLAO SA.

Competencias y Desarrollo Profesional desde auxiliar logístico hasta Subgerente


Participación : implementando Nuevos desarrollos en toda la Cadena Logística e
implementación de nuevos Almacenes con SAP en QM, MM, BI, WMS en
City Gate Lurín. También en el área de Proveedores implementación de
Ariba, Achilles, ERA en interface con SAP, Key user y lider funcional en UP
Grade de nueva versión SAP-WMS.

Logros Obtenidos: Proyecto EPC desde el Inicio el nuevo City Gate de Calidda
Instalación de todos los Almacenes de Calidda en Lurín, San Juan de
Lurigancho con JRM, Tormene Americana, Graña y Montero.
Proyecto de construcción desde el inicio de la construcción de la Troncal y
redes en Acero , Polietileno y Pealpe de Gas Natural en Lima y Callao
como interventor en las contratistas Graña y Montero, Comercializadora
S&E, Nagasco, Construredes, Construcert, J.C. Inelmec, Orion Ingenieros
Contratistas.
Proyecto de masificación de gas natural a más de 365 distritos y a
768 Grandes clientes Industriales en los Rubros de: Cervecería, Retails,
Ladrilleras, Textiles, Centrales Termoeléctricas, Fundiciones, Empresas
Eléctricas, Estaciones de Servicio, Mineras, Petroleras, Hospitales,
Plásticos.
Proyecto de Implementación del Proceso de Homologación de
Proveedores y Contratistas con nuestro socio estratégico con Repro –
Achilles, Ariba SAP automatizado para la toma de decisiones. Y con el
software ERA para lavado de activos y lucha contra el terrorismo.

Referencias: Maximizar la eficiencia de las empresas del Grupo Energía de Bogotá


(Calidda), Promigas Ahsmore International en el Perú; Enersur /GDF Suez
Francia, con la prestación efectiva de la cadena de suministros y
operaciones, planeamiento de compras por un monto de más de 50
millones de dólares anuales, e inventarios mensuales de más de 25
millones de dólares y tecnología de la información a los principales
procesos operativos

2018--‐ PERÚ
PASADO:

JULIO 2004 COORDINADOR DE ALMACENES

FEBRERO 2002 ENERGÍA DEL SUR- ENGIE-ASHMORE ENERGY.

ENERO 2002 COORDINADOR DE ALMACENES Y LOGISTICA


ENERO 1998 TRACTEBEL ENERGÍA DEL SUR- PLANTE DE ENERGIA DE SOUTHERN PERU CORP.

JUNIO 1997 JEFE DE PRODUCCIÓN Y PLANEAMIENTO


ABRIL 1990 INDUSTRIAS MILITARES DEL PERÚ SA.

Formación Académica

2,017 Magister en Dirección de Operaciones y Logística.


Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas. UPC Perú.
Quinto Superior.

2,014 Máster Ejecutivo en Operaciones y Logística.


Universidad Politécnica de Catalunya. Barcelona España.
Décimo Superior.

2,002 Segunda Especialización en Logística.


Universidad Nacional San Agustín. Perú.
Tercio Superior.

2,000 Colegio de Ingenieros del Perú. Sede Lima.


CIP: 62377.

1,997 Título de Ingeniero Industrial.


Universidad Nacional Federico Villarreal.
Tercio Superior.

2,016 Profesor Invitado a charlas como Conferencista.


Univerdidad Autonoma Ruiz de Montoya.
Casos de éxitop en Logistica Internacional.

2,017 Conferencia : Warehouse , Eslabón Central de la Cadena Logística


Approlog- Universidad Esan
Casos de Éxito: Inkafarma, Quimica Suiza, BSF Almacenes, Ingennia Sac.

2,017 Conferencia : LEAN Warehousing.


Approlog- Universidad del Pacífico.
Casos de Éxito : XPO logistic, University (SCM) Suiza, Swiss Management Center.

2,017 Asesor externo de Tesis en Supply Chain Management.


Universidad Escuela de Negocios ESAN.

2,017 International Video Conference.


Resiliency: Mitigating and Managing a disruption in your Supply Chain
Keely Croxton, PH.D Ohio State University . Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas. CSCPM
Council of Supply Chain Management Professionals.

2,017 Taller de Emprendimiento e Innovación


BOOTSTRAPPING, EMPRENDE SIN DINERO
Banco Azteca- Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas. UPC.

2,017 Tecnicas y Herramientas de Investigación para la Producción Científica.


Laurete International Universities.
Seminario de Investigación, Tesis e Investigación en Revistas Científicas.

2,014 Artículo escrito en la Revista Sinergia e Innovación.


La Gestión de la relación de los Proveedores en la Cadena de Suministro.
Link:http://revistas.upc.edu.pe/index.php/sinergia/article/view/216/337

2,013 Auditor interno en las trinormas ISOS 9001,14001 y OHSAS 18001.


Bureau Veritas- Cesmec PeruSac. Y TUV Rheindland.

2018 PERÚ
2,014 Lider funcional del Proyecto de Segregación de Funciones del Módulo MM SAP.
Ernst&Young- Cálidda.

2,013 Lider Funcional y Key user.


Up grade del módulo MM, BI, WMS. Sap 6.0.
IBM- Cálidda.

2,010 PEE en la Escuela de Negocios ESAN.


Programa de especialización para Ejecutivos.
Supply Chain Management.

2,009 PEE en la Escuela de Negocios ESAN.


Programa de especialización para Ejecutivos.
Administración Logística y gestión de Inventarios.

2,008 PEE en la Escuela de Negocios ESAN.


Programa de especialización para Ejecutivos.
Administración y Organización.

Formación Académica - Otros Cursos

2,011 Centro de capacitación y certificación SAP, docente líder en capacitación a Colaboradores de Calidda- IBM.

2,004 Curso de “Interpretación de Planos de Instalaciones de Gas natural” – TECSUP.


2,004 Curso de “El Sistema de Distribución- Gas natural” – TECSUP.

2,004 Curso de “Manejo Defensivo” – TECSUP.


2,004 Curso de “Atención Pre-Hospitalaria Básica” – TECSUP.
2,004 Curso de “Curso Básico de Seguridad y Salud Laboral” – TECSUP.
2,004 Curso de “Gas Natural” – TECSUP.

2,004 Inventarios, Modelos dinámicos y Reposición- THE BOTTOM LINE


2,004 Curso “Básico contra Incendios” – CUERPO GRAL. DE BOMBEROS
2,001 Curso de “Administración de la Cadena de Suministros” – UNSA
2,001 Curso de “Modelos Cuantitativos en Ingeniería Logística” – UNSA
2,001 Curso de “Abastecimiento y Negociaciones” – UNSA
2,001 Curso de “Organización y Dirección Logística” – UNSA Currículum vitae- Richard Alex, Farfán Bernales- 2,014

2,001 Curso de “Ingeniería de Costos y Finanzas Logísticos” – UNSA


2,001 Seminario Internacional – El Gas Natural y Futuras Aplicaciones en el Perú – CIP
2,003 Curso de “Motivación, Sensibilización e Introducción de un Sistema de Gestión Integrado” (ISO 9001, ISO
14001OHSAS 18001: INVESTING S. A. C. – LIMA
2,001 Curso – Taller: “GESTIÓN DE ALMACÉN”. AM BUSINESS.-LIMA.
2,001 Curso – “Implementación de la 5’ S’(TPM). para lograr un Entorno Productivo”. ENERSUR S. A. – Ing. Francis
Paredes R.
2,000 Primer Curso Sub – Regional Andino – Acabado del Cuero y su influencia en su manufactura. CONCITEC –
ARGENTINA.
2,000 Seminario – Semana de la Industria del Calzado. SENATI.
2,000 Conferencia – Globalización de la Pequeña y Mediana Empresa. INSTITUTO SUPERIOR TECNOLÓGICO – SAN
IGNACIO DE LOYOLA.

2018 PERÚ
REFERENCIAS:

1. Ing. Jose Ruben Cavanzo.


OTACC- Colombia. Gerente de Proyectos. Télefono : +57 3102731353

2. Ing. Liliana Aurto Luna


JRM Estructuras Metálicas – División Energía. Teléfono: 6194040/ 941940601

3. Ing. Edwin Vegas Torres


Director de Operaciones- Calidda Teléfono: 6117500/ 998311851

4. Ing. Carlos Torres Sifuentes .


Director de la Facultad de Ingeniería de Gestión Empresial y Gestión Minera- UPC. Teléf : 3133333/ +051 999665775.

5. MBA. Mercedes Cano Lazarte.


Docente a tiempo Completo. Universidad Autonoma Ruiz de Montoya. Teléfono: 996480004.

6. MBA. Jose Caballero M.


Gerente General de APPROLOG. Profesor en Escuela de Negocios ESAN. Telefóno : 951084159.

7. Ing. Iván Pinzón Anaya.


Vicepresidente Administrativo del Grupo Energía de Bogotá. Calidda Teléfono : +057 3203337186

8. Eco. Jonathan Quevedo


Gas Natural de Lima y Callao – Calidda . Teléfono: 6117500 / 963891315

9. Ing. Camilo Santiago Medina Arteaga


Gerente Técnico Serv. Industriales de Suez Energy – Enersur S.A. Teléfono: 6167979 / 9539-68035

PRETENSIONES SALARIALES: De acuerdo a las funciones a desempeñar.

DISPONIBILIDAD: A tratar.

2018 PERÚ