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LOGÍSTICA Y CADENAS DE SUMINISTRO

MAYRA FERNANDA HERNANDEZ MARTINEZ

PRE TAREA – LOGÍSTICA VS. CADENA DE SUMINISTRO

TUTORA:
LEONARDO FAVIO BRAVO

UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD


FACULTAD ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS, TECNOLOGÍA E INGENIERÍA
PROGRAMA INGENIERÍA INDUSTRIAL
SANTA MARTA – MAGDALENA – COLOMBIA
02 DE ABRIL DE 2019
Introducción

Los altos niveles de competencia en los mercados internacionales y de nuestro país, han
llevado a las empresas a la conclusión que para sobrevivir y tener éxito en entornos más
agresivos, ya no basta mejorar sus operaciones ni integrar sus funciones internas, sino que se
hace necesario ir más allá de las fronteras de la empresa e iniciar relaciones de intercambio
de información, materiales y recursos con los proveedores y clientes en una forma mucho
más integrada, utilizando enfoques innovadores que beneficien conjuntamente a todos los
actores de la cadena de suministros.
Una cadena de suministro es una red de instalaciones y medios de distribución que tiene por
función la obtención de materiales, transformación de dichos materiales en productos
intermedios y productos terminados y distribución de estos productos terminados a los
consumidores. Una cadena de suministro consta de tres partes: el suministro, la fabricación
y la distribución. La parte del suministro se concentra en cómo, dónde y cuándo se consiguen
y suministran las materias primas para fabricación. La Fabricación convierte estas materias
primas en productos terminados y la Distribución se asegura de que dichos productos finales
llegan al consumidor a través de una red de distribuidores, almacenes y comercios minoristas.
Se dice que la cadena comienza con los proveedores de tus proveedores y termina con los
clientes de tus clientes.
La logística tiene muchos significados, uno de ellos, es la encargada de la distribución
eficiente de los productos de una determinada empresa con un menor costo y un excelente
servicio al cliente.
Por lo tanto la logística busca gerenciar estratégicamente la adquisición, el movimiento, el
almacenamiento de productos y el control de inventarios, así como todo el flujo de
información asociado, a través de los cuales la organización y su canal de distribución se
encauzan de modo tal que la rentabilidad presente y futura de la empresa es maximizada en
términos de costos y efectividad. La logística determina y coordina en forma óptima el
producto correcto, el cliente correcto, el lugar correcto y el tiempo correcto. Si asumimos que
el rol del mercadeo es estimular la demanda, el rol de la logística será precisamente
satisfacerla.
Solamente a través de un detallado análisis de la demanda en términos de nivel, locación y
tiempo, es posible determinar el punto de partida para el logro del resultado final de la
actividad logística, atender dicha demanda en términos de costos y efectividad.
La logística no es por lo tanto una actividad funcional sino un modelo, un marco referencial;
no es una función operacional, sino un mecanismo de planificación; es una manera de pensar
que permitirá incluso reducir la incertidumbre en un futuro desconocido.
Objetivos

Conocer los conceptos y características de logística y cadenas de suministro


Comprender las diferencias entre logística y cadenas de suministro, temas claves para el
desarrollo del curso
Promover un
adecuado servicio
al consumidor
Cadena de final.
suministro Objetivos
La entrega de los
Se define como: productos en
tiempo, forma y
calidad.
Proceso que se
La preparación y encarga de la
distribución de un planificación o
elemento o producto coordinación de las
tareas a cumplir para
para su venta,
poder realizar la
búsqueda, obtención y
transformación de
distintos elementos y de
esta forma poder
comercializar un producto
para que sea de fácil
acceso al cliente, al
público.
Su proceso tiene 3 partes

El suministro: proceso de La La distribución: se


evaluación ecológico y fabricación: asegura que dichos
biológico de los recursos
convierte las productos finales
naturales. Se concentra lleguen al consumidor
materias
en el cómo, dónde y a través de una red de
cuándo se consiguen y primas en
productos distribuidores,
suministran las materias
primas para la terminados. almacenes y
fabricación. comercios minoristas.

Cuyas funciones son:

Control de Producción
Servicio a Clientes (SAC):
(CP): derivado de las
es responsable de
Administración del políticas particulares de
conectar la necesidad
Portafolio de Productos y servicio que tenga la
del cliente con la
Servicios (PPS) compañía y de la
operación interna de la
administración de la
compañía
demanda
DIFERENCIAS ENTRE LOGISTICA Y CADENA DE SUMINISTRO

LOGISTICA CADENA DE SUMINISTRO


Servicio Servicio
La logística busca ofrecer el mejor En la cadena de suministros ya se
servicio al menor coste, para entregar encargan de encontrar materias
los productos de calidad a los clientes primas de calidad a buen precio, para
que los costes no sean elevados.
Organización Organización
La logística tiene que ser organizada La cadena de suministros controla el
para poder distribuir los productos en tiempo de cada uno de los procesos
el menor tiempo posible de la planta para que no falle la
logística.
Entrega Entrega
La logística entrega el producto a La cadena de suministros busca
tiempo mejorar dicho tiempo y el de otras
actividades.
Optimización Optimización
La logística se reinventa con cada El supply chain manager intenta
nuevo método de distribución de implantar nuevas técnicas para que la
mercancías cadena de suministros nunca esté
obsoleta.
Mayra Fernanda Hernández
Conclusiones

Podemos concluir que En la actualidad uno de los objetivos más buscados por todas las
empresas es la mayor eficiencia al menor costo, sin dejar por un lado los estándares de calidad
y servicio al cliente. La competitividad de los mercados internacionales han llevado a las
empresas a la conclusión de que para sobrevivir y tener éxito en entornos más agresivos, es
necesario ir más allá de las fronteras de la empresa e iniciar relaciones de intercambio de
información, materiales y recursos con los proveedores y clientes en una forma mucho más
integrada, utilizando enfoques innovadores que beneficien conjuntamente a todos los actores
de la logística cadena de suministros.
Bibliografía

https://www.gestiopolis.com/diferencias-entre-logistica-y-cadena-de-suministros/
www.logistpilot.com

https://gestionegrp104.weebly.com/introduccioacuten.html

Bowersox, D. (2007). Administración y Logística en la Cadena de Suministros. (pp. 21-


23) El estudiante debe ingresar a la OVI de la Unidad 1 Logística VS. Cadenas de
Suministro.