FORMATO SNIP-03:

FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS

[La información registrada en el Banco de Proyectos tiene carácter de Declaración Jurada]

Fecha de la última
14/11/2017
actualización:
1. IDENTIFICACIÓN
1.1 Código SNIP del Proyecto de Inversión Pública: 319642
1.2 Nombre del Proyecto de Inversión Pública: MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE
SALUD DEL PRIMER NIVEL DE COMPLEJIDAD I-1 EN LOS CENTROS POBLADOS DE
COMUNPIARI Y MARINTARI, DISTRITO DE SANTA ROSA - LA MAR - AYACUCHO
1.3 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversión Pública:

Función 20 SALUD
División Funcional 044 SALUD INDIVIDUAL
Grupo Funcional 0096 ATENCIÓN MÉDICA BÁSICA
Responsable Funcional
SALUD
(según Anexo SNIP 04)

1.4 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Programa de Inversión

1.5 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Conglomerado Autorizado
1.6 Localizacion Geográfica del Proyecto de Inversión Pública:
Departamento Provincia Distrito Localidad
COMUMPIARI
AYACUCHO LA MAR SANTA ROSA Y
MARINTARI

1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública:

Sector: GOBIERNOS LOCALES

Pliego: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANTA ROSA
SUG GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA Y LIQUIDACION
Nombre:
DE OBRAS

Persona Responsable de
ING. AUGUSTO WILFREDO FERNANDEZ LABIO
Formular:
Persona Responsable de
FREDY ROJAS TELLO
la Unidad Formuladora:

1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública:

Sector: GOBIERNOS LOCALES

Nombre: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANTA ROSA

Persona Responsable de
TELESFORO OCHOA TAGUADA
la Unidad Ejecutora:

2 ESTUDIOS
2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversión Pública
Costo
Nivel Fecha Autor Nivel de Calificación
(Nuevos Soles)
 PERFIL 27/04/2015 ING. AUGUSTO WILFREDO FERNANDEZ LABIO 10,000 APROBADO

2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL

3 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
3.1 Planteamiento del Problema
LIMITADA OFERTA DE LOS SERVICIOS DE SALUD DE LOS ESTABLECIMIENTOS DE
SALUD EN LOS CENTROS POBLADOS DE MARINTARI Y COMUMPIARI DEL
DISTRITO DE SANTA ROSA, LA MAR, AYACUCHO.
3.2 Beneficiarios Directos
3.2.
Número de los Beneficiarios Directos 3,230 (N° de personas)
1
3.2. Caracteristica de los Beneficiarios
2
LA POBLACIÓN DE MARINTARI Y COMUMPIARI SERÁN LOS BENEFICIARIOS
DIRECTOS YA QUE CON LA MEJORA DE LA INFRAESTRUCTURA DE LOS PUESTOS
DE SALUD Y LA DOTACIÓN DE EQUIPOS ADECUADOS, LA POBLACIÓN SERÁ
ATENDIDA CON UN MEJOR SERVICIO. LOS TRABAJADORES DEL
ESTABLECIMIENTO DE SALUD ESTARÁN EN MEJORES CONDICIONES DE PRESTAR
LOS SERVICIOS DE SALUD A LA POBLACIÓN BENEFICIARIA NO SOLO DIRECTA,
SINO TAMBIÉN A LA POBLACIÓN INDIRECTA Y MARGINAL. POBLACIÓN, CON
LIMITACIONES ECONÓMICAS, QUIENES HARÁN USO DE LOS SERVICIOS
ASISTENCIALES BRINDADOS POR LOS PUESTOS DE SALUD MARINTARI Y
COMUMPIARI, INTERESADOS EN RECIBIR UNA ATENCIÓN MÉDICA CON, CALIDAD,
EQUIDAD Y DE MANERA OPORTUNA SEGÚN EL NIVEL DE ATENCIÓN Y
COMPLEJIDAD, CON LOS ESTÁNDARES Y PROTOCOLOS QUE LAS NORMAS DE
SALUD LO ESTIPULAN Y SOBRE TODO CON TARIFAS SUBSIDIADAS ACORDES CON
SU NIVEL SOCIO-ECONÓMICO.
3.3 Objetivo del Proyecto de Inversión Pública
MEJORAR LA OFERTA DE LOS SERVICIOS DE SALUD DE LOS ESTABLECIMIENTOS
DE SALUD, MARINTARI Y COMUMPIARI DEL DISTRITO DE SANTA ROSA, LA MAR -
AYACUCHO.
3.4 Análisis de la demanda y oferta
Tramo Longitud IMD Costo por tramo

4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

(Las tres mejores alternativas)
4.1 Descripciones:
(La primera alternativa es la recomendada)

CONSTRUCCION: LA INFRAESTRUCTURA SERÁ CONSTRUIDA EN

BASE A CONCRETO ARMADO, TARRAJEADO CON CEMENTO Y
ARENA, CON MAMPOSTERÍA DE MUROS DE LADRILLO KK, CON
ACABADOS DE CEMENTO, PISO DE LOSETA CERÁMICA, ETC.,
Alternativa 1 DÁNDOSE ESPECIAL ÉNFASIS EN QUE ESTOS GARANTICEN UNA
(Recomendada) COMPLETA ASEPSIA E HIGIENE EN SU OPERATIVIDAD. LA
COBERTURA SERÁ EN BASE A LOSA ALIGERADA Y TEJA
INDUSTRIAL CON CONCRETO FC = 210 KG/CM2. LAS OBRAS
COMPLEMENTARIAS COMPRENDEN LA CONSTRUCCIÓN DE UN
TANQUE ELEVADO, VEREDAS, CANALETAS Y MURO PERIMÉTRICO
 CON LADRILLO KK. IMPLEMENTACIÓN Y REPOSICIÓN DEL
EQUIPAMIENTO BIOMÉDICO: LOS MOBILIARIOS Y EQUIPOS SE
CONSIDERARAN RESTANDO CON LOS QUE YA CUENTA EL
ESTABLECIMIENTO EN LA ACTUALIDAD Y LOS QUE SE
ENCUENTRAN EN ESTADO DE DETERIORO. TODOS LOS
MOBILIARIOS Y EQUIPOS PLANTEADOS SE ENCUENTRAN EN
FUNCIÓN A LAS NORMAS TÉCNICAS PARA LA
CONCEPTUALIZACIÓN DE PROYECTOS ARQUITECTÓNICOS
CONSTRUCTIVOS DEL PRIMER NIVEL DE ATENCIÓN: PUESTO DE
SALUD I-1. CAPACITACIÓN: PARA MEJORAR LAS COMPETENCIAS
TÉCNICAS DEL PERSONAL DE SALUD SE CONTEMPLA DOS
ACTIVIDADES: PARA LA PRIMERA EL PERSONAL OBSTETRIZ,
ENFERMERA Y TÉCNICO REALIZARÁN PASANTÍAS EN EL HOSPITAL
REGIONAL DE SALUD AYACUCHO; CON ESTAS CAPACITACIONES
SE PRETENDE MEJORAR LAS COMPETENCIAS TÉCNICAS EN EL
DIAGNÓSTICO, TRATAMIENTO DE LAS PATOLOGÍAS MÁS
FRECUENTES DE LA ZONA; ASÍ COMO EL DIAGNÓSTICO, MANEJO
Y REFERENCIA, SI EL CASO LO AMERITA, DE LAS EMERGENCIAS
MÉDICAS Y EN ESPECIAL DE LAS OBSTÉTRICAS Y PERINATALES;
TAMBIÉN SE PRETENDE MEJORAR LOS CONOCIMIENTOS
REFERENTES A LAS ESTRATEGIAS QUE PROMUEVAN Y
DESARROLLEN ENTORNOS SALUDABLES (FAMILIAS,
COMUNIDADES, INSTITUCIONES EDUCATIVAS Y MUNICIPIOS
SALUDABLES) LAS CUALES TIENEN COMO FINALIDAD MEJORAR
LOS CONOCIMIENTOS, ACTITUDES Y PRÁCTICAS EN LA
NUTRICIÓN Y EL CUIDADO DE LA SALUD Y EN ESPECIAL DE LA
GESTANTES, PARTURIENTAS, MADRES LACTANTES Y NIÑOS
MENORES DE 36 MESES. RAZÓN POR LA CUAL SE PROPONE
REALIZAR CAPACITACIÓN EN SERVICIO PARA EL PERSONAL DE
SALUD A TRAVÉS DE UNA PASANTÍA AL HOSPITAL REGIONAL,
PARA MEJORAR LA COMPETENCIAS DEL PERSONAL EN EL USO Y
MANEJO DE PROTOCOLOS DE ATENCIÓN INTEGRAL DE LA
GESTANTE, PARTURIENTA, PUÉRPERA Y NIÑO MENOR DE 05
AÑOS. POR OTRO LADO SE HA CONSIDERADO REALIZAR 04
TALLERES APLICATIVOS EN ESTRATEGIAS DE PROMOCIÓN DE LA
SALUD Y SALUD INTERCULTURAL, PARA TODO EL PERSONAL DE
SALUD DE LOS DOS ESTABLECIMIENTOS, CON LA FINALIDAD DE
TENER UN OBJETIVO CLARO SOBRE LAS ACTIVIDADES Y
ACCIONES A DESARROLLAR EN LAS COMUNIDADES, A LA
POBLACIÓN EN GENERAL; SOBRE TEMAS DE ENTORNOS
SALUDABLES Y EL CUIDADO DE LA SALUD. ESTAS
CAPACITACIONES SE REALIZARÁN EN EL AÑO 0 DEL PROYECTO.
SE PROPONE QUE PARA DARLE CONTINUIDAD LOS 2 SIGUIENTES
AÑOS ESTÁ ACTIVIDAD DEBE SER FORTALECIDA POR LA DIRESA A
TRAVÉS DE LAS DIRECCIONES EJECUTIVAS DE: SALUD DE LAS
PERSONA Y DE PROMOCIÓN DE LA SALUD, Y LA RED DE SALUD
AYACUCHO CENTRO.
CONSTRUCCIONE: LA INFRAESTRUCTURA SERÁ CONSTRUIDA EN
BASE A CONCRETO ARMADO, TARRAJEADO CON CEMENTO Y
ARENA, CON MAMPOSTERÍA DE MUROS DE LADRILLO KK, CON
ACABADOS DE CEMENTO, PISO DE LOSETA CERÁMICA, ETC.,
Alternativa 2
DÁNDOSE ESPECIAL ÉNFASIS EN QUE ESTOS GARANTICEN UNA
COMPLETA ASEPSIA E HIGIENE EN SU OPERATIVIDAD. LA
COBERTURA SERÁ EN BASE A LOSA MACISA Y TEJA INDUSTRIAL
CON CONCRETO FC = 210 KG/CM2. LAS OBRAS
 COMPLEMENTARIAS COMPRENDEN LA CONSTRUCCIÓN DE UN
TANQUE ELEVADO, VEREDAS, CANALETAS Y MURO PERIMÉTRICO
CON LADRILLO KK. IMPLEMENTACIÓN Y REPOSICIÓN DEL
EQUIPAMIENTO BIOMÉDICO: LOS MOBILIARIOS Y EQUIPOS SE
CONSIDERARAN RESTANDO CON LOS QUE YA CUENTA EL
ESTABLECIMIENTO EN LA ACTUALIDAD Y LOS QUE SE
ENCUENTRAN EN ESTADO DE DETERIORO. TODOS LOS
MOBILIARIOS Y EQUIPOS PLANTEADOS SE ENCUENTRAN EN
FUNCIÓN A LAS NORMAS TÉCNICAS PARA LA
CONCEPTUALIZACIÓN DE PROYECTOS ARQUITECTÓNICOS
CONSTRUCTIVOS DEL PRIMER NIVEL DE ATENCIÓN: PUESTO DE
SALUD I-1. CAPACITACIÓN: PARA MEJORAR LAS COMPETENCIAS
TÉCNICAS DEL PERSONAL DE SALUD SE CONTEMPLA DOS
ACTIVIDADES: PARA LA PRIMERA EL PERSONAL OBSTETRIZ,
ENFERMERA Y TÉCNICO REALIZARÁN PASANTÍAS EN EL HOSPITAL
REGIONAL DE SALUD AYACUCHO; CON ESTAS CAPACITACIONES
SE PRETENDE MEJORAR LAS COMPETENCIAS TÉCNICAS EN EL
DIAGNÓSTICO, TRATAMIENTO DE LAS PATOLOGÍAS MÁS
FRECUENTES DE LA ZONA; ASÍ COMO EL DIAGNÓSTICO, MANEJO
Y REFERENCIA, SI EL CASO LO AMERITA, DE LAS EMERGENCIAS
MÉDICAS Y EN ESPECIAL DE LAS OBSTÉTRICAS Y PERINATALES;
TAMBIÉN SE PRETENDE MEJORAR LOS CONOCIMIENTOS
REFERENTES A LAS ESTRATEGIAS QUE PROMUEVAN Y
DESARROLLEN ENTORNOS SALUDABLES (FAMILIAS,
COMUNIDADES, INSTITUCIONES EDUCATIVAS Y MUNICIPIOS
SALUDABLES) LAS CUALES TIENEN COMO FINALIDAD MEJORAR
LOS CONOCIMIENTOS, ACTITUDES Y PRÁCTICAS EN LA
NUTRICIÓN Y EL CUIDADO DE LA SALUD Y EN ESPECIAL DE LA
GESTANTES, PARTURIENTAS, MADRES LACTANTES Y NIÑOS
MENORES DE 36 MESES.
Alternativa 3 NO EXISTE

4.2 Indicadores
Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3

Monto de la Inversión A Precio de Mercado 3,212,506 3,621,779 0

Total
(Nuevos Soles) A Precio Social 2,740,777 3,089,952 0
Valor Actual Neto
Costo Beneficio (Nuevos Soles)
(A Precio Social) Tasa Interna Retorno
(%)
Ratio C/E 751.73 839.72 0.00

Costos / Efectividad Unidad de medida del

ratio C/E (Ejms
BENEFICIARIO BENEFICIARIO 0
Beneficiario, alumno
atendido, etc.)

4.3 Análisis de Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada

EL PROYECTO SERÁ SOSTENIBLE EN LA MEDIDA QUE EL ESTADO A TRAVÉS DE
LA DIRECCIÓN REGIONAL DE SALUD AYACUCHO Y LA RED DE SALUD AYACUCHO
CENTRO APORTEN LOS RECURSOS NECESARIOS PARA LA OPERACIÓN Y
MANTENIMIENTO DE LOS SERVICIOS Y QUE LOS RESPONSABLES DE LA GESTIÓN
EN EL ESTABLECIMIENTO IMPLEMENTE ACCIONES DE MANTENIMIENTO
PREVENTIVO TANTO A LOS EQUIPOS COMO DE LA INFRAESTRUCTURA FÍSICA,
 LAS REMUNERACIONES DEL PERSONAL ES ASUMIDO POR EL MINSA Y LA
SOSTENIBILIDAD FINANCIERA. LA CLAVE DE LA SOSTENIBILIDAD RADICA EN LA
ETAPA OPERATIVA DEL PROYECTO, ES DECIR EN CÓMO SE FINANCIAN LOS
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO, CONSIDERANDO QUE ESTOS
COSTOS DE INVERSIÓN INICIAL SERÁN INCLUIDOS EN EL PRESUPUESTO DEL
PLIEGO GOBIERNO REGIONAL DE AYACUCHO A TRAVÉS DE RECURSOS
ORDINARIOS, ASÍ QUE EL PROBLEMA SE REDUCE EN ESTABLECER LAS FUENTES
Y LAS ENTIDADES QUE SE HARÁN CARGO DE LA PARTE DE LOS COSTOS DE
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO QUE LOS INGRESOS POR RECURSOS
DIRECTAMENTE RECAUDADOS Y POR SEGURO INTEGRAL DE SALUD (SIS), QUE
GENERE EL PROYECTO, NO PUEDEN CUBRIR. EL ANÁLISIS FINANCIERO IMPLICA
HACER UN FLUJO DE CAJA TAL COMO SE HACE PARA LA EVALUACIÓN DE
INVERSIONES PRIVADAS, CONSIDERANDO LOS INGRESOS Y LOS COSTOS
REALES (CON IMPUESTOS) EN LOS QUE EL PROYECTO INCURRE. ENTRE LOS
INGRESOS TENEMOS LOS RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS (R.D.R.)
POR EL ESTABLECIMIENTO POR CONCEPTO DE LOS SERVICIOS QUE PRESTA Y
LOS RECURSOS QUE RECIBE EL ESTABLECIMIENTO POR CONCEPTO DEL
SEGURO INTEGRAL DE SALUD (SIS). ASÍ TAMBIÉN, TENEMOS EL MONTO QUE
SUBVENCIONA EL ESTADO (RECURSOS ORDINARIOS), A TRAVÉS DEL PAGO DE
PERSONAL E INSUMOS QUE ADQUIERE LA DIRESA Y QUE POSTERIORMENTE
ENTREGA AL ESTABLECIMIENTO. ES IMPORTANTE PRECISAR QUE DADA LAS
CONDICIONES DE POBREZA Y EXTREMA POBREZA DE LA POBLACIÓN EL
ESTABLECIMIENTO DE SALUD NO REALIZA COBROS A LOS INDIGENTES QUE SON
EL 5% DE LAS ATENCIONES.
4.4 GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE
SOLUCIÓN RECOMENDADA)
4.4.
Peligros identificados en el área del PIP
1
PELIGRO NIVEL

4.4.
Medidas de reducción de riesgos de desastres
2

4.4.
Costos de inversión asociado a las medidas de reducción de riesgos de desastres
3

5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

(En la Alternativa Recomendada)
5.1 Cronograma de Inversión según Componentes:
COMPONENTES Meses(Nuevos Soles)
Noviembre Diciembre Enero Febrero Marzo Total por
2015 2015 2016 2016 2016 componente
EXPEDIENTE 107,198 0 0 0 0 107,198
TÉCNICO
COSTRUCCION DE 0 421,042 505,250 505,250 252,625 1,684,167
LOS PUESTO DE
SALUD TIPO I-1
MARINTARI Y
COMUMPIARI
EQUIPAMIENTO 0 0 0 0 404,828 404,828
PUESTO DE SALUD
 MARINTARI Y
COMUMPIARI
CAPACITACION EN 0 0 0 0 54,963 54,963
MARINTARI Y
COMUMPIARI
GASTOS 0 53,599 53,599 53,599 53,599 214,396
GENERALES
SUPERVISIÓN 0 30,015 30,015 30,015 30,017 120,062
OTROS 0 156,723 156,723 156,723 156,723 626,892
Total por periodo 107,198 661,379 745,587 745,587 952,755 3,212,506

5.2 Cronograma de Componentes Físicos:

COMPONENTES Meses
Unidad Noviembre Diciembre Enero Febrero Marzo Total por
de 2015 2015 2016 2016 2016 componente
Medida
EXPEDIENTE GLB 100 0 0 0 0 100
TÉCNICO
COSTRUCCION GLB 0 25 30 30 15 100
DE LOS
PUESTO DE
SALUD TIPO I-1
MARINTARI Y
COMUMPIARI
EQUIPAMIENTO GLB 0 0 0 0 100 100
PUESTO DE
SALUD
MARINTARI Y
COMUMPIARI
CAPACITACION GLB 0 0 0 0 100 100
EN MARINTARI
Y COMUMPIARI
GASTOS GLB 0 25 25 25 25 100
GENERALES
SUPERVISIÓN GLB 0 25 25 25 25 100
OTROS GLB 0 25 25 25 25 100

5.4 Operación y Mantenimiento:

Años (Nuevos Soles)
Abril
COSTOS Diciembr
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
e
2016
100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000
Operación
Sin
PIP Mantenimient 50,000 50,000 50,000 50,000 50,000 50,000 50,000 50,000 50,000 50,000
o
120,000 120,000 120,000 120,000 120,000 120,000 120,000 120,000 120,000 120,000
Co Operación
n
PIP Mantenimient 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 23,128
o

5.5 Inversiones por reposición:

Años (Nuevos Soles)
Abril Total por
Diciembre 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 componente
2016
Inversiones 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
por
reposición
 Monto Total de Componentes: 3,623,128.00
Monto Total del Programa: 3,212,506.00

5.6 Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): DONACIONES Y TRANSFERENCIAS

5.9 Modalidad de Ejecución Prevista: ADMINISTRACIÓN INDIRECTA - POR CONTRATA
6 MARCO LOGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

Medios de
Indicador Supuestos
Verificación
razòn de la
mortalidad
materna en el
àmbito del
proyecto 1. Informes
disminuye por estadìsticos del
debajo de NE. 2. Informes
Contribuir a
100*100,000 NV. estadìsticos de la
reducir la
2. La tasa de oficina de
morbimortalidad
mortalidad infantil estadìstica e
Fin materna y de NINGUNO
disminuye por informàtica (OEI)
niños menores de
debajo de del Minsa y
3 años en la zana
25*1000 NV. 3. DIRESA. 3. ASIS
rural.
Disminuciòn de la de la red DIRESA.
prevalencia de 4.Evaluaciòn de la
desnutriciòn ESN de Nutriciòn.
crònica en
menores de 03
años por debajo
de 0.25%.
Incremento de la
cobertura de
atenciòn
Ambulatoria,
1. Continuidad de
promedio distrital.
Registro de las polìticas
1. Atenciòn
seguimientos de publicas
Mejorar la oferta prenatal de
gestantes 2. regionales y
de los servicios de 70.46% al 82.46%
Reportes prioridad de los
los al dècimo año. 2.
periòdicos de daños de la
Propósito establecimientos Control de
monitoreo y DIRESA-
de salud de puerperio de
evaluaciòn. 3. Ayacucho. 2. El
MARINTARI Y 78.70% al79.20%
Reportes programa de
COMUMPIARI al dècimo año. 3.
estadìsticos de la educaciòn para la
Atenciòn parto
oficina de salud y la
institucional de
ampliaciòn de
6.64% a 7.644%
al dècimo año. 4.
Planificaciòn
familiar
Al inicio de la Acta de recepciòn Normatividad
1. Adecuada
operaciòn del de obras. 2. vigente de
infraestructura de
proyecto se Cuaderno de proyectos
Componentes los P. S.
cuenta con obras. 3. Reporte arquitectònico
MARINTARI Y
infraestructura de seguimiento y para
COMUMPIARI del
adecuada para los monitoreo de las establecimientos
 distrito de P. S. MARINTARI actividades de salud del
Canaria. Y COMUMPIARI realizadas. MINSA. 2.
del distrito de Respuesta
Canaria de favorable de la
categorìa tipo I-1. demanda materno
infantil. 3. Plan de
mantenimiento de
la infraestructura
periòdico.
Adquisiciòn de
1. Las familias de
2. Adecuada equipos 1. Pecosas. 2.
la zona de
dotaciòn de instrumental y Actas de entrega.
aplicaciòn del
Actividades equipos mobiliario 3. Informe de los
proyecto cuentan
instrumental y biomèdico equipos
con un seguro
mobiliario corrrespondiente instalados
mèdico que
a la

7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA

No se han registrado observaciones
8 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
Fecha de registro de
Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Notas
la evaluación
05/05/2015 13:47 Hrs. PERFIL EN OPI MUNICIPALIDAD No se han registrado Notas
MODIFICACION DISTRITAL DE SANTA
ROSA
02/07/2015 20:26 Hrs. PERFIL APROBADO OPI MUNICIPALIDAD No se han registrado Notas
DISTRITAL DE SANTA
ROSA

9 DOCUMENTOS FÍSICOS
9.1 Documentos de la Evaluación
Documento Fecha Tipo Unidad
SUG GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA
INFORMTE N 021-2015-MDA-SF/UF 05/05/2015 SALIDA
Y LIQUIDACION DE OBRAS
OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
INFORMTE N 021-2015-MDA-SF/UF 02/07/2015 ENTRADA
SANTA ROSA
INFORME N° 011-2015-MDSR/OPI,
OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
Adjunto: INFORME TECNICO N° 004-2015- 02/07/2015 SALIDA
SANTA ROSA
MDSR/OPI
INFORME TECNICO N° 004-2015- OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
02/07/2015 SALIDA
MDSR/OPI SANTA ROSA

9.2 Documentos Complementarios

No se han registrado Documentos Complementarios
10 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD
N° Informe Técnico: INFORME TECNICO N° 004-2015-MDSR/OPI
Especialista que Recomienda la Viabilidad: ALEJANDRO MORALES FLORES
Jefe de la Entidad Evaluadora que Declara la Viabilidad: ALEJANDRO MORALES
FLORES
Fecha de la Declaración de Viabilidad: 02/07/2015
11 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN
PÚBLICA
11.1 La Unidad Formuladora declaró que el presente PIP es de competencia Local y se
ejecutará en su circunscripción territorial.
Asignación de la Viabilidad a cargo de OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANTA
ROSA