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2019

FORMULACIÓN Y
EVALUACIÓN DE PROYECTOS

2018
FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS

TEMA:

“RESOLUCIÓN DEL SEGUNDO EXAMEN”

PRESENTADO POR:

 SALAS CHICATA, ALEXIS

DOCENTE:

ING. GRABIEL CASA

GRUPO:

“A”

AREQUIPA – PERU
2018-2

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FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS

1. INDIQUE EL CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO DE INVERSION


Pre-inversión
Corresponde a la etapa de preparación y evaluación de un proyecto o etapa de análisis de pre-
inversión, en esta se prepara y evalúa el proyecto, a fin de determinar si es conveniente
ejecutarlo.
 Perfil del proyecto:
Después de la identificación del proyecto o idea de negocio re realiza el estudio del
proyecto a nivel perfil. Es un estudio muy preliminar del proyecto. Incluye
estimaciones muy generales de los costos y flujos de efectivo
 Estudio de prefactibilidad:
Es el estudio del proyecto a un nivel más profundo que el realizado en el perfil. Se
precisa con mayor detalle la información. Consiste en ahondar en la ingeniería de
detalle.
 Estudio de factibilidad:
Es el nivel de estudio del proyecto donde se perfecciona la información del nivel
anterior. Requiere el concurso de expertos más especializados y de información
obtenida de fuentes primarias y análisis detallado del mercado (oferta y demanda),
además de la evaluación técnica y económica.
Inversión
Si se decide llevar a cabo, el proyecto, se efectúa el diseño o proyecto de ingeniera de detalle y
la construcción de la obra.
Operación
Se pone en marcha la obra terminada de acuerdo con lo que se proyectó, la que generará
durante su vida útil los beneficios netos estimados en el estado de pre-inversión.
2. CUALES SON LOS ORIGENES DE LOS PROYECTOS DE INVERSION

 Idea asociada a una solución de PROBLEMA


 Aprovechamiento de una OPORTUNIDAD
 Cubrir una NECESIDAD humana

3. MENCIONE LAS FORMAS DE SEGMENTACION

o Geográfica
o Demográfica
o Psicográfica
o Conductual

4. CUALES SON LOS PASOS PARA EL DESARROLLO DE UNA INVESTIGACION


EN EL MERCADO CUANTITATIVO

o Asigne un Valor relativo a cada Factor Objetivo para cada opción de localización. (FO)
o Estime el Valor relativo de cada Factor Subjetivo para cada opción de localización.
(FS)
o Combine ambos factores, asignándoles una ponderación relativa entre ellos (K). (MPL)
o Seleccione la ubicación que obtenga el mejor puntaje.

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5. INDICAR LOS FACTORES QUE CONDICIONAN EL TAMAÑO DE UN


PROYECTO
Para la determinación del tamaño adecuado que debe tener un proyecto, se hace necesario realizar en
primera instancia un análisis de los factores que lo condicionan o limitan, entre los cuales se puede
señalar:

a) Mercado: Constituye el límite superior del tamaño de un proyecto, se relaciona con la


demanda total y la capacidad de producción de la planta; y sí esta última puede abastecerla.
b) Tecnología: Constituye el límite inferior del tamaño de un proyecto, plantea conseguir la
tecnología necesaria para producir los niveles adecuados de producción para que sea rentable.
c) Financiamiento y organización: Aun cuando se cumpla la factibilidad técnica y operativa,
puede ocurrir la no viabilidad del lado de los empresarios, sea por su incapacidad financiera
y/o incapacidad administrativa.
d) Localización (Disponibilidad de insumos): Puede ser factor de inviabilidad de ciertos
tamaños, esto ocurre cuando se utilizan materias primas de alta densidad de transporte (costos
de transporte corresponden a gran parte del costo total). La localización debe ubicarse en una
zona estratégica respecto a los insumos.
e) Disponibilidad de transporte: El sistema de transporte de la materia prima es clave para el
éxito del proyecto, depende del tipo de medio (agua, tierra, aire) y su capacidad de transporte,
así también como las vías que se utilizarán.
f) Capacidad administrativa: Fundamental para el desarrollo del proyecto, la organización
debe acometer de forma eficiente la producción y comercialización de los bienes y/o
servicios, de lo contrario puede provocar la inviabilidad del tamaño del proyecto.

6. LA DECISION DE DONDE UBICAR EL PROYECTO DEPENDE DE CUATRO


CRITERIOS

 Criterios Económicos
 Criterios Estratégicos
 Criterios Institucionales
 Preferencias Económicas

7. ¿CUALES SON LAS TECNICAS O METODOS DE ANALISIS DEL PROCESSO


PRODUTIVO?
Existen varios métodos para representar y analizar el proceso productivo, algunos son:
 Diagrama de bloques
 Diagrama de flujo del proceso
 Curso grama analítico
 Icono grama
 Diagrama sinóptico
 Diagrama de hilos
 Diagrama de recorrido

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8. ¿CUALES SON LOS FACTORES A TOMARSE EN CUENTA PARA LA


DISTRIBUCION DE MAQUINAS Y EQUIPOS EN LA PLANTA INDUSTRIAL?
1. Funcionalidad: Que las cosas queden donde se puedan trabajar efectivamente.
2. Económico: Ahorro en distancias recorridas y utilización plena del espacio.
3. Flujo: Permitir que los procesos se den continuamente y sin tropiezos.
4. Comodidad: Cree espacios suficientes para el bienestar de los trabajadores y el traslado
de los materiales.
5. Iluminación: No descuide este elemento dependiendo de la labor específica.
6. Aireación: En procesos que demanden una corriente de aire, ya que comprometen el uso
de gases o altas temperaturas etc.
7. Accesos libres: Permita el tráfico sin tropiezos.
8. Flexibilidad: Prevea cambios futuros en la producción que demanden un nuevo
ordenamiento de la planta.

9. MENCIONE LOS TIPOS DE EMPRESA:

- Empresa Unipersonal
- Empresa Individual de Responsabilidad Limitada (EIRL)
- Sociedad Anónima (SA)
- Sociedad Anónima Cerrada (SAC)
- Sociedad Comercial de Responsabilidad Limitada (SRL)

10. INDIQUE LAS PRINCIPALES CONSIDERACIONES ECONÓMICAS DEL


ESTUDIO LEGAL.:

- Exigencias y normas sanitarias


- Exigencias de seguridad laboral
- Cumplimiento del Código del trabajo y leyes laborales y previsionales
- Exigencias y normas ambientales
- Leyes y normas económicas y tributarias
- Normas ISO

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