Los sistemas de gestión de calidad son un cúmulo de normas internacionales que se
relacionan entre si para hacer cumplir los requisitos de calidad. Estos sistemas han permitido la mejora continua de las organizaciones que lo han implementado y se han certificado bajo la norma NTC ISO 9001, a su vez a dado paso al incremento del grado de satisfacción del cliente y el cumplimiento de los estándares bajo los cuales se planifica y se proyectan las empresas. Dicha planificación es la primera etapa para desarrollar un SGC, es en esta fase donde surgen tres elementos fundamentales que son obligatorios cuando se habla de la documentación o información de dicho sistema; el alcance del SGC, su política y sus objetivos direccionan a las empresas por lo tanto es menester la constante evaluación de estos elementos para garantizar el buen desempeño y cumplimiento de la norma. Anteriormente se han mencionado 3 elementos fundamentales para un sistema de gestión de calidad, elementos que hacen parte de la información documentada y son obligatorios para las empresas que cumplen un rol de certificadas, pero es donde surge un interrogante “¿por qué es importante evaluar la información documentada?”; para poder encontrar respuesta a dicho interrogante es necesario desmenuzar cada uno de los elementos ya conocidos. En concordancia, se puede decir que el alcance de un SGC determina los limites y la aplicabilidad de este, esto va de la mano con el direccionamiento organizacional y el propósito; si no se tienen claros los limites no se puede saber hasta donde se puede llegar y esto a su vez causa desorientación en el servicio o bien ofrecido al cliente, de ahí es la relevancia de generar una evaluación constante y exhaustiva para consolidar las bases del sistema y a demás excluir aquellos aspectos que no se pueden tratar y garantizar a las partes interesadas. Por otro lado, se encuentran la política de calidad de la empresa y los objetivos, estos dos elementos van de la mano ya que si no se tiene una política sólida y clara difícilmente se van a tener objetivos coherentes con lo que se quiere conseguir y que lleven a la satisfacción de los clientes. Una política clara y concisa genera confianza y refleja el compromiso como organización, debe ser explicita y debe estar apoyada en la misión y visión empresarial, aprobada y firmada por la alta dirección garantizando el cumplimiento de los requisitos legales y normativos. Luego de establecer una política atractiva para el cliente, se puede dar paso a la creación de objetivos que permitan a la organización velar por el cumplimiento de lo que se ha establecido en el régimen y lineamientos de la empresa; los objetivos deben tener muy en cuenta los requisitos aplicables en la normatividad y estos son pertinentes a la hora de evaluar la conformidad del bien o servicio ofrecido. En síntesis se puede decir que el diseño y evaluación de la información documentada son mas que necesarios si se quiere implementar un sistema de gestión de calidad que cumpla con las normas internacionales, velando por su constante revisión y actualización en los casos que se requiera respaldar toda la actividad organizacional y mantenerla bajo el rotulo de la conformidad.
Guía de Actividades y Rúbrica de Evaluación - Unidad 2 - Tarea 2 - Presentar Informe Con La Solución de Los Problemas Conceptos Básicos y Estados Financieros