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EMPLEADOS.
Dentro de los campos administrativos que tiene una empresa, uno de los
departamentos más importantes es la nómina, ya que es el que se encarga de hacer
los pagos oportunos a los empleados y las entidades que los respaldan. Es de suma
importancia llevar un control sobre los movimientos que se hagan mes a mes,
disminuyendo así el margen de error. Sin embargo, las empresas no están exentas
de equivocarse realizando una liquidación de nómina, para que esto no le suceda,
le presentamos los 4 errores comunes que se deben evitar para hacer un excelente
pago de nómina a sus empleados:
1. No revisar la Nómina antes de pagar: este error implica pasar por alto todas las
eventualidades que se puedan presentar dentro del periodo a liquidar (quincenal
o mensual) exponiéndose la empresa a reclamos por parte de los empleados, así
como un mal cálculo de las prestaciones sociales, entre otros.
2. Asignar incorrectamente EPS, Caja de compensación, ARL y fondo de pensiones:
Este error tiene como consecuencia generar de manera errónea el pago de salario
y de la seguridad social del trabajador, haciendo que se desvíen las transacciones
a entidades equivocadas, generando mora por el no pago en la entidad adecuada,
así como responder en caso alguno la empresa por gastos médicos y toda
contingencia que sufra alguno de los empleados si se pasa por alto alguna
afiliación a una ARL.
3. No llevar un registro de Novedades: si la empresa no lleva un registro de
novedades tales como ausentismos, incapacidades, suspensiones entre otros,
está expuesta a un mal cálculo de nómina, afectando directamente el número de
días laborados de los empleados, disminuyendo así el salario devengado del
periodo a liquidar del mismo.
4. Dejar pasar las fechas límites de pago de nómina: No pagar la nómina dentro de
las fechas establecidas, así como la seguridad social y las prestaciones sociales,
entre otros pagos que está obligada cualquier empresa, trae consigo una serie de
sanciones por las entidades reguladoras como la UGPP.
Generalmente errores como los planteados, suelen suceder a empresas que todavía
no suelen manejar herramientas de nómina que les permita agilizar procesos y
disminuir ese porcentaje de error dentro de la nómina.
CÓMO MANTENER UN PROCESO DE NÓMINA ESTABLE
El perfil del encargado de la nómina regularmente está dentro del área de Recursos
Humanos, y es preferible que sea un auxiliar contable que esté directamente
asesorado por el área de contabilidad.
1.- En un flujo operativo normal, consiste en dar de alta y baja a los empleados, ver
sus incidencias, incapacidades, cambios de sueldos y establecer fechas límite de
corte.
3.- Hacer el cálculo de IMSS y los impuestos correspondientes, los cuales deben
hacerse de acuerdo a los salarios de cada empleado, dependiendo de los aumentos
que puedan tener, para que al final del año fiscal, no haya deudas de impuestos no
pagados que sea necesario saldar con el SAT.
5.- Es urgente realizar una consolidación general para evitar cualquier error que se
pueda presentar.