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Estimado Profesor
Esta semana he aprendido que la producción no solo es una transformación técnica de ciertos
bienes en otros distintos sino cualquier otra transformación que conduzca al resultado
mencionado de obtener bienes más útiles que aquellos de los que se parte.
La empresa decide que cantidad producir y el empresario organiza, planifica y controla esa
producción. La relación entre el trabajo y la producción es definida por tres conceptos:
Producto marginal representa el cambio en el producto total como resultado del aumento de
una unidad de trabajo adicional.
La forma de las curvas de producto marginal (MP) y el producto medio (AP) se explica por la
existencia de la ley de rendimientos decrecientes. Cuando los rendimientos son crecientes el
producto marginal crece y cuando son decrecientes disminuye.
La tecnología comprende la forma de combinar los medios humanos y materiales para elaborar
bienes y servicios; el conjunto de procesos, procedimientos, equipos y herramientas utilizados
para producir bienes y servicios.
los factores que condicionan la elasticidad precio de la demanda tales como la naturaleza del
bien, su proporción del costo en el bien, la influencia de la presencia de bienes sustitutivos, ciclo
de tiempo considerado.
Olmedillas B., B. (2002). Tecnología de la producción. Microeconomía esencial (5ta. ed.), (pp. 87
- 91). España: Ariel.
Foro semana 4.
Costos
Estimado Profesor
Esta semana aprendí que un presupuesto es la representación numérica futura,
formal y racional de una situación específica donde se involucran recursos económicos,
que permiten aterrizar, tangibilizar, proyectar y cuantificar los beneficios y gastos
futuros asociados o involucrados de forma tal de tener claridad del resultado que
implica llevar a cabo dicha iniciativa.
Para confeccionar un presupuesto se debe determinar el caso a desarrollar, el
escenario en el que se va a estar inmerso o se va a enfrentar, la estrategia a ejecutar,
los parámetros a utilizar y los supuestos del modelo presupuestario que se van a
considerar. Es de importancia la participación de toda la organización en la
confección, para que sean datos alcanzables y razonables, ya que algo que no sea
viable de alcanzar puede causar un estrés en la organización; es por ello que
normalmente es consensuado, integrativo, colaborativo.
Cuando una entidad necesita confeccionar o generar un prepuesto con “base cero”, se
asignan los fondos y recursos según el nivel de actividad productiva-comercial
definida o proyectada, de acuerdo al grado de eficiencia definido y conforme a los
objetivos planteados que persiga la empresa o institución. Finalmente, a través del
control presupuestario se posibilita mantener el nivel de actividad dentro de lo
esperado es decir que una entidad puede decidir hacer cambios de estrategias
comerciales, operacionales y financieras y, ajustes o reformulaciones del presupuesto
de modo de adaptarse al nuevo escenario enfrentado.
El presupuesto a confeccionar depende de la necesidad o idea específica a proyectar
dentro de los tipos de presupuestos a destacar están:
a) Presupuesto de Ventas y de Ingresos
b) Presupuesto de Producción
c) Presupuesto de Gasto de Operación
d) Presupuesto de Compras
e) Presupuesto de Inversión
f) Presupuesto Maestro o Consolidado
g) Presupuesto del Flujo de Caja.