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GOBIERNO
1
FONDO DE COMPENSACIÓN
INTERTERRITORIAL (FCI)
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ESTRUCTURA FUNCIONAL DEL CONSEJO FEDERAL DE GOBIERNO
CFG
Secretaría CFG
Gerencia Regional
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ASIGNACIÓN DE LOS RECURSOS DEL FONDO Y RENDICIÓN DE
CUENTAS
• La asignación de los recursos del FCI será aprobada anualmente en Plenaria del CFG, conforme
al Índice de Desarrollo Relativo.
• Los proyectos deberán ser presentados con base a una metodología y formato preparado para
tal efecto, y serán evaluados para su aprobación a través de un BAREMO diseñado para tal fin.
• La negligencia en la ejecución de los proyectos será objeto de la intervención de la Secretaría
del CFG haciéndose cargo directo de las obras bajo retraso.
• Los Estados, Municipios, Distritos Motores, las organizaciones de base del Poder Popular, y en
general, todo ente financiado, deberá rendir cuenta al CFG, de los recursos recibidos.
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COMITÉ TECNICO DE EVALUACIÓN (CTE)
FUNCIONES
• Evaluación consolidada de los proyectos revisados por las Oficinas Técnicas Regionales.
• Preparación de informes con el visto bueno de los proyectos evaluados, a fin de someterlos a la
consideración de la Secretaría del CFG para su posterior aprobación.
• Evaluación y seguimiento de la ejecución física-financiera de los proyectos aprobados.
• Coordinación de las Oficinas Técnicas Regionales.
• Compatibilización de los lineamientos de la Comisión Central de Planificación, el Consejo
Federal de Gobierno y los planes nacionales con los proyectos evaluados.
• Cumplimiento de los demás mandatos de la Secretaría del CFG.
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OFICINAS TÉCNICAS REGIONALES (OTR)
FUNCIONES
• Aplicación del baremo tecno-político a los proyectos consignados por las Gobernaciones,
Alcaldías, y las organizaciones del Poder Popular, a fin de validar su correspondencia con los
criterios fijados por el CFG.
• Revisión técnica y financiera de los proyectos consignados.
• Preparación de informe a la CTE con las recomendaciones correspondientes derivadas de la
revisión de los proyectos.
• Seguimiento y control a la ejecución física de los proyectos en marcha aprobados por la
Secretaría del CFG.
• Coordinación de las Unidades Receptoras Estadales.
• Apoyo técnico a los Distritos Motores de Desarrollo.
• Cumplimiento de los demás mandatos de la Secretaría del CFG.
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URE: UNIDADES RECEPTORAS ESTADALES
• Conformada por un pequeño equipo multidisciplinario integrado por funcionarios y
funcionarias de:
La vicepresidencia Ejecutiva de la República, quien coordina la URE.
El Ministerio para las Comunas, quien ejerce el rol de divulgador, orientador de los
Consejos Comunales, y asesor en materia de contraloría social.
Los Ministerios de Obras Públicas, Ambiente, Industrias Intermedias, Agricultura, Energía
Eléctrica y Turismo quienes fungen de asesores técnicos, según el requerimiento del
proyecto.
La Corporación de Desarrollo, quien orienta el proceso de formulación de los proyectos.
• No se tendrá que crear nueva burocracia pues los funcionarios de las oficinas estadales de los
ministerios serán prestados en comisión de servicio a la URE.
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UNIDADES RECEPTORAS ESTADALES (URE)
FUNCIONES
• Acopio de proyectos de los gobiernos estadales y locales, y de las organizaciones del poder
popular del estado correspondiente.
• Verificación de recaudos.
• Orientación y asesoría para la presentación de proyectos.
• Asistencia técnica a los Consejos Comunales en lo atinente a la formulación de proyectos, en
coordinación con el Ministerio para las Comunas, los CLPP, y el Consejo Estadal de Coordinación
y Planificación de Políticas Públicas.
• Coordinación de la red de contraloría social de los proyectos en marcha aprobados por la
Secretaría del CFG.
• Cumplimiento de los demás mandatos de la Secretaría del CFG.
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CONSIDERACIONES GENERALES
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HERRAMIENTAS PARA LA ELABORACIÓN DEL
PLAN DE INVERSIÓN
• AREAS DE INVERSION
• MATRIZ PLAN DE INVERSION
• RESUMEN PLAN DE INVERSION
• FICHAS DE PROYECTOS
• CRONOGRAMA FISICO Y FINANCIERO
• BAREMO
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Áreas de Inversión de los Recursos FCI
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Áreas de Inversión de los Recursos FCI
* Adquisición de Software
Ciencia y * Laboratorios de Computación
Tecnología * Sistemas de Catastro
* Adquisición y/o Instalación de Sistemas de Telecomunicaciones
* Interconexión de Sistemas de Seguridad
Fortalecimiento * Sistemas Automatizados de Gestión
Institucional * Sistemas de Automatización de Gestión para la Recaudación Tributaria
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Áreas de Inversión de los Recursos FCI
… continúa
* Adquisición de Equipos e Instrumentos Médicos
* Adquisición de Maquinaria Menor y Pesada
* Adquisición de Medios de Transporte Fluvial y Motores Fuera de Borda
* Adquisición de Plantas de Asfalto
* Adquisición de Plantas Eléctricas
Fortalecimiento Adquisiciones de * Adquisición de Unidades de Transporte Colectivo Institucional y Social
Institucional Impacto Social * Adquisición de Vehículos de Seguridad y Protección Ciudadana
* Dotación de Materiales y Equipos para Laboratorios Educativos (biología,
física y/o química)
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Áreas de Inversión de los Recursos FCI
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Áreas de Inversión de los Recursos FCI
Infraestructura
Electricidad Urbana * Construcción o Ampliación de Tendidos Eléctricos
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Áreas de Inversión de los Recursos FCI
Infraestructura
* Autoconstrucción de Viviendas
Vivienda * Construcción de Centros Comunitarios
* Construcción o Rehabilitación de Viviendas
* Sustitución de Rancho por Viviendas
Lineamientos del
Ejecutivo Nacional * Todos los proyectos (programas y/o misiones)
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• MATRIZ PLAN DE INVERSION
• PLAN DE INVERSIÓN
• FICHA TÉCNICA DE PROYECTOS
• CRONOGRAMA FISICO Y FINANCIERO
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BAREMO
CARACTERÍSTICAS:
El BAREMO se ha diseñado como un mecanismo flexible de guía y orientación
para las entidades Político Territoriales y las organizaciones del Poder Popular.
Con este instrumento las Unidades Receptoras Estadales (URE) orientaran a
los solicitantes e iniciarán el proceso de solicitud.
Por su parte, serán las Oficinas Técnicas Regionales quienes aplicaran el
BAREMO ponderando los NUEVE (9) puntos que allí se consideran, los cuales
se presentan a continuación.
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BAREMO PARA LA APROBACIÓN DE
PROYECTOS PRESENTADOS ANTE
EL FCI
-Borrador-
2. Etapas de Desarrollo del Proyecto
35 Puntos
Valorización
2. Equilibrio Territorial
4. Enfoque de Género
65 Puntos
5. Poder Popular
Criterios Políticos Territoriales
6. Modelo de Gestión
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