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ESTÁNDAR:
PRODUCTOR/A EMPRESARIO/A
DE CALZADOS EN CUERO
COMPETENCIAS
DE GESTIÓN:
DE PRODUCCIÓN:
NO-1000000-00000-14-0408-0044-VMPE-004-01
ELABORADO POR: REVISADO POR: APROBADO POR: APROBADO POR:
Aida Ferreyra Gustavo García Martín Bazurco Noel Aguirre
FIRMA: FIRMA: FIRMA: FIRMA:
PARTICIPANTES:
TALLER DE ESTANDARIZACIÓN
Nombres Expertas/os Lugar e institución
María Eugenia Terán Vargas Cochabamba, Calzados Shalom-APROCAC
Cochabamba, Asociación de calzados en cuero-
Vito Herbas García
APROCAC
Ángela Quispe Aro Cochabamba, CALZART Bolivia
Rolando Saire Gómez La Paz, CALZART Bolivia
Maritza Chambilla Huanca El Alto, Calzados Ciara
Víctor Rocha Porcel Cochabamba, APROCAC-CADEPIA
Víctor Guaraguara Espada Cochabamba, Curma SRL- CADEPIA
Emma Foronda Quispe Cochabamba, Calzados JyE- Asociación Luis Espinal
Víctor Ramírez Medina La Paz, CONAMyPE
Javier Flores Cochabamba, FEDEMyPE
Observadores/as Lugar e institución
Gustavo García Pérez Coordinador PIFP-VMPE
Edwin Lazarte SPCC-VEAyE
TALLER DE VALIDACIÓN
Nombres Expertas/os Lugar e institución
Cochabamba, Asociación de calzados en cuero-
Vito Herbas García
APROCAC
Ángela Quispe Aro Cochabamba, CALZART Bolivia
Rolando Saire Gómez La Paz, CALZART Bolivia
Víctor Guaraguara Espada Cochabamba, Curma SRL- CADEPIA
Víctor Rocha Porcel Cochabamba, APROCAC-CADEPIA
Ángel Santa Cruz Treviño Cochabamba, San Miguel
Genaro Torres Poma La Paz, Ardiccal
Jorge Tarquino Tarqui La Paz, Calzados Tarquino
Orlando Triffo Ramallo Santa Cruz, Gofar SRL
Ángel Valencia Apaza La Paz, Calzados Yolanda
Jhonny Huayta Manríquez La Paz, Todos dos
Patricia Arteaga Santa Cruz, Viá Patty
Guido Loza Huayhua Santa Cruz, Origent´s
Emilio Llusco Huayta Santa Cruz, Ellus
Osman Meneces Belmonte Cochabamba, Calzados Luquety
Stany Polasek Zbaril Santa Cruz, Newtrack
Observadores/as Lugar e institución
Gustavo García Pérez Coordinador PIFP
Víctor Hugo Bejarano SPCC
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PRODUCTOR/A EMPRESARIO/A DE CALZADOS EN
Versión: 0.2
CUERO
NO-1000000-00000-14-0408-0044-VMPE- 004-01 En vigencia
ÍNDICE
1. DATOS GENERALES DEL ESTÁNDAR ........................................................................ 4
Fecha de aprobación
2. OBJETIVO DE LA OCUPACIÓN
Fabricar calzados de cuero natural que sean útiles, estén a la moda y brinden
comodidad y salud a los pies de las personas.
3. CAMPO DE APLICACIÓN
Este estándar es aplicable a expertos/as de la ocupación que se dedican a la
fabricación de calzados en cuero.
4. ALCANCE GEOGRÁFICO
4.1 Alcance nacional
Este estándar es aplicable a nivel nacional.
5. DEFINICIONES
Productor empresario: es el titular de una unidad productiva de reproducción simple
o reproducción ampliada, que gestiona y maneja la unidad productiva para mejorar su
utilidad.
1
Clasificación puesta en vigencia mediante el Reglamento para el Registro y Acreditación de Unidades
Productivas, aprobado por la Resolución MDPyEP/DESPACHO/200/2009 del Ministerio de Desarrollo
Productivo y Economía Plural, en octubre de 2009.
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CUERO
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7. PERFIL DE ENTRADA
Las personas que quieran ejercer esta ocupación deben estar interesadas en
transformar el cuero y ser:
- Cuidadosas
- Creativas
- Pacientes
- Con capacidad de aprender permanentemente
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8. RESUMEN DE COMPETENCIAS DE LA
OCUPACIÓN
•ORGANIZAR LA
2. •PREPARAR LA
PRODUCCIÓN DE •GESTIONAR LOS COLECCIÓN
ACUERDO A LOS RECURSOS SEGÚN LA MODA
NECESARIOS PARA EL
REQUERIMIENTO DESARROLLO DE LA
Y LAS EXIGENCIAS
S DEL CLIENTE PRODUCCIÓN Y LA DEL CLIENTE
1. 3.
SOSTENIBILIDAD DE LA
UNIDAD PRODUCTIVA
•COMERCIALIZAR
4.
EL PRODUCTO EN •MANUFACTURAR
EL MERCADO CALZADOS EN CUERO
DE ACUERDO AL
MODELO Y LOS
REQUERIMIENTOS
5. DEL CLIENTE
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Versión: 0.2
CUERO
NO-1000000-00000-14-0408-0044-VMPE- 004-01 En vigencia
COMPETENCIAS DE GESTIÓN
3. COMERCIALIZAR EL PRODUCTO EN EL
MERCADO
COMPETENCIAS DE PRODUCCIÓN
9. MATRIZ DE COMPETENCIAS
OCUPACIÓN PRODUCTOR/A EMPRESARIO/A DE CALZADOS EN CUERO
COMPETENCIA
1 ORGANIZAR LA PRODUCCIÓN DE ACUERDO A LOS REQUERIMIENTOS DEL CLIENTE*
SUB CRITERIOS DE
HABILIDADES CONOCIMIENTOS ACTITUDES INSTRUMENTOS CRITERIOS DE PROCESO CONDICION
COMPETENCIA RESULTADOS
- Revisar las - Tendencias de la moda - Optimismo - TICs: Internet, - Identifica las tendencias de - El producto ha sido - Demanda
tendencias de la - Tendencias de los/as - Seguridad celular la moda utilizando la mayor identificado de insatisfecha o
1.1. IDENTIFICAR UN PRODUCTO EN FUNCIÓN A LAS TENDENCIAS
necesidades del - Dinámicas del mercado - Meticulosidad - Revista (internet, catálogos, etc.) y moda, características el producto
cliente - Tipos de contratos en el - Creatividad - Catálogo participando de espacios de y demanda del cliente, - Disponibilidad
- Identificar a la sector - Responsa- - Feria difusión de las tendencias costo estimado y de materia
competencia y sus - Competencia en el bilidad - Anuncios de (ferias, desfiles). posibilidades de prima e
productos mercado - Perseveran- requerimiento de - Observa a detalle las producción de la insumos
- Seleccionar a los/as - Proveedores de insumos y cia servicios características de los/as unidad productiva,
- Puntualidad
consumidores/as y prestadores de servicios - Directorio de posibles consumidores/as y constituyéndose en
sus preferencias - Tipos de materiales e proveedores los cambios en sus una alternativa en el
- Seleccionar a los insumos - Lápiz preferencias. mercado.
mercados y sus - Innovaciones en - Calculadora - Identifica con precisión la - El contrato
demandas materiales e insumos - Cuaderno de calidad y distribución de los corresponde al tipo,
- Buscar mercados - Costos de materiales notas productos en el mercado. calidad y cantidad del
internos y externos - Cálculo de costos - Nota de pedido - Conoce a su competencia, producto acordado
- Identificar - Tipos de presupuestos el producto que elaboran y con el cliente.
materiales e - Tipos de contratos los mercados a los que
insumos acceden.
- Identificar - Define el producto a ser
proveedores de elaborado en función de una
materiales e lista de posibles opciones y
insumos la valoración de las mismas
- Calcular costos de en términos técnicos
productos (disponibilidad y calidad de
- Elaborar contratos materiales, diseño) y
económicos (costo de
producción, ventajas
competitivas y
características de la UP).
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CUERO
NO-1000000-00000-14-0408-0044-VMPE- 004-01 En vigencia
COMPETENCIA
1 ORGANIZAR LA PRODUCCIÓN DE ACUERDO A LOS REQUERIMIENTOS DEL CLIENTE*
SUB CRITERIOS DE
HABILIDADES CONOCIMIENTOS ACTITUDES INSTRUMENTOS CRITERIOS DE PROCESO CONDICION
COMPETENCIA RESULTADOS
- Elabora el contrato
considerando
especificaciones técnicas
del producto, tiempos de
entrega y costo final.
- Revisar las Revisar - Especificaciones técnicas - Optimismo - TICs: Internet, - Establece volúmenes de - El proceso productivo - Demanda
las especificaciones del producto - Seguridad celular producción para ha sido planificado identificada
técnicas del producto - Especificaciones del - Integridad - Matriz de determinado período en considerando el - Operarios
- Respeto
- Establecer contrato o pedido - Paciencia
planificación función de las desarrollo de todas las calificados
volúmenes de - Características y - Rigurosidad - Hoja de costos características y operaciones - Disponibilidad
1.2. PLANIFICAR LAS OPERACIONES NECESARIAS
producción capacidad de producción - Minuciosidad - Registro de disponibilidad de recursos productivas y los de materia
PARA LA ELABORACIÓN DEL PRODUCTO
COMPETENCIA
1 ORGANIZAR LA PRODUCCIÓN DE ACUERDO A LOS REQUERIMIENTOS DEL CLIENTE*
SUB CRITERIOS DE
HABILIDADES CONOCIMIENTOS ACTITUDES INSTRUMENTOS CRITERIOS DE PROCESO CONDICION
COMPETENCIA RESULTADOS
requerimientos de la
producción.
- Calcula el costo de los
factores productivos en
función de las
características técnicas del
producto, el número de las
operaciones requeridas
para la producción y las
condiciones de pago al
personal.
- Calcula tiempos de
producción y entrega del
producto en función de la
complejidad del proceso y la
disponibilidad de materia
prima.
- Establece el precio real del
producto y sus utilidades en
función de los costos de
producción, el modelo, la
calidad y el mercado al que
está dirigido el producto.
- Considera un porcentaje de
excedente para el seguro de
riesgos.
- Calcula el margen de
utilidad considerando la
complejidad del trabajo
solicitado.
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- Rigurosidad
- Seleccionar características de proveedores precio de la materia prima, han adquirido de de
PRODUCCIÓN
- Responsa-
materia prima* insumos bilidad - Ficha técnica de insumos, accesorios y acuerdo a las compromisos
RECURSOS MATERIALES PARA EL DESARROLLO DE LA
- Seleccionar - Tipos y características de - Honestidad la materia prima complementos requeridos. especificaciones del de
insumos* complementos - Orden - Lista de - Selecciona cuero, insumos, diseño y el volumen proveedores
- Seleccionar - Tipos y características de - Precisión requerimientos accesorios y complementos de producción, con la - Normativa
complementos* accesorios - Paciencia - Planilla de en función del mayor calidad y para la
- Seleccionar - Tipos y características de - Amabilidad inventario requerimiento del cliente, el menor costo posible. compra de
accesorios* herramientas diseño y las características - Las maquinarias y materia prima
- Seleccionar - Tipos , características y técnicas del producto. herramientas se han e insumos
herramientas vida útil de máquinas - Compra cuero adquirido en función - Materia prima
- Seleccionar - Medidas estándar de considerando su de las necesidades con ficha
máquinas materias primas flexibilidad, permeabilidad, de la unidad técnica
- Negociar precios - Conversiones de color, suavidad, grosor y la productiva y el - Espacios de
- Comprar materia medidas y pesos ausencia de huecos o volumen de almacenaje
prima - Costos de materiales, marcas. producción. amplios y
- Comprar insumos insumos, accesorios, - Compra insumos secos
- Comprar complementos, valorando la calidad,
accesorios herramientas y máquinas cantidad, costo, fecha de
- Comprar - Proveedores caducidad y disponibilidad
complementos - Relaciones humanas en el mercado.
- Comprar - Derechos del consumidor - Compra hormas, plantas y
herramientas - Legislación de insumos accesorios en
- Comprar máquinas precursores* correspondencia a los
- Negociar - Innovaciones e requerimientos del diseño y
condiciones de introducciones en el el volumen de la
pago y entrega mercado producción.
- Transportar - Condiciones de - Garantiza la disponibilidad
- Almacenar almacenaje de máquinas y equipos de
- Inventariar acuerdo a las operaciones
requeridas para producir.
- Repone herramientas de
acuerdo a las necesidades
de la producción.
- Optimiza el costo de
materiales, insumos y
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CUERO
NO-1000000-00000-14-0408-0044-VMPE- 004-01 En vigencia
ALMACENAJE:
- Almacena materiales,
insumos, accesorios y
complementos, llevando
registro de las cantidades
disponibles.
- Inventaría periódicamente
la materia prima, insumos,
accesorios y complementos
para garantizar su
provisión permanente.
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CUERO
NO-1000000-00000-14-0408-0044-VMPE- 004-01 En vigencia
- Formular - Flujo de caja - Previsión operaciones tiempo para prever la previstos para financiamiento
- Optimismo
FINANCIEROS PARA LA
- Distribuir - Manejo de almacén - Responsabi- - Fichatécnica del calidad del producto. mayor calidad y materiales e
lidad - Distribuye materia prima,
materiales, - Tipos de materiales, diseño insumos, accesorios y
cantidad de productos insumos
- Orden
insumos, insumos, accesorios y - Limpieza
- Manuales de complementos de acuerdo a a menor costo y - Iluminación
accesorios y complementos - Precisión maquinarias las especificaciones de la ficha menor tiempo. óptima.
complementos - Conversiones de medidas - Honestidad - Inventario técnica y la orden de - Buena
- Adecuar el espacio y pesos - Rigurosidad - Registros de producción. ventilación.
de trabajo - Medidas y - Minuciosi- producción - Controla el ajuste de las - Normas de
OPERACIONES PRODUCTIVAS
COMPETENCIA
3 COMERCIALIZAR EL PRODUCTO EN EL MERCADO
SUB CRITERIOS DE
HABILIDADES CONOCIMIENTOS ACTITUDES INSTRUMENTOS CRITERIOS DE PROCESO CONDICION
COMPETENCIA RESULTADOS
- Segmentar - Características de la - Responsabi - Catálogo - Identifica mercados que - Los lineamientos y - Accesibilidad a
mercados y empresa y los productos lidad - Lista de clientes viabilizan la sistemas de venta se mercados.
3.1. ESTABLECER CONDICIONES DE VENTA DEL PRODUCTO
clientes - Relación precio producto - Puntualidad - Lista de precios comercialización del establecen de
- Honestidad
Establecer costo – precio venta - Paciencia
- Registro de producto. acuerdo a las
de fabricación y - Investigación de mercado - Amabilidad empresas y - Establece estrategias de exigencias del
precio de venta - Sistema estratégico de - Seguridad comercializado-res venta, pre-venta, post- mercado y la
SEGÚN REQUERIMIENTOS DE MERCADEO
COMPETENCIA
3 COMERCIALIZAR EL PRODUCTO EN EL MERCADO
SUB CRITERIOS DE
HABILIDADES CONOCIMIENTOS ACTITUDES INSTRUMENTOS CRITERIOS DE PROCESO CONDICION
COMPETENCIA RESULTADOS
- Revisar contratos o - Tipos de mercados - Honestidad - TICs. Internet, - Revisa el contrato de - El pago es completo, - Capital en
DEL PRODUCTO DE ACUERDO A
requerimientos - Condiciones del contrato - Responsa- celular trabajo para garantizar que justo y satisfactorio movimiento
3.2. CONSOLIDAR LA VENTA
- Exponer el o requerimiento bilidad - Lista de clientes todas las clausulas se han para la calidad del - Desarrollo
- Amabilidad
producto - Formas de - Meticulosi-
- Lista de precios cumplido. producto entregado y permanente
LO PLANIFICADO
- Negociar comercialización: puesto, dad - Cuaderno de - Entrega el producto de se ha obtenido una del mercado
- Hacer nota de tienda, contrato, internet. - Paciencia costos/caja de acuerdo a las utilidad con la venta.
entrega - Marketing - Seguridad flujo especificaciones del
- Entregar - Estrategias de - Firmeza - Registro de contrato o la identificación
- Cobrar negociación - Perseveran- compras de la demanda en el
- Facturar - Cálculo de costos: del cia - Notas de entrega mercado.
- Separar el capital producto, la - Nota de venta - Cobra en correspondencia
- Calcular utilidades comercialización y las - Talonario de al precio asignado al
- Reinvertir capital y utilidades facturas producto.
utilidades - Normas de tributación - Talonario de - Separa el capital para
- Preferencias y recibos reinvertir en la producción,
comportamiento del - Calculadora pagar deudas y servicios.
cliente - Maneja un capital de
- Derechos del consumidor reserva para garantizar la
sostenibilidad de la UP.
- Entrevistar a - Sistema de inventario - Intuición - TICs: Internet, - Identifica el movimiento de - Estrategia de - Información
- Meticulosi- celular ventas de acuerdo a la producción elaborada
PRODUCTOS SEGÚN EL
COMPETENCIA
4 PREPARAR LA COLECCIÓN DE DISEÑOS SEGÚN LA MODA Y LAS EXIGENCIAS DEL CLIENTE
SUB CRITERIOS DE
HABILIDADES CONOCIMIENTOS ACTITUDES INSTRUMENTOS CRITERIOS DE PROCESO CONDICION
COMPETENCIA RESULTADOS
- Investigar las - Tendencias de la moda: - Sensibilidad - TICs - Dibuja o transforma diseños - El diseño es - Silencio
tendencias de la color material, forma ( - Observación - Catalogo por un proceso de prueba y innovador y considera - Tranquilidad
moda taco, punta, horma, - Buena - Revista error. todas las medidas - Tiempo
memoria
- Definir horma planta) - Meticulosi-
- Programas: - Valora las características ergonómicas del - Buen gusto
- Dibujar prototipo - Hormas dad Rinos, sipeco del diseño volviendo varias calzado. - Cursos de
de horma - Medidas estándar de trepa y show veces a la horma dibujada. actualización
4.1. DISEÑAR EL PRODUCTO DE ACUERDO A LOS
- Creatividad
- Dibujar el modelo horma: alto, bajo, - Paciencia master-carcan - Aumenta o disminuye el permanente
- Definir empeine, talón - Perseveran- MAQUINARIA: cambre de acuerdo a - Ambiente
innovaciones (taco, - Puntos de medida del cia Escaladora segmentos y las adecuado
- Imaginación
REQUERIMIENTOS DEL CLIENTE
COMPETENCIA
4 PREPARAR LA COLECCIÓN DE DISEÑOS SEGÚN LA MODA Y LAS EXIGENCIAS DEL CLIENTE
SUB CRITERIOS DE
HABILIDADES CONOCIMIENTOS ACTITUDES INSTRUMENTOS CRITERIOS DE PROCESO CONDICION
COMPETENCIA RESULTADOS
- Definir materiales - Teoría de modelaje - Responsa- - Revista - Define la materia prima a - El modelo está Actualización
AL DISEÑO Y NORMAS INTERNACIONALES DE TALLAS Y
para el prototipo - Medidas estándar de bilidad ser empleada en la aprobado de acuerdo permanente a
4.2. DESARROLLAR EL MODELO DE ACUERDO
- Preparar el molde zapatería - Rigurosidad HERRAMIENTAS: elaboración del prototipo en al diseño, normas través de cursos
- Perfeccio-
- Construir camisa - Medidas de los nismo
- Horma función del modelo, diseño internacionales de
- Cortar materiales: pietaje - Creatividad - Compas de y utilidad del zapato. tallas y hormas y el
- Armar - Características y - Integridad zapatería. - Arma el molde en una requerimiento del
- Aparar comportamientos de la - Puntualidad - Wincha de superficie plana, valiéndose cliente.
- Probar ajuste en materia prima zapatero de cortes y el sellado con
horma - Tallas y números - Compas cinta mágica.
- Desarrollar piezas - Puntos de medida del milimétrico - Construye la camisa en
- Probar el modelo calzado: línea de calce, - Regla de 30 cm, horma en correspondencia
HORMAS
COMPETENCIA
5 MANUFACTURAR CALZADOS EN CUERO DE ACUERDO AL MODELO Y LOS REQUERIMIENTOS DEL CLIENTE
SUB CRITERIOS DE
HABILIDADES CONOCIMIENTOS ACTITUDES INSTRUMENTOS CRITERIOS DE PROCESO CONDICION
COMPETENCIA RESULTADOS
- Manejar maquina - Trazado - Meticulos - Orden de - Identifica y marca las fallas - Las piezas son - Iluminación
5.1. CORTAR EL CUERO SEGÚN LOS PATRONES DESARROLLADOS EN
troqueladora - Tipos y características de idad producción en la lonja de cuero para exactas al patrón, - Ventilación
- Acomodar patrones cuero - Limpieza - Patrones del optimizar el corte. están limpias, sin
y cuchillas en el - Sistema de medidas: - Paciencia modelo a cortar - Maneja y mantiene la marcas o cicatrices y
cuero pietaje - Orden (cuero y forro) maquinaria de acuerdo a corresponden al
- Trazar el cuero - Manejo de troqueladora - Precisión - Patrones o sus especificaciones número estándar por
- Cortar cuero, forro, - Mantenimiento de cuchillas del técnicas para optimizar el lonja de cuero
plantilla y refuerzo maquinaria modelo a cortar proceso de corte. correctamente
- Numerar cortes - Control de calidad - Patrones - Traza los patrones sobre la optimizada.
- Reciclar determinados de lonja de cuero, siguiendo el
cuchilla hilo de la materia prima y
evitando las zonas falladas.
MAQUINARIA: - Corta cuero y forros según
- Troqueladora los patrones y la cantidad
MODELAJE
estándar de piezas
HERRAMIENTAS: estipuladas por lonja.
- Mesa de cortar - Prepara piezas en la
- Basurero cantidad y talla establecida
- Chaveta para cada modelo
- Esmeril registrado en la orden de
- Estante para producción.
cuchillos - Realiza el control de
- Pastelón calidad del proceso de
corte, verificando la
INSUMOS: optimización del material y
- Plancha de zinc o la obtención de todas las
metal piezas.
- Cuero
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Versión: 0.2
CUERO
NO-1000000-00000-14-0408-0044-VMPE- 004-01 En vigencia
COMPETENCIA
5 MANUFACTURAR CALZADOS EN CUERO DE ACUERDO AL MODELO Y LOS REQUERIMIENTOS DEL CLIENTE
SUB CRITERIOS DE
HABILIDADES CONOCIMIENTOS ACTITUDES INSTRUMENTOS CRITERIOS DE PROCESO CONDICION
COMPETENCIA RESULTADOS
- Contar pares - Diseño y ubicación de - Responsa- - Diseño o - Dobla parejo todo el borde - El aparado es fino y - Buena relación
- Revisar piezas piezas bilidad prototipo de la pieza. sin arrugas de operario/empr
- Mantener - Tipos de agujas - Agilidad MAQUINAS: - Reconoce y selecciona el empastado. esario.
- Limpieza
máquinas - Tipos de hilos - Amabilidad
- Tubo tipo adecuado de hilo, en - Iluminación
- Revisar piezas - Tipos de accesorios - Meticulosi- - Zigzag correspondencia al - Ventilación
- Desbastar bordes Manejo de maquinaria dad - Ojalilladora prototipo y cuero a ser - Luz artificial
de los cortes industrial - Cuidado - Ribeteadora trabajado. cercana a las
- Requemar - Mantenimiento y limpieza - Orden - Plana de costura - Utiliza las máquinas máquinas y
5.2. APARAR LOS CORTES SEGÚN LOS PATRONES
COMPETENCIA
5 MANUFACTURAR CALZADOS EN CUERO DE ACUERDO AL MODELO Y LOS REQUERIMIENTOS DEL CLIENTE
SUB CRITERIOS DE
HABILIDADES CONOCIMIENTOS ACTITUDES INSTRUMENTOS CRITERIOS DE PROCESO CONDICION
COMPETENCIA RESULTADOS
- Preparar plantillas - Características de - Limpieza - Juego de plantillas - Utiliza las máquinas en - El calzado está - Ventilación
de armado materiales de pegado - Responsa - Serie de cortes correspondencia a sus centrado, armado y (extractor de
- Cortar - Tiempos de secado de bilidad especificaciones técnicas y sale con facilidad de aire)
- Precisión MAQUINAS:
contrafuertes pegantes - Agilidad - Prensa
las normas de seguridad la horma. - Iluminación
- Empastar el corte - Tipos y uso de lijas por - Orden - Conformadora de industrial. natural
- Armar puntas y número talón - Prepara plantillas con - Espacio para
5.3. SOLAR EL CALZADO SEGÚN ELMODELO Y HORMA
COMPETENCIA
5 MANUFACTURAR CALZADOS EN CUERO DE ACUERDO AL MODELO Y LOS REQUERIMIENTOS DEL CLIENTE
SUB CRITERIOS DE
HABILIDADES CONOCIMIENTOS ACTITUDES INSTRUMENTOS CRITERIOS DE PROCESO CONDICION
COMPETENCIA RESULTADOS
- Limpiar pegamento - Diseño - Meticulosi- - Plantilla - Termina el producto, en el - El calzado es - Iluminación
- Colocar plantilla - Centrado dad - Etiqueta menor tiempo posible, cómodo durable, - Ventilación
- Requemar hilos - Pegado - Paciencia - Bolsa cuidando la calidad de suave, flexible y con - Buenas
5.4. TERMINAR EL CALZADO DE ACUERDO AL PROTOTIPO O
- Responsa-
- Arreglar forros - Técnicas de arreglo bilidad
- Caja de cartón todos los detalles. un tiempo de vida relaciones
- Maquillar - Control de calidad - Rigurosidad - Identifica los errores de la útil. entre
- Planchar - Codificación - Creatividad MAQUINAS: producción y corrige operarios
- Pintar bordes, - Embalaje - Iniciativa - Paulina aquellos que sean
planta y taco - Tipos de acabado - Orden - Compresora subsanables y no alteren la
- Sacar brillo calidad del producto.
- Etiquetar HERRAMIENTAS: - Embolsa y encajona con
- Numerar - Pistola de limpieza y precisión, según
- Revisar pares barnizado o el modelo y talla.
- Hacer control de pintura - Entrega el producto
DISEÑO
INSUMOS:
- Agua
- Telas
- Pinturas
- Cera
- Crema
- Adhesivos
- Pinturas de borde
- Esponja
- Barniz
- Cordones
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CUERO
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Competencias de producción:
Competencias de producción:
.
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Las problemáticas que deberán ser afrontadas a futuro, tienen que ver con:
14. GLOSARIO
Accesorios: Botones, cierres, hebillas y otros que contribuyan al embellecimiento del
producto terminado.
Activo: Elemento del patrimonio que tienen un valor económico para la empresa.
Adhesivo: Pegamento.
Amortización: Representa la devolución gradual de una deuda en diferentes períodos
de tiempo.
Aparar: Coser las piezas de cordobán, cabritilla u otra materia de que se compone el
zapato para unirlas y coserlas después con la plantilla y suela.
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CUERO
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Capellada: Parte superior del calzado que abraza al pie por arriba. Se compone de un
elemento (caso mocasín) o de varios elementos (empella y base de la empella).
Cartabón: Plantilla con forma de triángulo rectángulo escaleno que se utiliza en dibujo
técnico. Su forma es la de un triángulo cuyos ángulos son 90°, 60° y 30°.
Catálogo: Documento en el que se clasifica o encasilla los productos por modelos y
temporadas.
Colección: Conjunto de las creaciones que presenta un diseñador de moda para una
temporada. Ej: Colección primavera-verano.
Compas de zapatería: Compas de punta seca que permite trasladar una medida en
forma sencilla y con gran exactitud mediante la regulación de la distancia entre sus
partes, por ejemplo: los márgenes de costura o de montado del calzado.
Complementos: Planta, plantillas, suela, cambrillón, horma.
Crédito: Obtención de recursos en el presente sin efectuar un pago inmediato, bajo la
promesa de restituirlos en el futuro en condiciones previamente establecidas. El
crédito bancario, es un contrato por el cual la Entidad Financiera pone a disposición
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del cliente cierta cantidad de dinero, el cual deberá de devolver con intereses y
sumándole una comisión según los plazos pactados.
Chaveta: Cuchillo de sierra.
Chirlote: Pie de hierro o yunque que puede ser en forma de trípode con el que el
zapatero trabaja sentado.
Cinta mágica: Cinta adhesiva o “paca de acetato” mate que al usarla se vuelve
invisible y se puede escribir sobre ella. Los diseñadores la usan para enmascarar sus
proyectos. Su adhesivo es a base de agua y de larga duración, está hecha con
materiales renovables y orgánicos, es libre de ácido por lo que no daña los papeles,
no se amarillenta ni decolora, no se seca ni mancha, no se rompe ni se rasga y es
fácil de cortar.
Cliente: Actor demandante de un servicio o producto. Por actor se entenderá a una
persona, a un grupo de personas o al propio mercado como sujeto de demanda.
Depreciación: Disminución del valor o precio de una cosa, ya con relación al que
antes tenía, ya comparándola con otras de su clase.
Picadora: Sacabocado o instrumento con boca que puede ser de diversas formas,
siendo la redonda la más común o utilizada. Se presenta de forma hueca y afilada.
Cuando se la presiona sobre los materiales deja un agujero con su forma y se utiliza
para realizar los ojales por donde pasar los cordones o para realizar agujeros que
servirán para confeccionar costuras. Se puede encontrar de dos tipos: los de golpes o
de pinza revolver.
Pietaje: Medida de las lonjas de cuero en pies.
Planta :Es la parte del calzado que por lo general está formado por un material más
resistente que el calzado en sí. Sirve para proteger la planta del pie y proporcionar
tracción y mayor fricción para evitar caídas. Pueden ser de distintas formas y
materiales según el zapato (goma, suela de cuero).
Plantex: Plantillas para calzados.
PVC: Policloruro de vinilo.
Prensa: Prensa soleteadora o prensa de aire de una o dos torres con compresor y
dientes para calzado. Prensa de presión fuerte que une la planta y garantiza el
pegado.
Rasqueteadora: Máquina para lijar o rasquetear.
Reactivador: Secador y reactivador de la cola en los zapatos y suelas.
Reticulante: Son auxiliares que se utilizan para mejorar las propiedades físicas de un
acabado y actúan uniendo las diversas moléculas de acabado entre sí para mejorar la
solidez al frote húmedo aunque al mismo tiempo empeoran las flexiones y la
elasticidad.
Segmentar clientes: Dividir o segmentar un mercado en grupos uniformes más
pequeños que tengan características y necesidades semejantes. La segmentación de
mercados se puede dividir de acuerdo a sus características o variables que puedan
influir en su comportamiento de compra.
Servicios: Referidos al personal y empresas que desarrollan actividades necesarias
para la producción. En calzados los servicios personales se refieren a modelistas,
aparadores/as, soladores/as, vendedores/as y secretarios/as. Otros servicios
personales y empresariales tienen que ver con: contadores/as, abogados/as y
expertos/as en mantenimiento de máquinas.
Sobrechar: Pegar la lámina de cuero sobre el armado.
Taco:Pedazo de madera, metal u otro material corto y grueso que se encaja en algún
hueco.
ESTANDAR-VMPE Página 31 de 31
PRODUCTOR/A EMPRESARIO/A DE CALZADOS EN
V
CUERO
NO-1000000-00000-14-0408-0044-VMPE- 004-01 E
15. REFERENCIAS
- Sistema Plurinacional de Certificación de Competencias-SPCC
Estándar técnico de Productor/a de Calzados. Viceministerio de Educación
Alternativa. SPCC. La Paz-Bolivia. s/f.
- http://www.maquinariaparacalzado.com/es/maquinaria-calzado/maquinas-
montado-del-calzado
- http://www.wikipedia.org/suela
- http://www.escolanomaquinaria.com/ficha/49
- http://www.wikipedia.org/wiki/sementación_de_mercado
- http://www.machi.es
- http:/www.opciontaller.com/como-realizar-mis-propios-zapatos-compas-de-
zapatero/
- http:/www.opciontaller.com/como-realizar-mis-propios-zapatos-cinta-de-medir-de-
zapatero/
- http:/www.opciontaller.com/como-realizar-mis-propios-zapatos-sacabocados/
- http:/www.reparacioncalzado.wordpress.com/tag/suelas/