Regional Distrito Capital Fecha: Octubre de

2015
Servicio Centro de Gestión Administrativa Página: 1 de 1
Nacional de
Aprendizaje Actividad: Identificar necesidades de Tutor: Carmen
Capacitaciòn Gòmez Bandera

COMPETENCIA: Proponer programas de capacitación para el personal de la

unidad administrativa de acuerdo con las políticas de la organización.

RESULTADOS DE APRENDIZAJE:

21060100601: Identificar necesidades de capacitación para el personal de las

unidades administrativas, de acuerdo con los propósitos, las políticas de la
organización y normatividad vigente.

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE

Es claro que el punto de partida para la determinación de necesidades de

capacitación es la existencia de problemas presentes y preveer necesidades
futuras. Ello permite determinar las necesidades a resolver a corto, mediano o largo
plazo.

El análisis situacional determina los posibles problemas presente y futuros son

posibles de ser resueltos con capacitación, con el fin de realizar un análisis más
detallado para su clasificación, priorización y tratamiento.

A través de él se definen áreas, secciones, niveles o puestos de atención prioritaria

y los aspectos que apoyen las estrategias corporativas para el logro de los objetivos.

Se propone realizar un análisis situacional de la empresa intervenida, con el fin de

identificar las necesidades de capacitación, para ello respondan en forma Grupal
las siguientes preguntas.

1. Qué síntomas posibles pueden indicar o sugerir la necesidad de

capacitación?
2. Qué factores provocan necesidades de capacitación?.

Recuerde que como parte de su aprendizaje autónomo resulta necesario que usted
consulte fuentes bibliográficas debidamente citadas que le permitan argumentar sus
respuestas y afianzar los conceptos vistos en la sesión pedagógica.