MODELO DE TOM LAMBERT

Presentamos un marco de referencia acerca el modelo de planeación estratégica, que

utilizaremos el cual incluye factores de diagnóstico, pronóstico y evaluación administrativa,
económica y financiera.

En este apartado se presenta el modelo de Tom Lambert el cual ilustra el proceso de planeación,
En este modelo, podremos apreciar la percepción que el autor tiene acerca de los elementos que
considera como esenciales para comprender las implicaciones de conceptualizar y realizar planes
de cualquier naturaleza, destacando los pasos o etapas de su formulación, implementación y
evaluación.

El modelo de Tom Lambert de planeación estratégica plantea ocho pasos en las que debe
realizarse el proceso de planeación estratégica, y son: Paso uno: Establecer la Visión; Paso dos:
Definir la situación actual; Paso tres: Acordar su Misión; Paso cuatro: Desarrollar sus Objetivos;
Paso cinco: Generar Alternativas; Paso seis: Seleccionar Estrategias; Paso siete: Convenir Tácticas;
y Paso ocho: elaborar el Plan Táctico.

El autor explica su modelo de la siguiente manera: La clave del modelo puede definirse diciendo
que lleva al proyecto-empresa desde donde está hoy hasta cualquier futuro ideal que se quiera
lograr.

El proceso empieza con el desarrollo del futuro que se quiere alcanzar. Una visión compartida del
punto a donde se quiere llegar brinda una sólida base para cohesionar fuerzas en la forma de
llegar allí y limita la consideración del estado actual a aquellos factores que son necesarios para el
resultado que se quiere lograr.