EJERCICIO 1 CAPITULO 3

Causa Ejemplo Sugerencia de solución

Demasiada Demasiados puestos que Unificar o integrar la empresa y

Jerarquía escalar para una empresa que desaparecer, los que no sea
es relativamente pequeña indispensables

Estilo de Los directores no tiene Contratar personal preparado y

Dirección preparación ni experiencia para capacitar según sea el puesto
dirigir personal desempeñado

Conflictos entre Pelea entre supervisores Repartir ecuánime o según sea

Personas de tienda, quien tiene las su resultado ante la empresa, de tal
mejores tiendas manera sea su recompensa

Tipo de canal de Chismes dentro de la Manejar una relación abierta

Comunicación utilizado empresa, entre los planes de la empresa junto
con sus empleados

Cantidad Sobrecargar al personal Enseñar lo fundamental y

inadecuada de de información en prepara el personal con las
Información capacitaciones experiencias basadas en hechos.

Falta de No trasmitir las ideas que Dar la oportunidad de

capacidad para la podrían llevar a un ascenso desarrollarse profesionalmente para
Comunicación poder aplicar a nuevos ascensos

falta de Tareas incompletas, Cumplirle a como dé lugar al

Seguimiento clientes insatisfechos. cliente el producto que tanto desea y
que le hemos prometido

Fracaso al crear Crear un foro dentro de la No capacitar a su personal, de

una cultura de empresa, para dar a conocer cómo se maneja el foro y cuál es el
comunicación los planes de la misma. propósito y las herramientas que
contiene.
 EJERCICO 2 CAPITULO 3

Punto focal Organización enferma Organización sana

Liderazgo El jefe de tienda no capacidad Se coloca a una persona

de dirigir a su personal para el preparada con enfoque de metas
cumplimiento de metas

Innovación Se compran los mis productos Exportar producto para

superar las expectativas de los
clientes

Retroalimentación La empresa no Retroalimenta Se debe motivar al personal

a sus empleados con retroalimentación buena
como mala

Crecimiento No se le permite crecer dentro Crear ascenso reales para

de la empresa motivar

Trabajo en Cada departamento vela por Hacer conciencia que es

Equipo su Bienestar una sola empresa y que se debe
apoyar en equipo
 Ejercicio 1 capitulo 4

Análisis Estrategia 1 Estrategia 2 Estrategia 3 Estrategia 4

¿En dónde Con el El consumidor El precio alto El producto no
estamos? producto pueda obtener del producto tenga precio
aumenten las el producto a alto ni bajo
ganancias un mejor
precio
¿A dónde Para que la El producto El producto El producto
queremos ir? empresa sea más tenga un sea más
pueda obtener consumido precio consumido
más por los elevado por los
ganancias clientes clientes
¿Cómo Aumentándole Bajándole el No elevar ni Manteniendo
hacemos para el precio al precio al bajar el precio su precio
llegar allá? producto producto del producto estable

Estrategia Elegida: Introduce el producto de alta calidad a un precio accesible.

Justificación: El producto se pone a la venta con un precio de alta calidad y con
un precio accesible para que los clientes estén satisfechos con el precio y el
producto.
 Ejercicio 2 capitulo 4

Factivilidad,
Estrategia. viabilidad y costo-
beneficio.

Analisis tecnico y
Analisis. economico, restricciones
de costo y tiempo.

Herramientas de
Diseño. Sofware, plan de puebas
y plan de trabajo, plan
revisado de trabajo.

Etapas de la Resultados de la
sistematizacion. prueba del sistema,
Implementación. planes de
contingencia, Hadware
y equipo instalado.

Sistema instalado y
funcionando, datos ya
disponibles en el
Puesta en marcha. sistema, matrial de
apoyo para
entrenamiento..

Reporte de fallas,
Produccion.
correcciones al
sistema, sistema de
seguridad.
 Ejercicio 1 capitulo 5

Sistema de
Sistema de Sistemas
Almacenamiento
Soporte Expertos
de Documentos

son los que

ofrece
aprenden una
se especialista calendarios,
base de
en guardar organizadores,
conocimientos
ducumentos. notas, relojes
del saber
etc.
humano.

se especializan son utlizados los tres sistemas

en guardar para la son utlizados
documentacion organizacion de para la facildad
importante. documentación. de trabajo.
 Ejercicio 2 capitulo 5

 Impresoras  Sistemas de trabajo

 Escáneres  Cooperativo
 Conmutadores  Tablets
 Pizarras electrónicas  PC
 Integración telefónica  Teléfonos
Computacional  Máquinas de escribir
 Videoconferencia  Fax
 Intercambio electrónico de  Reloj para identificar
datos Personas
 Redes de valor agregado  Regulador de voltaje

Institución Educativa
Pizarras electrónicas PC Máquinas de escribir

Agencia de publicidad
Teléfonos Integración telefónica Videoconferencias
computacional

Importadora de Producto Básicos Para el Hogar

Impresoras Escáneres Teléfonos
 Ejercicio 1 capitulo 6

TOPOLOGIA DE BUS
Permite la comunicación
etre una ovarias
computadoras através de
un cable medular.

TOPOLOGIA DE ESELLA TOPOLOGIA DE ANILLO

Existe una
es un conjunto de
computadora o
computadoras del
servidor central la
mismo tamaño sin
cual tiene conecada
que ninguna de ellas
por medio de cable
sea el punto focal de
cierto numero de
la red.
compuradoras.

Ejercicio 2 capitulo 6

 Línea telefónica a través de un modem análogo.

 Línea de Suscriptor Digital (DSL)
 ADSL Línea de Suscriptores Digitales Asimétrica.
 ISDN
 Modem por cable
 Transmisión vía satélite
 Transmisión Inalámbrica LMDS
 Transición inalámbrica móvil

No. Actividad de la empresa Sugerencia de Internet a utilizar

1 Institución educativa de preprimaria ADSL línea de suscriptor digital
asimétrica
2 Tienda de conveniencia de Modem por cable
productos básicos
3 Salón de belleza Línea de suscriptores digitales (DSL)
4 Institución de que dedica a dar Transmisión vía satelital
informes del clima
5 Universidad Transmisión inalámbrica LMDS
6 Organización que se dedica a la Transmisión inalámbrica móvil
exportación de fruta
 Ejercicio 1 capitulo 7

Enfoque humano o conductual:

Tabajar mas, capacitando a nuestros
trabajadores para que ellos esten
enfocados en lo que queremos
realizar y no aya desconocimiento
del tema, haciendo una mayor
ivercion en la materia prima para
realizar los mejores quesos en el
mercado y ser pioneros

¿Que hacer
para
incrementar la
productividad?

Enfoque Tecnologico: Utilizar Enfoque Administrativo:

la mejor maquinaria y las Conocer nuevas tecnicas de
mejores herramientas para que trabajo que sean efectivas y
podamos trabajar mas que nos proporcionen una
facilmente y con una mayor mayor calidad y cantidad en el
calidad. productto a realizar
 Ejercicio 2 capitulo 7
ASPECTPS POSITIVOS ASPECTOS NEGATIVOS
FORTALEZAS OPORTUNIDADES DEVILLIDADES AMENAZAS
(INTERNAS) (EXTERNAS) (INTERNAS) (EXTERNAS)
F O D A
1. La finca donde se 1. No tienen 1. En el mercado
lleva a cabo la competencia directa 1. No se encuentra existe una amplia
producción es un a nivel regional ya en un ambiente gama de queso
activo propio. que no hay estable. de origen bovino
2. Excelente compañías que se 2. La producción se que compiten en
ubicación geográfica. dediquen a la limitada por la baja gusto y
En el Distrito de producción de cantidad de animales preferencia con el
Aguadulce a tres productos de leche en etapa queso de cabra.
minutos de la Vía de cabra. reproductiva. 2. Por pertenecer
Interamericana, es un 2. Ofrece un estilo de 3. El queso no es un al sector
punto estratégico de vida saludable. producto de gusto agropecuario esta
distribución. 3. Creciente general. actividad es
3. Crían sus propias Tendencia al 4. Poca promoción y vulnerable a los
cabras. consumo de publicidad. cambios
4. Lleva a cabo todo productos saludables. 5. Precios climáticos.
el proceso de su 4. Aumento de la relativamente altos. 3. Bajo nivel de
producción exigencia de la complejidad en la
5. Mantienen calidad de la leche elaboración de
alianzas con algunas por parte del productos lácteos
cadenas de consumidor. derivados de la
supermercados. 5. Disponibilidad para cabra permitiría el
acceso a crédito. fácil ingreso de
nuevos
competidores en
el mercado.
 Ejercicio 1 capitulo 8
TENDENCIA PROCESO 1
La red Omnipresente. Intercambio de correos
Computadoras All In One. Navegación en internet
Computación en la nube. Compartir información con
muchos usuarios
Análisis avanzado. Más facilidad para procesar
datas
IT Ecologia. Envío de correo sin generar
gastos extras
Información social Publicidad de la empresa
mediante la web
Experiencia de usuario Mejor desempeño del
usuario por la capacidad
del equipo de computo
Realidad aumentada. Comunicación entre los
usuarios.
PROCESO 2
Traslado de información.
Envió y Recibimiento de
correos
Guardar mucha
información sin llenar la PC
Análisis científico procesos
Archivar documentos sin
necesidad de papel.
Facilidad de ofrecer el
producto
Resultados más rápidos
Más fluidez de información

Ejercicio 2 capitulo 8

Estructuras
Traductores
Sensores ligeras,
autómaticos
miniplantas

Detectores de
bombillas Celulares
humo.

Sensor de
Luces led Computadores
humedad.