La previsión de la demanda se trata de hacer estimaciones sobre la demanda a un futuro en

el mercado basando en los clientes teniendo en cuenta datos históricos, es importante en las
empresas como acción previa o una planificación de acciones en venta, marketing, desde
que se adquieren los recursos hasta la producción, sus inventarios y la entrega de pedidos
finales a los clientes. Esta permite generar pronósticos y planificar la producción, con la
consecuente reducción de desperdicios y minimizar los costes de producción.

Teniendo en cuenta también el uso de recursos y la implementación de estrategias como la

ubicación y la selección de proveedores. La previsión de demanda se trata de exigir productos
materiales, humanos, organizativos, priorizando predicciones del mercado aportando al
mayor valor añadido, de parámetros que aportan a minimizar la incertidumbre empresarial.
Una previsión adecuada proporciona a la empresa información valiosa sobre su potencial y
le permite generar estudios para mejorar su capacidad.

La cadena de suministros abarca todas las actividades asociadas con el flujo y transformación
de bienes e información asociada desde la fase de materias primas hasta la entrega del pedido
a los clientes finales, se trata de una estrategia o un método utilizado para la previsión de la
demanda

El factor que impulsa todos estos cambios es el crecimiento de una demanda cada vez más
exigente y personalizada de los clientes, como también, modas y tendencias en el mundo.
Además, la competencia global estimula este cambio y fuerza a los fabricantes a buscar
nuevas maneras de producir más acordes a las necesidades cambiantes y personalizadas del
mercado, al mismo que tiempo que mantienen los costes lo más bajos posible.

Todo ello está forzando a las empresas a encontrar nuevos modos de colaboración que
mejoren la integración y sincronización de las diferentes funciones y etapas de la cadena de
suministro de sus productos.

Cada día, cada vez más, las compañías de todo el mundo están optando por la cadena de
suministro como el último método para reducir costes, ampliar la satisfacción de los clientes,
utilizar mejor los activos y construir nuevos ingresos.
La cadena de suministro se trata de la preparación y distribución de un producto para su
venta. Es el proceso que tiene como función encargarse de la planificación y coordinación de
objetivos a cumplir para poder tener la búsqueda, obtención transformación de un producto
para su comercialización en el mercado para que el cliente tenga un fácil acceso.

Se considera un sistema o conjunto organizacional de una empresa donde hay una

coordinación con los socios del canal o el flujo de transmisión de insumos o productos,
siendo proveedores, funcionarios, intermediarios entre otros.

La cadena de suministros se trata principalmente de cuáles son los pasos en la industria para
llegar a comercializar un producto, que son: Como primera parte la obtención de los recursos
dadas por un proveedor, segundo, la distribución de las materias a las industrias, luego el
tratamiento de estas en la empresa y su creación del producto, seguido del canal de
distribución de este producto al mercado, y por último la comercialización del producto en
el mercado.

Las tres partes principales del proceso de la cadena de suministro son:

1. El suministro: Proceso de estimación ecológico y biológico de los recursos

naturales. Se consolida en el cómo, dónde y cuándo se obtienen y suministran las
materias primas para su fabricación.

2. La fabricación: Transforma las materias primas en productos finalizados.

3. La distribución: Se garantiza que dichos productos finales arriben al consumidor a

través de una red de distribuidores, almacenes y comerciantes minoristas.

En estos tres pasos siempre debe haber una organización uniforme ya que cualquier falla
en algún punto de la cadena creara un efecto en cadena tanto hacia atrás como hacia
delante, provocando grandes errores, atascos y bloqueos. Es muy importante normalizar
y controlar los flujos al interior del sistema, ya que toda anomalía o alteración en el orden
de los flujos puede ser indicio de algún quiebre en la empresa o industria.