Saneamiento Quechap PDF

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUARAZ
Estudio de Pre inversión a nivel perfil
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DEL SISTEMA DE

AGUA POTABLE Y BIODIGESTOR DE LA LOCALIDAD
DE QUECHCAP, DISTRITO DE HUARAZ - HUARAZ – ANCASH”
MONTO DE INVERSION: S/. 2, 258,980.85
ANCASH - 2016
ESTUDIO DE PRE INVERSION A NIVEL
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PERFIL
DE HUARAZ
ÍNDICE GENERAL
I. RESUMEN EJECUTIVO
A. INFORMACIÓN GENERAL
B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO
C. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA
D. ANÁLISIS TÉCNICO DEL PIP
E. COSTOS DEL PIP
F. EVALUACIÓN SOCIAL
G. SOSTENIBILIDAD DEL PIP
H. IMPACTO AMBIENTAL
I. GESTIÓN DEL PROYECTO
J. MARCO LÓGICO
II. ASPECTOS GENERALES
2.1. NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACIÓN

2.1.1 Definición del Nombre del Proyecto
2.1.2 Localización del Proyecto
2.2. INSTITUCIONALIDAD
2.2.1 La Unidad Formuladora
2.2.2 La Unidad Ejecutora
2.2.3 El Área Técnica (AT) Designada
2.2.4 El Operador
2.3. MARCO DE REFERENCIA.
2.3.1 Antecedentes e Hitos Relevantes del Proyecto
2.3.2 Compatibilidad del Proyecto con Lineamientos y Planes
III. IDENTIFICACIÓN
3.1. DIAGNOSTICO
3.1.1. Consideraciones Generales
3.1.2. El Área de Estudio y el Área de Influencia
3.1.3. La UP de Bienes o Servicios en los que intervendrá el PIP
3.1.4. Los Involucrados en el PIP
3.2. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA SUS CAUSAS Y SUS EFECTOS.
3.2.1 El Problema Central
3.2.2 Análisis de las Causas
3.2.3 Análisis de los Efectos
3.3. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

3.3.1 El Objetivo Central
3.3.2 Los Medios para Alcanzar en Objetivo Central
3.3.3 Los Fines del Proyecto
3.3.4 Planteamiento de Alternativa de Solución
PROYECTO: “MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y

BIODIGESTOR DE LA LOCALIDAD DE QUECHCAP, DISTRITO DE HUARAZ - HUARAZ – ANCASH”
DE HUARAZ
IV. FORMULACIÓN
4.1. HORIZONTE DE EVALUACIÓN

4.2. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA - DEMANDA
4.2.1. Análisis de la Demanda
4.2.2. Análisis de la Oferta
4.2.3. Brecha Oferta-Demanda
4.3. ANÁLISIS TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS
4.3.1 Aspectos Técnicos
4.3.2 Metas de Productos
4.3.3 Requerimientos de Recursos
4.4. COSTOS A PRECIOS DE MERCADO
4.4.1. Estimación de Costos de Inversión
4.4.2. Estimación de Costos de Reposición
4.4.3. Estimación de Costos de Operación y Mantenimiento
incrementales
4.4.4. Flujo de Costos Incrementales a Precios de Mercado
V. EVALUACIÓN
5.1. EVALUACIÓN SOCIAL

5.1.1. Beneficios Sociales.
5.1.2. Costos sociales.
5.1.3. Estimación de los indicadores de rentabilidad social
5.1.4. Análisis de Sensibilidad
5.2. EVALUACIÓN PRIVADA
5.3. ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD
5.4. IMPACTO AMBIENTAL
5.4.1 Declaración de viabilidad a nivel perfil
5.4.2 declaración de viabilidad a nivel de factibilidad
5.5. GESTIÓN DEL PROYECTO
5.5.1 Fase de Inversión
5.5.2 Fase de Pos inversión
5.5.3 Financiamiento
5.6. MATRIZ DE MARCO LÓGICO
VI. CONCLUSIONES
6.1. CONCLUSIONES
VII. ANEXOS

DE HUARAZ
MODULO I
RESUMEN EJECUTIVO

DE HUARAZ
A. IMFORMACION GENEREAL
NOMBRE DEL PROYECTO
El tipo de intervención, es el mejoramiento, el servicio sobre el que se
intervendrá es el servicio de saneamiento y la ubicación es la Provincia
de Huaraz por lo que se define lo siguiente:
PROYECTO: “MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DEL

SISTEMA DE AGUA POTABLE Y BIODIGESTOR DE LA LOCALIDAD
DE QUECHCAP, PROVINCIA DE HUARAZ - HUARAZ – ANCASH”.
B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

OBJETIVO DEL PROYECTO
El objetivo del proyecto es: REDUCCIÓN DE LOS ÍNDICES DE LAS
ENFERMEDADES PARASITARIAS, GASTROINTESTINALES Y
DÉRMICAS EN LOS POBLADORES DE LA LOCALIDAD DE
QUECHCAP, PROVINCIA DE HUARAZ – HUARAZ- ANCASH.
C. DETERMINANCION DE LA BRECHA OFERTA - DEMANDA

C.A. BALANCE DEL SERVICIO DE AGUA
En el balance oferta – demanda para producción de agua potable

sin proyecto para todo el horizonte de evaluación del mismo, se
observa que existe un déficit, por cuanto existe el servicio de 57%
de cobertura. En este caso, se asume una oferta. En el 1er año se
está demandando 0.16 lps y al año 20 esta demanda se
incrementa en 0.21 lps. De esta forma se está confirmando la
necesidad de realizar el presente proyecto porque existe una
demanda latente del servicio de producción de agua. Ver cuadro y
gráfico siguiente:

DE HUARAZ
CUADRO N° 1.1.BALANCE DE OFERTA Y DEMANDA DEL SERVICIO DE

AGUA
Demanda(*) lt/ Balance Oferta-

AÑO Oferta (*) lt/ seg
seg Demanda
0 0.17 0.195 -0.029
1 0.17 0.338 -0.170
2 0.17 0.347 -0.176
3 0.17 0.356 -0.183
4 0.18 0.371 -0.196
5 0.18 0.381 -0.203
6 0.18 0.390 -0.210
7 0.18 0.406 -0.224
8 0.18 0.415 -0.231
9 0.19 0.432 -0.245
10 0.19 0.442 -0.253
11 0.19 0.452 -0.261
12 0.19 0.469 -0.276
13 0.20 0.480 -0.284
14 0.20 0.497 -0.299
15 0.20 0.509 -0.309
16 0.20 0.527 -0.324
17 0.20 0.538 -0.333
18 0.21 0.557 -0.350
19 0.21 0.576 -0.366
20 0.21 0.588 -0.377
Fuente: Elaboración del Proyectista.
GRÁFICA N° 1.1: BALANCE DE OFERTA Y DEMANDA DEL SERVICIO DE

AGUA POTABLE

DE HUARAZ
C.2. BALANCE DEL SERVICIO DE DESAGÜE:
En el balance oferta – demanda en alcantarillado sanitario para el

horizonte del proyecto (20 años), se observa que existe un déficit de
infraestructura de unidades básicas de saneamiento, el cual crece
anualmente hasta el final del horizonte del proyecto. Este
desbalance será cubierto por instalación de biogestores con arrastre
hidráulico proyectado, para las viviendas; tal como se plantea en la
alternativa de saneamiento:
CUADRO N° 1.2: BALANCE DE OFERTA Y DEMANDA DEL SERVICIO DE

DESAGÜE
Oferta (*) Demanda(* Balance

AÑO
lt/ seg ) lt/ seg Oferta-
0 0.009198 0.010 -0.001
1 0.00932309 0.018 -0.008
2 0.00944819 0.017 -0.008
3 0.00957328 0.018 -0.008
4 0.00969837 0.018 -0.008
5 0.00982346 0.018 -0.008
6 0.00994856 0.018 -0.008
7 0.01007365 0.019 -0.009
8 0.01019874 0.019 -0.009
9 0.01032384 0.019 -0.009
10 0.01044893 0.019 -0.009
11 0.01057402 0.020 -0.009
12 0.01069911 0.020 -0.009
13 0.01082421 0.020 -0.009
14 0.0109493 0.020 -0.009
15 0.01107439 0.021 -0.009
16 0.01119948 0.021 -0.010
17 0.01132458 0.021 -0.010
18 0.01144967 0.021 -0.010
19 0.01157476 0.021 -0.010
20 0.01169986 0.022 -0.010

DE HUARAZ

DESAGÜE
D. ANALISIS TECNICO
ALTERNATIVA Nº 1:
El Proyecto consiste en dotar del vital líquido elemento a la localidad

de Quechcap, a través de un sistema por gravedad, con la
construcción de un sistema de captación de manantial de ladera,
Línea de Conducción de 776 m., tres (3) Cámaras Rompe Presión
Tipo 6, un Reservorio de almacenamiento de 10 m3, dieciocho (18)
Cámaras Rompe Presión Tipo 7, también contempla la instalación de
válvulas de purga y válvulas de control.
De otro lado, se plantea unidades básicas sanitarias (ubs): el

cual consiste en brindar el servicio de saneamiento a través
de letrinas con arrastre hidráulico cuyo tratamiento de aguas
residuales se realizará a través de Biodigestores y zanjas de
Infiltración.’
Los Componentes que forman parte de éste Proyecto se

describe a continuación.

DE HUARAZ
 COMPONENTE 01: OBRAS PROVISIONALES:
Acción 1: Colocación del Cartel de Identificación de Obra.
Acción 2: Construcción de Caseta para Guardianía, Almacén y

Residencia.
Acción 3: Movilización y Desmovilización de Equipo Liviano y

Herramientas.
 COMPONENTE 02: SISTEMA DE AGUA POTABLE:
Acción 1: Construcción de manera adecuada de 01 sistema de

captación – captación de manantial de ladera.
Acción 2: Instalación de Línea de Conducción con Tubería PVC

SAP D=1”, C-7.5.
Acción 3: Construcción de 3 Und. De CRP-T6.
Acción 4: Construcción de 01 reservorio rectangular de 10m3.
Acción 5: Instalación de 6.049 Km De Línea de Distribución con

Tubería PVC SAP D=1 1/2” y D=1” y D=1/2”.
Acción 7: Construcción de 05 Und. De Válvulas de Purga.

Acción8: Construcción de 07 Und. De Válvulas de Control.
 COMPONENTE 03: UBS – LETRINA CON BIODIGESTOR:
Acción 1: Instalación de Lavaderos de Concreto
Acción 2: Construcción de 65 Casetas de ladrillo corriente
Acción 3: Instalación de 65 Biodigestores de 600 L. y pozos de

infiltración
 COMPONENTE 04: AOM, MITIGACIÓN AMBIENTAL Y

VARIOS.
Acción 1: Procesos Educativos y Capacitación en Administración

Operación y Mantenimiento (AOM).
Acción 2: Mitigación de Impacto Ambiental.
Acción 3: Flete Terrestre.

DE HUARAZ
Acción 4: Flete Rural.
ALTERNATIVA Nº 2:
El Proyecto consiste en dotar del vital líquido elemento a la localidad

de Quechcap, a través de un sistema por gravedad, con la
construcción de un sistema de captación de manantial de ladera,
Línea de Conducción de 776 m., tres (3) Cámaras Rompe Presión
Tipo 6, un Reservorio de almacenamiento de 10 m3, dieciocho (18)
Cámaras Rompe Presión Tipo 7, también contempla la instalación de
válvulas de purga y válvulas de control.
De otro lado, se plantea unidades básicas sanitarias (UBS): el cual

consiste en brindar el servicio de saneamiento a través de letrinas
con arrastre hidráulico cuyo tratamiento de aguas residuales se
realizará a través de Biodigestores y zanjas de Infiltración.’
Los Componentes que forman parte de éste Proyecto se

describe a continuación.
Acción 1: Colocación del Cartel de Identificación de Obra

Residencia

Herramientas

Acción 2: Instalación de Línea de Conducción con Tubería PVC

SAP D=1”, C-7.5.

DE HUARAZ
Acción 5: Instalación de 6.049 Km De Línea de Distribución con

Tubería PVC SAP D=1 1/2” y D=1” y D=1/2”.
Acción 7: Construcción de 05 Und. De Válvulas de Purga.

Acción8: Construcción de 07 Und. De Válvulas de Control.
Acción 1: Instalación de Lavaderos de Concreto.
Acción 2: Construcción de 65 Casetas de ladrillo corriente.

infiltración.
Acción 4: Instalación del sistema eléctrico para las 65 casetas.
 COMPONENTE 04: AOM, MITIGACIÓN AMBIENTAL Y

VARIOS.
Acción1: Pr o ce s o s Educativos y Capacitación en Administración

E. COSTO DEL PIP

El costo de inversión del PIP asciende a precios de mercado a
2, 258,980.85 nuevos soles.

DE HUARAZ
CUADRO N° 1.3: COSTO TOTAL DE INVERSIÓN DE LA ALTERNATIVA

SELECCIONADA A PRECIOS DE MERCADO
UNIDAD DE COSTO COSTO
DESCRIPCION CANTIDAD
MEDIA UNITARIO TOTAL
ESTUDIOS
Expediente Tecnico 1 73,548.21 73548.21
COSTO DIRECTO 1425118.77
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE SISTEMA DE AGUA POTABLE Glb 1 664,348.65 664348.65

INSTALACIÓN DE UNIDAD BASICA CON ARRASTRE HIDRAULICO Y
Glb 1 702,642.29 702642.29
BIOGESTORES
CAPACITACIÓN A LA POBLACIÓN Y LA JASS 1 58,127.84 58127.84
GASTOS GENERALES ( (14.96% de CD) Glb 1 213,197.77 213197.77
UTILIDAD (10% de CD) Glb 1 142,511.88 142511.88
SUBTOTAL DE LA INVERSIÓN (CD+GG+UT) Glb 1 1,780,828.41 1780828.41
IGV 18% (CD) Glb 1 320,549.11 320549.11
SUPERVISIÓN Glb 1 84,055.10 84055.10
INVERSIÓN TOTAL (S/.) 2,258,980.85
CUADRO N° 1.4: COSTO TOTAL DE INVERSIÓN DE LA ALTERNATIVA

SELECCIONADA A PRECIOS SOCIALES
.
COSTOS A COSTOS A
FACTOR DE
DESCRIPCION PRECIOS DE PRECIOS
CORRECIÓN
MERCADO SOCIALES
ESTUDIOS
Expediente Tecnico 73,548.21 0.868 63839.85
COSTO DIRECTO 1,769,675.44 1237534.03
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE SISTEMA DE AGUA POTABLE 795,889.68 556565.65
Insumo de origen Nacional (Materiales+Herramientas y Equipos) 318,355.87 0.847 269647.42
Insumo de Origen importado 0.00 0.86 0.00
Mano de Obra Calificada (Servicio Profesional) 198,972.42 0.868 172708.06
Mano de obra no Calificada 278,561.39 0.41 114210.17
899,382.12 628937.92
BIOGESTORES
CAPACITACIÓN A LA POBLACIÓN Y LA JASS 74,403.64 52030.46

GASTOS GENERALES 264,743.45 0.847 224237.70
SUPERVISIÓN 151,013.76 0.868 131079.94
INVESION TOTAL (s/.) 2,258,980.85 1656691.52
Fuente: Elaboración del Proyectista

DE HUARAZ
F. EVALUACION SOCIAL
F.1. BENEFICIOS DEL SISTEMAS DE AGUA POTABLE.
Beneficios en Situación con proyecto y beneficios incrementales.

Agua Potable.
Con la ejecución del proyecto la población tendrá acceso al recurso

hídrico apto para el consumo humano (agua potable), con la cantidad
adecuada, continuidad, cobertura y en los niveles de consumo
adecuados.
Beneficios Monetarios.
Entre los beneficios cuantificables del proyecto se tiene; que la población

tendrá un ahorro económico al dejar de acarrear el agua de las fuentes
naturales, y por tener mayor disponibilidad del recurso para los usuarios
antiguos, considerando que para dicha actividad disponen de un
determinado tiempo (26 minutos en promedio por viaje) de los miembros
de su familia (madre e hijos y eventualmente padre). Este tiempo
utilizado en acarreo valorizado, le significa un ahorro para la economía
de la familia o mayor tiempo de los niños para estudiar o realizar alguna
labor en casa.
Los beneficios del componente agua potable se calcula tomando como

criterio metodológico los procedimientos indirectos como la máxima
disposición a pagar del usuario, o sea el valor que le otorgan los
usuarios a la disponibilidad del servicio, medido a través del área bajo la
curva de demanda de agua potable.
Estimación de la Curva de la Demanda.

Corresponde a los no conectados al sistema, que se abastecen de
Pozos, Manantiales y acequias, debe establecerse la cantidad
consumida por vivienda al mes en metros cúbicos y el precio por metro
cúbico.
Datos para estimar el costo por acarreo:

DE HUARAZ
 Volumen por balde (litro)

 Miembros de la familia que acarrea
 Tiempo de acarreo por viaje
 Nº de viajes por día
 Valor social del tiempo(S/.hora)
CUADRO N° 1.5: VALOR DEL TIEMPO DE ACARRO DE AGUA
Calculo del Calculo Social del tiempo dedicado al Acarreo por dia
Valor
Tiem po Tiem po total Cantidad
Perosna Valor del tiem po de
acarreo por Nº viaje/día de acarreo acarreada/viaje
que acarrea tiem po/Hr. (S/.) acarreo día
viaje (m in) (Hr). (Lts.)
(S/./día)
Adulto 15 3 0.750 S/. 1.00 21 S/. 0.75
joven 15 5 1.250 S/. 0.50 6 S/. 0.62
Total S/. 1.37
Valor del tiempo de acarreo por familia al mes S/./mes S/. 41.09
Cantidad acarreada al mes m3/mes 2.79
Valor tiempo de acarreo al mes/m3 por vivienda S/./m3 14.73
Estimación de la curva de la demanda de agua
Q=A+BP
Donde a y b son parámetros de la ecuación.

Q1 = consumo de agua en m3/familia de los no conectados.
P1 = precio/m3 de los no conectados.
P2 = precio/m3 de los conectados.
Q = A + B P Q=9 -0.43P
Q1 2.79 Q2 S/. 9
P1 14.73 P2 S/. -
A= 9.00
B= -0.42
Calculo de los Antiguos beneficios.

Para así poder calcular los beneficios de los antiguos usuarios de los servicios
de agua, se ha tenido en cuenta los conectados al servicio, en vista que en la
actualidad no cuenta el servicio de agua potable al 100%, por lo tanto no
incurre en beneficio alguno.

DE HUARAZ
Calculo para los Nuevos beneficios.

En este parte vamos a desarrollar los beneficios de los nuevos usuarios de
dicho proyecto.
Liberación de recursos
Corresponde al valor que los beneficiarios que van a ahorran al no buscar el

servicio de agua, el cálculo es igual al área rectangular, cuyo valor es igual a
41.09 nuevos soles por familia / mes.
GRÁFICA N° 1.3: LIBERACIÓN DE RECURSOS
Fuente: Elaboración del proyectista.
Por mayor consumo de agua
Corresponde al área bajo la curva de la demanda cuando los usuarios

aumentan su consumo de 2.79 a 9 m3 por familia mes.
Mayor consumo agua (S/): (9 .00-2.79)*14.73 /2 = 45.72

DE HUARAZ
GRÁFICA N° 1.4: PRECIO MARGINAL DE AGUA
CUADRO N° 1.6: BENEFICIOS SOCIALES DEL PROYECTO
ESTIMACION DE BENEFICIOS DEL S. AGUA POTABLE

LOCALIDAD DE QUECHCAP
Beneficios por conexión Beneficios Sociales totales por Año
AÑO
antiguas nuevas antiguas nuevas totales
1 S/. 41.09 S/. 91.45 1,479 2,733 4,212

2 S/. 41.09 S/. 91.45 1,479 2,814 4,293
3 S/. 41.09 S/. 91.45 1,479 2,894 4,374
4 S/. 41.09 S/. 91.45 1,479 2,975 4,454
5 S/. 41.09 S/. 91.45 1,479 3,056 4,535
6 S/. 41.09 S/. 91.45 1,479 3,137 4,616
7 S/. 41.09 S/. 91.45 1,479 3,218 4,697
8 S/. 41.09 S/. 91.45 1,479 3,299 4,778
9 S/. 41.09 S/. 91.45 1,479 3,380 4,859
10 S/. 41.09 S/. 91.45 1,479 3,460 4,939
11 S/. 41.09 S/. 91.45 1,479 3,541 5,020
12 S/. 41.09 S/. 91.45 1,479 3,622 5,101
13 S/. 41.09 S/. 91.45 1,479 3,703 5,182
14 S/. 41.09 S/. 91.45 1,479 3,784 5,263
15 S/. 41.09 S/. 91.45 1,479 3,865 5,344
16 S/. 41.09 S/. 91.45 1,479 3,945 5,424
17 S/. 41.09 S/. 91.45 1,479 4,026 5,505
18 S/. 41.09 S/. 91.45 1,479 4,107 5,586
19 S/. 41.09 S/. 91.45 1,479 4,188 5,667
20 S/. 41.09 S/. 91.45 1,479 4,269 5,748

DE HUARAZ
F.2. BENEFICIOS DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO.
En la actualidad en la Localidad de Quechcap existen serios

problemas referidos a la salud de la población como: altas tasas de
insalubridad como consecuencia del deficiente servicio de
alcantarillado, de evacuación de excretas y falta de educación sanitaria
en la población. Frente a estos problemas, la alternativa planteada
consideran el mejoramiento del sistema de desagüe que comprende:
conexiones domiciliarias, colectores principales, redes de recolección y
sistema de bombeo.
Los beneficios cualitativos que el Proyecto genera se consideran para

los nuevos usuarios del sistema, porque tendrán acceso al servicio de
evacuación de desagües, atribuido al componente alcantarillado. Se
definieron las obras del sistema de alcantarillado o desagüe doméstico,
cuyos beneficiarios son directamente identificables y son los nuevos
usuarios de este servicio, referidos a aquellos que se beneficiarán con
una conexión domiciliaria de desagüe, los costos atribuidos a estos
beneficios son:
Costos sociales atribuidos a beneficios del componente

instalación del sistema de eliminación de excretas
Estos costos están conformados por conexiones domiciliarias,
colectores principales y redes recolectoras. Para estas obras, se ha
considerado los costos de inversión correspondientes a cada
alternativa y los costos de operación y mantenimiento se calcularon
teniendo en cuenta los costos unitarios establecidos por la JASS para
la zona del proyecto. Los beneficiarios de estas obras lo constituyen
todos los nuevos usuarios conectados al sistema de alcantarillado
sanitario, quienes percibirán el bienestar social de contar con servicio
de evacuación de sus desagües domésticos.
F.3. EVALUACIÓN ECONÓMICA A PRECIOS SOCIALES

La evaluación consiste en comparar los costos de las alternativas
tecnológicas con sus beneficios, aceptando proyectos en los que los

DE HUARAZ
beneficios esperados son mayores que los costos. Sin embargo, el

proceso en proyectos sociales, salvo excepciones no es posible o fácil
calcular directamente beneficios en términos monetarios, por lo que
suele recurrir a otras técnicas. Ello ha dado lugar a método de
evaluación basado en análisis Beneficio/Costo adquiere dos
modalidades:
El método de Costo/Beneficio propiamente dicho, utilizando los casos en
los que tanto los costos y beneficios puede ser identificado,
cuantificados y valorizados con relativa facilidad.
El análisis Costo/Efectividad, utilizando como sucedáneo del primero en
los casos en los que no son de muy fácil valorización o los resultados de
ello son excesivamente controversiales. Para la evaluación del proyecto
AGUA POTABLE Y BIODIGESTOR DE LA LOCALIDAD DE
QUECHCAP, DISTRITO DE HUARAZ - HUARAZ – ANCASH”, se
utiliza la modalidad el método de Costo - Beneficio en la forma de
valoración de evaluación a Precios Sociales, en caso del sistema de
agua potable, de acuerdo al Anexo SNIP 10 – Parámetros de
Evaluación, se recomienda que se efectúe por la Metodología Beneficio
Costo. Y de Costo Efectividad para el alcantarillado sanitario
(desagüe) y planta de tratamiento. Señala los procedimientos de
evaluación social del proyecto. Se realiza con el fin de determinar la
conveniencia o no de la realización del proyecto desde el punto de vista
social.
Indicador de rentabilidad para el servicio de agua potable

Metodología Costo/beneficio
Los resultados de la evaluación social para la ampliación y el
mejoramiento del servicio de agua potable, demuestran que con los
trabajos de construcción de la captación, del reservorio y la instalación
de las tuberías, para la dotación de agua potable a los pobladores de la
Localidad de Quechcap, es viable desde el punto de vista social,
reflejando que la valoración que otorgan los beneficiarios a las obras
programadas para el mejoramiento de la dotación de la calidad del agua

DE HUARAZ
a través de la instalación del servicio de agua potable, superan a todos

los costos (de inversión y de operación y mantenimiento), siendo los
resultados los siguientes:
CUADRO N° 1.5: INDICADORES DE EVALUACIÓN SERVICIO DE

AGUA POTABLE A PRECIOS SOCIALES
INDICADOR ALTERNATIVA N° 01 ALTERNATIVA N° 02
VAN S/. 443,679.71 S/. 440,541.39

COK 9% 9%
TIR % 15.69% 15.62%
RATIO B/C S/. 1.48 S/. 1.48
Los resultados muestran claramente la rentabilidad de la alternativa N°
01, debido a que tiene mejor indicador de rentabilidad, en VANS es
mayor, además la Tasa Interna de Retorno Social es mayor y es más
rentable que la segunda alternativa.
Indicador de rentabilidad para el servicio de desagüe -

Metodología Costo/Efectividad.
Este método de evaluación se aplicará para el sistema de alcantarillado
sanitario (desagüe), ya que los beneficios no son cuantificables en forma
monetaria.
El análisis costo – efectividad es una medida adecuada para tomar
decisiones en proyectos sociales; en este tipo de proyectos se acepa el
supuesto que la validez de los objetivos a cumplir no se cuestiona,
también se acepta el supuesto que si existen alternativas que satisfacen
los objetivos es porque estos generan los mismos resultados. Para fines
de análisis se está utilizando el Valor Actual a Costos (VAC) y el número
de beneficiarios.

DE HUARAZ

DESAGÜE A PRECIOS SOCIALES
A
RUBRO ALTERNATIVA 01 ALTERNATIVA 02
L
INVERSION 845,917.13 1,076,367.23
VANS S/. 883,631 S/. 1,114,081
COK 9.00% 9.00%
N° BENEFICIARIOS 358 358
RATIO C/E S/. 2,469.35 S/. 3,113.35
Resultado:
El Ratio de Costo Efectividad para la servicio de desagüe, nos indica un
CE para la alternativa 1 de S/.2, 469 .35, que corresponde al costo social
del proyecto en valores actuales por cada poblador directamente
beneficiado. En el caso de la alternativa 2, el ratio asciende a S/.
3,113.35. Se puede notar que la alternativa I tiene menor costo
efectividad.
G. SOSTENIBILIDAD DEL PIP.

El presente proyecto generara beneficios sociales a lo largo de su vida
útil para lo cual se ha realizado la evaluación económica cuyo resultado
de los indicadores son positivos.
a. Capacidad de gestión
En la etapa de inversión participara la MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
DE HUARAZ y en la etapa de operación el proyecto estará a cargo del
comité de regantes, beneficiarios y en coordinación con la municipalidad.
b. Disponibilidad de recurso
Los recursos para la etapa de inversión provendrán del tesoro público,
por la fuente de Recursos Determinados, consignados en el presupuesto
anual de la MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUARAZ
c. financiamiento de los costos de operación y mantenimiento

Los Costos de Operación y Mantenimiento para el proyecto serán
financiados por la Juntas Administradora de los Servicios de

DE HUARAZ
Saneamiento a través de la fuente de los Recursos Directamente

Recaudados, con pagos hechos por los servicios de agua potable,
asegurándose la sostenibilidad operativa del proyecto
d. Cálculo de la tarifa mensual de agua por parte de la población

La población fue informada que la cuota familiar estimada, por concepto
de servicios de agua potable es de S/. 5.00 (cuota necesaria para cubrir
los costos de operación y mantenimiento del sistema de agua potable),
que representa aproximadamente el 1% del ingreso promedio familiar.
Se informó que esta cifra podría variar con los costos determinados por
el expediente técnico. La población informada del monto estimado de la
cuota familiar por mes, aceptaron y acordaron que la forma de pago lo
establecerán en asamblea liderada por los responsables del Comité de
Gestión de la Localidad de Quechcap.
e. Participación de los beneficiarios

La ejecución de este proyecto se ejecuta basándose en la gestión de los
beneficiaros y la municipalidad a través de sus constantes pedidos y
coordinaciones efectuadas con la MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
HUARAZ y los compromisos asumidos, como sucede en algunos casos,
su iniciativa en la participación de la elaboración de los estudios
respectivos.
f. Análisis De Riesgo y Vulnerabilidad de da Zona De Ejecución

Del Proyecto
Frente a los peligros identificados, la frecuencia e intensidad de cada
uno de ellos, se concluye que el proyecto esta propenso en cuanto a
lluvias intensas y vientos fuertes que no se consideran como un peligro
para el proyecto; por lo tanto el proyecto tiene un PELIGRO BAJO,
determinado en base a la columna de resultado de la tabla procedente
en ese sentido corresponde continuar con el análisis de vulnerabilidad
en el capítulo de formulación a fin de determinar el nivel de riesgo
asociado al proyecto.

DE HUARAZ
CUADRO N° 1.7: ESCALA DEL NIVEL DE RIESGO/CONSIDERANDO

NIVEL DE PELIGROS Y VULNERABILIDAD
Definición de Grado de Vulnerabilidad
Peligros/Vulnerabilidad Bajo Medio Alto
Bajo Bajo Bajo Medio
Grado de Peligro Medio Bajo Medio Alto
Alto Medio Alto Alto
H. IMPACTO AMBIENTAL.
Luego de la evaluación del impacto ambiental comparando los impactos

negativos de la fase de Ejecución, respecto a los impactos positivos de la
fase operativa, podemos concluir en la irrelevancia de impactos negativos.
I. ORGANIZACIÓN Y GESTION.
 Fase de Inversión
La institución propuesta para la ejecución del proyecto, en su etapa de
inversión es la Municipalidad Provincial de Huaraz, el cual cuenta con la
experiencia profesional y técnica necesaria, con los recursos y medios
disponibles en mano de obra (Calificada y no Calificada), maquinaria y
equipos. Consiguiendo las metas propuestas y alimentadas por el
proyecto.
Cabe mencionar que la Municipalidad Provincial de Huaraz será la

responsable de la ejecución del proyecto al 100% de la inversión, la cual
constituye un monto de S/. 2, 258,980.85 nuevos soles.
 Fase de Post inversión
Durante la fase de operaciones los costos de operación y mantenimiento

del sistema de Agua potable y desagüe serán encargadas por la Junta
Administrativa de Servicio de Saneamiento (JASS) una vez concluida el
proyecto, en sus capacidades de gestión técnica, administración y

DE HUARAZ
económica, mediante cuotas y sus respectivas gestiones a sus

competencias.
 Financiamiento
Todo el financiamiento necesario de la ejecución del PIP asumirá la

Municipalidad Provincial de Huaraz, el financiamiento que requiere el PIP
es de S/. 2, 258,980.85 tomando como fuente de financiamiento de
Recursos Ordinarios de sus transferencias de recursos.
Cronograma de ejecución:
A. Cronograma de Ejecución Financiera
PERIODOS (Nuevos Soles) Total por

Metas
1 2 3 4 5 6 7 8 Meta
ESTUDIOS 73,548.21 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 73,548.21
MEJORAMIENTO
Y AMPLIACIÓN
0.00 113,698.53 113,698.53 113,698.53 113,698.53 113,698.53 113,698.53 113,698.53 795,889.68
DE SISTEMA DE
AGUA POTABLE
INSTALACIÓN
DE UNIDAD
BASICA CON
0.00 128,483.16 128,483.16 128,483.16 128,483.16 128,483.16 128,483.16 128,483.16 899,382.12
ARRASTRE
HIDRAULICO Y
BIOGESTORES
CAPACITACIÓN
A LA
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 37,201.82 37,201.82 74,403.64
POBLACIÓN Y
LA JASS
GASTOS
0.00 37,820.49 37,820.49 37,820.49 37,820.49 37,820.49 37,820.49 37,820.49 264,743.45
GENERALES
SUPERVISIÓN 0.00 21,573.39 21,573.39 21,573.39 21,573.39 21,573.39 21,573.39 21,573.39 151,013.76
Total por
73,548.21 301,575.57 301,575.57 301,575.57 301,575.57 301,575.57 338,777.39 338,777.39 2,258,980.85
Periodo

DE HUARAZ
B. Cronograma de Ejecución Física
PERIODOS
Metas Total
1 2 3 4 5 6 7 8
ESTUDIOS 100% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 100%
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN
0% 14.29% 14.29% 14.29% 14.29% 14.29% 14.29% 14.29%
DE SISTEMA DE AGUA POTABLE
100%
INSTALACIÓN DE UNIDAD BASICA

CON ARRASTRE HIDRAULICO Y 0% 14.29% 14.29% 14.29% 14.29% 14.29% 14.29% 14.29%
BIOGESTORES
100%
CAPACITACIÓN A LA POBLACIÓN
0% 0% 0% 0% 0% 0% 50.00% 50.00%
Y LA JASS
100%
GASTOS GENERALES 0% 14.29% 14.29% 14.29% 14.29% 14.29% 14.29% 14.29% 100%
UTILIDADES 0% 14.29% 14.29% 14.29% 14.29% 14.29% 14.29% 14.29% 100%
IMPUESTOS 0% 14.29% 14.29% 14.29% 14.29% 14.29% 14.29% 14.29% 100%
SUPERVISIÓN 0% 14.29% 14.29% 14.29% 14.29% 14.29% 14.29% 14.29% 100%
J. MATRIZ DE MARCO LOGICO.

DE HUARAZ
OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACION SUPUESTOS
Disminución de los NBI asociados a deficit Encuestas a los hogares por parte de INEI
de agua potable y saneamiento en 50% al
2 año. Estadísticas de la ENAHO del INEI
Mejora la Calidad de
Vida de la Población de Estadísticas del Ministerio de Salud
FIN
Estabilidad social, económica y política.

las Localidad de
Quechcap Al año 20 disminución en un 80% de Estadísticas del Ministerio de Vivienda y
enfermedades diarreicas y parasitarias. Construcción
Reportes del Hospital de Tarica
Disminución de la Tasa de morbilidad

asociada al manejo de excretas en 75% al Existe calidad de servicio
3 año. Registro epidemiológico de la Hospital Victor
PROPÓSITO
Ramos Guardia
Adecuados Servicios Reducción de los gastos en atenciones
de Saneamiento Básico medicas en 60% al 4 año.
en las Localidad de La JASS asume el compromiso de cobro
Quechcap de la tarifa calculada y lo destina a la
Al 1 año el 100% están conectados al operación y mantenimiento de la
Encuestas sobre el servicio a la población infraestructura de saneamiento.
servicio de saneamiento y se tendrá el
beneficiaria.
100% de aguas tratadas.
COMPONENTES
Construcción del sistema de agua potable Disposición favorable de la Municipalidad

, que abastecerá a un 100% de la Distrital y los vecinos.
Suficientes
población Estadísticas de la Oficina administradora de
infraestructura para la
agua y desagüe de la Municipalidad
cobertura del servicio de
Provincial de Huaraz
agua potable. Pobladores cumplen con la preservación
de la obra.

DE HUARAZ
Incremento de cobertura
La ejecución de la obra se construye de
con adecuada Construcción del sistema de eliminación
acuerdo a las consideraciones y a los
infraestructura del de excretas , que beneficiara al 100% de Informes de ejecución y entrega de obra.
plazos establecidos en el expediente
sistema de eliminación la población
técnico
de excretas.
Pobladores cumplen con los pagos del

Eficientes Niveles de servicio brindado puntualmente.
Educación sanitaria y 95% de familias beneficiarias realizan
Padrón de capacitados
Ambiental. buenas prácticas de higiene y salubridad.
. Pobladores asisten masivamente a las
capacitaciones.
INFRAESTRUCTURA
ACTIVIDADES /
DEL SISTEMA DE Inversión total del Proyecto a Precios de

ACCIONES
AGUA POTABLE: Mercado : No ocurre un desastre climatológico que

Acción 1: Construcción Informes de obra por parte del Residente de
retrasa el desarrollo de la obra o
de manera adecuada de Obra y Supervisor.
incrementa el costo del proyecto.
01 sistema de captación
– captación de manantial
de ladera.

DE HUARAZ
Acción 2: Instalación de
Línea de Conducción con
Tubería PVC SAP D=1”,
C-7.5.
Acción 3: Construcción
de 3 Und. De CRP-T6. - Expediente técnico S/. 73,548.21
Acción 4: Construcción - OBRAS CIVILES S/. 1, 425,118.77
de 01 reservorio - Gastos Generales S/. 213,197.77
rectangular de 10m3. - Supervisión S/. 84,055.10
Acción 5: Instalación de - IGV S/. 320,549.11 La obra es supervisada adecuadamente
6.049 Km De Línea de - Utilidades S/. 142,511.88 y finaliza en función al cronograma
Distribución con Tubería TOTAL S/. 2, 258,980.85 previsto
PVC SAP D=1 1/2” y
D=1” y D=1/2”.
de 18 Und. De CRP-T7.
de 05 Und. De Válvulas
de Purga. Acción8:
Construcción de 07 Und.
De Válvulas de Control.
INFRAESTRUCTURA
DEL SISTEMA DE
ELIMINACIÓN DE
EXCRETAS: Acción 1:
Instalación de Lavaderos
Los presupuestos, acuerdos, contratos y
de Concreto
Liquidación de obra. adquisiciones se hacen de manera
oportuna.
de 65 Casetas de ladrillo
corriente
65 Biodigestores de 600
L. y pozos de infiltración

DE HUARAZ
EFICIENTES NIVELES
DE EDUCACIÓN
SANITARIA Y
AMBIENTAL: Acción 1:
Procesos Educativos y
Apoyo y facilidades de parte de la
Capacitación en Ejecución del Mantenimiento
población beneficiaria
Administración
Operación y
Mantenimiento (AOM).
Acción 2: Mitigación de
Impacto Ambiental.

DE HUARAZ
MODULO II
ASPECTOS GENERALES

DE HUARAZ
2.1. NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACIÓN.

2.2.1. DEFINICIÓN DEL NOMBRE DEL PROYECTO.
Debido a la naturaleza de la intervención el proyecto objeto del presente
estudio de pre – inversión en un nivel de perfil, tiene la denominación:
QUECHCAP, DISTRITO DE HUARAZ - HUARAZ – ANCASH”
Se considera que la denominación es concisa pues permite de antemano
suponer una idea de los objetivos intrínsecos a alcanzar con la ejecución
del presente proyecto; por lo tanto indica tres aspectos fundamentales,
como el que se va a ejecutar, sobre que se va hacer y en donde se va
hacer o localizar la intervención, para ello seguimos la siguiente lógica:
Qué: Instalación del sistema de agua potable y servicios higiénicos
(saneamiento básico).
Porque corresponde a la creación o generación de un sistema de
saneamiento básico en términos de infraestructura y servicio de agua para
el consumo humano para beneficiar a la población vulnerable, mediante
la captación de agua, conducción de agua y construcción de un sistema
de alcantarillado en la zona de influencia del PIP.
De o Sobre qué: de la infraestructura del sistema de saneamiento básico
de la Localidad de Quechcap, del distrito de Huaraz.
Porque con la implementación y ejecución del proyecto se tendrá
incidencia directa en la mejora de la infraestructura del sistema de
saneamiento, en la mejora de la calidad de vida y sanitaria de los
pobladores de la Localidad de Quechcap, en la carencia de recursos
hídricos de las familias ubicadas en el sector mencionado.
Por último se le adjudico el adjetivo mejoramiento pues el proyecto
permite la ampliación y mejoramiento del servicio de agua potable y
disposición de excretas para los usuarios que aún no disponen de él.
Incluye el abastecimiento pleno y suficiente de todas las familias actuales
y las generaciones futuras considerando su tasa de crecimiento
poblacional.

DE HUARAZ
2.2.2. LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO.
 Ubicación del Proyecto.
Departamento : Ancash.
Provincia : Huaraz
Provincia : Huaraz
Localidad : Quechcap
Región : Sierra.
Ubigeo : 020101
Altitud : 3038 msnm
Superficie : 432.99 Km2
Oeste : 77º32’00”
Sur : 09º31’38”
Limites Zona colindante

Norte Provincia de Independencia.
Este Provincia de Huari.
Sur Provincia de Recuay y Provincia de Olleros.
Provincia de Aija, Provincia de Pira y
Oeste
Provincia de la Libertad
 Descripción de la Ubicación del Proyecto.
El proyecto está ubicado en el Departamento de Ancash, Provincia

de Huaraz, Distrito de Huaraz – Localidad de Quechcap con una
altitud promedio de 3038 m.s.n.m.
GRAFICO N°2. 1 : UBICACIÓN DEL PROYECTO
MACRO LOCALIZACION
PROVINCIA DE HUARAZ
MICRO LOCALIZACION
DISTRTITO DE HUARAZ
ANCASH

DE HUARAZ
MICRO LOCALIZACIÓN
DISTRTITO DE HUARAZ
.
2.2. INSTITUCIONALIDAD.
La Entidad Ejecutora y Formuladora del presente proyecto, es La
Municipalidad Provincial de Huaraz, adscrito al departamento de

DE HUARAZ
Ancash, quien conjuntamente con el Ministerio de Vivienda,

Construcción y Saneamiento tiene como visión promover que la
población tenga acceso a los servicios de saneamiento básico.
En el presente proyecto tiene como responsable a la Municipalidad
Provincial de Huaraz, quien a través de la Localidad de Qechcap, tendrá
a su cargo la coordinación para la elaboración y aprobación del Perfil de
Pre inversión, expediente técnico, preparación del proceso de licitación
de la obra, supervisión del proceso de ejecución y fundamentalmente
asegurar el cofinanciamiento por parte de los usuarios beneficiados.
2.2.1. LA UNIDAD FORMULADORA (UF).
El área responsable de la formulación del proyecto es la Unidad

Formuladora de la Municipal Provincial de Huaraz, a través de la
Gerencia de desarrollo urbano y rural.
UNIDAD FORMULADORA
Sector: Gobiernos Locales
Pliego: Municipalidad Provincial de Huaraz
Nombre: Gerencia de desarrollo urbano y
rural
Responsable: Heber Camilo Figueroa Jamanca
Cargo: Responsable
Dirección: .-.
Teléfono: .-.
Responsable de Formular Lenin Humberto Ramírez Albornoz
el PIP:
2.2.2. UNIDAD EJECUTORA (UE).

El área responsable de la ejecución del proyecto es el Área de la
Gerencia de desarrollo urbano y rural de la Municipalidad Provincial de
Huaraz.

DE HUARAZ
UNIDAD EJECUTORA
Sector : Gobiernos Locales
Pliego: Municipalidad Provincial de Huaraz
Nombre: Gerencia de desarrollo urbano y rural
Responsable: Alberto Espinoza Cerron
Cargo: Responsable
Dirección: .-.
Teléfono: .-.
La Unidad Ejecutora propuesta para el Proyecto es la Municipalidad

Provincial de Huaraz a través de su Gerencia de desarrollo urbano y
rural, porque está dentro de sus competencias y funciones ejecutar
obras de Infraestructura de Saneamiento en el ámbito de su
jurisdicción; además cuenta con capacidad Técnica, Operativa
(Disponibilidad de Recursos Físicos y Humanos) así como experiencia
en la ejecución de proyectos que se enmarcan dentro de la estructura
funcional programática del Sector Saneamiento.
Se precisa señalar que de acuerdo al instrumento de gestión del

Reglamento de Organizaciones y Funciones (ROF) de la Municipalidad
Provincia de Huaraz dentro de su estructura funcional organizacional
como órgano de línea la “Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural”; la
cual está encargada de organizar, planificar, ejecutar y supervisar las
acciones referidas al acondicionamiento territorial, vivienda, catastro ,
ejecución de obras públicas; tanto en la zona urbana como rural de la
jurisdicción y otorgamiento de licencias de Construcción a cargo de la
Municipalidad.
2.2.3. EL ÁREA TÉCNICA (AT) DESIGNADA.
AREA TECNICA
Sector Gobierno Local
Pliego Municipalidad Provincial de Huaraz.
Nombre Municipalidad Provincial de Huaraz
Área Técnico Gerencia de Infraestructura y Planteamiento Territorial
La MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUARAZ, como Unidad Ejecutora tiene
la capacidad legal, técnica, administrativa y presupuestaria para ejecutar
Proyectos de Inversión Pública de acuerdo a la normatividad presupuestal
vigente; así mismo será la responsable de la FASE DE INVERSIÓN y Post
Inversión del proyecto.

DE HUARAZ
La MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUARAZ, a través de la GERENCIA

DE INFRAESTRUCTURA Y PLANEAMIENTO TERRITORIAL, será la
responsable de conducir u orientar con eficiencia y responsabilidad las
diferentes actividades de elaboración y ejecución de obras de infraestructura
para contribuir al desarrollo social y económico de la Provincia y Departamento
de Ancash. Así mismo, la GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA Y
PLANEAMIENTO TERRITORIAL se encuentra considerada como un órgano
de línea en el organigrama; y que dentro de sus principales funciones y
responsabilidades está la de programar, dirigir, coordinar y evaluar la ejecución
de los Proyectos de Inversión Pública en el ámbito Provincial, provincial y
regional de conformidad con los Planes y Políticas de Desarrollo Nacional,
Regional y Local y de acuerdo a los lineamientos y política municipal dentro de
la jurisdicción que la compete.
Además, la MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUARAZ, a través de la
GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO, programaran con los
recursos necesarios para la realización de Obras Públicas en cualquiera de sus
formas y dimensiones; los cuales se constituyen en la mejor muestra de la
capacidad operativa que posee, así como la capacidad logística y
administrativa, es por eso que la MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUARAZ
a través de la GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO
Sub Gerencia de Obras Públicas; está a cargo de un funcionario con
categoría de Sub Gerente quien depende funcional y jerárquicamente del
Gerente de Infraestructura, el cual tendrá la función de evaluar e informar el
avance físico y financiero del proyecto en ejecución sea por administración
directa, por encargo y contrata; formula y propone los procedimientos
complementarios para el establecimiento de bases que orienten el proceso de
licitaciones para la ejecución de la obra; asimismo debe llevar y mantener
actualizado el inventario y archivo técnico de las obras en ejecución y de las
concluidas.
2.2.4. EL OPERADOR.
En la etapa de inversión participará la Municipalidad Provincial de
Huaraz y en la etapa de operación del proyecto estará a cargo de la
Junta Administradora de los Servicios de Saneamiento (JASS) de ambas
Localidad en coordinación con la Municipalidad Provincial, esto con la
finalidad de garantizar la operatividad y mantenimiento del Servicio de
Saneamiento Básico.
Se propone como Unidad ejecutora del Proyecto de Inversión Pública al
Provincia de Huaraz, toda vez que es la dependencia que tiene como
función la ejecución de los Proyectos de inversión pública en el marco de
las Políticas de alcance Provincial. La Unidad Ejecutora propuesta cuenta
con la capacidad técnica y operativa, para la ejecución del proyecto tal
como lo demuestra la ejecución de Proyectos de Saneamiento en todos
sus caseríos y anexos, así como la ejecución de proyectos de otros
sectores funcionales.

DE HUARAZ
Finalmente, es preciso señalar que el proyecto está directamente

vinculado con los lineamientos de la Unidad Ejecutora propuesta.
2.3. MARCO DE REFERENCIA.
El proyecto: “MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DEL

SISTEMA DE AGUA POTABLE Y BIODIGESTOR DE LA LOCALIDAD
DE QUECHCAP, DISTRITO DE HUARAZ - HUARAZ – ANCASH” se
enmarca dentro de los objetivos estratégicos del Sector Vivienda,
Construcción y Saneamiento a través de la Dirección nacional de
Saneamiento, que de acuerdo a sus políticas de inversiones de mediano
plazo tiene los siguientes objetivos:
 Contribuir a ampliar la Cobertura y mejorar la calidad de los
servicios de Agua Potable, Tratamiento de Aguas Servidas y disposición
sanitaria de excretas.
 Mejorar la Calidad de los Servicios de Saneamiento
 Incrementar el acceso de los Servicios
2.3.1. ANTECEDENTE E HITOS RELEVANTES DEL PROYECTO.
Desde años anteriores el gobierno Provincial de Huaraz está viabilizando

estudios para las mejoras en los servicios de saneamiento en la
Localidad de Quechcap no escapa a ésta iniciativa, ya que la población
cuenta con un sistema de agua potable que está deteriorado y ya
cumplió su vida útil y es necesario cambiarlo, y que el sistema de
eliminación de excretas existente tiene una cobertura del 54% no
cubriendo esta toda las necesidades de la población de la localidad.
La población afectada ha dado a conocer su evidente problemática al

Gobierno Provincial de Huaraz, él que se ha identificado con dar
solución y con brindar una mejor calidad de vida a la población de su
ámbito, ha visto por conveniente la formulación del presente proyecto
dentro del marco del SNIP. Actualmente el Gobierno Provincial de
Huaraz está trabajando para dotar de una adecuada infraestructura
sanitaria, dentro de su jurisdicción, y es partícipe de la elaboración del

DE HUARAZ
presente perfil de inversión pública para dar solución al problema

existente.
La información que a la que se ha recurrido para la elaboración del
presente perfil es producto de un trabajo de campo y de recoger la
opinión de los beneficiarios directos; también se ha coordinado con los
agentes participantes, a fin de diagnosticar y plantear soluciones que
identifiquen a la población afectada. Como estrategia local de la
municipalidad, en el ámbito rural, se basa en establecer condiciones
mínimas que deben reunir las comunidades, en forma previa a la
ejecución de las obras. Entre estas condiciones se considera que:
(i) Las Comunidades deben estar organizadas formalmente para recibir
apoyo financiero y para la administración, operación y mantenimiento de
los servicios de los sistemas de agua potable y alcantarillado sanitario;
(ii) La Comunidad cuenta con capacidad para cubrir los costos de
operación y mantenimiento del tipo de sistema a instalarse;
(iii) El municipio contribuirá, con las Inversiones, sea en dinero, mano de
obra o materiales; (iv) Se mejorará y ampliará el Sistema de
saneamiento básico; y (v) Participación de los municipios apoyando y
supervisando las funciones que actualmente son de competencia
exclusiva de las comunidades.
2.3.2. COMPATIBILIDAD DEL PROYECTO CON LINEAMIENTOS Y

PLANES.
La prestación de los servicios de saneamiento básico tiene por finalidad

proteger la salud pública y el medio ambiente. El marco regulatorio del
sector saneamiento establece una serie de normas, procedimientos y
requisitos para garantizar la prestación eficiente, eficaz y de calidad de
dichos servicios:
 Ley General de Servicios de Saneamiento, Ley Nº 26338, publicada

el 24 de julio de 2004, es la norma fundamental del sector
saneamiento que establece las reglas que rigen la prestación de
servicios de saneamiento

DE HUARAZ
 El Reglamento de la Ley General de Servicios de Saneamiento,

aprobado mediante Decreto Supremo Nº 09-95-PRES y modificado
por los Decretos Supremos Nº 015-96-PRES, 013-98-PRES, 007-
2005- VIVIENDA, 008-2005-VIVIENDA y 016-2005-VIVIENDA, regula
y desarrolla lo establecido por la Ley General de Servicios de
Saneamiento. Comprende disposiciones relativas:
- Las condiciones de la prestación regular de los servicios de

saneamiento.
- Las funciones, atribuciones, responsabilidades, derechos y
obligaciones de las entidades vinculadas a la prestación de servicios
de saneamiento, así como los derechos y obligaciones de los
usuarios.
- Los regímenes empresariales, la regulación de tarifas, la participación
del sector privado y el uso de bienes públicos y de terceros para la
prestación de los servicios de saneamiento.
Asimismo, es importante señalar el marco normativo en que se

sustenta el Sistema Nacional de Inversión Pública, y por ende los
proyectos de inversión:
 Ley que crea el Sistema Nacional de Inversión Pública (Ley Nº

27293, publicada en el Diario Oficial “El Peruano” el 28 de Junio de
2000; modificada por las Leyes N° 28522 y 28802, publicadas en el
Diario Oficial “El Peruano” el 25 de Mayo de 2005 y el 21 de Julio de
2006, respectivamente).
 Declaran en Reestructuración el Sistema Nacional de Inversión

Pública y dictan otras medidas para garantizar la calidad del Gasto
Público (Aprobado por Decreto de Urgencia N° 015-2007, publicado en
el Diario Oficial “El Peruano” el 22 de mayo de 2007 y que modifica al
Decreto de Urgencia N° 014-2007 que declara en emergencia la
ejecución de diversos Proyectos de Inversión, publicado en el Diario
Oficial “El Peruano” el 10 de Mayo de 2007).

DE HUARAZ
 Reglamento del Sistema Nacional de Inversión Pública (Aprobado

por Decreto Supremo N° 102-2007-EF, publicado en el Diario Oficial “El
Peruano” el 19 de Julio de 2007. En vigencia desde el 02 Agosto de
2007).
 Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública

(Concordada)
Aprobada por Resolución Directoral N° 001-2011-EF/68.01 publicada en
el Diario Oficial “El Peruano” el 02 de Agosto de 2007 y modificada por
Resolución Directoral N° 003-2011-EF/68.01 publicada en el Diario
Oficial "El Peruano" el 3 de marzo del 2011).
 Disposiciones Aplicables a los Proyectos de Inversión Pública a ser

ejecutados en el marco de la Ley N° 28880 (Aprobada por Resolución
Directoral N° 003-2011-EF/68.01, publicada en el Diario Oficial “El
Peruano” el 3 de marzo del 2011)
- Perfil Tipo para Infraestructura Educativa en Alto Riesgo

- Perfil Tipo para Equipamiento en UCI Neonatología
- Perfil Tipo para Equipamiento de Unidad de Cuidados Intensivos e
Intermedios
- Perfil Tipo para Equipamiento de Servicio de Emergencia
- Perfil Tipo para Atención Prehospitalaria y Transporte Asistido de
Pacientes por Vía Terrestre.
 Directiva para Proyectos de Inversión en Saneamiento formulados y

ejecutados por Terceros (Aprobada por Resolución Directoral N° 004-
2006-EF/68.01, publicada en el Diario Oficial “El Peruano” el 21 de junio de
2006, modificada por la Resolución Directoral N° 003-2011-EF/68.01,
publicada en el Diario Oficial “El Peruano”).

DE HUARAZ
 Incorporan Gobiernos Locales al Sistema Nacional de Inversión

Pública (Aprobada por Resolución Directoral N° 005-2007-EF/68.01 y
publicada en el Diario Oficial “El Peruano” el 31 de Marzo de 2007).
 Aplicación de Contenidos Mínimos adecuados de los Perfiles de los

Proyectos de Inversión Pública en Saneamiento declarados en
Emergencia (Autorizada por Resolución Ministerial N° 559-2006- EF/15,
publicada en el Diario Oficial “El Peruano” el 04 de Octubre de 2006,
modificada por la Resolución Ministerial N° 163-2007-EF/15 publicada en el
Diario Oficial "El Peruano" el 04 de Abril de 2007)
- Contenido Mínimo del Perfil para Proyectos de Inversión Pública en

Saneamiento que involucran Obras Primarias
Saneamiento que No involucren Obras Primarias
- Periodos Óptimos Recomendados a nivel de Componentes.
 Delegación de Facultades para declarar la Viabilidad de los

Proyectos de Inversión Pública (Aprobada por Resolución Ministerial N°
314-2007-EF/15 y publicada en el Diario Oficial “El Peruano” el 01 de
Junio de 2007).
 Contenidos Mínimos del Estudio de Perfil de los Proyectos de

Inversión a que se refiere el artículo 1° del Decreto de Urgencia N°
014-2007 modificado por el Decreto de Urgencia N° 015-2007
(Aprobados por Resolución Directoral N° 006-2007-EF/68.01, publicada
en el Diario Oficial “El Peruano” el 06 de Junio de 2007) Contenidos
Mínimos Perfil Saneamiento
Saneamiento que involucran Obras Primarias
Saneamiento que No involucren Obras Primarias
- Contenidos Mínimos Perfil Infraestructura y Equipamiento de
- Establecimientos de Salud

DE HUARAZ
- Contenidos Mínimos Perfil Electrificación Rural

- Perfil Electrificación Rural - Anexo 2
 Guías de Identificación, Formulación y Evaluación Social de

Proyectos de Saneamiento Básico en el ámbito rural y en el ámbito
de pequeñas ciudades, a nivel de Perfil, y aplicación de contenidos
Mínimos para los perfiles de los Proyectos de Electrificación Rural
(Aprobada y autorizado por Resolución Directoral N° 003-2011-EF/68.01 y
publicada en el Diario Oficial “El Peruano”).
a. Clasificador funcional programático:

El Proyecto se enmarca dentro del Sistema Nacional de Inversión
Pública (SNIP) de tal manera que la inversión se encuentre justificada y
se asegure su sostenibilidad a través del tiempo. Se considera en el
anexo SNIP 01, de la directiva general del Sistema Nacional de Inversión
pública, aprobada mediante Resolución Directoral N° 003-2011-
EF/68.01:
Función 18: Saneamiento.

Corresponde al nivel máximo de agregación de las acciones orientadas
a garantizar el abastecimiento de agua potable, la implementación y
mantenimiento del alcantarillado sanitario y pluvial.
Programa 040: Saneamiento.

Conjunto de acciones para garantizar el abastecimiento de agua
potable, la implementación y mantenimiento del alcantarillado sanitario
y pluvial, así como para la mejora de las condiciones sanitarias de la
población. Comprende el planeamiento, promoción y desarrollo de las
entidades prestadoras de servicios de saneamiento.
Subprograma 0089: Saneamiento Rural.

Comprende las acciones orientadas al planeamiento, construcción,
operación y mantenimiento de sistemas de abastecimiento de agua

DE HUARAZ
potable, instalaciones para disposición de excretas, alcantarillado y

tratamiento de aguas residuales, desagüe pluvial, control de la calidad
del agua y control de focos de contaminación ambiental, en las zonas
rurales.
Responsable Funcional: VIVIENDA, CONSTRUCCIÓN Y SANEAMIENTO.
OPI Responsable de la Evaluación: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE

HUARAZ
CUADRO N° 2.1: ESTRUCTURA FUNCIONAL PROGRAMÁTICA
Estructura Funcional Programático:

Función: 18 Saneamiento
Programa: 040 saneamiento
Sub Programa:
0089 saneamiento rural
Sector responsable
Vivienda , construcción y saneamiento
b. Lineamientos de política sectorial

Lineamientos de Política Nacional
El ente rector en materia de servicios de agua potable y desagüe es el
Ministerio de Vivienda Construcción y Saneamiento, a través de la
Dirección Nacional de Saneamiento, PRONASAR y Dirección
Regional de Vivienda, Construcción y Saneamiento.
La Dirección Nacional de Saneamiento (DNS) es el órgano de línea
encargado de proponer los lineamientos de política, planes, programas y
normas concernientes a los servicios de saneamiento básico. Para dicho
propósito, elabora diagnósticos periódicos de la realidad nacional que
permitan programar y realizar mejoras en la gestión y la ejecución de
obras de infraestructura en saneamiento, optimizando las condiciones de
hábitat de la población y facilitando el desarrollo económico y social.

DE HUARAZ
A nivel del ámbito rural la DNS cumple sus funciones a través del
Programa Nacional de Saneamiento Rural (PRONASAR). Las funciones
que cumple la DNS son, entre otras:
- Diseñar, formular y proponer las políticas para el desarrollo y

sostenibilidad de los servicios de saneamiento;
- Estimular la participación de las organizaciones comunales y de
pequeñas unidades de gestión en la inversión, operación,
mantenimiento, ordenamiento y modernización de los servicios de
saneamiento, en el ámbito rural y de pequeñas Localidad; Priorizar
los proyectos de inversión pública y la asignación de recursos para
los servicios de saneamiento, promoviendo el uso de tecnologías
apropiadas;
- Promover los programas de análisis de vulnerabilidad y mitigación de
riesgos ante desastres naturales que puedan afectar la
infraestructura de saneamiento;
- Coordinar con los demás órganos de VIVIENDA y Entidades del
Sector, así como con los gobiernos locales y entidades públicas y
privadas para asegurar la ejecución de la política nacional en materia
de saneamiento, así como las acciones necesarias para el mejor
desarrollo de los temas bajo su ámbito;
Las demás funciones que le asigne o encargue el Viceministro de

Construcción y Saneamiento.
La Dirección Regional de Vivienda, Construcción y Saneamiento,

tiene como finalidad de coadyuvar en el proceso de descentralización
regional, mediante el desarrollo de planes y programas urbanos y
regionales en materia de vivienda, Urbanismo y Saneamiento. En el
siguiente cuadro se muestra las competencias de los niveles de gobierno
en la prestación de los servicios de agua potable y desagüe.

DE HUARAZ
A fin de guiar las acciones de los diferentes niveles de gobierno se ha

elaborado el PLAN NACIONAL DE SANEAMIENTO, cuya misión y visión
se muestra a continuación:
Misión:
Fortalecimiento del Subsector Saneamiento en el marco de las políticas
y objetivos estratégicos para el desarrollo y sostenibilidad de los
servicios, priorizando los proyectos de inversión y la asignación de
recursos para el Sector, en concordancia con metas de desarrollo e
incremento de eficiencia y productividad en la prestación de los
servicios, promoviendo el reconocimiento del valor económico de los
mismos y la fijación de precios adecuados, ejecutando inversiones de
acuerdo a los lineamientos del Sistema Nacional de Inversión Pública, o
convenios para la participación del Sector Privado.
Visión:
La población tiene acceso a servicios de saneamiento en condiciones
adecuadas de calidad y precio, a través de prestadores de servicios
eficientes, regulados por el Estado, con base en políticas de desarrollo
sectorial ordenadas y ambientalmente sostenibles.
De acuerdo a los objetivos de plan, se ha previsto las siguientes metas
de cobertura y las inversiones necesarias hasta el año 2026.

DE HUARAZ
c. Lineamientos de Política Regional.

La Dirección Regional de Vivienda, Construcción y Saneamiento, tiene
como finalidad de coadyuvar en el proceso de descentralización
regional, mediante el desarrollo de planes y programas urbanos y
regionales en materia de vivienda, Urbanismo y Saneamiento.
Visión:
La Región de Ancash, cuenta con un sistema urbano regional elevado,
sus diversas ciudades urbanas, intermedias y menores, facilitan la
organización de las actividades productivas, mineras, pecuarias y de
servicios actuando en el ámbito de su competencia como una fuerza
motriz en la dinamización de la economía regional mediante programas
de impulsar el sector.
Misión:
Optimizar las condiciones de vida de la población, posibilitando su
acceso a una vivienda adecuada y a los servicios básicos, propiciando el
ordenamiento, crecimiento, conservación, mantenimiento y protección de
los centros de población y sus áreas de influencia, fomentando la
participación de las organizaciones de la sociedad civil y de la iniciativa
de la inversión privada.
d. Lineamientos de Política Local.

De acuerdo a la Ley 27972 “Ley Orgánica de Municipalidades”, en su
Art. 80, manifiesta: “que las Municipalidades, en Materia de
saneamiento, salubridad y salud, ejercen las siguientes funciones:
 Funciones específicas exclusivas de las Municipalidades
Provinciales:
1.1. Regular y controlar el proceso de disposición finales de desechos
sólidos, líquidos y vertimientos industriales en el ámbito provincial.
1.2. Regular y controlar la emisión de humos, gases, ruidos y demás

elementos contaminantes de la atmósfera y el ambiente.

DE HUARAZ
 Funciones específicas compartidas de las Municipalidades

Provinciales:
2.1. Administrar y reglamentar directamente o por concesión el
servicio de agua potable, alcantarillado y desagüe, limpieza
pública y tratamiento de residuos sólidos, cuando por economías
de escala resulte deficiente centralizar provincialmente el
servicio.
2.2. Los procesos de concesión son ejecutados por las
municipalidades provinciales del cercado y son coordinados con
los órganos nacionales de promoción de la inversión, que
ejercen labores de asesoramiento.
2.3. Proveer los servicios de saneamiento rural cuando estas no
pueden ser atendidos por las Municipalidades Provinciales o las
de los centros poblados rurales, y coordinar con ellas para la
realización de campañas de control de epidemias y sanidad
animal.

DE HUARAZ
MODULO III
IDENTIFICACIÓN

DE HUARAZ
3.1. DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL.
3.1.1. CONSIDERACIONES GENERALES.
a. Motivos que generaron la propuesta de este proyecto.

Las altas tasas de enfermedades de origen hídrico en la población
infantil en los últimos años traen como consecuencia las tasas de
enfermedades de origen hídrico, los cuales son originados por las
malas condiciones en el sistema de abastecimiento del agua potable;
además a ello se suma que un grupo de personas no cuenta con el
servicio de agua potable, generando infecciones y malestares de índole
gastrointestinal por el mal estado y el tiempo que ha sido instalado éste
sistema, con infraestructuras deterioradas y red de tubería en muy mal
estado, a su vez no se cuenta con un sistema adecuado de evacuación
de excretas, la mayoría de los pobladores realizan sus necesidades
fisiológicas en campo abierto o cuentan con inadecuados espacios
para dicho fin (posos) sin las consideraciones técnicas, muchos de los
pozos sépticos han colapsado debido a las profundidad es
inadecuadas produciéndose focos infecciosos en la zona, incremento
las enfermedades gastrointestinales siendo los más afectados la
población infantil, esto ha motivado la elaboración del presente estudio
para su ejecución.
Otro de los problemas que motiva el estudio del proyecto por los
Inadecuados usos del agua por parte de la población que cuenta con el
servicio. Por tales motivos la carencia de estos servicios de agua
potable, a ello se suma la precaria infraestructura que ya habiendo
cumplido con su vida útil, es una fuente de contaminación de las aguas,
son motivo suficientes para contar de una infraestructura adecuada y
una cobertura a toda la población de la Localidad de Quechcap en el
Provincia de Huaraz.
b. Características de la situación negativa que se intenta modificar.

Las características de la situación negativa que se intenta modificar
son:

DE HUARAZ
El problema radica, en el peligro contra la salud y la integridad física de
los pobladores que no cuentan con agua potable dentro de las
viviendas ni un sistema de eliminación de excretas. Finalmente el
problema se ve agudizado cuando los pobladores entre padres e hijos
tienen que acarrear el agua de las viviendas con el consecuente daño a
la salud y con la pérdida de tiempo que esto involucra. Por tanto, lo que
se intenta modificar es el alto índice de enfermedades
gastrointestinales por medio del abastecimiento de agua potable
suministrada e instalada dentro de sus viviendas por medio de
conexiones domiciliarias de agua potable y eliminación de excretas
mediante el sistema de letrinas sanitarias.
c. Razones por las que es de interés para la comunidad resolver los
problemas de agua y saneamiento.
Con la implementación del proyecto se plantea mejorar las condiciones
de salubridad de la población a través de una eficiente prestación de
los servicios de agua potable y adecuadas condiciones de evacuación
de excretas. Además con el proyecto se espera alcanzar las siguientes
metas:
 Mejorar y apertura de la prestación del servicio de agua potable,
mejorando la calidad de agua y de la infraestructura, teniendo una
cobertura de servicio del 100% de la población,
 Lograr una eficiente disposición de excretas en lugares adecuados,
 Mejorar la gestión del servicio de agua potable, capacitando la
administración de la JASS que desarrolle una gestión operativa,
comercial y administrativa que garantice la sostenibilidad del servicio, y

DE HUARAZ
 Generar la adecuada valoración y uso del agua, mejorando los hábitos
de higiene de la población relacionada al uso del agua y disposición
sanitaria de excretas, entre otros, a través del Programa de Educación
Sanitaria.
d. Explicación de Porqué es Competencia del Estado Resolver Dicha

Situación.
Este proyecto es de carácter social, dado que la intervención se da

sobre la prestación de servicios de saneamiento básico a los
pobladores en beneficio de la Población, donde los costos de operación
y mantenimiento serán asumidos por las Juntas Administradoras de
servicio y saneamiento.
Es competencia del estado resolver esta situación negativa porque se

trata de un servicio público, sumergida en este proyecto no generará
recursos económicos pues es de carácter social, ya que estas no son
rentables para las empresas privadas es por ello que debe de intervenir
el estado para erradicar esa falla de mercado, sin embargo beneficiará
a los pobladores rurales de la localidad antes mencionados; mejorando
su condiciones de vida y el aspecto socioeconómico.
Por Ley el Estado cuenta con un marco legal para el desarrollo local
(art. Nº 73 y 79° de la Ley 27972), en la cual se identifica cuatro
funciones específicas concernientes en este tema y son: Habilitación
Urbana, Vialidad, Infraestructura Urbana y Rural básica, Protección y
Conservación del Ambiente, y Servicios Públicos Locales; por lo cual
es de interés del Estado resolver el presente problema.
3.1.2. DIAGNÓSTICO DEL ÁREA DE INFLUENCIA Y ÁREA DE ESTUDIO.

a. Ubicación:
El área de influencia comprende al Distrito de Huaraz y el área de
estudio del proyecto corresponde a la localidad de Quechcap.

DE HUARAZ
GRAFICA N° 3.1: UBICACIÓN DEL AREA DE INFLUENCIA Y AREA DE ESTUDIO
ÁREA DE INFLIENCIA ÁREA DE ESTUDIO
Fuente: Google Earth.

 Clima.- Huaraz presenta un clima templado de montaña tropical,
soleada y seco durante el día y frío durante la noche, con
temperaturas medias anuales entre 11 – 17º C y máximas absolutas
que sobrepasan los 21º C. Las precipitaciones son superiores a 500
mm, pero menores a 1000 mm durante la temporada de lluvias que
comprende de diciembre a marzo. La temporada seca denominada
"verano andino" comprende desde abril hasta noviembre.
Las precipitaciones estacionales van acompañadas de
fenómenos eléctricos de gran intensidad, se producen generalmente
en el mes de noviembre y durante al mes de marzo-abril, luego bien
un largo periodo con lluvias escasas que se acentúan en los meses
de junio, julio y agosto cuando precipitaciones no se producen.
Debido a su clima frío en la mayoría de la zona, tiene la presencia de
altas precipitaciones pluviales y predomino del clima helado en las
punas.
CUADRO N° 3.1: PARAMETROS CLIMATICOS PROMEDIO DE HUARAZ
Parámetros climáticos promedio de Huaraz

Mes Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Anual
Temperatura máxima
17 17 17 18.1 21.1 24 27 29 26 22 18 15.6 21
media (°C)
Temperatura media (°C) 10.5 10.5 11 12.5 13.5 15 15 17.5 16 14 11.5 10.5 13.2
Temperatura mínima
4 4 5 7 6.1 6 6 6 6 5.8 5.4 5.5 5.6
media (°C)
Precipitación total (mm) 103.9 83.5 173.6 186.9 31.4 1.1 6.9 0.9 8 102.2 57.8 62.1 818.3
Fuente: Accuweather

DE HUARAZ
 Topografía.- El origen y las características de la forma de relieve del

departamento de Ancash se deben a diversos episodios de
modelamiento tectónico del levantamiento de la cadena de los
Andes, así también a procesos erosivos originando las diversas
formas de paisajes conformando así la geomorfología actual de su
territorio.
 Suelo.- Presenta suelos con topografía ligeramente accidentadas y

existencia de grado de pendientes entre 20% a 30%, donde se
desarrolla en gran mayoría la agricultura y la ganadería. Suelos
característicos de los suelos serranos; son ácidos, franco arenoso y
con alto grado de materia orgánica.
 Flora y Fauna.- El territorio de Huaraz cuenta con un gran potencial

de bosques y tierras para plantaciones forestales y reforestaciones
entre las que destacan extensos bosques de eucaliptos y pinos,
producto de la reforestación en los años 1990; cabe destacar la
presencia de otros árboles en menor medida como el molle, la tara,
el capuli, los queñuales, el quishuar, el nogal, el aliso, el sauce,
el ciprés y laretama; la madera de estos bosques es usada para la
minería, construcción de viviendas y artesanías de madera labrada.
La fauna autóctona está compuesta por multitud de especies

animales que habitan en los diferentes pisos altitudinales existentes
alrededor de la ciudad. Entre los mamíferos destacan la comadreja,
el mata, el gato andino, el oso de anteojos, el puma, la taruca,
elvenado, la vicuña en los pisos más altos, la vizcacha, el zorro,
la muca.
También hay una gran diversidad de aves: rapaces como

el aguilucho cordillerano, el cóndor, el pato sutro, el pato
cordillerano, el jilguero, la gaviota andina; la gallareta; el picaflor, el
zorzal, el gorrión andino.

DE HUARAZ
 Erosión.- En la zona de estudio presenta una erosión ligera a

moderada, provocado principalmente por la actividad ganadera
agrícola y pluvial.
b. Vías De Comunicación.
La Infraestructura vial de la Localidad en estudio, es de carretera

asfaltada que se encuentra en buen estado de conservación, el
servicio de transporte durante el año es a través de combis como la
línea 12 y camionetas rurales que conectan a la Localidad de
Quechcap.
CUADRO N° 3.2: VÍAS DE COMUNICACIÓN HUARAZ –QUECHCAP – LOCALIDAD

DE COLLÓN Y LUCMA
ACCESO DESCRIPCION DISTANCIA TIEMPO DE MEDIO DE
TRANSPORTE
TRAMO DEL TRAMO (Km) RECORRIDO (min)
HUARAZ- CARRETERA VEHICULAR
1 20
QUECHCAP ASFALTADA
Fuente: elaboración propia
c. Principales actividades económicas del área de estudio

La ocupación actual de las familias de la Localidad de Quechcap es
básicamente peones de las mineras con un 35.85 %, seguido por
agricultura con un 20.65%, las cuales se describen a continuación en el
siguiente cuadro:
CUADRO N° 3.3 PRINCIPAL OCUPACIÓN DE LA LOCALIDAD DE
QUECHCAP
Ocupación Principal que desempeña Casos % Acumulado %
Profesores y/o maestros de primaria 1 1.89% 2%
Técnicos en electricidad, electrónica y telecomunicaciones 1 1.89% 4%
Inspectores de obras, prevención e investigación de incendios, seguridad y salud y control de calidad 1 1.89% 6%
Comerciantes vendedores al por menor (no ambulatorio) 1 1.89% 8%
Agricultores (explotadores) y trabajadores calificados de cultivos para el mercado 11 20.75% 28%
Mineros canteros y obreros del tratamiento de minerales, rocas y piedras 1 1.89% 30%
Obreros de labra de metales (herreros, ajustadores, pulidores y afines) 1 1.89% 32%
Mecánicos de vehículos de motor 3 5.66% 38%
Albañiles 5 9.43% 47%
Conductores de vehículos de motor 1 1.89% 49%
Vendedor ambulante de productos agrícolas comestibles 3 5.66% 55%
Vendedor ambulante de productos agrícolas no utilizados en la alimentación humana 1 1.89% 57%
Porteros, guardianes y afines 1 1.89% 58%
Peones de labranza y peones agropecuarios 3 5.66% 64%
Peones de minas y canteras y suministro de electricidad, gas y agua 19 35.85% 100%
Total 53 100.00% 100%
Fuente: Censo de Población y Vivienda 2007-INEI

DE HUARAZ
 Actividad agrícola. La actividad principal en la zona de estudio es

sustento de las familias es la agricultura, cuyo sustento de las familias
es por la venta de sus productos como papa, maíz, arveja, oca, chocho
y otros, esta actividad depende de la estación, es decir si la
precipitación es moderada entonces habrá mejor cosecha, si no es así
por el contrario. La gran parte de la producción es para el
autoconsumo, en una mínima cantidad para el mercado, cabe
mencionar de que se cuenta con amplios áreas de cultivo, las cuales
actualmente son usados en forma secano.
 Actividad pecuaria. Es la segunda actividad más importante luego de

la agricultura en donde cada familia posee un promedio de 3 a 5
vacunos y ovinos, la población vende su carne para el sustento de sus
familias, la crianza y manejo del ganado es de forma tradicional, en
donde los animales son alimentados con pastos naturales existentes en
el área del proyecto así como el resto de la cosecha de los cultivos. En
cuanto a la crianza de ganado vacuno y ovino los coeficientes técnicos
están caracterizadas por baja fertilidad (50%) y altos porcentajes de
mortalidad por carencia de pastos mejorados en principal en los años
de sequía mueren en gran cantidad.
 Comercialización de productos agropecuarios. La producción

agropecuaria es baja por lo que en un 55% aproximadamente de su
producción es destinada para el consumo doméstico, 30% para la
semilla, y el 15% para la comercialización.
 Fuentes de ingreso. El nivel económico de la población de Chechcap

es bajo sus ingresos oscilan entre 550 a 600 nuevos soles mensuales
aproximadamente por la venta de sus ganados y productos agrícolas y
otros, la mano de obra local, el gasto de canasta familiar semanal es 20
a 30 nuevos soles aproximadamente.
d. Aspectos Socioeconómicos
 Población.- La población afectada por el problema central que ataca el

presente proyecto son la población de la Localidad de Quechcap; de

DE HUARAZ
acuerdo al último censo de población y vivienda realizada el año 2007

se ha determinado que la población total de 172 habitantes.
Según los datos de campos en el 2016 la localidad cuenta con 315
habitantes.
CUADRO 3.4: POBLACIÓN TOTAL DEL AREA DE ESTUDIO Y AREA

DE INFLUENCIA
Población de la localidad de
Población Distrito de HUARAZ
Año Censo 2007 QUECHCAP
Hombre Mujeres Total Hombres Mujeres Total
28,712 27,474 56,186 82 90 172
51.10% 48.90% 100.00% 47.67% 52.33% 100.00%
Población Urbana Rural Total Urbana Rural Total

2007
50,377 5,809 56,186 - 172 172
89.66% 10.34% 100.00% 0.00% 100.00% 100.00%
Vivienda 12,545 2,749 15,294 - 133 133

La distribución por sexo en esta distribución el 48.90% de la población

son mujeres y un 51.10% son hombres, denotando cierta ventaja en
número del género hombres.
En la Localidad de Quechcap el 46.67% son hombres t el 52.33% son

mujeres teniendo mayor relevancia.
Según los datos obtenidos del trabajo de campo por las encuestas
aplicadas contamos con la siguiente población y vivienda como se
muestra en la tabla.
CUADRO N° 3.5: POBLACIÓN DE LA LOCALIDAD DE QUECHCAP
Densidad Total
Nº POBLACIÓN AFECTADA Y BENEFICIARIA Vivienda Poblacional Poblacional
(Viv/hab) (habitante)
01 LOCALIDAD DE QUECHCAP 65 5 315
Fuente: Datos de obtenidos en trabajo de campo.
 Evolución de la población.- La evolución de la población de la

localidad de Quechcap se ha realizado con la tasa de crecimiento
intercental del Distrital del periodo ínter censal 1993-2007, la al
Provincia muestra un crecimiento de 1.36% considerable sobre todo
en la zona.
Con esta tasa se realizó la proyección de la población de Quechcap
como podemos ver en el siguiente cuadro:

DE HUARAZ
CUADRO 3.6: POBLACION Y VIVIENDAS DE LA LOCALIDAD DE

QUECHCAP
Poblac ión Benefic iaria - CA SERIO de QUECHCA P
Servic io de Saneamiento
A gua Potable
POBLA CION DE LA LOCA LIDA D c on:
Nº Año
DE QUECHCA P
Biogestores Sanitarios
Total V iv. (o
Total Poblac ión
Familias) Poblac ión V ivienda
0 2016 315 315 55 315 65

1 2017 319 319 55 319 64
2 2018 324 324 56 324 65
3 2019 328 328 57 328 66
4 2020 332 332 59 332 66
5 2021 336 337 60 337 67
6 2022 341 342 61 342 68
7 2023 345 346 63 346 69
8 2024 349 351 64 351 70
9 2025 354 356 66 356 71
10 2026 358 361 67 361 72
11 2027 362 365 68 365 73
12 2028 366 370 70 370 74
13 2029 371 375 71 375 75
14 2030 375 381 73 381 76
15 2031 379 386 74 386 77
16 2032 384 391 76 391 78
17 2033 388 396 77 396 79
18 2034 392 402 79 402 80
19 2035 396 407 81 407 81
20 2036 401 413 82 413 83
Poblac ión Promedio (2017-2036) 364 68 364 73
Fuente: Datos de obtenidos en trabajo de campo.
 Tasa de crecimiento.- La tasa de crecimiento de la zona de

referencia se ha calculado teniendo en cuenta los datos del último
censo realizado el año 2007 y el censo del año 1993 con lo cual se
ha determinado que la tasa de crecimiento inter censal 1993 - 2007
del distrito de Huaraz es de 1.36%, en el cuadro además se muestra
la tasa de crecimiento por género del distrito de Huaraz.
Aplicando el método del crecimiento geométrico
Población Futuro Proyectada :

Dónde : Po = Población Actual
Pf = Po( 1 + i )n Pf = Población futura
C n = Nro. Años
o i = Tasa de Crecimiento Intercensal
m
o Tasa de Crecimiento Intercensal (i) = 1.36%
 Concentración de la población.- De acuerdo a los resultados del

censo del año 2007 y los datos de campo la densidad poblacional

DE HUARAZ
del Centro Poblado es 5 hab/viv. (315 habitantes en 65 viviendas

particulares en condición de ocupados).
 Estimación de la población de referencia.- Con la información del

censo del año 2007 y la tasa de crecimiento poblacional inter censal
(1993-2007) del distrito de Huaraz , se proyecta la población de la
zona de referencia (zona rural) al año 2016 y 2036 .
 Estimación de la población demandante efectiva.- Con la

información de datos de campo se obtuvo la población beneficiada
del proyecto al año 2016.
CUADRO 3.7: ESTIMACIÓN DE LA POBLACIÓN DEMANDANTE

EFECTIVA
POBLACIÓN DEMANDANTE EFECTIVA
AÑO HOMBRE MUJER TOTAL

2016 142 173 315
Fuente: Elaboración del proyectista en base de datos de campo.
 Educación.- El presente proyecto se desarrolla en el contexto del

departamento de Ancash, Provincia de Huaraz y Distrito de Huaraz. En
el Distrito de Huaraz en lo referente al servicio educativo se brinda en el
nivel inicial en la forma escolarizada, nivel primario y nivel secundario de
menores, con 6 instituciones educativas públicas en el nivel inicial, 11
entidades educativas públicas en el nivel de primaria y 3 entidades
educativas públicas en el nivel de secundaria de acuerdo al siguiente
detalle:
CUADRO N° 3.8: OFERTA DEL SERVICIO EDUCATIVO EN EL PROVINCIA DE

HUARAZ
Gestión / Departamento / Alumnos Docente Secciones

Nivel / Modalidad Dependencia Dirección de IE Provincia / Distrito (2015) s (2015) (2015)
Pública - Sector Ancash / Huaraz /
Primaria Educación QUECHCAP Huaraz 13 1 4
Pública - Sector Ancash / Huaraz /
Inicial - Jardín Educación QUECHCAP Huaraz
Fuente: MINEDU – ESCALE 2015 - Elaboración Propia.

DE HUARAZ
 Nivel educativo: El nivel educativo alcanzado en la población del de

la Localidad de Quechcap se distribuye de la siguiente manera
según el censo 2007:
CUADRO N° 3.9: NIVEL EDUCATIVO EN LA LOCALIDAD DE
QUECHCAP
Categorías Casos % Acumulado %

Nivel Educativo 39 23.93% 23.93%
Educación Inicial 1 0.61% 24.54%
Primaria 81 49.69% 74.23%
Secundaria 38 23.31% 97.55%
Superior No Univ. incompleta 2 1.23% 98.77%
Superior No Univ. completa 2 1.23% 100.00%
Total 163 100.00% 100.00%
 Condición de alfabetismo: La tasa de analfabetismo en el

Provincia de la Localidad de Quechcap es de 26.99% , según el
censo del año 2007:
CUADR0 N° 3.10: CONDICIÓN DE ALFABETISMO EN LA
Condición de Alfabetismo Casos % Acumulado %
Si sabe leer y escribir 119 73.01% 73.01%
No sabe leer y escribir 44 26.99% 100.00%
Total 163 100.00% 100.00%
 Salud. El tipo de enfermedades que con mayor frecuencia afectan a los

pobladores y de manera especial a los niños y adultos mayores, están
relacionadas a las enfermedades del sistema respiratorio y las
enfermedades denominadas de origen hídrico, como: las enfermedades
parasitarias, diarreicas y enfermedades infecciosas, asociadas con la
carencia o inadecuada dotación de servicios de agua potable y
eliminación de excretas.

DE HUARAZ
CUADRO N° 3.11: PRINCIPALES ENFERMEDADES DE LA LOCALIDAD DE

QUECHCAP.
N° ENFERMEDAD CASOS %
1 Enf. Aparato Respiratorio 15 14.15%
2 Enfermedades Diarreicas 21 19.81%
3 Enfermedades a la piel 9 8.49%
4 Parasitosis 13 12.26%
5 Enfermedades Infecciosas 18 16.98%
6 Enf. Cavidad Bucal 7 6.60%
7 Deficiencias en la nutrición 9 8.49%
8 Traumatismo 6 5.66%
9 Conjuntivitis 5 4.72%
10 Otros 3 2.83%
TOTAL 106 100.00%
Fuente: Oficina de Estadística del Hospital Víctor Ramos Guardia

- Huaraz
 Características de las Viviendas.-
- Material de la vivienda.- En la Localidad de Quechcap el

material predominante en la construcción de las viviendas lo
constituyen de tapia y/o adobe, sin tener ninguna otra materia para la
construcción de sus viviendas. En cuanto al techo de las viviendas el
material utilizado son las tejas.
CUADRO N° 3.12: MATERIAL PREDOMINANTE DE LA VIVIENDA
EN LA LOCALIDAD QUECHCAP
Material de la Vivinda Casos % Acumulado %
Adobe o tapia 48 100.00% 100.00%
Total 48 100.00% 100.00%

DE HUARAZ
- Condición de Ocupación de la vivienda.- En la Localidad de

Quechcap las viviendas en su totalidad son propias, el cual sólo se usa
como vivienda, sin ningún otra utilización (alquiles, comercio).
CUADRO N° 3.13: CONDICIÓN DE LA VIVIENDA EN LA
Condición de la Vivienda Casos % Acumulado %

Ocupada, con personas presentes 48 36.09% 36.09%
De uso ocasional 54 40.60% 76.69%
Desocupada, en construcción ó reparación 6 4.51% 81.20%
Abandonada, cerrada 25 18.80% 100.00%
Total 133 100.00% 100.00%
e. Servicio de Agua Potable y Alcantarillado.
La Localidad de Quechcap cuenta con un mal servicio en el servicio de

agua potable y alcantarillado sólo en sector de la localidad a nivel
domiciliario administrado por la JASS Sobre el nivel y calidad del servicio
de agua potable, las encuestas y los datos recopilados en campo
proporcionan la siguiente información:
- Fuentes de abastecimiento de agua.

Para el análisis de la calidad del servicio de Agua Potable y
Alcantarillado de la población de la Localidad de Quechcap debemos
tener en cuenta las siguientes consideraciones obtenidas en trabajo
de campo:
El 57% de la población encuestada, que cuenta con conexión de

agua, consume el agua que llega desde la red, sin embargo 36
viviendas cuentan con las conexiones del agua potable manifestando
que es calidad regular.
En cuanto a los usuarios que no cuentan con conexión domiciliaria,

el 43 % de los encuestados, se abastece de los de otros medios los
vecinos, ríos, acequia, etc.

DE HUARAZ
El acarreo es realizado por todos los miembros de la familia, como

se aprecia en el siguiente cuadro:
CUADRO N° 3.14: CALCULO DE TIEMPO DECICADO AL
ACARREO POR DIA
Valor
(S/./día)
Adulto 15 3 0.750 S/. 1.00 21 S/. 0.75
joven 15 5 1.250 S/. 0.50 6 S/. 0.62
Total S/. 1.37
Fuente: Encuestas realizadas por el consultor.
f. Salud, higiene
Según el análisis del tipo de abastecimiento de agua de la Localidad

de Quechcap, se obtuvo información sobre los hábitos de higiene de
los habitantes de cada vivienda en relación al agua que utilizan para
sus actividades diarias.
Los habitantes de la Localidad Quechcap consideran que el agua

que consume no es de buena calidad y que no ofrece garantías para
su consumo, a pesar que a simple vista, es transparente y cristalina.
Así mismo no cuentan con hábitos de higiene, conllevándoles a altos
niveles de enfermedades.
3.1.3. DIAGNÓSTICO DE LOS SERVICIOS.
3.1.3.1. DIAGNÓSTICO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE.
a) Situación del servicio de abastecimiento de agua potable.- En la

actualidad en la Localidad de Quechcap cuentan con el servicio de
agua potable, las cuales son distribuidos por un sistema de red a los
domicilios; el sistema de abastecimiento de agua potable es
convencional por gravedad.

DE HUARAZ
 Cobertura de Servicio.- El Centro Poblado de Collón y Lucma,

cuenta con una cobertura del 57% (36 domicilios de 65 que
existentes).
 Disponibilidad de agua potable.- La población que dispone del

servicio de agua potable, dispone las 24 horas al día y los 7 días a la
semana, el servicio de agua potable su continuidad es permanente.
 Calidad de Agua.- De acuerdo a los estudios de agua1, realizados

en la Localidad, se concluye que es necesario mejorar la calidad del
servicio de agua ya que actualmente es inadecuada.
b) Situación de la Infraestructura de agua potable.- El servicio de

agua potable, en el ámbito de la Localidad de Quechcap, está en
pésimas condiciones, la cual genera que la población tenga un alto
índice de enfermedades.
 Captación.- Actualmente, la Localidad de Quechcap cuenta con

una captación de concreto, se ubica al este de la localidad, las
aguas son captadas del manantial Quitapampa, este sistema está
operativo, como se ve en el cuadro todos estos manantes se
encuentran deteriorado por falta de mantenimiento, uso inadecuado
y por la antigüedad.
Características
Muros: Muro de concreto, paredes y cobertura.
Revoques enlucidos: Tarrajeo Exterior.
Tapa: Concreto.
Protección: Ninguna.
Pisos: De concreto.
 Línea de Conducción.- cuenta con una línea de conducción de

0.16 l/s.
1
Los estudios de agua se presentan en los anexos.

DE HUARAZ
 Planta de tratamiento de agua potable.- El sistema no cuenta con

planta de tratamiento de agua.
 Estructura de Almacenamiento.- se cuenta con un reservorio de

5 m3 en promedio de capacidad el cual se encuentra deteriorado y
ya cumplió su vida útil del mismo.
 Línea de Aducción.- la longitud de la línea de aducción es de 0.16

l/s con tubería de diámetro 3/4, el cual se encuentra deteriorado y
en mal estado.
 Redes de Distribución.- Aparentemente la configuración de esta

red pertenece a un sistema abierto constituido por ramales o
“brazos”, estas instalaciones pasan por las vías o trochas
principales de la localidad, la longitud es de 1495 ml. La red de
distribución, cuenta con válvulas de control, de compuerta y se
encuentran al interior de sus respectivas cajas de válvulas, una
válvula de purga.
 Conexiones domiciliarias.- El sistema de abastecimiento de agua

en domicilios es por conexiones domiciliarias, se encuentran
instaladas en 36 viviendas que representa solo el 57%.
c) Vulnerabilidad del Sistema de Agua Potable.- En cuanto al

análisis de vulnerabilidad de los componentes del sistema de agua
potable, se evaluó la exposición de los componentes, la fragilidad de
las obras y por último la resiliencia, veamos:
 Exposición de los Componentes.- La localización de los

componentes no está cerca de zonas de influencia de un
fenómeno natural con excepción de los sismos.

DE HUARAZ
 Fragilidad del sistema de Agua Potable.- El sistema de agua

potable de la Localidad de Quechcap si presenta fragilidad,
debido a que no se encuentra en buen estado, ni cuenta con
operación y mantenimiento.
 Análisis de Resilencia del Sistema de Agua Potable.- Se

refiere al nivel de asimilación o la capacidad de recuperación que
pueda tener la población frente al impacto de un peligro o
amenaza.
 La captación para el abastecimiento del centro poblado de

Quechcap está expuesta a manipulación por personas ajenas,
por lo que se requiere la construcción de cerco perimétrico.
 La línea de conducción presenta un mínimo riesgo de
vulnerabilidad, ya que presenta una alta flexibilidad, por ende
hay mayor probabilidad a la rotura de la tubería.
d) Diagnóstico del servicio de saneamiento.

En relación a la red de alcantarillado se puede decir que no existe
una red colectora, conllevando a que la población utilice pozo ciego
y letrinas públicas. Incrementándose la proliferación y agentes
contaminantes esto a su vez incrementa la tasa de morbilidad
poblacional, las enfermedades infectas contagiosas, dermatológicas,
gastrointestinales, parasitarías.
 Disposición de aguas residuales: Las familias eliminan las

aguas provenientes del lavado de alimentos, ropa y vajillas al aire
libre en las vías públicas o en sus patios o chacras.
 Disposición de excretas: Las familias hacen sus necesidades

fisiológicas al aire libre en los bosques aledaños y en pequeña
proporción (37 unid) tiene letrinas con pozo ciego, el cual está
completamente abandonado y por el tiempo de uso ya colapsó.

DE HUARAZ
FOTO N° 1: Captación de agua potable en malas condiciones

debido a su antigüedad y a falta de mantenimiento.
FOTO N° 2: Viviendas con conexiones de agua inadecuadas
FOTO 3: Cámara rompe de presión inadecuado, no cuenta con la adecuada

infraestructura.

DE HUARAZ
FOTO 4: Conexiones de agua potable inadecuada, propensos a tener

rupturas.

DE HUARAZ
3.1.3. LA UNIDAD PRODUCTORA DE BIENES O SERVICIOS EN LOS QUE

INTERVENDRÁ EL PIP.
En la gestión de los servicios de saneamiento se tiene una
administración directaen este caso la junta administradora de los
servicios de saneamiento (JASS), sin embargo lo que se ha
evidenciado es la debilidad de la gestión, pues la operación y
mantenimiento no viene funcionando adecuadamente por limitado
conocimiento y presupuesto de los operadores actuales en cuanto al
servicio de agua potable y la evacuacion de las aguas servidas.
a) Diagnósticode la gestión Administrativa.- El desempeño de las

funciones de la JASS es limitada principalmente por
desconocimiento de los directivos.
b) Diagnóstico de la Gestión de Operación y Mantenimiento.- En

cuanto al diagnóstico operacional se desarrolló evaluando la
capacidad y nivel de actividad de operación y mantenimiento del
sistema de agua potable y alcantarillado. Como mencionamos la
gestión de los servicios de saneamiento es realizada por la junta
administradora de los servicios de saneamiento, las mismas que son
elegidas por los usuarios y son las que afronta los gastos
ocasionados en el sistema, si se trata de trabajos excepcionales
realizan faenas todos los usuarios. La junta administradora de los
servicios de saneamiento no tiene un manual de Operación y
Mantenimiento; y no se realizan acciones preventivas ya que no se
cuenta con herramientas necesarias para realizar estas actividades.
c) Control de Calidad del Agua.- En su función fiscalizadora el

ministerio de salud a través del Hospital de Huaraz no está
realizando la toma de muestras mensuales, las mismas que
deberían ser derivados a la DESA - DIRESA para el análisis de
laboratorio respectivo. El establecimiento de salud sólo brinda
capacitación para la desinfección que se realiza antes de ser
distribuida en el reservorio, estos procedimientos y otros detallados

DE HUARAZ
en un ítem anterior se hacen con la asistencia del personal del

establecimiento de salud.
d) Ingeniería y catastro técnico.- No se cuenta con información

técnica específica respecto a las redes de agua potable y
alcantarillado por no contar con éste servicio en la localidad. La
información de las características de los sistemas está básicamente
en el conocimiento del personal vinculado a este servicio.
e) Diagnóstico de la actividad comercial.- Actualmente las

actividades dentro de la gestión comercial, son la de cobro de tarifas
por el servicio de agua, no tiene estructura tarifaria, ni por tipo de
servicio, ni por categoría del usuario pues se ha establecido una
tarifa única para todos los usuarios.
f) Gravedad de la situación negativa que se intenta mejorar
 Temporalidad: La situación crítica se da desde hace muchos años,

a la fecha ascienda perjudicando a la población y el ambiente, la
inadecuada gestión de saneamiento por parte de los gobiernos
locales, hizo que la problemática se incremente, ya que si existiera
este servicio básico, permitiría a la población de la Localidad de
Quechcap vivir en mejores condiciones de salud y salubridad, de
esta manera mejorar el nivel de vida de los pobladores de la
comunidad.
 Relevancia: El problema existente es de tipo permanente, pues

mientras no se atienda a esta población con servicios de
saneamiento (disposición de excretas), el problema persistirá y
seguirá agudizándose con el transcurrir del tiempo. En caso que no
se ejecuta dicho proyecto, la población de la zona seguirá
postergada de vivir en condiciones sanitarias inadecuadas, por lo
que la población anhela y considera de suma importancia su
ejecución de esta obra.

DE HUARAZ
 Grado de Avance: Las causas de la problemática expuesta

obedecen a la carencia de un servicio de saneamiento por no contar
con infraestructura de disposición de excretas.
g) Análisis de peligro en la zona afectada

Para el análisis de peligros en la zona afectada se presenta la
siguiente tabla, la cual contiene la información necesaria para la
identificación de peligros:
CUADRO N° 3.15: ANÁLISIS DE PELIGROS EN LA ZONA AFECTADA
PREGUNTA Si No
1. ¿Existe un historial de peligros en la zona en la cual se X

pretende ejecutar el proyecto?
2. ¿Existe estudios que pronostiquen la probable ocurrencia X
de peligros naturales en la zona bajo análisis?
3. ¿Existe la probabilidad de ocurrencia natural durante la X
vida útil del proyecto?
4. Para que cada uno de los peligros que a continuación se detallan ¿Qué
características, frecuencia, intensidad tendría dicho peligro, si se
presentara durante la vida útil del proyecto?
Peligro Si No Frecuencia Intensidad
Bajo Medio alto Bajo Medio alto
Inundación X
Vientos fuertes X X
Deslizamiento X X
Sismos X X X
Heladas X
Sequías X
Otros X
Luego del análisis y respecto a los datos obtenidos se tomarán

medidas de refuerzo con respecto a la infraestructura, según la
alternativa seleccionada.

DE HUARAZ
h) Intentos anteriores de solución.
En la Localidad de Quechcap, perteneciente al Provincia de Huaraz,

en la actualidad sólo cuenta con servicio de agua potable, que como
solución al problema de salubridad en la localidad. En el cual
también se construyó algunas letrinas de hoyo seco.
Esta situación ha venido deteriorando las condiciones de vida de los

pobladores, ya que se ha visto incrementadas las enfermedades
gastrointestinales y dérmicas de los pobladores. Por ello, la
Municipalidad Provincial de Huaraz según la política que viene
desarrollando ha visto por conveniente la realización del presente
proyecto a fin de mejorar la calidad de vida de la población.
2.1.4. DIAGNÓSTICO DE LOS INVOLUCRADOS EN EL PIP.
Los más interesados en la solución al problema están conformados

evidentemente, por los pobladores que se encuentran en la zona
afectada, pero también existen otros grupos involucrados, en el siguiente
cuadro se resumen los intereses de los grupos.

DE HUARAZ
CUADRO N° 3.16: MATRIZ DE INVOLUCRADOS
Matriz de Grupo de Involucrados

Grupo de Problemas Percibidos Intereses Estrategias Compromisos
Involucrados
No cumplimiento con las Instalar los sistemas Elaboración de los estudios de pre inversión, Elaboración de estudios
metas de saneamiento de agua, alcantarillado a nivel de perfil. de pre inversión y
Municipalidad en la Localidad de y tratamiento de aguas Financia la ejecución del proyecto de supervisión durante la
Provincial de Quechcap. residuales en la inversión pública. ejecución del proyecto.
Huaraz Localidad de Constituir y reconocer a la Junta de Hacer las gestiones en
Falta de Financiamiento Quechcap , apoyar en Administración del Sistema de Saneamiento. el Programa Nacional
para la ejecución de la Evaluación y de Saneamiento
Proyecto de Ejecución del PIP Urbano.
Saneamiento
Hospital de Incremento de los casos Reducir los casos de Preserva la salud de la población. Coordinar con las
“Víctor de enfermedades por enfermedades Participa en la certificación de la calidad del diferentes instituciones
Ramos baja salubridad. diarreicas. agua para el consumo humano y vela por la la adecuada ejecución
Guardia”- calidad y conservación del medio ambiente. del proyecto y posterior
Huaraz supervisión dentro de
las niveles aprobados
de salud
Poca cobertura y Mejorar y ampliar el Concluir con la conexión al Interior de su Brindar información para
Pobladores calidad del servicio de sistema de agua domicilio para integrarse al sistema de agua el trabajo de campo.
de la agua potable, desagüe potable, desagüé e potable y desagüe. Respetan y cumplen los
Localidad de y no tratamiento de instalar el tratamiento compromisos asumidos
Participación de la constitución de la Junta
Quechcap aguas residuales de aguas residuales. al momento de la
Administradora de Servicios de Saneamiento elaboración del perfil.
(JASS)
Participar en los programas de capacitación.
Pagar las tarifas del servicio de agua potable.
Cubrir los costos de operación y
mantenimiento.

DE HUARAZ
3.2. DEFINICION DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTO.
3.2.1. EL PROBLEMA CENTRAL.
Apoyados en las apreciaciones del diagnóstico de la situación actual de

los servicios de saneamiento básico rural, se ha determinado el siguiente
problema:
“ALTOS INDICES DE ENFERMEDADES INFECTOCONTAGIOSAS,

GASTROINTESTINALES, DÉRMICAS Y PARASITARIAS EN LA LOCALIDAD
DE QUECHCAP DEL DISTRITO DE HUARAZ - HUARAZ-ANCASH”
Existe información recabada en la población de Collón y Lucma , sobre la

inadecuada infraestructura traducido en los frecuentes casos de
enfermedades infecciosas, por consumo de agua contaminada y el
deficiente servicio de saneamiento y la presencia de muladares y
aniegos, en el Centro Poblado , lo que se ha evidenciado durante el
trabajo de campo realizado, es decir producto de esta carencia, en
algunos casos los pobladores de esta zonas realizan sus necesidad al
aire libre, pues esta no solo genera malos olores, sino peligro de
propagación de enfermedades a través de diversos vectores de contagio
como insectos, perros, entre otros, y que puede devenir en la
propagación de enfermedades, del que los más afectados resulten ser
niños en edad escolar.
Superar la problemática existente implica no solo la instalación de un

sistema adecuado de eliminación de excretas, sino también efectuar una
capacitación en educación sanitaria y finalmente mejorar el servicio de
agua, dentro de los estándares establecidos.
3.2.2. ANÁLISIS DE LAS CAUSAS.

CENTRO POBLADO DE COLLON Y LUCMA, DISTRITO DE HUARAZ - HUARAZ - ANCASH"

DE HUARAZ
Identificación de causas del problema central.
De acuerdo al Diagnóstico Realizado las Causas así como

consecuencias que originan el problema Central permiten ampliar su
concepción, por lo que se realizara una lluvia de listado de las ideas que
permitan identificar las posibles causas del Problema.
1. Consumo de agua de deficiente calidad.
2. Inadecuadas Hábitos y prácticas de Higiene de la población.
3. Inadecuada disposición sanitaria de excretas y aguas servidas.
4. Bajos Niveles de Educación Sanitaria.
5. Insuficiente e inadecuada estructura de almacenamiento de agua
6. Ausencia de cobertura de disposición de excretas.
7. Crecimiento Poblacional.
Seleccionar las Causas Relevantes.

Después de un análisis en la lluvia de las posibles causas se puede
eliminar el ítem de la Causa 7.- Crecimiento Poblacional, no se puede
solucionar con el proyecto ya que esto es un problema típico de toda
ciudad y es una causa no atribuible al proyecto por lo que queda
descartado.
a) Agrupación, Jerarquización y Justificación de las causas.
Causas Directas:
Entre las principales causas directas podemos mencionar los siguientes:
 Consumo de mala calidad y deficiente acceso a la cobertura del

servicio de agua potable.- Referido al consumo de agua sin ningún
tratamiento y de mala calidad, además a las deficiencias del servicio de
agua potable, a causa de la escasa infraestructura, así como las
deficiencias en el actual sistema.


DE HUARAZ
 Inadecuada disposición de excretas y aguas servidas.- Esto debido a

que la mayoría de las familias no cuentan con el servicio de evacuación de
excretas y aguas servidas, por ende la disposición de excretas y aguas
servidas se realiza al aire libre (pozos ciegos) y al campo cercanos a sus
casas, esto conlleva al incremento de enfermedades parasitarias y
gastrointestinales.
 Inadecuados hábitos y prácticas de higiene de la población.-

Relacionado con el desconocimiento de adecuadas prácticas de higiene
de la población, el uso del agua potable, la disposición de los residuos
fecales, etc.
Además de ello referido a la inadecuada administración de los servicios de
agua potable y de saneamiento básico.
Causas Indirectas:
 Bajo nivel de cobertura por inadecuada infraestructura del sistema
de agua.- Corresponde a las limitaciones de orden físico del sistema de
agua potable, ya que no se cuenta con la infraestructura necesaria parar
brindar un buen servicio, consecuentemente la población no recibe el
líquido elemento en forma óptima.
– Ausencia de medios de evacuación de excretas.- debido a este

problema todas las familias de la localidad optan disponer sus excretas y
agua servidas al campo abierto, que contribuyen a la contaminación del
ambiente en la cual desarrollan sus actividades y estos son focos de
contaminan el agua y los alimentos de mesa.
 Deficientes niveles de educación sanitaria.- Es el origen para que la

población no practique adecuadamente hábitos de higiene saludables,
que prevengan enfermedades de origen hídrico o medioambiental.
Además referido a la población que no cuenta con una capacidad


DE HUARAZ
adecuada para realizar los trabajos de operación y mantenimiento así

como de gestión de los servicios de saneamiento.
3.3.3. ANÁLISIS DE LOS EFECTOS DEL PROBLEMA CENTRAL.
Efectos Directos:
- Incremento de los índices de morbilidad de la población.

De no solucionarse los problemas percibidos en la actualidad, se prevé
que a futuro se incrementara las tasas de morbilidad en la población,
deteriorando su salud física y mental.
- Incremento del índice de desnutrición de la población.
Efecto asociado con los problemas del consumo de agua no potabilizada,
la falta de higiene, entre otras, todo lo cual disminuye las capacidades
físicas y el desarrollo de la población. Así mismo conlleva al incremento
de los índices de desnutrición de la población asociada con los servicios
de saneamiento.
Efectos Indirectos:
- Incremento en gastos de atención de salud de la población.

Efecto Final:
“Deterioro de la calidad de vida de la población en la Localidad de

Quechcap en el Distrito de Huaraz”
A continuación, se identifica el problema central así como sus causas y

efectos en el árbol de causas y efectos.
Árbol de causas-efectos


DE HUARAZ
Una vez concluida con el análisis de las causas y efectos del proyecto,
se pasa a construir el árbol de problemas o causas-efectos, la cual es la
unión de los dos árboles construidos en los pasos anteriores.
GRAFICA N° 3.2. ARBOL DE CAUSA - EFECTO.
EFECTO FINAL:
Deterioro de la calidad de vida de las familias en las
Localidad de Quechcap del Distrito de Huaraz
EFECTO INDIRECTO:
Incremento en gastos de atención de salud
de la población
EFECTO DIRECTO 1: EFECTO DIRECTO 2:

Incremento de la morbilidad en la Incremento del índice de desnutrición de la
población población
PROBLEMA CENTRAL:
“Incremento de la Incidencia de Enfermedades Infectocontagiosas,
Gastrointestinales, Dérmicas y Parasitarias en los Pobladores de la Localidad de
Quechcap , Distrito de Huaraz”.
CAUSA DIRECTA 1: CAUSA DIRECTA 2: CAUSA DIRECTA 3:

Consumo de mala calidad Inadecuada disposición Inadecuados hábitos de
y deficiente acceso a la de excretas y aguas higiene de la población
cobertura del servicios de servidas
agua potable
CAUSA INDIRECTA CAUSA

CAUSA INDIRECTA INDIRECTA 3:
1:
2: Ausencia de medios Deficientes niveles
Bajo nivel de cobertura
de evacuación de de educación
por inadecuada
excretas sanitaria
infraestructura del
sistema de agua


DE HUARAZ
3.3. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO.
3.3.1. EL OBJETIVO CENTRAL.
Los objetivos que se pretenden alcanzar con la ejecución del proyecto han
sido Identificados tomando el lado positivo del árbol de causas y efectos
(árbol de problemas).
Definición del Objetivo Central
Frente a la problemática central identificada para el proyecto se propone,

el siguiente objetivo:
PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL

ALTOS INDICES DE ENFERMEDADES REDUCCION DE LA TASA DE
INFECTOCONTAGIOSAS, ENFERMEDADES
GASTROINTESTINALES, DÉRMICAS INFECTOCONTAGIOSAS,
Y PARASITARIAS EN LA LOCALIDAD GASTROINTESTINALES, DÉRMICAS Y
DE QUECHCAP DEL DISTRITO DE PARASITARIAS EN LA LOCALIDAD
HUARAZ - HUARAZ-ANCASH DE QUECHCAP DEL DISTRITO DE
HUARAZ-HUARAZ -ANCASH
Planteado el problema central, así como las causas que lo originan y las
consecuencias negativas que de ello se derivan, se tiene que el Objetivo
Central del presente Proyecto para lo cual se identifican un conjunto de
acciones orientadas a mejorar los servicios de saneamiento y así
garantizar el bienestar de la población afectada por el problema
identificado.
3.3.2. LOS MEDIOS PARA ALCANZAR EL OBJETIVO CENTRAL.
Los medios para solucionar el problema se obtienen remplazando cada

una de las causas que lo ocasionan por un hecho opuesto, que
contribuya a solucionarlo.


DE HUARAZ
Medios de primer nivel:
 Consumo de agua tratada y de buena calidad y eficiente acceso a la

cobertura del servicio de agua potable.
 Adecuada disposición de excretas y aguas servidas.

 Adecuados hábitos y prácticas de higiene de la población.
Medios fundamentales:
 Suficientes infraestructuras para la cobertura del servicio de agua potable.

 Incremento de cobertura con adecuada infraestructura del sistema de
 Eficientes Niveles de Educación sanitaria y Ambiental.
3.3.3. LOS FINES DEL PROYECTO.
Los fines a alcanzar son:
Fines Directos:
- Reducción de la tasa de morbilidad de la población
- Reducción de los índices desnutrición de la población
Fines Indirectos:
 Reducción de los gastos de atención en salud de la población.
Fin último:
El proyecto tiene como fin final de:


DE HUARAZ
“Elevar la calidad de vida de la población en la Localidad de

Quechcap de la Provincia de Huaraz”.
GRAFICA N° 3.3. ARBOL DE MEDIOS Y FINES
FIN ULTIMO
Elevar la calidad de vida de las familias de la localidad de
Quechcap del Distrito de Huaraz.
FIN INDIRECTO:
Reducción de los gasto de atención de
salud den la población
FIN DIRECTO 1: FIN DIRECTO 2:

Reducción de la tasa de morbilidad en la Reducción de los índices de desnutrición
población de la población
OBJETIVO CENTRAL:
“Reducción de los índices de Enfermedades Infectocontagiosas,
Gastrointestinales, Dérmicas y Parasitarias en la Poblacion de la
Localidad de Quechcap , Distrito de Huaraz”.
MEDIO DE PRIMER NIVEL MEDIO DE PRIMER MEDIO DE PRIMER

Consumo de agua de buena NIVEL NIVEL
calidad y eficiente acceso a Adecuada disposición de Adecuados hábitos de
la cobertura del servicio de excretas y aguas servidas. higiene de la población.
agua potable.
M. F N° 01 M. F N° 02 M.F N° 03
Suficientes Incremento de cober- Eficientes Niveles de
infraestructura para la tura con adecuada Educación sanitaria y
cobertura del servicio de infraestructura del Ambiental.
agua potable. sistema de eliminación .
de excretas.


DE HUARAZ
 Relación entre medio fundamentales

En vista del alto grado de interdependencia, los medios fundamentales
guardan una relación de Complementariedad, siendo por tanto
conveniente llevarlos a cabo de manera conjunta. En el siguiente
esquema se muestra la clasificación y relación de los medios
fundamentales.
GRAFICA N° 3.4: RELACIÓN ENTRE MF
PLANTEAMIENTO DE MEDIOS FUNDAMENTALES

MF -1 MF -2 MF -3
Incremento de
MEDIO FUNDAMENTAL
Incremento de
cobertura con
cobertura con
adecuada
adecuada Eficientes Niveles de
infraestructura del
infraestructura del Educación sanitaria y
sistema de
sistema de agua Ambiental
eliminación de
potable
excretas
Instalación de
Instalación de
unidades basicas
unidades basicas
con arrastre
con arrastre
hidraulico y
hidraulico y
biogestores y pozos
biogestores y pozos
de infiltración con un
de infiltración
sistema electrico
Clasificacion de Medios Fundamentaes

MF Mutuamente
MF Complementarias
3.3.4. DESCRIPCIÓN DE LOS PROYECTOS ALTERNATIVOS A

CONSIDERAR:
Se plantean dos proyectos alternativos en proyecto alternativo N° 01 y el

proyecto alternativa N° 02:


DE HUARAZ
ALTERNATIVA N° 01:
El Proyecto consiste en dotar del vital líquido elemento a la localidad de

Quechcap, a través de un sistema por gravedad, con la construcción de un
sistema de captación de manantial de ladera, Línea de Conducción de 776
m., tres (3) Cámaras Rompe Presión Tipo 6, un Reservorio de
almacenamiento de 10 m3, dieciocho (18) Cámaras Rompe Presión Tipo
7, también contempla la instalación de válvulas de purga y válvulas de
control.
De otro lado, se plantea unidades básicas sanitarias (ubs): el cual consiste

en brindar el servicio de saneamiento a través de letrinas con arrastre
hidráulico cuyo tratamiento de aguas residuales se realizará a través de
Biodigestores y zanjas de Infiltración.’
Los Componentes que forman parte de éste Proyecto se describe a

continuación.
COMPONENTE 01: OBRAS PROVISIONALES:

Residencia.

Herramientas.
COMPONENTE 02: SISTEMA DE AGUA POTABLE:
Acción 1: Construcción de manera adecuada de 01 sistema de captación

– captación de manantial de ladera.
Acción 2: Instalación de Línea de Conducción con Tubería PVC SAP

D=1”, C-7.5.


DE HUARAZ
Acción 5: Instalación de 6.049 Km De Línea de Distribución con Tubería

PVC SAP D=1 1/2” y D=1” y D=1/2”.
Acción 7: Construcción de 05 Und. De Válvulas de Purga. Acción8:

Construcción de 07 Und. De Válvulas de Control.
COMPONENTE 03: UBS – LETRINA CON BIODIGESTOR:
Acción 3: Instalación de 65 Biodigestores de 600 L. y pozos de infiltración
COMPONENTE 04: AOM, MITIGACIÓN AMBIENTAL Y VARIOS.

ALTERNATIVA Nº 2:

control.


DE HUARAZ

consiste en brindar el servicio de saneamiento a través de letrinas con
arrastre hidráulico cuyo tratamiento de aguas residuales se realizará a
través de Biodigestores y zanjas de Infiltración.’

continuación.

Residencia.

Herramientas.


D=1”, C-7.5.

PVC SAP D=1 1/2” y D=1” y D=1/2”.



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infiltración.
Acción1: Procesos Educativos y Capacitación en Administración

CUADRO N° 3.11: RESUMEN DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN

Componentes
Descripción de N° de
(Resultados Acciones necesarias para
cada Alternativa beneficiar
necesarios para lograr cada resultado
analizada os directos
lograr el Objetivo)
Acción 1: Construcción de
Resultado 01 manera adecuada de 01 358
ALTERNATIVA 1 sistema de captación –


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AMPLIACION Y captación de manantial de

MEJORAMIENTO DE ladera.
LOS SERVICIOS DE Acción 2: Instalación de Línea
AGUA POTABLE Y de Conducción con Tubería
ADECUADA PVC SAP D=1”, C-7.5.
INFRAESTRUCTURA Acción 3: Construcción de 3
DEL SISTEMA DE Und. De CRP-T6.
ELIMINACIÓN DE INCREMENTO DE Acción 4: Construcción de 01
EXCRETAS y COBERTURA POR reservorio rectangular de
CAPACITACIÓN A LA ADECUADA 10m3.
POBLACIÓN Y JUNTA INFRAESTRUCTURA Acción 5: Instalación de 6.049
ADMINISTRADORA DEL SISTEMA DE Km De Línea de Distribución
DEL SERVICIO DE AGUA con Tubería PVC SAP D=1 1/2”
SANEAMIENTO y D=1” y D=1/2”.
(JASS). Acción 6: Construcción de 18
Und. De CRP-T7.
Acción 7: Construcción de 05
Und. De Válvulas de Purga.
Acción8: Construcción de 07
Und. De Válvulas de Control.
Resultado 02 Lavaderos de Concreto
INCREMENTO DE Casetas de ladrillo corriente
COBERTURA CON Acción 3: Instalación de 65
ADECUADA Biodigestores de 600 L. y
INFRAESTRUCTURA pozos de infiltración
DEL SISTEMA DE
ELIMINACIÓN DE
EXCRETAS
Acción 1: Procesos Educativos
Resultado 03 y Capacitación en
Administración Operación y
EFICIENTES NIVELES Mantenimiento (AOM).
DE EDUCACIÓN Acción 2: Mitigación de
SANITARIA Y Impacto Ambiental.
AMBIENTAL


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Acción 1: Construcción de
Resultado 01 manera adecuada de 01
INCREMENTO DE sistema de captación –
COBERTURA POR captación de manantial de
INADECUADA ladera.
INFRAESTRUCTURA Acción 2: Instalación de Línea
DEL SISTEMA DE de Conducción con Tubería
AGUA PVC SAP D=1”, C-7.5.
Und. De CRP-T6.
ALTERNATIVA 2 reservorio rectangular de
AMPLIACION Y 10m3.
MEJORAMIENTO DE Acción 5: Instalación de 6.049
LOS SERVICIOS DE Km De Línea de Distribución
AGUA POTABLE Y con Tubería PVC SAP D=1 1/2”
ADECUADA y D=1” y D=1/2”.
INFRAESTRUCTURA Acción 6: Construcción de 18
DEL SISTEMA DE Und. De CRP-T7.
ELIMINACIÓN DE Acción 7: Construcción de 05
EXCRETAS CON UN Und. De Válvulas de Purga. 358
SISTEMA ELECTRICO Acción8: Construcción de 07
y CAPACITACIÓN A Und. De Válvulas de Control.
LA POBLACIÓN Y Acción 1: Instalación de
JUNTA Resultado 02 Lavaderos de Concreto.
ADMINISTRADORA INCREMENTO DE Acción 2: Construcción de 65
DEL SERVICIO DE COBERTURA CON Casetas de ladrillo corriente.
SANEAMIENTO ADECUADA Acción 3: Instalación de 65
(JASS). INFRAESTRUCTURA Biodigestores de 600 L. y
DEL SISTEMA DE pozos de infiltración.
ELIMINACIÓN DE Acción 4: Instalación del
EXCRETAS sistema eléctrico para las 65
casetas.
Acción1: Procesos Educativos y

Resultado 03 Capacitación en
EFICIENTES NIVELES Administración Operación y
DE EDUCACIÓN Mantenimiento (AOM).
SANITARIA Y Acción 2: Mitigación de
AMBIENTAL Impacto Ambiental.


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Nota:
 En cuanto a la diferenciación de ambas alternativas, es preciso señalar

que éstas difieren en el uso del Sistema de eliminación de excretas.
 La alternativa 01 se realizara la Instalación de 65 Biodigestores de 600
L. y pozos de infiltración.
 La alternativa 01 se realizara la Instalación de 65 Biodigestores de 600
L. y pozos de infiltración e Instalación del sistema eléctrico para las
65 casetas siendo mayor costo en el proceso constructivo, necesita
personal capacitado para operar y mantener.


DE HUARAZ
MODULO IV
FORMULACION


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4.1. HORIZONTE DE EVALUACIÓN.
Para el presente proyecto se ha determinado un horizonte de 20 años,

periodo en la cual se estima su maduración en la generación de los
beneficios esperados. Así mismo se ha considerado las diferentes etapas
de su ejecución desde el pre inversión e inversión que permitirán la puesta
en marcha del proyecto, hasta la etapa operación y mantenimiento. Que
garantiza su normal funcionamiento.
A efectos de tener una visión clara de las etapas y periodos de duración de

cada una de ellas, en el horizonte determinado para el proyecto se ha
determinado el cuadro siguiente:
CUADRO N° 4.1. CICLO DEL PROYECTO
Pre-Inversión Inversión Post Inversión
Estudios y Evaluación
IDEA
Perfil Expedientes Ex post
Técnicos
Operación y
Ejecución Mantenimiento
4.1.1. FASE DE PRE INVERSIÓN Y SU DURACIÓN.
El ciclo de proyectos de inversión pública se inicia con la fase de pre

inversión, la que incluye la elaboración de los estudios de perfil. Por lo
descrito la fase de pre inversión comprende la elaboración del presente
perfil, que tuvo un período de 01 mes aproximadamente.
4.1.2. FASE DE INVERSIÓN, SUS ETAPAS Y DURACIÓN.
La fase de inversión comprende las actividades necesarias para generar

capacidad física de ofrecer los servicios del proyecto, finaliza con la


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puesta en marcha u operación del proyecto, el proyecto en estudio

incluye las siguientes etapas:
a) Desarrollo de estudios definitivos: Expediente Técnico.

b) Ejecución del proyecto (ejecución, supervisión/inspección).
En la primera etapa se prevé que durará aproximadamente 01 mes y

para la segunda etapa una duración de 04 meses. Se ha considerado
que la inversión se realiza en el año “0” (cero), como también que el
proyecto entrará en funcionamiento inmediatamente después de
finalizada la inversión.
4.1.3. FASE DE POST INVERSIÓN, SUS ETAPAS.
Esta fase involucra actividades vinculadas con la operación y

mantenimiento del proyecto, así como la evaluación ex post. Se ha
considera en esta fase la entrega de los servicios del proyecto, por lo que
los desembolsos se encuentran vinculados con los recursos necesarios
para ello: personal, insumos, alquileres, servicios, entre los principales.
Se considera un periodo de 20 años (horizonte de evaluación) para esta
etapa, aun cuando la vida útil del proyecto es mayor.
4.1.4. EL HORIZONTE DE EVALUACIÓN DE LOS PROYECTOS

ALTERNATIVOS.
Es el periodo establecido para evaluar los beneficios y costos atribuibles

al proyecto de inversión pública (PIP).
El horizonte de evaluación, también es el periodo durante el cual el
proyecto es capaz de generar beneficios por encima de sus costos
esperados, corresponde a la proyección de los beneficios sociales
(beneficio de nuevos usuarios que sin proyecto se abastecen de
acequias o puquiales y con el proyecto se incorporan al servicio de agua
potable en sus domicilios, y antiguos usuarios que sin proyecto contaban


DE HUARAZ
con abastecimiento reducido y que con el proyecto incrementan su

consumo), y la proyección de los costos de operación y mantenimiento
de la infraestructura contados a partir del primer año de operación de la
infraestructura de saneamiento básico.
De acuerdo a lo establecido en el Anexo SNIP 10: Parámetros de
Evaluación, el periodo de evaluación de un PIP relacionado a agua
potable y alcantarillado sanitario es de veinte (20) años/ ; asimismo, para
un PIP relacionado a letrinas sanitarias se considera un periodo de
evaluación de diez (10) años/ ; por lo que, en el presente proyecto se
está considerando un horizonte de evaluación en veinte (20) años para el
servicio de agua potable y de diez (10) años para el servicio de
disposición sanitaria de excretas.
4.2. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA – DEMANDA

4.2.1. ANALISIS DE LA DEMANDA
El estudio de la demanda tiene como objetivo fundamental determinar
mediante prospecciones de campo y gabinete la demanda presente y
futura para el proyecto.
Variables para determinar la demanda de agua potable.
Población demandante
La población afectada por el problema son los habitantes de la Localidad
de Quechcap para el presente año 2016, se tiene una población de 315
habitantes distribuidas en 65 viviendas.
Tasa de crecimiento
La tasa de crecimiento intercensal para la población demandante del
sistema de agua potable, se ha calculado tomando en cuenta la población
del distrito de Huaraz y según datos del INEI de acuerdo a los censos
realizados el año 2007 con respecto al año 1993, dicha tasa de
crecimiento es de 1.36 % tasa referencial.


DE HUARAZ
CUADRO N° 4.2: POBLACIÓN BENEFICIARIA
PROYECCION DE LA POBLACION OBJETIVA

Población de la
Año
Localidad de Quechcap
0 2016 315
1 2017 319
2 2018 324
3 2019 328
4 2020 332
5 2021 336
6 2022 341
7 2023 345
8 2024 349
9 2025 354
10 2026 358
11 2027 362
12 2028 366
13 2029 371
14 2030 375
15 2031 379
16 2032 384
17 2033 388
18 2034 392
19 2035 396
20 2036 401
Fuente: Elaboración propia con datos de campo.
Estimación de la demanda
Se entiende como demanda del servicio de agua potable el volumen de
agua potable que los distintos grupos de consumidores están dispuestos a
utilizar bajo ciertas condiciones.
La demanda agregada actual se estimará sobre la base del estudio
realizado a los grupos de consumidores, considerándose no sólo a los
actuales usuarios, sino también a los futuros. Como tal, la demanda
agregada de agua potable será la sumatoria de las cantidades
demandadas por el total de consumidores.


DE HUARAZ
La demanda de agua potable con proyecto se realizará según la dotación

asumida pope el Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento para
zonas rurales de la sierra, con letrinas de arrastre hidráulico, la que se
asume80 lt/hab/día. Se asume que los consumidores futuros tendrán un
comportamiento similar al de los consumidores actuales
CUADRO N° 4.3: CONSUMO DE AGUA DOMESTICO
Fuente: Guía para la Formulación de proyectos de inversión/ saneamiento

básico.
4.2.1.1. ANÁLISIS DE LA DEMANDA DE AGUA POTABLE.

A) Análisis de la Demanda de Agua Potable en la Situación sin
Proyecto.
En la actualidad no existe un sistema de agua potable que no cubre a
la totalidad de los pobladores, que nos permita tener que analizar la
demanda del servicio de agua potable, por lo que en la situación sin
proyecto la demanda del servicio de agua potable es mínima.
B) Estimación de la Demanda de Agua Potable en la Situación con

Proyecto
Se entiende como demanda del servicio de agua potable al volumen de
agua potable que los distintos grupos de consumidores están
dispuestos a utilizar bajo ciertas condiciones.


DE HUARAZ
La demanda agregada actual se estimara sobre la base del estudio

realizado a los grupos de consumidores, considerándose no solo a los
actuales usuarios, sino también a los usuarios futuros. Como tal, la
demanda agregada de agua potable será la sumatoria de las
cantidades demandadas por el total de consumidores.
La demanda de agua potable con proyecto se realizará según la
dotación asumida por el Ministerio de Vivienda, Construcción y
Saneamiento, en la que se estable que el consumo medio en las zona
rural de la sierra de las viviendas con arrastre hidráulico es de 80
litros/habitante al día. Se asume que los consumidores futuros tendrán
un comportamiento similar al de los consumidores actuales.
CUADRO N° 4.4: DEMANDA DE AGUA CON PROYECTO
Fuente: Guía para la Formulación de proyectos de inversión/ saneamiento

básico.


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CUADRO N°4.5: DEMANDA DE AGUA CON PROYECTO
Información Para Determinar la Demanda de Agua Potable de las Familias
N° Consumo Per
Población Cobertura de Población Nº de Cápita
Año miembros
Beneficiada conexiones (%) servida (hab) conexiones
por familia lt/ hab/día
0 315 57.00% 180 5 36 80
1 319 100% 319 5 55 80
2 324 100% 324 5 56 80
3 328 100% 328 5 57 80
4 332 100% 332 5 59 80
5 336 100% 336 5 60 80
6 341 100% 341 5 61 80
7 345 100% 345 5 63 80
8 349 100% 349 5 64 80
9 354 100% 354 5 66 80
10 358 100% 358 5 67 80
11 362 100% 362 5 68 80
12 366 100% 366 5 70 80
13 371 100% 371 5 71 80
14 375 100% 375 5 73 80
15 379 100% 379 5 74 80
16 384 100% 384 5 76 80
17 388 100% 388 5 77 80
18 392 100% 392 5 79 80
19 396 100% 396 5 81 80
20 401 100% 401 5 82 80
La finalidad de este análisis es determinar los volúmenes de agua, lo cual

se realizará a continuación. Para este entendido se utilizaron datos y
supuestos, los cuales se encontraran a lo largo del análisis.
Se entiende como demanda del servicio de agua potable, el volumen de
agua potable que los distintos grupos de consumidores están dispuestos a
utilizar bajo ciertas condiciones.
La demanda agregada actual se estimará sobre la base del estudio
realizado a los grupos de consumidores, considerándose no sólo a los
actuales usuarios, sino también a los usuarios futuros. Como tal, la
demanda agregada de agua potable será la sumatoria de las cantidades
demandadas por el total de consumidores (uso doméstico)
El análisis de la demanda sin proyecto se realizó en base al diagnóstico
del sistema de agua potable. Además de ello se procedió al cálculo de los


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niveles de consumo actual de los distintos usuarios con la respectiva

población que alberga cada uno de ello. Para determinar el requerimiento
futuro de agua potable se emplea los siguientes indicadores:
Demanda de Producción de Agua:
Dónde:
Qme_producción: Demanda Media de Producción en Lt/seg
Qme_consumo: Consumo promedio o per cápita en Lt/seg.
Pe: Nivel de pérdidas en el sistema (10 %)
Demanda Máxima Diaria:
Dónde:
Qmáx_d: Demanda Máxima Diaria en Lt/seg
F1: Factor máximo diario (1.3)
Demanda Máxima Horaria:
Dónde:
Qmáx_h: Demanda Máxima Horaria en Lt/seg


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F2: Factor máximo horario (2.0)
En los siguientes cuadros, se muestra la demanda futura de agua potable.
Demanda de agua potable:

A continuación se hacen los cálculos para la demanda correspondiente a
las conexiones por tipo de uso, las cuales servirán para hallar la demanda
total, es preciso mencionar que la información y supuestos utilizados se
encuentran al pie de cada cuadro:
CUADRO N° 4.6: DEMANDA DE AGUA CON PROYECTO
Demanda proyectada del consumo de agua potable de las familias

(Situación Con Proyecto)
Demanda de Producción de Demanda Demanda Volumen
Consumo de Agua Potable
Pérdidas Agua Máxima Máxima Almacena
Año
de Agua Diaria (*) Horaria (**) miento
lt/día m3/año lt/seg litro/día m3/año lt/seg lt/seg lt/seg m3
0 12,000 4,380 0.14 0% 12,000 4,380 0.150 0.195 0.30 3.60
1 22,000 8,030 0.25 2% 22,501 8,213 0.26 0.34 0.52 5.62
2 22,400 8,176 0.26 3% 23,100 8,432 0.27 0.35 0.53 5.76
3 22,800 8,322 0.26 4% 23,710 8,654 0.27 0.36 0.55 5.91
4 23,600 8,614 0.27 5% 24,748 9,033 0.29 0.37 0.57 6.16
5 24,050 8,778 0.28 5% 25,435 9,284 0.29 0.38 0.59 6.33
6 24,450 8,924 0.28 6% 26,079 9,519 0.30 0.39 0.60 6.48
7 25,250 9,216 0.29 7% 27,165 9,915 0.31 0.41 0.62 6.74
8 25,650 9,362 0.30 8% 27,837 10,160 0.32 0.42 0.64 6.90
9 26,450 9,654 0.31 9% 28,957 10,569 0.33 0.43 0.66 7.17
10 26,900 9,819 0.31 9% 29,711 10,845 0.34 0.44 0.68 7.35
11 27,300 9,965 0.32 10% 30,423 11,105 0.35 0.45 0.70 7.52
12 28,100 10,257 0.33 11% 31,598 11,533 0.36 0.47 0.72 7.80
13 28,500 10,403 0.33 12% 32,340 11,804 0.37 0.48 0.74 7.97
14 29,300 10,695 0.34 13% 33,554 12,247 0.38 0.50 0.76 8.26
15 29,750 10,859 0.34 13% 34,386 12,551 0.39 0.51 0.78 8.46
16 30,550 11,151 0.35 14% 35,641 13,009 0.41 0.53 0.81 8.75
17 30,950 11,297 0.36 15% 36,450 13,304 0.41 0.54 0.83 8.94
18 31,750 11,589 0.37 16% 37,749 13,778 0.43 0.56 0.86 9.25
19 32,550 11,881 0.38 17% 39,074 14,262 0.44 0.58 0.89 9.56
20 33,000 12,045 0.38 18% 40,000 14,600 0.45 0.59 0.91 9.78
Fuente: Información de campo y gabinete
(*) El Factor Máximo Diario Utilizado: 1.30
(**) El Factor Máximo Horario Utilizado: 2.00


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4.2.1.2. ANÁLISIS DE LA DEMANDA DE DESAGÜE.

A) Análisis de la Demanda de Desagüe en la Situación sin Proyecto.
Respecto a la cobertura del alcantarillado sanitario por conexiones
domiciliarias en la actualidad (2016) es del orden del 57% de cobertura.
Con la implementación del proyecto se prevé que ésta cobertura se
incremente al 100% en el año 2016, manteniéndose esta cobertura en el
resto del horizonte del proyecto.
B) Estimación de la Demanda de Desagüe en la Situación con

Proyecto.
Los supuestos y consideraciones generales tomados para la
determinación de la demanda de agua referente a población, horizonte del
proyecto y densidad por lote son aplicables para proyectar los flujos de
desagüe
La demanda del servicio de eliminación de excretas, en la Localidad de
Quechcap, comprenderá a todos los pobladores, que según el estudio de
campo realizado al año 2016 asciende a 315 habitantes y 65 viviendas
que se instalaran los biogestores para mejorar la infraestructura; el cual
proyectado al año del 2036 es de 401 habitantes.
El flujo de agua potable que va a las redes de colectores de alcantarillado
se estima en un 80%, cifra que se asume y se mantendrá a lo largo del
horizonte del proyecto.


DE HUARAZ
CUADRO N° 4.7: ANÁLISIS DE LA DEMANDA DEL SERVICIO DE

ALCANTARILLADO
Variable y supuesto Unidad de Med. Localidad de Quechcap
Población del año base ( 2016) habit. 315

N° de Viviendas al año vivienda 65
Tasa de crec. Anual % 1.36%
Dotación de agua hab/ día (Lt) litros 80
Tasa de contribución al desagüe: 80% litros 64
N° de Viviendas beneficiadas (año base) vivienda 0
Habitantes por viviendas habit. 5
Cobertura de servicio
Año 0 % 0.00%
Año 1 % 100.00%
Año 20 % 100.00%
Fuente: Elaboración del proyectista con datos de campo.
CUADRO N° 4.8: INFORMACIÓN PROYECTADA SOBRE LA DEMANDA DE

DESAGÜE (FLUJOS DE DESAGÜE DE LAS FAMILIAS)
Cobertura con Población

Año Población
Conexión (%) servida
0 315 52% 164

1 319 100% 319
2 324 100% 324
3 328 100% 328
4 332 100% 332
5 336 100% 336
6 341 100% 341
7 345 100% 345
8 349 100% 349
9 354 100% 354
10 358 100% 358
11 362 100% 362
12 366 100% 366
13 371 100% 371
14 375 100% 375
15 379 100% 379
16 384 100% 384
17 388 100% 388
18 392 100% 392
19 396 100% 396
20 401 100% 401


DE HUARAZ
De acuerdo a las características topográficas de las viviendas en la zona,

se ha planteado un solo tipo de servicio desagüe sanitario para 65
viviendas, debido a que la ubicación de las viviendas es de manera
continua.
En el cuadro siguiente se muestra la demanda futura del servicio de
alcantarillado sanitario para las familias conectadas a la red.
CUADRO N° 4.9: PROYECCIÓN DE LA DEMANDA DEL SISTEMA DE

DESAGÜE
Viviendas Contribucion
Cobertura con Población Nº TOTAL N°
Año Población servidas per capita al Litro / dia m3 /año Litro/ seg
Conexión (%) servida miembros/fam BIOGESTORES
(unidades) flujo desague (
0 315 52% 164 5 33 33 64 2112 770.88 0.010
1 319 100% 319 5 65 65 64 4160 1518.4 0.018
2 324 100% 324 5 65 65 64 4141.6704 1511.7097 0.017
3 328 100% 328 5 66 66 64 4196.5056 1531.72454 0.018
4 332 100% 332 5 66 66 64 4251.3408 1551.73939 0.018
5 336 100% 336 5 67 67 64 4306.176 1571.75424 0.018
6 341 100% 341 5 68 68 64 4361.0112 1591.76909 0.018
7 345 100% 345 5 69 69 64 4415.8464 1611.78394 0.019
8 349 100% 349 5 70 70 64 4470.6816 1631.79878 0.019
9 354 100% 354 5 71 71 64 4525.5168 1651.81363 0.019
10 358 100% 358 5 72 72 64 4580.352 1671.82848 0.019
11 362 100% 362 5 72 72 64 4635.1872 1691.84333 0.020
12 366 100% 366 5 73 73 64 4690.0224 1711.85818 0.020
13 371 100% 371 5 74 74 64 4744.8576 1731.87302 0.020
14 375 100% 375 5 75 75 64 4799.6928 1751.88787 0.020
15 379 100% 379 5 76 76 64 4854.528 1771.90272 0.021
16 384 100% 384 5 77 77 64 4909.3632 1791.91757 0.021
17 388 100% 388 5 78 78 64 4964.1984 1811.93242 0.021
18 392 100% 392 5 78 78 64 5019.0336 1831.94726 0.021
19 396 100% 396 5 79 79 64 5073.8688 1851.96211 0.021
20 401 100% 401 5 80 80 64 5128.704 1871.97696 0.022
4.2.2. ANÁLISIS DE LA OFERTA

4.2.2.1. OFERTA ACTUAL DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE
SITUACIÓN SIN PROYECTO:
De acuerdo a la situación actual, la Localidad de Quechcap
cuenta con el servicio de agua potable pero tan solo una


DE HUARAZ
cobertura de 56%. Los pobladores que no cuentan con este

servicio actualmente consumen agua del manantial de Cajón
Puquio, vecinos el agua es captada sin realizar ningún tipo de
desinfección, lo cual causa algunas enfermedades en la
población.
Cabe resaltar que actualmente la Localidad no cuenta con planta
de tratamiento por ende la población consume el agua no tratada
esto conllevando a distintas enfermedades.
CUADRO N° 4.10: OFERTA DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE
Información Para Determinar la Oferta de Agua Potable de las Familias
Cobertura de Población Consumo Per

Población N° miembros Nº de Cápita
Año conexiones servida
Beneficiada por familia conexiones
(%) (hab) lt/ hab/día
0 315 57% 180 5 36 80
1 319 57% 182 5 36 80
2 324 57% 184 5 37 80
3 328 57% 187 5 37 80
4 332 57% 189 5 38 80
5 336 57% 192 5 38 80
6 341 57% 194 5 39 80
7 345 57% 197 5 39 80
8 349 57% 199 5 40 80
9 354 57% 202 5 40 80
10 358 57% 204 5 41 80
11 362 57% 206 5 41 80
12 366 57% 209 5 42 80
13 371 57% 211 5 42 80
14 375 57% 214 5 43 80
15 379 57% 216 5 43 80
16 384 57% 219 5 44 80
17 388 57% 221 5 44 80
18 392 57% 224 5 45 80
19 396 57% 226 5 45 80
20 401 57% 228 5 46 80
Fuente: Proyecciones demográficas y supuestos establecidos


DE HUARAZ
4.2.2.2. ANÁLISIS ACTUAL DE LA OFERTA DE SISTEMA DE

DESAGÜE SITUACIÓN CON PROYECTO:
En el Caserío el 57% viviendas con pozo ciego o biogestores
instaladas en su domicilio completamente deterioradas cuya
capacidad de almacenamiento ha colapsado de modo que el uso
es casi nula, por ello el 43% de la población que no cuenta con el
servicio de eliminación de excretas acude a los chacras, ríos,
contaminando el medio ambiente y propensos a distintas
enfermedades.
CUADRO N° 4.11: OFERTA ACTUAL DEL SERVICIO DE DESAGÜE
Cobertura Viviendas
Población Nº TOTAL N°
Año Población con Conexión servidas
servida miembros/fam BIOGESTORES
(%) (unidades)
0 315 54% 170 5 34 34
1 319 54% 172 5 34 34
2 324 54% 175 5 35 35
3 328 54% 177 5 35 35
4 332 54% 179 5 36 36
5 336 54% 182 5 36 36
6 341 54% 184 5 37 37
7 345 54% 186 5 37 37
8 349 54% 189 5 38 38
9 354 54% 191 5 38 38
10 358 54% 193 5 39 39
11 362 54% 196 5 39 39
12 366 54% 198 5 40 40
13 371 54% 200 5 40 40
14 375 54% 202 5 40 40
15 379 54% 205 5 41 41
16 384 54% 207 5 41 41
17 388 54% 209 5 42 42
18 392 54% 212 5 42 42
19 396 54% 214 5 43 43
20 401 54% 216 5 43 43
Optimización de la oferta existente

No se puede optimizar el sistema actual de agua potable y disposición de
excretas debido a que no existe una adecuada cobertura de los servicios
de agua potable y de alcantarillado sanitario. No se puede rehabilitar, ni


DE HUARAZ
aplicar medidas de detección y control de pérdidas como para evitar el

descarte de obras realizadas que aún podrían funcionar y el
sobredimensionamiento de las alternativas que se planteen debido a que
no existe el servicio para el 100 % de la población.
4.2.3. BALANCE DEMANDA – OFERTA.

4.2.3.1. BALANCE DEL SERVICIO DE AGUA.
En el balance oferta – demanda para producción de agua potable
sin proyecto para todo el horizonte de evaluación del mismo, se
observa que existe un déficit, por cuanto existe el servicio de
57% de cobertura. En este caso, se asume una oferta. En el 1er
año se está demandando 0.16 lps y al año 20 esta demanda se
incrementa en 0.21 lps. De esta forma se está confirmando la
necesidad de realizar el presente proyecto porque existe una
demanda latente del servicio de producción de agua. Ver cuadro
y gráfico siguiente:

AGUA
Demanda(*) lt/ Balance Oferta-

AÑO Oferta (*) lt/ seg
seg Demanda
0 0.17 0.195 -0.029
1 0.17 0.338 -0.170
2 0.17 0.347 -0.176
3 0.17 0.356 -0.183
4 0.18 0.371 -0.196
5 0.18 0.381 -0.203
6 0.18 0.390 -0.210
7 0.18 0.406 -0.224
8 0.18 0.415 -0.231
9 0.19 0.432 -0.245
10 0.19 0.442 -0.253
11 0.19 0.452 -0.261
12 0.19 0.469 -0.276
13 0.20 0.480 -0.284
14 0.20 0.497 -0.299
15 0.20 0.509 -0.309
16 0.20 0.527 -0.324
17 0.20 0.538 -0.333
18 0.21 0.557 -0.350
19 0.21 0.576 -0.366
20 0.21 0.588 -0.377


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AGUA POTABLE
4.2.3.2. BALANCE DEL SERVICIO DE DESAGÜE.
En el balance oferta – demanda en alcantarillado sanitario para el

horizonte del proyecto (20 años), se observa que existe un déficit de
infraestructura de unidades básicas de saneamiento, el cual crece
anualmente hasta el final del horizonte del proyecto. Este
desbalance será cubierto por instalación de biogestores con
arrastre hidráulico proyectado, para las viviendas; tal como se
plantea en la alternativa de saneamiento:


DE HUARAZ

DESAGÜE
Oferta (*) Demanda(* Balance

AÑO
lt/ seg ) lt/ seg Oferta-
0 0.009198 0.010 -0.001
1 0.00932309 0.018 -0.008
2 0.00944819 0.017 -0.008
3 0.00957328 0.018 -0.008
4 0.00969837 0.018 -0.008
5 0.00982346 0.018 -0.008
6 0.00994856 0.018 -0.008
7 0.01007365 0.019 -0.009
8 0.01019874 0.019 -0.009
9 0.01032384 0.019 -0.009
10 0.01044893 0.019 -0.009
11 0.01057402 0.020 -0.009
12 0.01069911 0.020 -0.009
13 0.01082421 0.020 -0.009
14 0.0109493 0.020 -0.009
15 0.01107439 0.021 -0.009
16 0.01119948 0.021 -0.010
17 0.01132458 0.021 -0.010
18 0.01144967 0.021 -0.010
19 0.01157476 0.021 -0.010
20 0.01169986 0.022 -0.010


DE HUARAZ

DESAGÜE
4.3. ANÁLISIS TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS
El Planteamiento técnico que se van adoptar para mejorar la prestación de los

Servicios de Agua Potable y Alcantarillado Sanitario es mediante su
mejoramiento y ampliación del sistema existente, así como la de fortalecer la
capacitación para la gestión administrativa y operativa de los sistemas (el
cual repercutirá en una adecuada planificación de los trabajos preventivos y
correctivos durante su operación y mantenimiento) y en la sensibilización de
la población en temas de educación sanitaria.
En base a las condiciones de la localidad y al tipo de servicio que se brinda

de agua potable y de saneamiento, se ha determinado dos alternativas de
solución cuya descripción de cada uno de ellos se detalla a continuación:


DE HUARAZ
4.2.1. ASPECTOS TÉCNICOS
4.2.1.1. SISTEMA DE AGUA POTABLE.
ALTERNATIVA N° 01:

control.
De otro lado, se plantea unidades básicas sanitarias (ubs): el cual consiste

en brindar el servicio de saneamiento a través de letrinas con arrastre
hidráulico cuyo tratamiento de aguas residuales se realizará a través de
Biodigestores y zanjas de Infiltración.’

continuación.

Residencia.

Herramientas.


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D=1”, C-7.5.

PVC SAP D=1 1/2” y D=1” y D=1/2”.

Acción 3: Instalación de 65 Biodigestores de 600 L. y pozos de infiltración



DE HUARAZ
ALTERNATIVA Nº 2:

control.


continuación.

Residencia.

Herramientas.


D=1”, C-7.5.


DE HUARAZ

PVC SAP D=1 1/2” y D=1” y D=1/2”.


infiltración.
Acción1: Procesos Educativos y Capacitación en Administración

4.2.2. METAS DE PRODUCTOS.
- Mejorar la prestación de los Servicios de Agua Potable y Alcantarillado

Sanitario es mediante su mejoramiento y ampliación del sistema existente
- Fortalecer la capacitación para la gestión administrativa y operativa de los
sistemas (el cual repercutirá en una adecuada planificación de los trabajos


DE HUARAZ
preventivos y correctivos durante su operación y mantenimiento) y en la

sensibilización de la población en temas de educación sanitaria.
4.2.3. REQUERIMIENTOS DE RECURSOS.
ALTERNATIVA N° 01:
 SERVICIO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE

- Línea de Conducción de 776 m.
- 3 Cámaras Rompe Presión Tipo 6
- 1 Reservorio de almacenamiento de 10 m3
- instalación de 5und. válvulas de purga y 5 und. válvulas de control.
 SERVICIO DE SISTE,A DE ELIMINACION DE EXCRETAS / UBS –

LETRINA CON BIODIGESTOR:
- Instalación de Lavaderos de Concreto
- 75 Casetas de ladrillo corriente
- 75 Biodigestores de 600 L. y pozos de infiltración
ALTERNATIVA Nº 2:
 SERVICIO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE

- Línea de Conducción de 776 m.
- 1 Reservorio de almacenamiento de 10 m3
- instalación de 5und. válvulas de purga y 5 und. válvulas de control.
 SERVICIO DE SISTE,A DE ELIMINACION DE EXCRETAS / UBS –
LETRINA CON BIODIGESTOR:
- Instalación de Lavaderos de Concreto
- 75 Casetas de ladrillo corriente


DE HUARAZ
- 75 Biodigestores de 600 L. y pozos de infiltración

- Instalación del sistema eléctrico para las 65 casetas.
4.4. COSTOS A PRECIOS DE MERCADO.
4.4.1. ESTIMACIÓN DE LOS COSTOS DE INVERSIÓN.
El costo total del proyecto está conformado por los costos directos e
indirectos que se están proyectando invertir para realizar para el
mejoramiento de los servicios de agua potable y de saneamiento. Para
ello se ha cuantificado los costos de inversión de cada una de las
alternativas de solución planteadas para ambos servicios, así como su
correspondiente costo de operación y mantenimiento, tanto a precios
privados y precios sociales, este último ha sido determinado
considerando los factores de corrección recomendadas por el MEF y el
ministerio de vivienda, construcción y saneamiento. Los detalles de los
costos por cada servicio se describen a continuación:


DE HUARAZ
 Costo de inversión en agua potable
CUADRO N° 4.14: COSTO DE INVERSIÓN ALTERNATIVA N° 01-PRECIOS

DE MERCADO
RUBRO S/.
1.- ESTUDIOS 36,774.11
Expedi ente tecni co 36,774.11
2.- COSTOS DIRECTOS 693,412.57
OBRAS PROVISIONALES 4,861.49
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE 439,044.76
2.1. CAPTACIÓN 3,819.71
2.2. CERCO DE SEGURIDAD 4,726.61
2.3. CRP-6 (3 UNIDAD) 6,309.44
2.4. LINEA DE CONDUCCIÓN 34,053.97
2.5. LINEA DE ADUCCIÓN Y RED DE DISTRIBUCIÓN 241,774.24
2.6. RESERVORIO CUADRADO 10M3 39,716.77
2.7. CRP-7 49,648.59
2.8. VALVULAS DE CONTROL 5,414.56
2.9. VALVULAS DE PURGA 3,757.30
2.10. CONEXIONES DOMICILIARIAS 49,510.85
2.11 VARIOS 312.72
OTROS COSTOS 220,442.40
2.12 COSTO DE TERRENO PARA CONSTRUCCION DE ESTRUCTURAS 2,500.00
2.13 FLETE 217,942.40
CAPACITACIÓN A LA POBLACIÓN Y LA JASS 29,063.92
2.14 MITIGACION AMBIENTAL 3,250.00
2.15 SEGURIDAD Y SALUD 7,944.67
2.16 MEJORA EN NIVELES DE EDUCACION SANITARIA, MEDIO AMBIENTE Y
CULTURA 9,500.00
2.17 CONOCIMIENTO DE LA ADMINISTRACÍON DE LOS SERVICIOS DE
SENAMIENTO BASICO SANEAMIENTO 8,369.25
3.- GASTOS GENERALES (14.96% de CD) 103,734.52
4.- UTILIDAD (10% de CD) 69,341.26
5.- SUBTOTAL DE LA INVERSIÓN (CD+GG+UT) 866,488.34
6.- IGV 18% (CD) 155,967.90
7.- SUPERVISIÓN 42,027.55
MONTO TOTAL DE LA INVERSIÓN 1,101,257.90


DE HUARAZ
CUADRO N° 15: COSTO DE INVERSIÓN ALTERNATIVA N° 02 – PRECIOS

COSTO TOTAL A DE
PRECIOS DE MERCADO ALTER 02
MERCADO
RUBRO S/.
1.- ESTUDIOS 40,389.69
Es tudi os defi ni tivos (3% de CD) 40,389.69
2.1. CAPTACIÓN 3,819.71
2.3. CRP-6 (3 UNIDAD) 6,309.44
2.7. CRP-7 49,648.59
2.11 VARIOS 312.72
2.13 FLETE 217,942.40
2.16 MEJORA EN NIVELES DE EDUCACION SANITARIA, MEDIO
AMBIENTE Y CULTURA 9,500.00
3.- GASTOS GENERALES ( 15% de CD) 104,011.88
4.- UTILIDAD (10% de CD) 69,341.26
6.- IGV 18% (CD) 156,017.83
 Costos de inversión de los Servicios higiénicos

Los costos de operación y mantenimientos en la situación con proyectos
son los siguientes:


DE HUARAZ
CUADRO N° 4 .16: COSTO DE SERVICIOS HIGIÉNICOS ALTERNATIVA N°

01 DE MERCADO ALTER 01
COSTO TOTAL A PRECIOS
RUBRO S/.
1.- ESTUDIOS 36,774.11
Expe di e nte te cni co 36,774.11
INSTALACION DE UNIDAD BASICA DE SANEAMIENTO CON ARRASTRE
HIDRAULICO Y BIOGESTORES 477,338.40
2.1 I NSTALACI ONES DOMI C./LAVADERO DE CONCRETO 53,870.44
2.2 CASETA PARA LETRI NAS 236,964.03
2.3 I NSTALACI ONES SANI TARI AS 56,210.34
2.4 BI ODI GESTOR Y POZO DE FI LTRACI ÓN 130,293.59
2.5 COSTO DE TERRENO PARA CONSTRUCCI ON DE ESTRUCTURAS 2,500.00
2.6 FLETE 217,942.40
2.7 MI TI GACI ON AMBI ENTAL 3,250.00
2.8 SEGURI DAD Y SALUD 7,944.67
2.9 MEJORA EN NI VELES DE EDUCACI ON SANI TARI A, MEDI O AMBI ENTE Y
CULTURA 9,500.00
2.10 CONOCI MI ENTO DE LA ADMI NI STRACÍ ON DE LOS SERVI CI OS DE
SANEAMI ENTO BASI CO SANEAMI ENTO 8,369.25
3.- GASTOS GENERALES ( (14.96% de CD) 109,463.25
4.- UTILIDAD (10% de CD) 73,170.62
6.- IGV 18% (CD) 164,581.21
CUADRO N° 4.17: COSTO DE SERVICIOS HIGIÉNICOS ALTERNATIVA N°
02DE MERCADO ALTER 02
COSTO TOTAL A PRECIOS
RUBRO S/.
1.- ESTUDIOS 40,389.69
Expe di e nte te cni co 40,389.69
2.1 I NSTALACI ONES DOMI C./LAVADERO DE CONCRETO 53,870.44
2.2 CASETA PARA LETRI NAS 236,964.03
2.3 I NSTALACI ONES SANI TARI AS 56,210.34
2.4 I NSTALACI ONES ELECTRI CAS 139,614.80
2.5 BI ODI GESTOR Y POZO DE FI LTRACI ÓN 130,293.59
2.6 COSTO DE TERRENO PARA CONSTRUCCI ON DE ESTRUCTURAS 2,500.00
2.7 FLETE 217,942.40
2.8 MI TI GACI ON AMBI ENTAL 3,250.00
2.9 SEGURI DAD Y SALUD
7,944.67
2.10 MEJORA EN NI VELES DE EDUCACI ON SANI TARI A, MEDI O 9,500.00
2.11 AMBI ENTE
CONOCI Y CULTURA
MI ENTO DE LA ADMI NI STRACÍ ON DE LOS SERVI CI OS DE
SANEAMI ENTO BASI CO SANEAMI ENTO 8,369.25
4.- UTILIDAD (10% de CD) 87,132.10
5.- SUBTOTAL DE LA INVERSIÓN (CD+GG+UT) 1,089,151.26
6.- IGV 18% (CD) 196,047.23


DE HUARAZ
CUADRO N° 4.18: INVERSIÓN TOTAL PARA LA

ALTERNATIVA N° 01

ESTUDIOS
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE SISTEMA DE AGUA POTABLE Glb 1 664,348.65 664348.65

Glb 1 702,642.29 702642.29
BIOGESTORES
GASTOS GENERALES ( (14.96% de CD) Glb 1 213,197.77 213197.77
IGV 18% (CD) Glb 1 320,549.11 320549.11
SUPERVISIÓN Glb 1 84,055.10 84055.10
INVERSIÓN TOTAL (S/.) 2,258,980.85
CUADRO N° 4.19: INVERSIÓN TOTAL PARA LA

ALTERNATIVA N° 02

ESTUDIOS
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE SISTEMA DE
Glb 1 664,348.65 664348.65
AGUA POTABLE
INSTALACIÓN DE UNIDAD BASICA CON ARRASTRE
Glb 1 842,257.09 842257.09
HIDRAULICO Y BIOGESTORES
GASTOS GENERALES (15.00% CD) Glb 1 234,710.04 234710.04
IGV 18% (CD) Glb 1 352,065.05 352065.05
SUPERVISIÓN Glb 1 92,319.29 92319.29
INVESION TOTAL (s/.) 2,481,080.67


DE HUARAZ
4.4.2. ESTIMACIÓN DE COSTOS DE REPOSICIÓN

Los COSTOS DE REPOSICIÓN se refieren a los costos de requerimientos
de reposiciones o reemplazo de activos durante la FASE DE POST
INVERSIÓN del proyecto de cada ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN, para el
presente no se ha considerado ningún activo de reposición o reemplazo;
por lo tanto se considera CERO.
4.4.3. ESTIMACIÓN DE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

INCREMENTALES.
a) Costos en la situación sin proyecto
Costos de operación y mantenimiento sin proyecto - A precios de

mercado
Los costos en la situación sin proyecto corresponden a los gastos en
operación y mantenimiento para la obtención de los bienes y servicios que
actualmente se brindan. En este caso, existe pago por sistema de
abastecimiento de agua, pero por el sistema de desagüe no existe ningún
pago ni mantenimiento, por lo tanto, estos costos para el desagüe son
nulos.
En el siguiente cuadro se muestra los costos de operación y

mantenimiento del sistema del agua potable sin proyecto.


DE HUARAZ
CUADRO N° 4.20: COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMEINTO SIN

PROYECTO A PRECIOS DE MERCADO
COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE SIN PROYECTO

( precios privados )
Unidad Cantidad/ Cos to unitario ( Cos to mens ual
Des cripcion COSTO TOTAL
medida mes S/.) (S/.)
1. OPERACIÓN 2,400.00
Mano de obra 2,400.00
Operario Jornal 2 60 120 1,440.00
Peon Jornal 2 40 80 960.00
Materiales 0.00
Ins umos quimicos ( Hipoclorito de
kg.
calcio 30%) 0 15 0 0.00
2. MANTENIMIENTO 1,626.00
Mano de Obra 1,320.00
Operario Jornal 2 30 60 720.00
Peon Jornal 2 25 50 600.00
Materiales 306.00
Cemento Portalnd kg. 2 5 10 120.00
Cinta Teflono Unid. 1 2.5 2.5 30.00
Codos Unid. 1 3 3 36.00
Pegamento Gl. 1 5 5 60.00
Otros Materiales y Herramientas Gl. 1 5 5 60.00
COSTO TOTAL DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO (s/.) 4,026.00
b) Costos en la situación con proyecto
 Costos de operación y mantenimiento - Agua Potable.
Son costos independientes de la producción y que se estiman en función

del tamaño de la comunidad o servicio. Incluyen los costos de
administración y operación están conformados por mano de obra y
materiales; tal como se detallan en el siguiente cuadro.


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CUADRO N° 2 : COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO - AGUA

POTABLE PARA AMBAS ALTERNATIVAS
COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE ALTERNATIVAS I Y II

( preci s os pri va dos )
Uni da d Ca ntida d/ Cos to uni tari o ( Cos to mens ua l
Des cri pci on COSTO TOTAL
medi da mes S/.) (S/.)
Opera ri o Jorna l 4 60 240 2,880.00
Peon Jorna l 4 40 160 1,920.00
Materiales 4,500.00
Ins umos qui mi cos ( Hi pocl ori to de
kg.
ca l ci o 30%) 25 15 375 4,500.00
Opera ri o Jorna l 2 60 120 1,440.00
Peon Jorna l 3 40 120 1,440.00
Materiales 714.00
Cemento Portal nd kg. 4 5 20 240.00
Ci nta Tefl ono Uni d. 2 2.5 5 60.00
Codos Uni d. 4 3 12 144.00
Pega mento Gl . 0.25 10 2.5 30.00
Otros Ma teri a l es y Herra mi entas Gl . 1 20 20 240.00
Costos de operación y mantenimiento - Alcantarillado Sanitario
Son costos en los que incurre el de tener desagüe para la adecuada

eliminación de las excretas los costos que se incurre son en la operación y
el mantenimiento, por operación se dispondrá de S/. 1.920.00 Nuevos
Soles y por Mantenimiento la suma de S/. 3.540.00 Nuevos soles, como
se muestra en el siguiente cuadro.


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Cuadro N° 4.22: Costos de operación y mantenimiento - Alcantarillado

Sanitario / Ambas alternativas
COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE RED DE DESAGUE ALTERNATIVA I Y II

( precisos privados)
Uni da d Ca nti da d/ Cos to Cos to
Des cri pci on COSTO TOTAL
medi da mes uni ta ri o ( S/.) mens ua l (S/.)
Opera ri o Jorna l 1 40.00 40.00 480.00
Peon Jorna l 4 30.00 120.00 1,440.00
Opera ri o Jorna l 1 40.00 40.00 480.00
Peon Jorna l 4 30.00 120.00 1,440.00
Materiales 1,620.00
Pega mento Gl . 1 15.00 15.00 180.00
Cemento Porta l nd kg. 4 5.00 20.00 240.00
Otros Ma teri a l es y Herra mi enta
Gls. 1 100.00 100.00 1,200.00
Costos de operación y mantenimiento – Planta de Tratamiento
Son costos en los que incurre el de operar una planta de tratamiento es de

S/. 2,400.00 Nuevos Soles, y el de mantener la suma de S/. 3,120.00
Nuevos Soles. Como se muestra en el siguiente cuadro:
Cuadro N° 4.23: Costos de operación y mantenimiento – Planta de

Tratamiento
COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE PLANTA DE AGUAS RESIDUALES ALTERNATIVA I Y II

Uni da d Ca nti da d/ Cos to Cos to COSTO TOTAL
Des cri pci on
medi da mes uni ta ri o ( S/.) mens ua l (S/.) ANUAL
Opera ri o Jorna l 2 40.00 80.00 960.00
Peon Jorna l 4 30.00 120.00 1,440.00
Opera ri o Jorna l 1 30.00 30.00 360.00
Peon Jorna l 3 25.00 75.00 900.00
Materiales 1,860.00
Pega mento Gl . 1 15.00 15.00 180.00
Cemento Porta l nd kg. 5 5.00 25.00 300.00
Ca l en Bol s a kg. 5 3.00 15.00 180.00
Otros Ma teri a l es y Herra mi enta
Gls. 1 100.00 100.00 1,200.00


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4.4.4. FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS DE MERCADO.
4.4.4.1. FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES DEL SERVICIO DE AGUA

POTABLE A PRECIOS DE MERCADO.
Es preciso definir los costos incrementales a los que se deberá incurrir
luego de la implementación del proyecto, y se estiman como la
diferencia entre los costos anuales con proyecto y los costos anuales
sin proyecto, tal como se muestra en los siguientes cuadros.


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CUADRO N° 4.25: FLUJO DE COSTO DE SERVICIO DE AGUA ALTERNATIVA N° 01
ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN 01: FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES

A PRECIOS PRIVADOS (EN NUEVOS SOLES)
CONCEPTO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
TOTAL DE COSTOS CON PROYECTO (A) 1,101,257.90 12,894.00 12,894.00 12,894.00 12,894.00 12,894.00 12,894.00 12,894.00 12,894.00 12,894.00 12,894.00
COSTO DE INVERSIÓN 1,101,257.8976 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
INTANGIBLES 36774.11
Expediente tecnico 36774.11
OBRAS CIVILES 443,906.25
CAPACITACIÓN 29,063.92
GASTOS GENERALES ( 14.96% de CD) 103,734.52
UTILIDAD (10% de CD) 69,341.26
SUBTOTAL DE LA INVERSIÓN (CD+GG+UT) 866,488.34
IGV 18% (CD) 155,967.90
SUPERVISIÓN 42,027.55
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 0.00 12,894.00 12,894.00 12,894.00 12,894.00 12,894.00 12,894.00 12,894.00 12,894.00 12,894.00 12,894.00
Operación 0.00 9,300.00 9,300.00 9,300.00 9,300.00 9,300.00 9,300.00 9,300.00 9,300.00 9,300.00 9,300.00
Mantenimiento 0.00 3,594.00 3,594.00 3,594.00 3,594.00 3,594.00 3,594.00 3,594.00 3,594.00 3,594.00 3,594.00
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO (B) 4026.00 4026.00 4026.00 4026.00 4026.00 4026.00 4026.00 4026.00 4026.00 4026.00 4026.00
Operación 2400.00 2400.00 2400.00 2400.00 2400.00 2400.00 2400.00 2400.00 2400.00 2400.00 2400.00
Mantenimiento 1626.00 1626.00 1626.00 1626.00 1626.00 1626.00 1626.00 1626.00 1626.00 1626.00 1626.00
COSTOS INCREMENTALES (A-B) 1,097,231.90 8,868.00 8,868.00 8,868.00 8,868.00 8,868.00 8,868.00 8,868.00 8,868.00 8,868.00 8,868.00


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CUADRO N° 4.26 : FLUJO DE COSTO DE SERVICIO DE AGUA ALTERNATIVA N° 02

CONCEPTO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Expediente tecnico 40389.69
IGV 18% (CD) 156,017.83
Operación 0.00 9,300.00 9,300.00 9,300.00 9,300.00 9,300.00 9,300.00 9,300.00 9,300.00 9,300.00 9,300.00
Mantenimiento 0.00 3,594.00 3,594.00 3,594.00 3,594.00 3,594.00 3,594.00 3,594.00 3,594.00 3,594.00 3,594.00
Operación 2400.00 2400.00 2400.00 2400.00 2400.00 2400.00 2400.00 2400.00 2400.00 2400.00 2400.00
Mantenimiento 1626.00 1626.00 1626.00 1626.00 1626.00 1626.00 1626.00 1626.00 1626.00 1626.00 1626.00


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CUADRO N° 4.27: FLUJO DE COSTO DE SERVICIO DE ALCANTARILLADO ALTERNATIVA N° 01

CONCEPTO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
- Estudios Técnicos 36774.11
482,199.89
IGV 18% (CD) 164,581.21
SUPERVISIÓN ( 5% CD) 42,027.55
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 0,00 10,620.00 10,620.00 10,620.00 10,620.00 10,620.00 10,620.00 10,620.00 10,620.00 10,620.00 10,620.00
Operación 0.00 4,320.00 4,320.00 4,320.00 4,320.00 4,320.00 4,320.00 4,320.00 4,320.00 4,320.00 4,320.00
Mantenimiento 0.00 6,300.00 6,300.00 6,300.00 6,300.00 6,300.00 6,300.00 6,300.00 6,300.00 6,300.00 6,300.00
Operación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Mantenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Fuente: Elaboración del proyectista


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Cuadro N° 4.28: Flujo de costo de servicio de alcantarillado alternativa N° 02

CONCEPTO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
INTANGIBLES 40,389.69
Estudios definitivos 40,389.69
621,814.69
CAPACITACION 29,063.92
GASTOS GENERALES ( 15.% de CD) 130,698.15
SUBTOTAL DE LA INVERSIÓN (CD+GG+UT) 1,089,151.26
IGV 18% (CD) 196,047.23
Operación 0.00 4,320.00 4,320.00 4,320.00 4,320.00 4,320.00 4,320.00 4,320.00 4,320.00 4,320.00 4,320.00
Mantenimiento 0.00 6,300.00 6,300.00 6,300.00 6,300.00 6,300.00 6,300.00 6,300.00 6,300.00 6,300.00 6,300.00
Operación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Mantenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00


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MODULO V
EVALUACION


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5.1. EVALUCIÓN SOCIAL.
5.1.1. BENEFICIOS SOCIALES.

Los beneficios que generan los proyectos de saneamiento básico son
múltiples y de variada índole. Sin embargo, por lo general es difícil
cuantificarlos y solo en algunos casos es posible valorarlos en términos
monetarios.
Aun cuando no se puedan valorar monetariamente, el análisis de los
proyectos de saneamiento básico deberá incluir beneficios específicos de
acuerdo a la situación particular de la zona de influencia. En Herramientas
para PIP de Saneamiento se indican los beneficios de la reducción dela
tasa de enfermedades. Estos son algunos beneficios generales del
proyecto:

agua potable.
 Mejorar Eficientes niveles de educación sanitaria y ambiental.
 Disminución de la tasa de morbilidad en la población.
 Disminución de la tasa desnutrición en la población.
 Disminución de los gastos de atención en salud de la población de la
Localidad de Quechcap.
5.1.1.1. BENEFICIOS DEL SISTEMAS DE AGUA POTABLE.
a. Beneficios en la Situación “Sin Proyecto”
En la situación sin proyecto, al no estar programadas, en ejecución ni

estudios definitivos obras orientadas a rehabilitar, mejorar o ampliar el
sistema de abastecimiento de agua, tampoco las que se refieren a


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mejorar la calidad del servicio, no se han identificado beneficios sociales,

o sea que éstos son iguales a cero.
b) Beneficios en Situación con proyecto y beneficios incrementales.
Agua Potable.
Con la ejecución del proyecto la población tendrá acceso al recurso hídrico

apto para el consumo humano (agua potable), con la cantidad adecuada,
continuidad, cobertura y en los niveles de consumo adecuados.
Beneficios Monetarios.
Entre los beneficios cuantificables del proyecto se tiene; que la población

tendrá un ahorro económico al dejar de acarrear el agua de las fuentes
naturales, y por tener mayor disponibilidad del recurso para los usuarios
antiguos, considerando que para dicha actividad disponen de un
determinado tiempo (26 minutos en promedio por viaje) de los miembros
de su familia (madre e hijos y eventualmente padre). Este tiempo utilizado
en acarreo valorizado, le significa un ahorro para la economía de la familia
o mayor tiempo de los niños para estudiar o realizar alguna labor en casa.
Los beneficios del componente agua potable se calcula tomando como

criterio metodológico los procedimientos indirectos como la máxima
disposición a pagar del usuario, o sea el valor que le otorgan los usuarios
a la disponibilidad del servicio, medido a través del área bajo la curva de
demanda de agua potable.
Estimación de la Curva de la Demanda.

Corresponde a los no conectados al sistema, que se abastecen de Pozos,
Manantiales y acequias, debe establecerse la cantidad consumida por
vivienda al mes en metros cúbicos y el precio por metro cúbico.
Datos para estimar el costo por acarreo:

 Volumen por balde (litro)


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 Miembros de la familia que acarrea

 Tiempo de acarreo por viaje
 Nº de viajes por día
 Valor social del tiempo(S/.hora)
CUADRO N° 5.1: VALOR DEL TIEMPO DE ACARRO DE AGUA
Valor
(S/./día)
Adulto 15 3 0.750 S/. 1.00 21 S/. 0.75
joven 15 5 1.250 S/. 0.50 6 S/. 0.62
Total S/. 1.37
Estimación de la curva de la demanda de agua
Q=A+BP
Donde a y b son parámetros de la ecuación.

P1 = precio/m3 de los no conectados.
P2 = precio/m3 de los conectados.


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Q = A + B P Q=9 -0.43P
Q1 2.79 Q2 S/. 9
P1 14.73 P2 S/. -
A= 9.00
B= -0.42
Calculo de los Antiguos beneficios.

Para así poder calcular los beneficios de los antiguos usuarios de los servicios de
agua, se ha tenido en cuenta los conectados al servicio, en vista que en la
actualidad no cuenta el servicio de agua potable, por lo tanto no incurre en
beneficio alguno.
Calculo para los Nuevos beneficios.

En este parte vamos a desarrollar los beneficios de los nuevos usuarios de dicho
proyecto.
Liberación de recursos
Corresponde al valor que los beneficiarios que van a ahorran al no buscar el

servicio de agua, el cálculo es igual al área rectangular, cuyo valor es igual a
41.09 nuevos soles por familia / mes.
GRÁFICA N° 5.1: LIBERACIÓN DE RECURSOS


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Por mayor consumo de agua
Corresponde al área bajo la curva de la demanda cuando los usuarios aumentan

su consumo de 2.79 a 9 m3 por familia mes.
Mayor consumo agua (S/): (9 .00-2.79)*14.73 /2 = 45.72
GRÁFICA N° 5.2: PRECIO MARGINAL DE AGUA


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CUADRO N° 5.2: BENEFICIOS SOCIALES DEL PROYECTO
ESTIMACION DE BENEFICIOS DEL S. AGUA POTABLE

Beneficios por conexión Beneficios Sociales totales por Año
AÑO
antiguas nuevas antiguas nuevas totales
1 S/. 41.09 S/. 91.45 1,479 2,733 4,212

2 S/. 41.09 S/. 91.45 1,479 2,814 4,293
3 S/. 41.09 S/. 91.45 1,479 2,894 4,374
4 S/. 41.09 S/. 91.45 1,479 2,975 4,454
5 S/. 41.09 S/. 91.45 1,479 3,056 4,535
6 S/. 41.09 S/. 91.45 1,479 3,137 4,616
7 S/. 41.09 S/. 91.45 1,479 3,218 4,697
8 S/. 41.09 S/. 91.45 1,479 3,299 4,778
9 S/. 41.09 S/. 91.45 1,479 3,380 4,859
10 S/. 41.09 S/. 91.45 1,479 3,460 4,939
11 S/. 41.09 S/. 91.45 1,479 3,541 5,020
12 S/. 41.09 S/. 91.45 1,479 3,622 5,101
13 S/. 41.09 S/. 91.45 1,479 3,703 5,182
14 S/. 41.09 S/. 91.45 1,479 3,784 5,263
15 S/. 41.09 S/. 91.45 1,479 3,865 5,344
16 S/. 41.09 S/. 91.45 1,479 3,945 5,424
17 S/. 41.09 S/. 91.45 1,479 4,026 5,505
18 S/. 41.09 S/. 91.45 1,479 4,107 5,586
19 S/. 41.09 S/. 91.45 1,479 4,188 5,667
20 S/. 41.09 S/. 91.45 1,479 4,269 5,748
5.1.1.2. BENEFICIOS DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO.
En la actualidad en la Localidad de Quechcap existen serios problemas

referidos a la salud de la población como: altas tasas de insalubridad
como consecuencia del deficiente servicio de alcantarillado, de
evacuación de excretas y falta de educación sanitaria en la población.
Frente a estos problemas, la alternativa planteada consideran el
mejoramiento del sistema de desagüe que comprende: conexiones
domiciliarias, colectores principales, redes de recolección y sistema de
bombeo.


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Los beneficios cualitativos que el Proyecto genera se consideran para los

nuevos usuarios del sistema, porque tendrán acceso al servicio de
evacuación de desagües, atribuido al componente alcantarillado. Se
definieron las obras del sistema de alcantarillado o desagüe doméstico,
cuyos beneficiarios son directamente identificables y son los nuevos
usuarios de este servicio, referidos a aquellos que se beneficiarán con
una conexión domiciliaria de desagüe, los costos atribuidos a estos
beneficios son:
a. Costos sociales atribuidos a beneficios del componente instalación

del sistema de eliminación de excretas
Estos costos están conformados por conexiones domiciliarias, colectores
principales y redes recolectoras. Para estas obras, se ha considerado los
costos de inversión correspondientes a cada alternativa y los costos de
operación y mantenimiento se calcularon teniendo en cuenta los costos
unitarios establecidos por la JASS para la zona del proyecto. Los
beneficiarios de estas obras lo constituyen todos los nuevos usuarios
conectados al sistema de alcantarillado sanitario, quienes percibirán el
bienestar social de contar con servicio de evacuación de sus desagües
domésticos.
5.1.2. COSTOS SOCIALES.

5.1.2.1. CORRECCIÓN DE LOS PRECIOS DE MERCADO A PRECIOS
SOCIALES.
Los precios privados no reflejan situaciones de eficiencia económica,
debido a fallas del mercado por la presencia de impuestos, subsidios,
monopolios, externalidades y la existencia de bienes públicos.
Por dicha razón, con el fin de realizar una apropiada evaluación del
proyecto, desde el punto de vista social, es necesario efectuar la
corrección de los costos del proyecto a precios privados, aplicando


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factores de corrección, para aproximarlos a los costos que se darían en

una situación de competencia perfecta, la cual por definición refleja una
situación de eficiencia económica.
Costo Social = (Costo a precios privados) x (factor de corrección)
De acuerdo a lo anterior, los factores de corrección requieren ser

aplicados a los costos de inversión, operación y mantenimiento a
precios privados, previamente desagregados a nivel de los precios
básicos, siguientes:
- Bienes (Materiales, Insumos, Equipos) Transables

- Bienes (Materiales, Insumos, Equipos) No Transables
- Mano de Obra No Calificada
- Mano de Obra Calificada
Los factores de corrección de los precios básicos han sido estimados por
el MEF, sus resultados son los siguientes:
CUADRO N° 5.3: FACTORES DE CORRECCIÓN DE LOS PRECIOS

BÁSICOS
Factor de
Precios Básicos
Corrección
I. Bienes no Transables 0.847
II. Bienes Transables 0.860
III. Mano de Obra Calificada 0.909
IV. Mano de Obra No Calificada 1/


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CUADRO N°5.4: FACTORES DE CORRECCIÓN DE MANO DE OBRA 1/
Factor de Factor de
Precios Básicos Corrección Corrección MO
MO Urbano Rural
- Lima Metropolitana 0.86 -
- Resto Costa 0.68 0.57
- Sierra 0.60 0.41
- Selva 0.63 0.49
 Inversiones
Inversión de agua potable
Conversión de precios privados a precios sociales de cada alternativa de

la inversión.


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CUADRO N°5.5: COSTO DE INVERSIÓN DE AGUA POTABLE (A PRECIOS

SOCIALES) ALTERNATIVA N° 01
COSTO TOTAL A PRECIOS SOCIALES ALTER 01
RUBRO S/.
1.- ESTUDIOS 31,919.92
2.1. CAPTACIÓN 3,237.04
2.3. CRP-6 (3 UNIDAD) 5,346.98
2.7. CRP-7 42,075.08
2.11 VARIOS 265.02
2.13 FLETE 184,696.95
CULTURA 8,246.00
4.- UTILIDAD (10% de CD) 60,188.21
6.- IGV 18% (CD)
7.- SUPERVISIÓN (4%) 36,479.91
MONTO TOTAL DE LA INVERSIÓN 864,964.92


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CUADRO N° 5.6: COSTO DE INVERSIÓN DE AGUA POTABLE N° 02 (A

PRECIOS SOCIALES EN NUEVOS SOLES S/.)
RUBRO S/.
1.- ESTUDIOS 35,058.25
Es tudi os defi ni tivos (3% de CD) 35,058.25
2.1. CAPTACIÓN 3,237.04
2.3. CRP-6 (3 UNIDAD) 5,346.98
2.7. CRP-7 42,075.08
2.11 VARIOS 265.02
2.13 FLETE 184,696.95
3.- GASTOS GENERALES ( 15% de CD) 42,531.15
4.- UTILIDAD (10% de CD) 60,188.21
6.- IGV 18% (CD) 0.00
7.- SUPERVISIÓN ( 4% CD) 36,479.91


DE HUARAZ
 Inversión de servicio de desagüe
CUADRO N° 5.7: COSTO DE INVERSIÓN DE AGUA DE DESAGÜE N° 01 (A

RUBRO S/.
1.- ESTUDIOS 31,919.92
2.1 INSTALACIONES DOMIC./LAVADERO DE CONCRETO 45,652.92
2.2 CASETA PARA LETRINAS 205,684.78
2.3 INSTALACIONES SANITARIAS 23,046.24
2.4 BIODIGESTOR Y POZO DE FILTRACIÓN 110,418.30
2.13 FLETE 189,174.00
CULTURA 8,246.00
SANEAMIENTO BASICO SANEAMIENTO 3,431.39
3.- GASTOS GENERALES ( (14.96% de CD) 44,879.93

4.- UTILIDAD (10% de CD) 63,512.10
6.- IGV 18% (CD)
MONTO TOTAL DE LA INVERSIÓN 882,397.04


DE HUARAZ
CUADRO N° 5.8: COSTO DE INVERSIÓN DE AGUA DE DESAGÜE N° 02 (A


RUBRO S/.
1.- ESTUDIOS 35,058.25
2.1 INSTALACIONES DOMIC./LAVADERO DE CONCRETO 45,652.92
2.2 CASETA PARA LETRINAS 200,816.97
2.3 INSTALACIONES SANITARIAS 47,635.88
2.4. INSTALACIONES ELECTRICAS 118,317.63
2.4 BIODIGESTOR Y POZO DE FILTRACIÓN 110,418.30
2.13 FLETE 184,696.95
2.15 SEGURIDAD Y SALUD
6,895.97
SANEAMIENTO BASICO SANEAMIENTO 7,264.51
2.5. BIODIGESTOR Y POZO DE FILTRACIÓN

4.- UTILIDAD (10% de CD) 75,630.66
5.- SUBTOTAL DE LA INVERSIÓN (CD+GG+UT) 1,001,242.42
6.- IGV 18% (CD)
 Costos de Operación y Mantenimiento.

Conversión de precios privados a precios sociales de cada alternativa de
los costos de operación y mantenimiento.


DE HUARAZ
 Costos de operación y mantenimiento - Agua Potable
Son costos independientes de la producción y que se estiman en

función del tamaño de la comunidad o servicio. Incluyen los costos de
administración y operación están conformados por mano de obra y
materiales; con monto de S/. 12,894.00 a precios de mercado. Los
costos de mantenimiento (mano de obra y materiales) a precios
sociales, descienden a un monto de S/. 7,564.44; tal como se detallan
en el siguiente cuadro
CUADRO N° 5.9: COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL

SERVICIO DE AGUA POTABLE CON PROYECTO
COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE ALTERNATIVAS I Y II

( preci s os pri va dos )
Uni da d Ca ntida d/ Cos to uni tari o ( Cos to mens ua l Fa ctor de
Des cri pci on COSTO TOTAL COSTO SOCIAL
medi da mes S/.) (S/.) Correcci on
1. OPERACIÓN 9,300.00 5,781.56

Mano de obra 4,800.00 1,968.00
Opera ri o Jorna l 4 60 240 2,880.00 0.41 1180.80
Peon Jorna l 4 40 160 1,920.00 0.41 787.20
Materiales 4,500.00 3,813.56
Ins umos qui mi cos ( Hi pocl ori to de
kg.
ca l ci o 30%) 25 15 375 4,500.00 0.85 3,813.56
2. MANTENIMIENTO 3,594.00 1,785.88
Mano de Obra 2,880.00 1,180.80
Opera ri o Jorna l 2 60 120 1,440.00 0.41 590.40
Peon Jorna l 3 40 120 1,440.00 0.41 590.40
Materiales 714.00 605.08
Cemento Portal nd kg. 4 5 20 240.00 0.85 203.39
Ci nta Tefl ono Uni d. 2 2.5 5 60.00 0.85 50.85
Codos Uni d. 4 3 12 144.00 0.85 122.03
Pega mento Gl . 0.25 10 2.5 30.00 0.85 25.42
Otros Ma teri a l es y Herra mi entas Gl . 1 20 20 240.00 0.85 203.39
COSTO TOTAL DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO (s/.) 12,894.00 7,567.44
 Costos de operación y mantenimiento - Alcantarillado Sanitario
Son costos en los que incurre el de tener desagüe para la adecuada

eliminación de las excretas los costos que se incurre son en la
operación y el mantenimiento, por operación se dispondrá de S/.
782.20 Nuevos Soles y por Mantenimiento la suma de S/. 2.160.08
Nuevos soles, como se muestra en el siguiente cuadro.


DE HUARAZ
CUADRO N° 5.10 : COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE

ALCANTARILLADO CON PROYECTO
COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE RED DE DESAGUE ALTERNATIVA I Y II

Uni da d Ca ntida d/ Cos to Cos to Fa ctor de
Des cri pci on COSTO TOTAL COSTO SOCIAL
medi da mes uni tari o ( S/.) mens ua l (S/.) Correcci on
1. OPERACIÓN 1,920.00 787.20
Mano de obra 1,920.00 787.20
Opera ri o Jorna l 1 40.00 40.00 480.00 0.41 196.80
Peon Jorna l 4 30.00 120.00 1,440.00 0.41 590.40
2. MANTENIMIENTO 3,540.00 2,160.08
Mano de Obra 1,920.00 787.20
Opera ri o Jorna l 1 40.00 40.00 480.00 0.41 196.80
Peon Jorna l 4 30.00 120.00 1,440.00 0.41 590.40
Materiales 1,620.00 1,372.88
Pega mento Gl . 1 15.00 15.00 180.00 0.85 152.54
Cemento Portal nd kg. 4 5.00 20.00 240.00 0.85 203.39
Otros Ma teri a l es y Herra mi entas
Gl . 1 100.00 100.00 1,200.00 0.85 1016.95

Costos de operación y mantenimiento – Planta de Tratamiento
Son costos en los que incurre el de operar una planta de tratamiento es de

S/. 984.00 Nuevos Soles, y el de mantener la suma de S/. 2,092.87
Nuevos Soles. Como se muestra en el siguiente cuadro:
CUADRO N° 5.11: COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE LA

PLANTA DE TRATAMIENTO
COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE PLANTA DE AGUAS RESIDUALES ALTERNATIVA I Y II

Uni da d Ca ntida d/ Cos to Cos to COSTO TOTAL
Des cri pci on COSTO SOCIAL
medi da mes uni tari o ( S/.) mens ua l (S/.) ANUAL
1. OPERACIÓN 2,400.00 984.00
Mano de obra 2,400.00 984.00
Opera ri o Jorna l 2 40.00 80.00 960.00 0.41 393.60
Peon Jorna l 4 30.00 120.00 1,440.00 0.41 590.40
2. MANTENIMIENTO 3,120.00 2,092.87
Mano de Obra 1,260.00 516.60
Opera ri o Jorna l 1 30.00 30.00 360.00 0.41 147.60
Peon Jorna l 3 25.00 75.00 900.00 0.41 369.00
Materiales 1,860.00 1,576.27
Pega mento Gl . 1 15.00 15.00 180.00 0.85 152.54
Cemento Portal nd kg. 5 5.00 25.00 300.00 0.85 254.24
Ca l en Bol s a kg. 5 3.00 15.00 180.00 0.85 152.54
Otros Ma teri a l es y Herra mi entas
Gl . 1 100.00 100.00 1,200.00 0.85 1,016.95


DE HUARAZ
 Costos Incrementales
Son los costos adicionales por operación y mantenimiento que se espera
ahorrar cuando se ejecuta una alternativa de proyecto para mejorar el
servicio, respecto a los costos de operación y mantenimiento de la
alternativa optimizada (sin proyecto) que permita mejorar también el
servicio.
Se determina por la diferencia entre el costo de la alternativa con proyecto

y la alternativa optimizada sobre la base de elemento por elemento. Esta
operación se efectuará por cada alternativa entre la alternativa optimizada
a precios sociales:


DE HUARAZ
CUADRO N° 5.12: COSTOS INCREMENTALES DEL SERVICIO DE AGUA ALTERNATIVA Nº 1 A PRECIOS

SOCIALES

A PRECIOS SOCIALES (EN NUEVOS SOLES)
CONCEPTO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
TOTAL DE COSTOS CON PROYECTO (A) 864964.92 7,567.44 7,567.44 7,567.44 7,567.44 7,567.44 7,567.44 7,567.44 7,567.44 7,567.44 7,567.44
COSTO DE INVERSIÓN 864,964.9159 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Expediente tecnico 31,919.92
GASTOS GENERALES 42,531.15
UTILIDAD 60,188.21
Operación 0.00 5,781.56 5,781.56 5,781.56 5,781.56 5,781.56 5,781.56 5,781.56 5,781.56 5,781.56 5,781.56
Mantenimiento 0.00 1,785.88 1,785.88 1,785.88 1,785.88 1,785.88 1,785.88 1,785.88 1,785.88 1,785.88 1,785.88
Operación 984.00 984.00 984.00 984.00 984.00 984.00 984.00 984.00 984.00 984.00 984.00
Mantenimiento 800.52 800.52 800.52 800.52 800.52 800.52 800.52 800.52 800.52 800.52 800.52
COSTOS INCREMENTALES (A-B) 863180.39 5782.92 5782.92 5782.92 5782.92 5782.92 5782.92 5782.92 5782.92 5782.92 5782.92


DE HUARAZ
CUADRO N° 5.13: COSTOS INCREMENTALES DEL SERVICIO DE AGUA ALTERNATIVA Nº 2 A PRECIOS

SOCIALES

CONCEPTO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
TOTAL DE COSTOS CON PROYECTO (A) 868,103.24 7,567.44 7,567.44 7,567.44 7,567.44 7,567.44 7,567.44 7,567.44 7,567.44 7,567.44 7,567.44
Expediente tecnico 35,058.25
GASTOS GENERALES 42,531.15
UTILIDAD 60,188.21
Operación 0.00 5,781.56 5,781.56 5,781.56 5,781.56 5,781.56 5,781.56 5,781.56 5,781.56 5,781.56 5,781.56
Mantenimiento 0.00 1,785.88 1,785.88 1,785.88 1,785.88 1,785.88 1,785.88 1,785.88 1,785.88 1,785.88 1,785.88
Operación 984.00 984.00 984.00 984.00 984.00 984.00 984.00 984.00 984.00 984.00 984.00
Mantenimiento 800.52 800.52 800.52 800.52 800.52 800.52 800.52 800.52 800.52 800.52 800.52
COSTOS INCREMENTALES (A-B) 866,318.7 5,782.9 5,782.9 5,782.9 5,782.9 5,782.9 5,782.9 5,782.9 5,782.9 5,782.9 5,782.9


DE HUARAZ
CUADRO N° 5.14: COSTOS INCREMENTALES DEL SERVICIO DE DESAGÜE ALTERNATIVA Nº 1 A PRECIOS

SOCIALES

CONCEPTO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
TOTAL DE COSTOS CON PROYECTO (A) 845917.13 5,876.55 5,876.55 5,876.55 5,876.55 5,876.55 5,876.55 5,876.55 5,876.55 5,876.55 5,876.55
388,922.13
SUPERVISIÓN ( 5% CD) 0.00
Operación 0.00 1,771.20 1,771.20 1,771.20 1,771.20 1,771.20 1,771.20 1,771.20 1,771.20 1,771.20 1,771.20
Mantenimiento 0.00 4,105.35 4,105.35 4,105.35 4,105.35 4,105.35 4,105.35 4,105.35 4,105.35 4,105.35 4,105.35
Operación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Mantenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00


DE HUARAZ
CUADRO N° 5.15: COSTOS INCREMENTALES DEL SERVICIO DE DESAGÜE ALTERNATIVA Nº 02 A PRECIOS

SOCIALES

CONCEPTO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
526,961.60
CAPACITACION 25,227.48
GASTOS GENERALES ( 15.% de CD) 53,586.24
SUBTOTAL DE LA INVERSIÓN (CD+GG+UT) 1,001,242.42
Operación 0.00 1,771.20 1,771.20 1,771.20 1,771.20 1,771.20 1,771.20 1,771.20 1,771.20 1,771.20 1,771.20
Mantenimiento 0.00 4,105.35 4,105.35 4,105.35 4,105.35 4,105.35 4,105.35 4,105.35 4,105.35 4,105.35 4,105.35
Operación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Mantenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00


DE HUARAZ
5.1.3. ESTIMACIÓN DE LOS INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL

Evaluación económica a precios sociales
La evaluación consiste en comparar los costos de las alternativas

tecnológicas con sus beneficios, aceptando proyectos en los que los
beneficios esperados son mayores que los costos. Sin embargo, el
proceso en proyectos sociales, salvo excepciones no es posible o fácil
calcular directamente beneficios en términos monetarios, por lo que suele
recurrir a otras técnicas. Ello ha dado lugar a método de evaluación
basado en análisis Beneficio/Costo adquiere dos modalidades:
El método de Costo/Beneficio propiamente dicho, utilizando los casos en
los que tanto los costos y beneficios puede ser identificado, cuantificados y
valorizados con relativa facilidad.
El análisis Costo/Efectividad, utilizando como sucedáneo del primero en
los casos en los que no son de muy fácil valorización o los resultados de
ello son excesivamente controversiales. Para la evaluación del proyecto
QUECHCAP, DISTRITO DE HUARAZ - HUARAZ – ANCASH”, se utiliza
la modalidad el método de Costo - Beneficio en la forma de
valoración de evaluación a Precios Sociales, en caso del sistema de
agua potable, de acuerdo al Anexo SNIP 10 – Parámetros de Evaluación,
se recomienda que se efectúe por la Metodología Beneficio Costo. Y de
Costo Efectividad para el alcantarillado sanitario (desagüe) y planta
de tratamiento. Señala los procedimientos de evaluación social del
proyecto. Se realiza con el fin de determinar la conveniencia o no de la
realización del proyecto desde el punto de vista social.
Indicadores de Rentabilidad.
Una vez calculado los flujos anuales de costos y beneficios a precios
sociales se calcularan los indicadores de rentabilidad.


DE HUARAZ
Valor Actual Neto Social.
Bi = Beneficio a precios sociales del periodo i

Ci = costos a precios sociales del periodo i
T = periodo
n = periodo final en el horizonte de evaluación
TD = tasa social de descuento.
Regla de decisión: se aceptara el proyecto si VANS ≥ cero
Tasa Interna de Retorno Social (TIRS).
Bi = Beneficio a precios sociales del periodo i

Ci = costos a precios sociales del periodo i
T = periodo
n = periodo final en el horizonte de evaluación
Regla de decisión: se aceptara el proyecto si la TIRS ≥ tasa de

descuento


DE HUARAZ
CUADRO N° 5.16: FLUJO NETO SOCIAL DEL SERVICIO DE AGUA – ALTERNATIVA N° 01
EVALUACIÓN DEL PROYECTO ALTERNATIVA 01

A PRECIOS SOCIALES
PROGRAMACIÓN ANUAL
CONCEPTO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
1. INGRESOS INCREMENTALES DEL PROYECTO 148944.84 148944.84 148944.84 148944.84 148944.84 148944.84 148944.84 148944.84 148944.84 148944.84 148944.84 148944.84 148944.84 148944.84 148944.84 148944.84 148944.84 148944.84 148944.84 148944.84
Beneficios 0.00 148,944.84 148,944.84 148,944.84 148,944.84 148,944.84 148,944.84 148,944.84 148,944.84 148,944.84 148,944.84 148,944.84 148,944.84 148,944.84 148,944.84 148,944.84 148,944.84 148,944.84 148,944.84 148,944.84 148,944.84
3. COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO
Costos incrementales 863,180.39 5,782.92 5,782.92 5,782.92 5,782.92 5,782.92 5,782.92 5,782.92 5,782.92 5,782.92 5,782.92 5,782.92 5,782.92 5,782.92 5,782.92 5,782.92 5,782.92 5,782.92 5,782.92 5,782.92 5,782.92
4. FLUJO NETO (1+2-3) -863,180.39 143,161.92 143,161.92 143,161.92 143,161.92 143,161.92 143,161.92 143,161.92 143,161.92 143,161.92 143,161.92 143,161.92 143,161.92 143,161.92 143,161.92 143,161.92 143,161.92 143,161.92 143,161.92 143,161.92 143,161.92
1.00 0.9174 0.8417 0.7722 0.7084 0.6499 0.5963 0.5470 0.5019 0.4604 0.4224 0.3875 0.3555 0.3262 0.2992 0.2745 0.2519 0.2311 0.2120 0.1945 0.1784
5. FACTOR DE ACTUALIZACIÓN 9%
-863180.3939 131341.21 120496.52 110547.27 101419.51 93045.42 85362.77 78314.47 71848.14 65915.72 60473.14 55479.95 50899.03 46696.36 42840.70 39303.39 36058.16 33080.88 30349.43 27843.51 25544.51
6. VALOR ACTUAL DEL FLUJO NETO (VAN) S/. 443,679.7
7. TASA INTERNA DE RETORNO (TIR) 16%
8. RATIO B/C S/. 1.484
CUADRO N° 5.17: FLUJO NETO SOCIAL DEL SERVICIO DE AGUA – ALTERNATIVA N° 02
EVALUACIÓN DEL PROYECTO ALTERNATIVA 02

A PRECIOS SOCIALES
PROGRAMACIÓN ANUAL
CONCEPTO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
1. INGRESOS INCREMENTALES DEL PROYECTO 148,944.84 148,944.84 148,944.84 148,944.84 148,944.84 148,944.84 148,944.84 148,944.84 148,944.84 148,944.84 148,944.84 148,944.84 148,944.84 148,944.84 148,944.84 148,944.84 148,944.84 148,944.84 148,944.84 148,944.84
Beneficios 0.00 148,944.84 148,944.84 148,944.84 148,944.84 148,944.84 148,944.84 148,944.84 148,944.84 148,944.84 148,944.84 148,944.84 148,944.84 148,944.84 148,944.84 148,944.84 148,944.84 148,944.84 148,944.84 148,944.84 148,944.84
3. COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO
Costos incrementales 866,318.72 5,782.92 5,782.92 5,782.92 5,782.92 5,782.92 5,782.92 5,782.92 5,782.92 5,782.92 5,782.92 5,782.92 5,782.92 5,782.92 5,782.92 5,782.92 5,782.92 5,782.92 5,782.92 5,782.92 5,782.92
4. FLUJO NETO (1+2-3) -866,318.72 143,161.92 143,161.92 143,161.92 143,161.92 143,161.92 143,161.92 143,161.92 143,161.92 143,161.92 143,161.92 143,161.92 143,161.92 143,161.92 143,161.92 143,161.92 143,161.92 143,161.92 143,161.92 143,161.92 143,161.92
1.00 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42 0.39 0.36 0.33 0.30 0.27 0.25 0.23 0.21 0.19 0.18
5. FACTOR DE ACTUALIZACIÓN 9%
-866,318.72 131,341.21 120,496.52 110,547.27 101,419.51 93,045.42 85,362.77 78,314.47 71,848.14 65,915.72 60,473.14 55,479.95 50,899.03 46,696.36 42,840.70 39,303.39 36,058.16 33,080.88 30,349.43 27,843.51 25,544.51
6. VALOR ACTUAL DEL FLUJO NETO (VAN) S/. 440,541
7. TASA INTERNA DE RETORNO (TIR) 16%
8. RATIO B/C S/. 1.48


DE HUARAZ
Indicadores de rentabilidad para cada servicio
Indicador de rentabilidad para el servicio de agua potable

Metodología Costo/beneficio
Los resultados de la evaluación social para la ampliación y el
mejoramiento del servicio de agua potable, demuestran que con los
trabajos de construcción de la captación, del reservorio y la instalación
de las tuberías, para la dotación de agua potable a los pobladores de la
Localidad de Quechcap, es viable desde el punto de vista social,
reflejando que la valoración que otorgan los beneficiarios a las obras
programadas para el mejoramiento de la dotación de la calidad del agua
a través de la instalación del servicio de agua potable, superan a todos
los costos (de inversión y de operación y mantenimiento), siendo los
resultados los siguientes:
CUADRO N° 5.18: INDICADORES DE EVALUACIÓN SERVICIO DE AGUA

POTABLE A PRECIOS SOCIALES

VAN S/. 443,679.71 S/. 440,541.39
COK 9% 9%
TIR % 15.69% 15.62%
RATIO B/C S/. 1.48 S/. 1.48

Indicador de rentabilidad para el servicio de desagüe -

Metodología Costo/Efectividad.
Este método de evaluación se aplicará para el sistema de alcantarillado
sanitario (desagüe), ya que los beneficios no son cuantificables en forma
monetaria.


DE HUARAZ
El análisis costo – efectividad es una medida adecuada para tomar

decisiones en proyectos sociales; en este tipo de proyectos se acepa el
supuesto que la validez de los objetivos a cumplir no se cuestiona,
también se acepta el supuesto que si existen alternativas que satisfacen
los objetivos es porque estos generan los mismos resultados. Para fines
de análisis se está utilizando el Valor Actual a Costos (VAC) y el número
de beneficiarios.
DESAGÜE A PRECIOS SOCIALES
A
L
INVERSION 845,917.13 1,076,367.23
VANS S/. 883,631 S/. 1,114,081
COK 9.00% 9.00%
RATIO C/E S/. 2,469.35 S/. 3,113.35
Resultado:
efectividad.
5.1.4. ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD.
5.1.4.1. ANÁLISIS DEL SERVICIO DE AGUA.

Todos los proyectos de inversión están expuestos a riesgos, no
necesariamente controlables por los ejecutores u operadores del
proyecto, que afectan su funcionamiento normal a los largo del horizonte
contemplado.


DE HUARAZ
El propósito de esta tarea es determinar cuánto podría afectarse al Valor

Actual Neto a precios sociales (VAN SOCIAL), ante cambios en los
rubros más importantes de ingresos y costos. Específicamente se
requiere encontrar los valores límites que ciertas variables pueden
alcanzar sin que el proyecto deje de ser rentable (VAN=0).
Metodología Propuesta
Se ha identificado como variable de mayor influencia en la

determinación del VAN SOCIAL a las variaciones del presupuesto de
inversión, por lo que posibles cambios en sus valores afecten la
rentabilidad del proyecto.
Variaciones de la inversión. Vía un aumento de los costos del

presupuesto de inversión mano de obra calificada, no calificada,
materiales e insumos de construcción.
Por lo que se estableció posibles variaciones porcentuales, desde

incremento del 5% hasta 30% como límite de rentabilidad en que el
VAN se hace negativa; a partir de la cual se volvería a efectuar
verificaciones de viabilidad.
CUADRO N° 5.20: ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD DE SERVICIO DE AGUA

ALT. N° 01
ACTUALIZACION
DESVIOS INVERSION VALO ACTUAL NETO
FLUJOS NETOS
51.22% -S/. 1,305,272.2 1,306,860 1,587.96
20.00% -S/. 1,035,816.5 1,306,860 271,043.64
15.00% -S/. 992,657.5 1,306,860 314,202.66
10.00% -S/. 949,498.4 1,306,860 357,361.68
5.00% -S/. 906,339.4 1,306,860 400,520.70
0.00% -S/. 863,180.4 1,306,860 443,679.71
-5.00% -S/. 820,021.4 1,306,860 486,838.73
-10.00% -S/. 776,862.4 1,306,860 529,997.75
-15.00% -S/. 733,703.3 1,306,860 573,156.77
-20.00% -S/. 690,544.3 1,306,860 616,315.79


DE HUARAZ
CUADRO N° 5.21: ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD DE SERVICIO DE AGUA

ALT. N° 02
ACTUALIZACION
DESVIOS INVERSION VALO ACTUAL NETO
FLUJOS NETOS
48.78% -S/. 1,288,942.08 1,306,860 17,918.03
20.00% -S/. 1,039,582.46 1,306,860 267,277.65
15.00% -S/. 996,266.52 1,306,860 310,593.58
10.00% -S/. 952,950.59 1,306,860 353,909.52
5.00% -S/. 909,634.65 1,306,860 397,225.46
0.00% -S/. 866,318.72 1,306,860 440,541.39
-5.00% -S/. 823,002.78 1,306,860 483,857.33
-10.00% -S/. 779,686.85 1,306,860 527,173.26
-15.00% -S/. 736,370.91 1,306,860 570,489.20
-20.00% -S/. 693,054.97 1,306,860 613,805.13
GRÁFICA N° 5.1 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD DE LA ALT.01


DE HUARAZ
GRÁFICA N° 5.2: ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD DE LA ALT.01
Análisis del servicio de desagüe

Metodología Propuesta
Se ha identificado como variable de mayor influencia en la

determinación del VAN SOCIAL a las variaciones del presupuesto de
inversión, por lo que posibles cambios en sus valores afecten la
rentabilidad del proyecto.
Variaciones de la inversión. Vía un aumento de los costos del

presupuesto de inversión mano de obra calificada, no calificada,
materiales e insumos de construcción.
Por lo que se estableció posibles variaciones porcentuales, desde

incremento del 5% hasta 30% como límite de rentabilidad en que el
VAN se hace negativa; a partir de la cual se volvería a efectuar
verificaciones de viabilidad.


DE HUARAZ
CUADRO N° 5.22: ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD DEL SERVICIO DE

DESAGÜE
Alternativa N° 01 Alternativa N° 02
DESVIOS
INVERSION VANS C/E Habitante INVERSION VANS C/E Habitante
10.24% S/. 932,531.1 970,245 2,711.39 S/. 1,186,577.08 1,224,291 3,421.34

20.00% S/. 1,015,100.6 1,052,814 2,942.14 S/. 1,291,640.68 1,329,354 3,714.94
15.00% S/. 972,804.7 1,010,518 2,823.94 S/. 1,237,822.32 1,275,536 3,564.54
10.00% S/. 930,508.8 968,223 2,705.74 S/. 1,184,003.96 1,221,718 3,414.15
5.00% S/. 888,213.0 925,927 2,587.54 S/. 1,130,185.60 1,167,899 3,263.75
0.00% S/. 845,917.1 883,631 2,469.35 S/. 1,076,367.23 1,114,081 3,113.35
-5.00% S/. 803,621.3 841,335 2,351.15 S/. 1,022,548.87 1,060,263 2,962.95
-10.00% S/. 761,325.4 799,039 2,232.95 S/. 968,730.51 1,006,444 2,812.55
-15.00% S/. 719,029.6 756,743 2,114.75 S/. 914,912.15 952,626 2,662.16
-20.00% S/. 676,733.7 714,447 1,996.56 S/. 861,093.79 898,807 2,511.76
GRÁFICA N° 5.3: ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD DEL SERVICIO DE

DESAGÜE
Evaluación de la rentabilidad social de las medidas de reducción de

riesgos de desastres.
Con el propósito de evitar la generación de vulnerabilidades por

exposición, fragilidad y Resiliencia es necesario realizar este análisis.


DE HUARAZ
Entiéndase por exposición; a las decisiones y prácticas que ubican a una

infraestructura en las zonas de influencia de un peligro.
Por fragilidad; se refiere al nivel de resistencia y protección frente a

impactos de un peligro-amenaza, es decir a la inseguridad estructural de
las edificaciones debido a formas constructivas inadecuadas.
Por último, resiliencia está asociada al nivel de asimilación o la

capacidad de recuperación que pueda tener la unidad social (persona,
familia, comunidad) frente a un peligro – amenaza.
Para lo cual ha sido necesario el llenado de la siguiente tabla:
CUADRO N° 5.23: ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD
PREGUNTAS SI NO
A. Análisis de Vulnerabilidades por Exposición (Localización)
1. ¿La localización escogida para la ubicación del proyecto evita X

su exposición a peligros de origen natural?
2. Si la localización prevista para el proyecto lo expone a
situaciones de peligro, ¿Es posible técnicamente, cambiar la X
ubicación del proyecto a una zona no expuesta?
B. Análisis de Vulnerabilidades por Fragilidad (Diseño)
1. ¿La infraestructura va ser construida siguiendo la normativa

vigente, de acuerdo con el tipo de infraestructura que se X
trate?
2. ¿Los materiales de construcción utilizados consideran las
características geográficas y físicas de la zona de ejecución X
del proyecto?
3. ¿El diseño ha tomado en cuenta las características X
geográficas y físicas de la zona de ejecución del proyecto?


DE HUARAZ
4. ¿Las decisiones de fecha de inicio y de ejecución del proyecto,

toman en cuenta las características geográficas, climáticas y X
físicas de la zona de ejecución del proyecto?
C. Análisis de Vulnerabilidades por Resiliencia
1. En la zona de ejecución del proyecto, ¿Existen mecanismos

técnicos (por ejemplo, sistemas alternativos para la provisión X
del servicio) para hacer frente a la ocurrencia de peligros
naturales?
2. En la zona de ejecución del proyecto, ¿Existen mecanismos
organizativos (por ejemplo, planes de contingencia), para X
hace frente a los daños ocasionados por la ocurrencia de
peligros naturales?
5.2. EVALUACIÓN PRIVADA.

No se evaluará la rentabilidad económica y financiera del PIP, por que
no se cuenta de una Asociación Público Privada y tampoco el proyecto
corresponda a una empresa del Sector Público no Financiero.
5.3. ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD.
El presente proyecto generara beneficios sociales a lo largo de su vida

útil para lo cual se ha realizado la evaluación económica cuyo resultado
de los indicadores son positivos.
a. Capacidad de gestión:
En la etapa de inversión participara la MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
DE HUARAZ y en la etapa de operación el proyecto estará a cargo del
comité de regantes, beneficiarios y en coordinación con la municipalidad.
b. Disponibilidad de recurso:
Los recursos para la etapa de inversión provendrán del tesoro público,
por la fuente de Recursos Determinados, consignados en el presupuesto
anual de la MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUARAZ.


DE HUARAZ
c. financiamiento de los costos de operación y mantenimiento:

Los Costos de Operación y Mantenimiento para el proyecto serán
financiados por la Juntas Administradora de los Servicios de
Saneamiento a través de la fuente de los Recursos Directamente
Recaudados, con pagos hechos por los servicios de agua potable,
asegurándose la sostenibilidad operativa del proyecto
d. Cálculo de la tarifa mensual de agua por parte de la población:

La población fue informada que la cuota familiar estimada, por concepto
de servicios de agua potable es de S/. 5.00 (cuota necesaria para cubrir
los costos de operación y mantenimiento del sistema de agua potable),
que representa aproximadamente el 1% del ingreso promedio familiar.
Se informó que esta cifra podría variar con los costos determinados por
el expediente técnico. La población informada del monto estimado de la
cuota familiar por mes, aceptaron y acordaron que la forma de pago lo
establecerán en asamblea liderada por los responsables del Comité de
Gestión de la Localidad de Quechcap.
e. Participación de los beneficiarios:
La ejecución de este proyecto se ejecuta basándose en la gestión de los
beneficiaros y la municipalidad a través de sus constantes pedidos y
coordinaciones efectuadas con la MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
HUARAZ y los compromisos asumidos, como sucede en algunos casos,
su iniciativa en la participación de la elaboración de los estudios
respectivos.
f. Análisis De Riesgo y Vulnerabilidad de da Zona De Ejecución Del

Proyecto:
Frente a los peligros identificados, la frecuencia e intensidad de cada
uno de ellos, se concluye que el proyecto esta propenso en cuanto a
lluvias intensas y vientos fuertes que no se consideran como un peligro
para el proyecto; por lo tanto el proyecto tiene un PELIGRO BAJO,
determinado en base a la columna de resultado de la tabla procedente


DE HUARAZ
en ese sentido corresponde continuar con el análisis de vulnerabilidad

en el capítulo de formulación a fin de determinar el nivel de riesgo
asociado al proyecto.
CUADRO N° 5.24: ESCALA DEL NIVEL DE RIESGO/CONSIDERANDO

NIVEL DE PELIGROS Y VULNERABILIDAD
Definición de Grado de Vulnerabilidad
Peligros/Vulnerabilidad Bajo Medio Alto
Bajo Bajo Bajo Medio
Grado de Peligro Medio Bajo Medio Alto
Alto Medio Alto Alto
5.4. IMPACTO AMBIENTAL
Introducción
La evaluación del impacto ambiental (EIA) es el instrumento formal que

asegura el desarrollo sostenido y evita errores y catástrofes que serían
costosos de corregir. Actualmente la gestión ambiental se orienta hacia
proyectos que utilizan intensamente la mano de obra local, la
minimización de desechos y la recuperación y protección de los
recursos naturales.
La EIA es pues, una herramienta importante para evitar los problemas

ambientales y busca equilibrar las relaciones entre acciones de
desarrollo y el medio ambiente.
Se debe entender que la EIA no es solo otro procedimiento que precede

a un proyecto; el proceso podría ser visto como una actividad costosa y
de pérdida de tiempo. La EIA debe ser vista como una evaluación de
gran beneficio, desde que esta prevé los problemas que ocasionarán, los
aspectos de diseño, ubicación y acción del proyecto al medio ambiente.


DE HUARAZ
Esta cualidad es de ayuda para la formulación de planes de desarrollo,

ya que esta indicara zonas y acciones donde el proyecto produzca
impactos adversos al medio ambiente, así mismo esta permitirá
minimizar, eliminar y controlar tales impactos adversos al medio
ambiente.
El proyecto que se está desarrollando no está ajeno a esta realidad; por

lo que sea realizado la EIA para analizar, predecir y evaluar las posibles
influencias ambientales que se pueda ocasionar durante su construcción
y operación.
Para la EIA del presente proyecto, se ha seguido un procedimiento para

proyectos de pequeña magnitud, de bajo presupuesto para su ejecución,
de interés social y orientado a las poblaciones de extrema pobreza; por
lo tanto, el EIA asume el factor socio-económico como prioritario sobre
los demás.
Marco legal institucional
A continuación se hace referencia y comentarios de las normas

generales que tiene como objetivo principal ordenar las actividades
económicas dentro del marco de la conservación de ambiental, así como
promover y regular el aprovechamiento sostenible de los recursos
sostenibles y no renovables.
 Constitución política del Perú (1999)

 Código del medio ambiente y de los recursos naturales (decreto
legislativo Nº 613 del 08/09/1990).
 Código penal (decreto legislativo Nº 635 del 08/04/1991).
 Ley general de comunidades campesinas (Ley Nº 24656 del
14/4/87).
 Ley de evaluación de impacto ambiental para obras y actividades
(Ley Nº 26786 del 13/05/1997).
 Ley orgánica para el aprovechamiento sostenible de los recursos
naturales (Ley Nº 26821 del 26/06/1997).
 Ley forestal y de fauna silvestre (Ley Nº 27308 del 16/07/2000).


DE HUARAZ
 Ley del sistema nacional de evaluación de impacto ambiental (Nº

27446 del 23/04/2001).
Ficha de información básica para el diagnóstico ambiental
La presente información permitirá identificar problemas ambientales para

perfilar mejor el Diagnóstico Ambiental. Las preguntas de este
cuestionario están referidas al entorno en el cual se ubicará el proyecto,
y fueron completados por el proyectista con el apoyo de un miembro del
núcleo ejecutor y tres miembros de la comunidad (una autoridad, una
mujer y un varón).
CUADRO N° 5.25: MEDIO FÍSICO
1. AIRE
¿Existe contaminación del aire?
INTENSIDAD
CAUSA SI NO FUENTE
ALTA MEDIA BAJA
Partículas
X
(Polvo)
Mal olor X
Gases X
Ruidos X
Otros
X
(Especificar)
¿Existen fuertes vientos?

SIEMPRE A VECES INTENSIDAD
SI NO
(Especifique) (Especifique) ALTA MEDIA BAJA
Agosto -
X
Octubre
2. CLIMA
¿Llueve?
DURANTE LOS MESES DE:
SI NO INTENSIDAD
E F M A M J J A S O N D


DE HUARAZ
ALTA
X X X X X MEDIA
BAJA
¿Se registran tormentas eléctricas?

DURANTE LOS MESES DE:
SI NO INTENSIDAD
E F M A M J J A S O N D
ALTA
X X X X X MEDIA
BAJA
¿El clima predominante durante el año es normalmente?

Muy frio Frio Templado Cálido Muy Cálido
X
Seco Húmedo Muy Húmedo

X
3. SUELO, GEOLOGIA
INTENSIDAD
SI NO
ALTA MEDIA BAJA
¿Existen procesos de erosión? X X
¿Existe salinidad? X
¿Existe mal drenaje de suelos? X X
¿Se sospecha de la existencia de contaminación de
suelos por agroquímicos, químicos, bacterias u otros? X
(Especificar)
¿Existe antecedentes de inestabilidad o fallas
X X
geológicas en las laderas?
¿Existe antecedentes de asentamientos diferenciales
X X
(hundimiento)?
¿Existe antecedentes de deslizamiento? X X
¿Existe antecedentes de derrumbes? X
¿Existe antecedentes de huaicos? X
4. AGUA


DE HUARAZ
NO INTENSIDAD
SI
ALTA MEDIA BAJA
¿El agua es salina? x
¿Existe sedimentación en el rio o Quebrada? x
¿Existen zonas con problemas de inundación? x
¿Frecuentemente cambia el flujo del rio o acequia
x
principal que estará involucrado con el proyecto?
CONTAMINACION DEL AGUA

INTENSIDAD
SI NO FUENTE
ALTA MEDIA BAJA
¿Existe evidencia de contaminación de
x
aguas superficiales?
¿Los cursos o cuerpos de agua presentan
X
turbiedad?
¿Existe evidencia de contaminación del
X
agua subterránea?
¿EL AGUA TIENE MAL OLOR?

DETALLES U INTENSIDAD
CAUSA SI NO
OBSERVACIONES ALTA MEDIA BAJA
X
¿EL AGUA TIENE MAL SABOR?

DETALLES U INTENSIDAD
CAUSA SI NO
OBSERVACIONES ALTA MEDIA BAJA
X
5. PAISAJE, BOSQUES
INTENSIDAD
SI NO ESPECIFICAR
ALTA MEDIA BAJA
¿El paisaje circundante ha tenido
cambios en su naturaleza, se ha x
deteriorado la calidad del paisaje?
¿Existen bosques naturales o protegidos? x
¿Estos bosques se encuentran
x
intervenidos o deteriorados?
6. MEDIO ACUATICO (RIOS, LAGUNAS, LAGOS)

¿EXISTEN EVIDENCIAS DE CONTAMINACION POR?


DE HUARAZ
INTENSIDAD
CAUSA SI NO FUENTE
ALTA MEDIA BAJA
Microorganismos, (Bacterias y otros) x
Detergentes x
Metales pesados x
Residuos sólidos (domésticos y otros) x
Agroquímicos x
Microorganismos, (Bacterias y otros) x
¿La laguna o lago tiene presencia de gran cantidad de algas u otro tipo de
vegetación acuática (existen procesos de eutrofización)?
INTENSIDAD DETALLES U
SI NO
ALTA MEDIA BAJA OBSERVACIONES
X
¿Existen peces u otras especies de fauna acuática (ranas, renacuajos, etc.)?

SI NO
x x Truchas
MEDIO BIOTICO
1. FLORA
¿Existen especies amenazadas o en peligro de extinción?
SI NO
X
¿Existen asociaciones vegetales sí. (Conjunto de poblaciones vegetales estables)?
SI NO
x
¿Existen plantas no cultivadas de importancia económica en la zona?


DE HUARAZ
SI NO
Huamaripa, 7 sabis, coyal,
X X
wirawira
2. FAUNA
¿Existe hábitat de fauna nativa?
SI NO
X X Zorro, Venado
¿Existen especies en peligro de extinción?

SI NO
X
¿Existen especies silvestres de importancia económica?

SI NO
X
¿Existe riesgo de atropellos y accesibilidad por efecto barrera?

SI NO
X
¿Se perturba a los animales (con ruido, quema de plantas, etc.)?

SI NO
X X Quema de pastos naturales
MEDIO SOCIOECONOMICO
1. USOS DEL TERRITORIO
¿Los cambios de uso del suelo son planificados?
SI NO INTENSIDAD DETALLES U


DE HUARAZ

X
¿Existen conflictos de uso de tierras?

SI NO
X
2. CULTURAL
¿Existen lugares arqueológicos?
SI NO
X
¿Tienen uso turístico?

SI NO
X
3. SANEAMIENTO
¿La basura se arroja a los ríos, canales o acequias?
SI NO
Lo depositan a un costado de
X
los caminos o en las chacras.
DETALLES U
SI NO
OBSERVACIONES
¿Se cuenta con relleno sanitario? X
¿Se cuenta con alcantarillado? X
¿Las aguas servidas son tratadas? X
¿Se consume agua potable? X
¿Existen planes de vigilancia o control de
X
calidad del agua?
¿Se usan letrinas? X


DE HUARAZ
4. POBLACION
¿Existe migración hacia la zona?
SI NO
X X
¿Existe emigración de la zona?

SI NO
X
¿Existen problemas sociales?

INTENSIDDA
SI NO COMENTARIOS
ALTA MEDIA BAJA
Terrorismo X
Choque cultural X
Transculturización
X
(colonización)
5. SALUD POBLACIONAL
¿Cuáles son las enfermedades más frecuentes en la zona?
INTENSIDDA DETALLES U
SI NO
Los niños juegan con
Intestinales
las aguas encharcadas,
(EDAS E x X
también incluye el clima
IRAS)
frio del lugar.
Otras
(especificar)
CUADRO DE VALORACION EIA


DE HUARAZ
Para determinar el grado de

Para determinar la categoría del proyecto
impacto
Frecuencia (f) Grado Ocurrencia de grados Categoría
Mayor o igual 1
Intenso Al menos un impacto de grado I
que 5
Ningún impacto de grado I y al menos uno 2
F>5 I
de grado L
Mayor o igual
que 2 y menor o Leve Ningún impacto de grado I ni de L 3
igual que 4
Comentarios finales: Existe erosión de suelos por la falta de prácticas
de uso racional de suelos y aguas.
Diagnóstico ambiental
Con la información obtenida mediante el cuestionario precedente se

formula el diagnóstico ambiental en forma resumida, clara y concisa.
Este documento servirá como línea de base para la evaluación
ambiental del proyecto y además permitirá determinar su viabilidad
ambiental.
Recomendaciones
 Construcción de obras de arte

 Capacitar en manejo de aguas y suelos (prácticas de riego y
conservación de suelos)
 Forestas y reforestar áreas de terreno no aptos para fines de cultivo
 Posibles impactos negativos
 Modificación del estado natural de los suelos por movimiento de
tierras
 Contaminación del suelo con desperdicios de los materiales de
construcción (bolsas de cemento, maderas alambres, clavos, etc.)
 Obras de mitigación
 Reforestar los bordes de las zonas de tratamiento con especies
nativas


DE HUARAZ
 Limpieza permanente de los desperdicios de los materiales utilizados

para la construcción
Resumen de vialidad ambiental
Debido a las características del proyecto no percibe un impacto

ambiental n alto en el lugar. Debido a que Las obras civiles cumplen a
cabalidad las normas de edificaciones y otras relacionadas a este tipo de
PIPs.
5.5. GESTIÓN DEL PROYECTO.
5.5.1 FASE DE INVERSIÓN.

La institución propuesta para la ejecución del proyecto, en su etapa de
inversión es la Municipalidad Provincial de Huaraz, el cual cuenta con la
experiencia profesional y técnica necesaria, con los recursos y medios
disponibles en mano de obra (Calificada y no Calificada), maquinaria y
equipos. Consiguiendo las metas propuestas y alimentadas por el
proyecto.
Cabe mencionar que la Municipalidad Provincial de Huaraz será la

responsable de la ejecución del proyecto al 100% de la inversión, la cual
constituye un monto de S/. 2, 258,980.85 nuevos soles.
5.5.2 FASE DE POST INVERSIÓN.
Durante la fase de operaciones los costos de operación y mantenimiento

del sistema de Agua potable y desagüe serán encargadas por la Junta
Administrativa de Servicio de Saneamiento (JASS) una vez concluida el
proyecto, en sus capacidades de gestión técnica, administración y
económica, mediante cuotas y sus respectivas gestiones a sus
competencias.
5.5.3 FINANCIAMIENTO.


DE HUARAZ
Todo el financiamiento necesario de la ejecución del PIP asumirá la

Municipalidad Provincial de Huaraz, el financiamiento que requiere el PIP
es de S/. 2, 258,980.85 tomando como fuente de financiamiento de
Recursos Ordinarios de sus transferencias de recursos.
 Cronograma de ejecución:
PERIODOS (Nuevos Soles) Total por

Metas
1 2 3 4 5 6 7 8 Meta
ESTUDIOS 73,548.21 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 73,548.21
MEJORAMIENTO
Y AMPLIACIÓN
0.00 113,698.53 113,698.53 113,698.53 113,698.53 113,698.53 113,698.53 113,698.53 795,889.68
DE SISTEMA DE
AGUA POTABLE
INSTALACIÓN
DE UNIDAD
BASICA CON
0.00 128,483.16 128,483.16 128,483.16 128,483.16 128,483.16 128,483.16 128,483.16 899,382.12
ARRASTRE
HIDRAULICO Y
BIOGESTORES
CAPACITACIÓN
A LA
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 37,201.82 37,201.82 74,403.64
POBLACIÓN Y
LA JASS
GASTOS
0.00 37,820.49 37,820.49 37,820.49 37,820.49 37,820.49 37,820.49 37,820.49 264,743.45
GENERALES
SUPERVISIÓN 0.00 21,573.39 21,573.39 21,573.39 21,573.39 21,573.39 21,573.39 21,573.39 151,013.76
Total por
73,548.21 301,575.57 301,575.57 301,575.57 301,575.57 301,575.57 338,777.39 338,777.39 2,258,980.85
Periodo


DE HUARAZ
 Cronograma de Ejecución Física
PERIODOS
Metas 1 2 3 4 5 6 7 8
Total
ESTUDIOS 100% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 100%
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN
0% 14.29% 14.29% 14.29% 14.29% 14.29% 14.29% 14.29%
DE SISTEMA DE AGUA POTABLE
100%
INSTALACIÓN DE UNIDAD BASICA

CON ARRASTRE HIDRAULICO Y 0% 14.29% 14.29% 14.29% 14.29% 14.29% 14.29% 14.29%
BIOGESTORES
100%
CAPACITACIÓN A LA POBLACIÓN
0% 0% 0% 0% 0% 0% 50.00% 50.00%
Y LA JASS
100%
GASTOS GENERALES 0% 14.29% 14.29% 14.29% 14.29% 14.29% 14.29% 14.29% 100%
UTILIDADES 0% 14.29% 14.29% 14.29% 14.29% 14.29% 14.29% 14.29% 100%
IMPUESTOS 0% 14.29% 14.29% 14.29% 14.29% 14.29% 14.29% 14.29% 100%
SUPERVISIÓN 0% 14.29% 14.29% 14.29% 14.29% 14.29% 14.29% 14.29% 100%
5.6. MATRIZ DE MARCO LÓGICO
La Matriz del Marco Lógico es un instrumento utilizado en el diseño del

proyecto, que nos permite mostrar el proyecto de una manera más clara.
Esta matriz reúne los contenidos básicos de la estructura del proyecto
alternativo elegido.
Cuadro N° 5.26: MATRIZ DE MARCO LÓGICO


DE HUARAZ
OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACION SUPUESTOS
Disminución de los NBI asociados a deficit Encuestas a los hogares por parte de INEI
de agua potable y saneamiento en 50% al
2 año. Estadísticas de la ENAHO del INEI
Mejora la Calidad de
Vida de la Población de Estadísticas del Ministerio de Salud
FIN
Estabilidad social, económica y política.

las Localidad de
Quechcap Al año 20 disminución en un 80% de Estadísticas del Ministerio de Vivienda y
enfermedades diarreicas y parasitarias. Construcción
Reportes del Hospital de Tarica
Disminución de la Tasa de morbilidad

asociada al manejo de excretas en 75% al Existe calidad de servicio
3 año. Registro epidemiológico de la Hospital Victor
PROPÓSITO
Ramos Guardia
Adecuados Servicios Reducción de los gastos en atenciones
de Saneamiento Básico medicas en 60% al 4 año.
en las Localidad de La JASS asume el compromiso de cobro
Quechcap de la tarifa calculada y lo destina a la
Al 1 año el 100% están conectados al operación y mantenimiento de la
Encuestas sobre el servicio a la población infraestructura de saneamiento.
servicio de saneamiento y se tendrá el
beneficiaria.
100% de aguas tratadas.
COMPONENTES
Construcción del sistema de agua potable Disposición favorable de la Municipalidad

, que abastecerá a un 100% de la Distrital y los vecinos.
Suficientes
población Estadísticas de la Oficina administradora de
infraestructura para la
agua y desagüe de la Municipalidad
cobertura del servicio de
Provincial de Huaraz.
agua potable. Pobladores cumplen con la preservación
de la obra.


DE HUARAZ
Incremento de cobertura
La ejecución de la obra se construye de
con adecuada Construcción del sistema de eliminación
acuerdo a las consideraciones y a los
infraestructura del de excretas , que beneficiara al 100% de Informes de ejecución y entrega de obra.
plazos establecidos en el expediente
sistema de eliminación la población
técnico
de excretas.
Pobladores cumplen con los pagos del

Eficientes Niveles de servicio brindado puntualmente.
Educación sanitaria y 95% de familias beneficiarias realizan
Padrón de capacitados
Ambiental. buenas prácticas de higiene y salubridad.
. Pobladores asisten masivamente a las
capacitaciones.
INFRAESTRUCTURA
ACTIVIDADES /
DEL SISTEMA DE Inversión total del Proyecto a Precios de

ACCIONES
AGUA POTABLE: Mercado : No ocurre un desastre climatológico que

Acción 1: Construcción Informes de obra por parte del Residente de
retrasa el desarrollo de la obra o
de manera adecuada de Obra y Supervisor.
incrementa el costo del proyecto.
01 sistema de captación
– captación de manantial
de ladera.


DE HUARAZ
Línea de Conducción con
Tubería PVC SAP D=1”,
C-7.5.
de 3 Und. De CRP-T6. - Expediente técnico S/. 73,548.21
Acción 4: Construcción - OBRAS CIVILES S/. 1, 425,118.77
de 01 reservorio - Gastos Generales S/. 213,197.77
rectangular de 10m3. - Supervision S/. 84,055.10
Acción 5: Instalación de - IGV S/. 320,549.11 La obra es supervisada adecuadamente
6.049 Km De Línea de - Utilidades S/. 142,511.88 y finaliza en función al cronograma
Distribución con Tubería TOTAL S/. 2, 258,980.85 previsto
PVC SAP D=1 1/2” y
D=1” y D=1/2”.
de 18 Und. De CRP-T7.
de 05 Und. De Válvulas
de Purga. Acción8:
Construcción de 07 Und.
De Válvulas de Control.
INFRAESTRUCTURA
DEL SISTEMA DE
ELIMINACIÓN DE
EXCRETAS: Acción 1:
Instalación de Lavaderos
Los presupuestos, acuerdos, contratos y
de Concreto
Liquidación de obra. adquisiciones se hacen de manera
oportuna.
de 65 Casetas de ladrillo
corriente
65 Biodigestores de 600
L. y pozos de infiltración


DE HUARAZ
EFICIENTES NIVELES
DE EDUCACIÓN
SANITARIA Y
AMBIENTAL: Acción 1:
Procesos Educativos y
Apoyo y facilidades de parte de la
Capacitación en Ejecución del Mantenimiento
población beneficiaria
Administración
Operación y
Mantenimiento (AOM).
Acción 2: Mitigación de
Impacto Ambiental.


DE HUARAZ
MODULO VI
CONCLUSIONES


DE HUARAZ
6. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
 El proyecto denominado “MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL
SISTEMA DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y BIODIGESTOR DE
LA LOCALIDAD DE QUECHCAP, DISTRITO DE HUARAZ - HUARAZ –
ANCASH” busca solucionar el problema del: “ALTOS INDICES DE
ENFERMEDADESINFECTOCONTAGIOSAS, GASTROINTESTINALES,
DÉRMICAS Y PARASITARIAS EN LA LOCALIDAD DE QUECHCAP
DEL DISTRITO DE HUARAZ - HUARAZ-ANCASH”, y por lo tanto,
tendrá como objetivo central: “REDUCCION DE LA TASA DE
ENFERMEDADES INFECTOCONTAGIOSAS,
GASTROINTESTINALES, DÉRMICAS Y PARASITARIAS EN LA
LOCALIDAD DE QUECHCAP DEL DISTRITO DE HUARAZ – HUARAZ
-ANCASH”.
 El promedio de beneficiarios directos a atender con el proyecto

alcanza en el año 1 a 319 habitantes y el número de viviendas
atender con el proyecto alcanza en el año a 66 viviendas.
 La Alternativa de Solución elegida contempla, lo siguiente:
ALTERNATIVA N° 01:
Quechcap, a través de un sistema por gravedad, con la construcción de
un sistema de captación de manantial de ladera, Línea de Conducción de
776 m., tres (3) Cámaras Rompe Presión Tipo 6, un Reservorio de
control.
De otro lado, se plantea unidades básicas sanitarias (ubs): el cual
continuación.
Residencia.
Herramientas.


DE HUARAZ

D=1”, C-7.5.
PVC SAP D=1 1/2” y D=1” y D=1/2”.
infiltración
 COMPONENTE 04: AOM, MITIGACIÓN AMBIENTAL Y VARIOS.
 El costo total de inversión del proyecto a precios privados de la

Alternativa 1 es de: S/. 2,258,980.85
 La evaluación social para la alternativa seleccionada para el sistema

de agua y saneamiento es el siguiente:
Indicadores de evaluación servicio de agua potable a precios
sociales


DE HUARAZ
VAN S/. 443,679.71 S/. 440,541.39

COK 9% 9%
TIR % 15.69% 15.62%
RATIO B/C S/. 1.48 S/. 1.48

Indicadores de evaluación servicio de desagüe a precios sociales
A
L
INVERSION 845,917.13 1,076,367.23
VANS S/. 883,631 S/. 1,114,081
COK 9.00% 9.00%
RATIO C/E S/. 2,469.35 S/. 3,113.35
Resultado:
efectividad.
 La preparación de este proyecto se ciñe sobre la base de la

prioridad establecida en el Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de
Tarica
 La ejecución de la obra no causará mayores impactos negativos sobre

el medio ambiente durante la etapa de operación (Vialidad Ambiental). El
apoyo organizado de los pobladores para el buen mantenimiento y


DE HUARAZ
conservación de la infraestructura permitirá mantenerla adecuada, la

supervisión e inspección durante la ejecución de la obra corresponderá a
la Gerencia de Infraestructura de la Municipalidad Provincial de Huaraz
(Vialidad Sociocultural e Institucional).
 La elaboración del expediente técnico deberá tener en cuenta los

aspectos técnicos considerados en este estudio de pre inversión, para
conseguir el objetivo planteado.
 Dadas las coordinaciones establecidas con la Municipalidad, se

recomienda que para dinamizar la ejecución del presente PIP, se realice
a través de la Modalidad de Ejecución Indirecta- Por Contrata.
 Por lo tanto, se recomienda que se continué con la siguiente fase del

ciclo del proyecto (Inversión: expediente técnico y posteriormente la
ejecución del proyecto).


DE HUARAZ
MODULO VII
ANEXOS


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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUARAZ

Estudio de Pre inversión a nivel perfil

“MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DEL SISTEMA DE

MONTO DE INVERSION: S/. 2, 258,980.85

II. ASPECTOS GENERALES

2.1. NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACIÓN

3.3. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

PROYECTO: “MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y

4.1. HORIZONTE DE EVALUACIÓN

5.1. EVALUACIÓN SOCIAL

PROYECTO: “MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y

PROYECTO: “MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y

PROYECTO: “MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DEL

B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

C. DETERMINANCION DE LA BRECHA OFERTA - DEMANDA

En el balance oferta – demanda para producción de agua potable

PROYECTO: “MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y

CUADRO N° 1.1.BALANCE DE OFERTA Y DEMANDA DEL SERVICIO DE

Demanda(*) lt/ Balance Oferta-

GRÁFICA N° 1.1: BALANCE DE OFERTA Y DEMANDA DEL SERVICIO DE

Fuente: Elaboración del Proyectista.

PROYECTO: “MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y

C.2. BALANCE DEL SERVICIO DE DESAGÜE:

En el balance oferta – demanda en alcantarillado sanitario para el

CUADRO N° 1.2: BALANCE DE OFERTA Y DEMANDA DEL SERVICIO DE

Oferta (*) Demanda(* Balance

PROYECTO: “MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y

GRÁFICA N° 1.2: BALANCE DE OFERTA Y DEMANDA DEL SERVICIO DE

Fuente: Elaboración del Proyectista.

El Proyecto consiste en dotar del vital líquido elemento a la localidad

De otro lado, se plantea unidades básicas sanitarias (ubs): el

Los Componentes que forman parte de éste Proyecto se

PROYECTO: “MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y

 COMPONENTE 01: OBRAS PROVISIONALES:

Acción 1: Colocación del Cartel de Identificación de Obra.

Acción 2: Construcción de Caseta para Guardianía, Almacén y

Acción 3: Movilización y Desmovilización de Equipo Liviano y

 COMPONENTE 02: SISTEMA DE AGUA POTABLE:

Acción 1: Construcción de manera adecuada de 01 sistema de

Acción 2: Instalación de Línea de Conducción con Tubería PVC

Acción 3: Construcción de 3 Und. De CRP-T6.

Acción 4: Construcción de 01 reservorio rectangular de 10m3.

Acción 5: Instalación de 6.049 Km De Línea de Distribución con

Acción 6: Construcción de 18 Und. De CRP-T7.

Acción 7: Construcción de 05 Und. De Válvulas de Purga.

 COMPONENTE 03: UBS – LETRINA CON BIODIGESTOR:

Acción 1: Instalación de Lavaderos de Concreto

Acción 2: Construcción de 65 Casetas de ladrillo corriente

Acción 3: Instalación de 65 Biodigestores de 600 L. y pozos de

 COMPONENTE 04: AOM, MITIGACIÓN AMBIENTAL Y

Acción 1: Procesos Educativos y Capacitación en Administración

Acción 2: Mitigación de Impacto Ambiental.

Acción 3: Flete Terrestre.

PROYECTO: “MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y

Acción 4: Flete Rural.

El Proyecto consiste en dotar del vital líquido elemento a la localidad

De otro lado, se plantea unidades básicas sanitarias (UBS): el cual

Los Componentes que forman parte de éste Proyecto se

 COMPONENTE 01: OBRAS PROVISIONALES:

Acción 1: Colocación del Cartel de Identificación de Obra

Acción 2: Construcción de Caseta para Guardianía, Almacén y

Acción 3: Movilización y Desmovilización de Equipo Liviano y

 COMPONENTE 02: SISTEMA DE AGUA POTABLE:

Oferta () Demanda( Balance