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MÉXICO
FACULTAD DE ESTUDIOS SUPERIORES CUAUTITLAN C-4
EVALUACION DE COMPUTO
ASIGNATURA: AUDITORIA EN INFORMATICA
INTEGRANTES:
• Es el recuento detallado de los bienes, derechos y deudas que una persona o entidad
poseen a una fecha determinada.
• En términos más restringidos o comunes, se aplica a los bienes tangibles e intangibles,
registrables o no, que incluyen dinero, propiedades, automotores, mobiliario, créditos y
deudas, entre otras cosas.
FINALIDAD
• Se realiza con la finalidad de que podamos saber la cantidad de equipos con la que cuenta
la organización o empresa y así poder realizar el mantenimiento a todos los equipos en
las diferentes oficinas de Institución.
• Es importante también contar con un inventario actualizado para poder realizar planes de
mantenimiento, ya sea preventivo o correctivo de una empresa y poder aumentar la
eficiencia y eficacia en el soporte tecnológico de los equipos.
• Este tipo de inventarios informáticos pueden hacerse a distintos niveles de profundidad, sólo en
sus servidores o también en sus equipos clientes, para integración en redes corporativas más
grandes, para controlar físicamente nuestros equipos en caso de movilidad, por auditorías de
software, por auditorías de hardware, para toma de decisiones de renovaciones de parques
informáticos o estaciones de trabajo.
Un inventario nos permitirá
• Saber exactamente qué equipo y qué software tiene una empresa.
• Saber si se esta pagando alguna licencia que no se utiliza.
• Obtener un inventario de hardware y software muy completo y detallado
• Relacionar las aplicaciones que se usan con las licencias que están instaladas
• Se trata de actividades tanto físicas como lógicas que buscan reducir la posibilidad de
fallas en los equipos de cómputo (incluyendo no sólo computadoras, sino también el
ratón, impresoras, teclados, pantallas, etc.) e inclusive la corrección de fallas menores.
TIPOS DE MANTENIMIENTO DE EQUIPO DE COMPUTO
EL MANTENIMIENTO PREDICTIVO (ADAPTATIVO)
• Consiste en hacer revisiones periódicas (usualmente programadas) para detectar cualquier condición
(presente o futura) que pudiera impedir el uso apropiado y seguro del dispositivo y poder corregirla,
manteniendo de ésta manera cualquier herramienta o equipo en optimas condiciones de uso.
EL MANTENIMIENTO PREVENTIVO
• Es hacer los ajustes, modificaciones, cambios, limpieza y reparaciones (generalmente sencillos) necesarios
para mantener cualquier herramienta o equipo en condiciones seguras de uso, con el fin de evitar
posibles daños al operador o al equipo mismo.
• El mantenimiento preventivo permite detectar fallos repetitivos, disminuir los puntos muertos por
paradas, aumentar la vida útil de equipos, disminuir costos de reparaciones, detectar puntos débiles en la
instalación entre una larga lista de ventajas
EL MANTENIMIENTO CORRECTIVO
● Son para todas las aplicaciones computarizadas y consisten en una combinación de software de
sistemas y procedimientos manuales que crean un ambiente global de control.
● Control de Software
● Este control sirve para asegurar la seguridad y confiabilidad del software que se está ocupando dentro
de la organización.
● Control de Hardware
● Contraseñas seguras, estas se manejan con absoluta discreción ya que en la actualidad una de las principales
razones de perdida de información es la vulnerabilidad de las contraseñas al ser muy simples.
● Los empleados tienen un estricto reglamento en el cual no se les permite ocupar ningún dispositivo tecnológico
dentro del centro de cómputo al menos que sea del mismo, se les prohíbe estrictamente la entrada con celulares
o algún aparato.
● Ningún dato puede ser borrado sin antes consultarlo con el supervisor para así evitar la eliminación incorrecta o
no autorizada de la información.
• La entrega del informe se realizará al final de la última jornada. En caso de que por necesidad
de estudio del equipo auditor no se pueda entregar el informe en el acto, se convocará para
otro día sin coste alguno para la empresa.
• Al finalizar la Auditoría la empresa dispondrá de un informe con los resultados obtenidos, estructurado en
dos partes; en la primera parte, se exponen las desviaciones y ratios de productividad reales analizados
durante el estudio (estado actual en el que se encuentra la empresa):Nivel de Productividad Real del
proceso o línea estudiado.
• Este nivel se calculará mediante el indicador internacional de productividad. Identificación de las tareas que
no aportan valor en el proceso y causan la baja productividad y son susceptibles de eliminarse fácilmente (p.
ejemplo: desplazamientos innecesarios del personal, almacenamientos intermedios de material,
etc…)Identificación de los puntos negros que causan el sobrecoste en la fabricación del producto.
Conclusiones generales del equipo auditor.
• En la segunda parte del informe, es donde se recogen las acciones propuestas por el equipo técnico de IPYC
como medida para solucionar las desviaciones detectas y los malos índices de productividad.
• Este plan de acciones sirve a la empresa como una hoja de ruta para empezar a trabajar en conseguir un
aumento de la productividad en poco tiempo, ya que en la mayoría de las ocasiones las acciones a realizar son
sencillas y no requieren apenas inversiones por parte de la empresa.