Consolidado de preguntas y respuestas.

Pregunta 10
6 / 6 ptos.
Entre las políticas de dividendos encontramos la política de dividendos regulares
bajos más dividendos extras. Esta política se define como:

El pago de un porcentaje constante de las utilidades cono dividendos cada año

El establecimiento fijo de un dividendo por periodo

La política que afirma que cualquiera que fuere la situación de la empresa pagara
sus dividendos establecidos

El pago de un dividendo regular bajo más un dividendo adicional al final del año
durante los años buenos

Pregunta 11
6 / 6 ptos.
Se encarga de la eficiente administración del capital de trabajo dentro de un
equilibrio de los criterios de riesgo y rentabilidad

Área de servicios administrativos

Objeto de la Gerencia Financiera y Administrativa

Área de recursos Humanos

La Gerencia Financiera
Pregunta 12
6 / 6 ptos.
El area que se dedica a la coordinación y planeación de bienes y servicios
necesarios para que las entidades funcionen, de manera tal que estos recursos
estén disponibles en el momento requerido por la organización es:

La Gerencia Financiera

Objeto de la Gerencia Financiera y Administrativa

Área de servicios administrativos

Área de recursos Humanos

Pregunta 13
6 / 6 ptos.
Relacione las definiciones de la Izquierda y relaciónelos con los conceptos de la
derecha.
Encargada del manejo de los estados financieros

Área de Contabilidad

Administra el movimiento de los recursos financieros que ingresan y

egresan

Área de presupuesto

Se dedica a la coordinación y planeación de bienes y servicios necesarios

para que las entidades funcionen, de manera tal que estos recursos estén
disponibles en el momento requerido por la organización

Área de servicios administrativos

Diseña, desarrolla e implementa estrategias que permitan a los empleados

alcanzar objetivos mediante el trabajo profesional y ético, desarrollado en un
entorno de aprendizaje, cumplimiento de metas y bienestar.
 Área de recursos Humanos

Se encarga de la eficiente administración del capital de trabajo dentro de un

equilibrio de los criterios de riesgo y rentabilidad

La Gerencia Financiera

Manejo óptimo de los recursos humanos, financieros y físicos que hacen

parte de la organizaciones a través de las áreas de Contabilidad,
Presupuesto y Tesorería, Servicios Administrativos y Recursos Humanos.

Objeto de la Gerencia Financiera y Administrativa

Pregunta 14
6 / 6 ptos.
Para cuales casos son utilizados la aplicación de los métodos de valoración de
empresas:

Todas las anteriores

Para atraer un nuevo socio o inversionistas y para definir mediante qué

participación

En el momento de vender o comprar una compañía o negocio

Cuando se busca fusión con otra compañía

Pregunta 15
6 / 6 ptos.
Hay seis características que miden el estado de la Gerencia Basada en el Valor en
las organizaciones aun sin empezar a implementarla. La característica en que se
debe evaluar si los planes y las estrategias, realizados en determinado nivel, son
conocidos por toda la organización, además, si a otro nivel se tiene la posibilidad
de generar ideas que puedan llegar a favorecer los resultados, se llama:
Comunicación

Planeación

Desempeño

Mentalidad

Pregunta 16
6 / 6 ptos.
Si en los meses de enero, febrero, marzo, abril, mayo y junio las ventas (en
millones) fueron de: 245.000, 323.000, 211.000, 176.000, 194.000 y 138.000, al
determinar el volumen de ventas para julio con promedio móvil simple y promedio
móvil simple de 2 periodos, obtenemos como resultados respectivamente:

166.000 y 214.500

214.500 y 169.333

214.500 y 166.000

166.000 y 179.750

Pregunta 17
6 / 6 ptos.
Los pronósticos son de gran utilidad en el plan financiero de una empresa. Así,
dicha utilidad que tienen los pronósticos en el área financiera se encauza a:
Su uso para diseñar modelos de planeación financiera para estimar variables
como los ingresos, los gastos, las utilidades y los flujos de efectivo

La planeación estratégica de la compañía que por lo general llevan a definir las

estrategias corporativas como el desarrollo de productos o la integración hacia
adelante, entre otras.

La determinación del número de trabajadores que deberán contratarse así como

anticipar rotaciones de personal

La programación de los niveles de inventario necesarios para cubrir la demanda

pronosticada con antelación

Pregunta 18
6 / 6 ptos.
Según el método del Good Will - Método de la Unión Europea de Expertos
Contables (UEC), el valor de una empresa se expresa mediante la fórmula V = A +
an (B – iA), de acuerdo a esta qué significa la variable an:

Se refiere al superbeneficio, valor actual, a un tipo t, de n anualidades unitarias,

con n entre 5 y 8 años.

Valor del activo neto corregido o valor substancial neto

Beneficio neto del último año o el previsto para el próximo

Tipo de interés de colocación alternativa, que puede ser el de las obligaciones, el

rendimiento de las acciones, o el rendimiento de las inversiones inmobiliarias
(después de impuestos).

Pregunta 19
6 / 6 ptos.
Dentro de los factores que influyen en la política de dividendos, encontramos el
que se refiere a la restricción sobre los pagos de dividendos y afirma que este
pago podría estar limitado porque:
El deseo de los accionistas de obtener utilidades actuales frente a las futuras

Al financiar un nivel determinado de inversiones y los costos de flotación son altos,

entonces el costo de capital externo estará muy por encima de la tasa de
rendimiento esperada

Los contratos de deuda estipulan que no se podrán pagar dividendos a menos que
variables financieras excedan mínimos esperados

Tienen una cantidad importante de proyectos de capital

Pregunta 20
6 / 6 ptos.
Una empresa que requiere apalancamiento y posee un bien, lo puede vender a la
sociedad de leasing y esta a su vez, se lo arrienda a dicha compañia. Dicha
operación hace referencia a:

Leaseback

Leasing operativo

Leasing de importación

Leasing financiero

Pregunta 3
6 / 6 ptos.
Entre las políticas de dividendos encontramos la política de dividendos regulares
bajos más dividendos extras. Esta política se define como:
El establecimiento fijo de un dividendo por periodo

La política que afirma que cualquiera que fuere cualquiera la situación de la

empresa pagara sus dividendos establecidos

El pago de un dividendo regular bajo más un dividendo adicional al final del año
durante los años buenos

El pago de un porcentaje constante de las utilidades como dividendos cada año

Pregunta 4
6 / 6 ptos.
De los siguientes criterios, el que conceptualiza política óptima de dividendos es:

Es la que logra dar los dividendos que pide el inversionista para así atraer más
accionistas

Es la que logra retener todas las utilidades para nuevos proyectos y seguir
creciendo

Es la que logra el equilibrio entre los dividendos actuales y el crecimiento futuro

que maximizara el precio de las acciones

Es la que logra que sus inversionistas estén satisfechos y que a su vez esto
atraiga más socios para seguir financiando la compañía a través de este medio

IncorrectoPregunta 5
0 / 6 ptos.
Se define como una parte porcentual constante de las utilidades que se paga
como dividendos anualmente, pero dado que las utilidades fluctuaran, implicara
variación en el monto de los dividendos, generando mayor incertidumbre en los
accionistas; la política de la cual se estaba hablando es:

Política de dividendos regular

Política de dividendos según una razón de pagos constante

Política de pago de un dividendo con exceso de efectivo

Política de recompra de acciones sin dividendo NO ES ESTA

Pregunta 6
6 / 6 ptos.
Suponga que una empresa x este año decide no pagar dividendos si no recomprar
las acciones en el mercado abierto. El precio inicial por acción son 53 euros, la
empresa recomprara 85 millones de euros. Actualmente tiene 35.893.675
acciones en circulación. Así, la cantidad de acciones que comprara y el nuevo
número de acciones en circulación es:

1.206.856,47 y 35.896.236,21

1.605.884,87 y 33.859.563,51

1.603.773.58 y 34.289.901.42

1.603.477,49 y 34.289.910,91

IncorrectoPregunta 7
0 / 6 ptos.
Hay seis características que miden el estado de la Gerencia Basada en el Valor en
las organizaciones aún sin empezar a implementarla. La característica en que se
debe observar objetivamente cómo se toman las decisiones, basados en qué
parámetros (operativos, financieros, de corto o largo plazo, etc.) , se llama:
Comunicación

Mentalidad

Desempeño

Planeación NO ES ESTA

IncorrectoPregunta 8
0 / 6 ptos.
El area que diseña, desarrolla e implementa estrategias que permitan a los
empleados alcanzar objetivos mediante el trabajo profesional y ético, desarrollado
en un entorno de aprendizaje, cumplimiento de metas y bienestar es:

Objeto de la Gerencia Financiera y Administrativa

Área de servicios administrativos MO ES ESTA

Área de recursos Humanos

La Gerencia Financiera

Pregunta 9
6 / 6 ptos.
Hay seis características que miden el estado de la Gerencia Basada en el Valor en
las organizaciones aun sin empezar a implementarla. La característica se debe
medir, a través del benchmarking, se llama:
Planeación

Comunicación

Mentalidad

Desempeño