Está en la página 1de 30

DIRECCION DE PLANIFICACION, DESARROLLO Y PRESUPUESTO

PLAN OPERATIVO 2012


FORMA 001

(1) GESTION: Social (2) SECTOR: Sect_15 Gastos_No_Clasificados_Sectorialmente


(3) PROGRAMA: Tra_04 Transferencia_a_Entidades_Públicas_Multisectoriales (4) RESPONSABLE: IMAS
(5) PROYECTO: Compras y suministros (6) COSTO: 10,181,688
(7) DIRECTRIZ ESTRATEGICA:

(8) OBJETIVO ESPECIFICO: Velar por el cumplimiento de las normas, políticas y procedimientos existentes así como la asesoría legal para mejorar cada una de estas, las cuales son inherentes a las funciones del personal y a los estatutos de la Institución.

RUMBO
(11) UNIDAD
(13) POBLACION
(17) (18)CRONOGRAMA DE EJECUCION (19) FUENTE DE (20) PARTIDA COSTO DE
(21)
(9) ACTIVIDAD (10) CLASIFICACION (12) META (14) PARROQUIA (15) MACRO ZONA (16) ZONA
PROPIO DE MEDIDA BENEFICIARIA E F M A M J J A S O N D FINANCIAMIENTO 401 402 403 404 407 408 411 LA META (Bs.)

A1.1 Garantizar el adecuado y


oportuno suministro de los
insumos solicitados por las
diferentes dependencias del
Ordenes de
Instituto. Recibir solicitudes. Recurrente_Variable Si 8,125.00 No_Aplica. No_Aplica No_Aplica 180 677 677 677 677 677 677 677 677 677 677 677 677 250,875 112,000 362,875.01
Compras
Solicitar presupuestos. Elaborar
Orden. Solicitar Material y
Equipo de Compras y
suministros

A1.2 Efectuar las gestiones de


índole administrativo para la
cancelacion oportuna de los
Recurrente_Variable Si 160.00 Servicios No_Aplica. No_Aplica No_Aplica 180 13 13 13 13 13 13 13.3 13.3 13.3 13.3 13.3 13.3 3,699,875 3,699,875.02
servicios y mantener los bienes
de la institucion en condiciones
normales de funcionamiento.

A1.3 Cancelar en en el tiempo


oportuno los compromisos
Ordenes de
validamente contraidos y Recurrente_Variable Si 200.00 No_Aplica. No_Aplica No_Aplica 180 17 17 17 17 17 17 16.7 16.7 16.7 16.7 16.7 16.7 6,040,781 6,040,781.25
Pagos
obligaciones reconocidas
administrativamente.

A1.4 Tramitar las


colaboraciones y/o donaciones
solicitadas al Instituto, que no Recurrente_Variable Si 500.00 Donativos No_Aplica. No_Aplica No_Aplica 180 42 42 42 42 42 42 41.7 41.7 41.7 41.7 41.7 41.7 40,000 30,000 8,156 78,156.25
suponen contraprestacion de
bienes y servicios.

- -
TOTAL 40,000.00 250,875.01 3,699,875.02 112,000.00 30,000.00 8,156.25 6,040,781.25 10,181,687.53
DIRECCION DE PLANIFICACION, DESARROLLO Y PRESUPUESTO
PLAN OPERATIVO 2012
FORMA 001

(1) GESTION: Social (2) SECTOR: Sect_15 Gastos_No_Clasificados_Sectorialmente


(3) PROGRAMA: Tra_04 Transferencia_a_Entidades_Públicas_Multisectoriales (4) RESPONSABLE: IMAS
(5) PROYECTO: COMERCIALIZACIÓN (6) COSTO: 3,687,438
(7) DIRECTRIZ ESTRATEGICA:

(8) OBJETIVO ESPECIFICO: Lograr una eficaz comercializacion del agua para darle un servicio optimo a los usuarios.

RUMBO
(11) UNIDAD
(13) POBLACION
(17) (18) CRONOGRAMA DE EJECUCION (19) FUENTE DE (20) PARTIDA COSTO DE
(21)
(9) ACTIVIDAD (10) CLASIFICACION (12) META (14) PARROQUIA (15) MACRO ZONA (16) ZONA
PROPIO DE MEDIDA BENEFICIARIA E F M A M J J A S O N D FINANCIAMIENTO 401 402 403 404 407 408 411 LA META (Bs.)

A.1. Efectuar cambios e


instalación de medidores para Cambio,
proceder a el análisis mensual instalación y
Recurrente_Variable Si 92,021.00 Municipio_Sucre Todas Todas 900,000 7,668 7,668 7,668 7,668 7,668 7,668 7,668 7,668 7,668 7,668 7,668 7,668 Ingresos Propios 40,500 40,500.00
de lecturas que den como Lectura de
resultado la facturación mensual medidores
de los suscriptores.

A.2. Lograr una eficaz


comercializacion del agua para Lectura por
Recurrente_Variable Si 6,210.00 Municipio_Sucre Todas Todas 900,000 518 518 518 518 518 518 518 518 518 518 518 518 Ingresos Propios 96,125 403,313 3,029,188 3,528,625.00
darle un servicio optimo a los Medidores
usuarios.

A.3. Efectuar y analizar las


Facturas,
notificaciónes mensuales de
Recurrente_Variable Si 55.00 Notificaciones Municipio_Sucre Todas Todas 900,000 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 Ingresos Propios 16,313 102,000 118,312.50
facturas para lograr el
incremento en la recaudación
- -
TOTAL - 112,437.50 545,812.50 3,029,187.50 - - - 3,687,437.50
DIRECCION DE PLANIFICACION, DESARROLLO Y PRESUPUESTO
PLAN OPERATIVO 2012
FORMA 001

(1) GESTION: Social (2) SECTOR: Sect_15 Gastos_No_Clasificados_Sectorialmente


(3) PROGRAMA: Tra_04 Transferencia_a_Entidades_Públicas_Multisectoriales (4) RESPONSABLE: IMAS
(5) PROYECTO: Gestión Comunitaria de Agua (6) COSTO: 39,585
(7) DIRECTRIZ ESTRATEGICA:

(8) OBJETIVO ESPECIFICO: Reflejar transparentemente las necesidades prioritaria de las comunidades con una asignación eficiente del presupouesto para cada zona

(11) RUMBO (13) UNIDAD (17) POBLACION (18) CRONOGRAMA DE EJECUCION (19) FUENTE DE (20) PARTIDA (21) COSTO DE
(9) ACTIVIDAD (10) CLASIFICACION (12) META (14) PARROQUIA (15) MACRO ZONA (16) ZONA
PROPIO DE MEDIDA BENEFICIARIA E F M A M J J A S O N D FINANCIAMIENTO 401 402 403 404 407 408 411 LA META (Bs.)
A1.1 Conformación de las Evento
Recurrente_Variable Si 320.00 Municipio_Sucre Todas Todas 900,000 27 27 27 27 27 27 27 27 27 27 27 27 Ingresos Propios 7,069 7,069 14,137.55
mesas técnicas de aguas. realizado

A1.2 Desarrollo del programa


Material
educativo "El agua como fuente Recurrente_Variable Si 55.00 Municipio_Sucre Todas Todas 900,000 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 Ingresos Propios 2,447 3,263 3,480 9,189.38
Informativo
de vida"

A1.3 Conformación de
Recurrente_Variable Si 49.00 Asambleas Municipio_Sucre Todas Todas 900,000 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 Ingresos Propios 3,534 3,534.38
Plomeros Comunitarios

A1.4 Gestión de Cobranza


Recurrente_Variable Si - Notificaciones Municipio_Sucre Todas Todas 900,000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Ingresos Propios -
Comunitaria

A1.5 Gestionar la Publicidad en


Convocatoria
el municipio de la ejecución de Recurrente_Variable Si 560.00 Municipio_Sucre Todas Todas 900,000 47 47 47 47 47 47 47 47 47 47 47 47 Ingresos Propios 12,724 12,723.75
s
los proyectos del Instituto

- -
TOTAL - 13,050.06 23,055.00 3,480.00 - - - 39,585.06
DIRECCION DE PLANIFICACION, DESARROLLO Y PRESUPUESTO
PLAN OPERATIVO 2012
FORMA 001

(1) GESTION: Social (2) SECTOR: Sect_15 Gastos_No_Clasificados_Sectorialmente


(3) PROGRAMA: Tra_04 Transferencia_a_Entidades_Públicas_Multisectoriales (4) RESPONSABLE: IMAS
(5) PROYECTO: DOTACION Y MANTENIMIENTO DE EQUIPOS Y PROGRAMAS DE COMPUTACIÓN (6) COSTO: 600,572
(7) DIRECTRIZ ESTRATEGICA:

(8) OBJETIVO ESPECIFICO: Proporcionar a todas las Gerencias del Instituto, de materiales técnicos e informáticos que permitan el pleno desarrollo de las actividades administrativas

(11) RUMBO (13) UNIDAD (17) POBLACION (18) CRONOGRAMA DE EJECUCION (19) FUENTE DE (20) PARTIDA (21) COSTO DE
(9) ACTIVIDAD (10) CLASIFICACION (12) META (14) PARROQUIA (15) MACRO ZONA (16) ZONA
PROPIO DE MEDIDA BENEFICIARIA E F M A M J J A S O N D FINANCIAMIENTO 401 402 403 404 407 408 411 LA META (Bs.)

A.1.1.1 Dotar y Administrar los


materiales técnicos e
informáticos necesarios para el
Requisiciones
desarrollo de las actividades Recurrente_Variable Si 55.00 No_Aplica. No_Aplica No_Aplica 180 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 Ingresos Propios 147,072 147,072.00
Mensuales.
administrativas de lasGerencias
y Unidades Administrativas del
Instituto

A.1.1.2. Efectuar asistencia en


el mantenimiento preventivo y
correctivo de redes, sistemas y Reportes e
Recurrente_Variable Si 80.00 No_Aplica. No_Aplica No_Aplica 180 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 Ingresos Propios 113,500 113,500.00
equipos de computación a todas Informes
las Gerencias y Unidades
Administrativa del instituto

A.1.1.3. Dotar y administrar los


materiales técnicos e
Informáticos, necesarios para el Recurrente_Variable Si 55.00 Informes No_Aplica. No_Aplica No_Aplica 180 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 Ingresos Propios 340,000 340,000.00
desarrollo de las actividades
administrativas
- -
TOTAL - 147,072.00 113,500.00 340,000.00 - - - 600,572.00
DIRECCION DE PLANIFICACION, DESARROLLO Y PRESUPUESTO
PLAN OPERATIVO 2012
FORMA 001

(1) GESTION: Social (2) SECTOR: Sect_15 Gastos_No_Clasificados_Sectorialmente


(3) PROGRAMA: Tra_04 Transferencia_a_Entidades_Públicas_Multisectoriales (4) RESPONSABLE: IMAS
(5) PROYECTO: Instalación, reparación y Mantenimiento de las redes de distribución de agua potable de Tomas, Diques y Estacione (6) COSTO: 5,833,428
(7) DIRECTRIZ ESTRATEGICA:

(8) OBJETIVO ESPECIFICO: Garantizar la operatividad de redes de distribución del sistema

(11) RUMBO UNIDAD


(13) POBLACION
(17) (18) CRONOGRAMA DE EJECUCION (19) FUENTE DE (20) PARTIDA COSTO DE
(21)
(9) ACTIVIDAD (10) CLASIFICACION (12) META (14) PARROQUIA (15) MACRO ZONA (16) ZONA
PROPIO DE MEDIDA BENEFICIARIA E F M A M J J A S O N D FINANCIAMIENTO 401 402 403 404 407 408 411 LA META (Bs.)

A.1. Instalación, reparación,


mantenimiento y limpieza de
tuberías que garanticen el buen
funcionamiento de redes de Recurrente_Variable Si 4,518.00 ML Municipio_Sucre Todas Todas 900,000 377 377 377 377 377 377 377 377 377 377 377 377 Ingresos Propios 381,000 500,000 3,579,728 4,460,728.29
distribución, tomas y diques y
así mejorar el sistema de agua
potable.

A.2.Instalación, reparación,
mantenimiento y calibración de
válvulas hidráulicas, de
operación y ventosas para
lograr un funcionamiento Recurrente_Variable Si 420.00 Piezas Municipio_Sucre Todas Todas 900,000 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 Ingresos Propios 46,763 200,000 246,762.50
correcto que garanticen la
operatividad del sistema y
presiones adecuadas a la red
de tuberias.

A.3. Realizar inspecciones


periódicas y programadas a las
estaciones de bombeo para
garantizar el buen
funcionamiento de motores, Recurrente_Variable Si 1,790.00 Inspecciones Municipio_Sucre Todas Todas 900,000 149 149 149 149 149 149 149 149 149 149 149 149 Ingresos Propios 120,000 50,000 170,000.00
equipos eléctricos y bombas en
el sistema de implusión.
Mantenimiento hidromecánico y
eléctrico en E/B

A.4. Análisis constantes de


parámetros de funcionamiento
asistiendo a las comunidades,
Recurrente_Variable Si - Litros Municipio_Sucre Todas Todas 900,000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Ingresos Propios -
para lograr una distribución
racional y equitativa del servicio
de agua potable.

A.5. Seguimiento y control del


mantenimiento y gastos de las
Repuestos y
unidades para garantizar el Recurrente_Variable Si 400.00 Municipio_Sucre Todas Todas 900,000 33 33 33 33 33 33 33 33 33 33 33 33 Ingresos Propios 120,000 400,000 435,938 955,937.50
Servicios
funcionamiento de las unidades
de transporte del Instituto.

- -
TOTAL - 667,762.50 1,100,000.00 4,065,665.79 - - - 5,833,428.29
DIRECCION DE PLANIFICACION, DESARROLLO Y PRESUPUESTO
PLAN OPERATIVO 2012
FORMA 001

(1) GESTION: Social (2) SECTOR: Sect_15 Gastos_No_Clasificados_Sectorialmente


(3) PROGRAMA: Tra_04 Transferencia_a_Entidades_Públicas_Multisectoriales (4) RESPONSABLE: IMAS
(5) PROYECTO: Compensación y Beneficios Sociales (6) COSTO: 26,438,845
(7) DIRECTRIZ ESTRATEGICA:

(8) OBJETIVO ESPECIFICO: Otorgar los beneficios socio - económicos que permitan compensar el ingreso salarial de los trabajadores para lograr el crecimiento y desarrollo de la organización.

(11) RUMBO UNIDAD


(13) POBLACION
(17) (18)CRONOGRAMA DE EJECUCION (19) FUENTE DE (20)PARTIDA COSTO DE
(21)
(9) ACTIVIDAD (10) CLASIFICACION (12) META (14) PARROQUIA (15) MACRO ZONA (16) ZONA
PROPIO DE MEDIDA BENEFICIARIA E F M A M J J A S O N D FINANCIAMIENTO 401 402 403 404 407 408 411 LA META (Bs.)

A.1 Ejecutar las nóminas de


salarios básicos, vacaciones,
bonos, aguinaldos, previa las
retenciones obligatorias.
Realizar los Aportes y
cancelarlos conjuntamente con
Bolívares y
las retenciones del Recurrente_Variable No 30.00 No_Aplica. No_Aplica No_Aplica 180 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 Ingresos Propios 22,033,540 13,000 469,244 22,515,783.28
Facturas
SSO,LPH,LPF y Fondo de
Jubilaciones. Enterar las
Prestaciones sociales. Realizar
el análisis salarial, todo ello
dentro de los periodos
correspondientes.

A.2.Procesar las solicitudes de


los trabajadores. Ejecutar los
aportes patronales por fondo de
ahorros. Contratar la empresa
Transferencia de la
aseguradora de póliza de Recurrente_Variable No 60.00 Bolívares No_Aplica. No_Aplica No_Aplica 180 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 3,779,922 63,140 20,000 3,863,061.76
AlcaldÍa
hospitalización, maternidad y
cirugía. Procesar las
requisiciones por compra de
uniformes para los trabajadores.

A.3. Coordinar la programación


para la capacitación del
personal del instituto, de las
ofertas a ser realizadas o
Bolívares y Transferencia de la
recibidas de los organismos e Recurrente_Variable No 15.00 No_Aplica. No_Aplica No_Aplica 180 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 60,000 60,000.00
Cursos AlcaldÍa
instituciones gubernamentales
y/o privadas, para el
adiestramiento de personal de
la Institución.

- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
TOTAL 25,873,461.32 63,140.00 33,000.00 - 469,243.72 - - 26,438,845.04
DIRECCION DE PLANIFICACION, DESARROLLO Y PRESUPUESTO
PLAN OPERATIVO 2012
FORMA 001

(1) GESTION: Social (2) SECTOR: Sect_15 Gastos_No_Clasificados_Sectorialmente


(3) PROGRAMA: Tra_04 Transferencia_a_Entidades_Públicas_Multisectoriales (4) RESPONSABLE: IMAS
(5) PROYECTO: Material Publicitario y Propaganda Institucional (6) COSTO: 269,988
(7) DIRECTRIZ ESTRATEGICA:

(8) OBJETIVO ESPECIFICO: Producir y divulgar la política informativa, publicitaria y propaganda Institutucional para mejorar la imagen del IMAS en el entorno, así como mantener informados

(11) RUMBO (13) UNIDAD (17) POBLACION (18) CRONOGRAMA DE EJECUCION (19) FUENTE DE (20) PARTIDA (21) COSTO DE
(9) ACTIVIDAD (10) CLASIFICACION (12) META (14) PARROQUIA (15) MACRO ZONA (16) ZONA
PROPIO DE MEDIDA BENEFICIARIA E F M A M J J A S O N D FINANCIAMIENTO 401 402 403 404 407 408 411 LA META (Bs.)
Difundir Información mediante;
ruedas de prensa, publicidad y Recurrente_Variable Si 2.00 Publicaciones Municipio_Sucre Todas Todas 900,000 1 1 Ingresos Propios 10,700 13,050 23,750.00
propaganda institucional

Desarrollar e implementar
campañas publicitarias a través
de material informativo,
publicitario y de propaganda
Notas de
Institucional enfocados a Recurrente_Variable Si 1.00 Municipio_Sucre Todas Todas 900,000 1 Ingresos Propios 1,000 17,400 18,400.00
Prensa
posicionar los logros,
concienciar la cultura de pago
para prestar un mejor servicio y
el uso racional del recurso

Visitar los medios de


comunicación masiva para Entrevistas y
Recurrente_Variable Si 40.00 Municipio_Sucre Todas Todas 900,000 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 5 5 Ingresos Propios 16,313 32,625 48,937.50
coordinar las entrevistas y Programas
programas

Coordinar a través de
Salida al aire
Información y RRPP de la
Recurrente_Variable Si 48.00 de material Municipio_Sucre Todas Todas 900,000 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 Ingresos Propios 8,700 41,325 50,025.00
Alcaldía la cobertura grabación,
enviado
edición del material audiovisual

Adquirir periódicos con énfasis


en el target sucrense, revisar
Recurrente_Variable Si 360.00 Hemeroteca Municipio_Sucre Todas Todas 900,000 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 Ingresos Propios 3,000 125,875 128,875.00
los artículos y recopilar los de
interés
- -
TOTAL - 39,712.50 230,275.00 - - - - 269,987.50
DIRECCION DE PLANIFICACION, DESARROLLO Y PRESUPUESTO
PLAN OPERATIVO 2012
FORMA 001

(1) GESTION: Social (2) SECTOR: Sect_15 Gastos_No_Clasificados_Sectorialmente


(3) PROGRAMA: Tra_04 Transferencia_a_Entidades_Públicas_Multisectoriales (4) RESPONSABLE: IMAS
(5) PROYECTO: Diseño, Asesoramiento y mantenimiento de la red de distribución de Agua Potable del IMAS (6) COSTO: 4,162,136
(7) DIRECTRIZ ESTRATEGICA:

(8) OBJETIVO ESPECIFICO: Garantizar la calidad en el suministro de agua potable

(11) RUMBO UNIDAD


(13) POBLACION
(17) (18)CRONOGRAMA DE EJECUCION (19) FUENTE DE (20) PARTIDA COSTO DE
(21)
(9) ACTIVIDAD (10) CLASIFICACION (12) META (14) PARROQUIA (15) MACRO ZONA (16) ZONA
PROPIO DE MEDIDA BENEFICIARIA E F M A M J J A S O N D FINANCIAMIENTO 401 402 403 404 407 408 411 LA META (Bs.)

A.1. Controlar y aplicar los


correctivos en el tratamiento del
Inspecciones
agua en todas las fuentes de Recurrente_Variable Si 320.00 Municipio_Sucre Todas Todas 900,000 27 27 27 27 27 27 27 27 27 27 27 27 Ingresos Propios 154,143 34,800 148,819 337,761.20
e Informes
producción, para garantizarla
calidad en el suministro de agua

A..2.Planificar, Diseñar y
Ejecutar los proyectos,
construcción y mantenimiento
de obras civiles e hidráulicas,
Recurrente_Variable Si 297.00 Informes Municipio_Sucre Todas Todas 900,000 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 Ingresos Propios 240,000 134,375 150,000 524,375.00
que permitan mejorar el sistema
de abastecimiento de agua
potable y el resto de las
instalaciones del IMAS

A.3.Desarrollo de estudios en
las zonas con deficiencias o
Recurrente_Variable Si 271.00 Informes Municipio_Sucre Todas Todas 900,000 23 23 23 23 23 23 23 23 23 23 23 23 Ingresos Propios 2,050,000 2,050,000.00
carencias del servicio de agua
potable

A.4. Diseñar proyectos para la


instalación y mantenimiento de
obras electromecánicas que
Recurrente_Variable Si 299.00 Informes Municipio_Sucre Todas Todas 900,000 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 Ingresos Propios 1,250,000 1,250,000.00
garanticen el funcionamiento de
las estaciones de bombeo y
sistemas de impulsión

- -
TOTAL 240,000.00 154,142.69 169,175.00 3,598,818.51 - - - 4,162,136.20
DIRECCION DE PLANIFICACION, DESARROLLO Y PRESUPUESTO
PLAN OPERATIVO 2012
FORMA 001

(1) GESTION: (2) SECTOR:


(3) PROGRAMA: (4) RESPONSABLE:
(5) PROYECTO: (6) COSTO: 0
(7) DIRECTRIZ ESTRATEGICA:

(8) OBJETIVO ESPECIFICO:

(11) RUMBO (13) UNIDAD (17) POBLACION (18) CRONOGRAMA DE EJECUCION (19) FUENTE DE (20) PARTIDA (21) COSTO DE
(9) ACTIVIDAD (10) CLASIFICACION (12) META (14) PARROQUIA (15) MACRO ZONA (16) ZONA
PROPIO DE MEDIDA BENEFICIARIA E F M A M J J A S O N D FINANCIAMIENTO 401 402 403 404 407 408 411 LA META (Bs.)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
TOTAL - - - - - - - -
DIRECCION DE PLANIFICACION, DESARROLLO Y PRESUPUESTO
PLAN OPERATIVO 2012
FORMA 001

(1) GESTION: (2) SECTOR:


(3) PROGRAMA: (4) RESPONSABLE:
(5) PROYECTO: (6) COSTO: 0
(7) DIRECTRIZ ESTRATEGICA:

(8) OBJETIVO ESPECIFICO:

(11) RUMBO (13) UNIDAD (17) POBLACION (18) CRONOGRAMA DE EJECUCION (19) FUENTE DE (20) PARTIDA (21) COSTO DE
(9) ACTIVIDAD (10) CLASIFICACION (12) META (14) PARROQUIA (15) MACRO ZONA (16) ZONA
PROPIO DE MEDIDA BENEFICIARIA E F M A M J J A S O N D FINANCIAMIENTO 401 402 403 404 407 408 411 LA META (Bs.)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
TOTAL - - - - - - - -
DIRECCION DE PLANIFICACION, DESARROLLO Y PRESUPUESTO
PLAN OPERATIVO 2012
FORMA 002

Resumen de los recursos económicos requeridos para el logro de los proyectos

2.2 PARTIDAS PRESUPUESTARIAS


2.1 PROYECTOS 2.3 TOTAL
401 402 403 404 407 408 411
Compras y suministros 40,000 250,875 3,699,875 112,000 30,000 8,156 6,040,781 10,181,688
COMERCIALIZACIÓN 0 112,438 545,813 3,029,188 0 0 0 3,687,438
Gestión Comunitaria de Agua 0 13,050 23,055 3,480 0 0 0 39,585
DOTACION Y MANTENIMIENTO DE
EQUIPOS Y PROGRAMAS DE 0 147,072 113,500 340,000 0 0 0 600,572
COMPUTACIÓN
Instalación, reparación y
Mantenimiento de las redes de
distribución de agua potable de 0 667,763 1,100,000 4,065,666 0 0 0 5,833,428
Tomas, Diques y Estaciones de
Bombeo
Compensación y Beneficios
25,873,461 63,140 33,000 0 469,244 0 0 26,438,845
Sociales
Material Publicitario y Propaganda
0 39,713 230,275 0 0 0 0 269,988
Institucional
Diseño, Asesoramiento y
mantenimiento de la red de
240,000 154,143 169,175 3,598,819 0 0 0 4,162,136
distribución de Agua Potable del
IMAS
26,153,461 1,448,192 5,914,693 11,149,152 499,244 8,156 6,040,781 51,213,679
Sheet16
HOJA ACTIVIDADES CLASIFICACIO RUMBO PROPIPARROQUIA MACRO ZONAZONA
hoja 1 0 0 0 0 0 0
hoja 1 0 0 0 0 0 0
hoja 1 0 0 0 0 0 0
hoja 1 0 0 0 0 0 0
hoja 1 0 0 0 0 0 0
hoja 1 0 0 0 0 0 0
hoja 1 TOTAL 0 0 0 0 0
hoja 1 0 0 0 0 0 0
hoja 1 0 0 0 0 0 0
hoja 1 0 0 0 0 0 0
hoja 1 0 0 0 0 0 0
hoja 1 0 0 0 0 0 0
hoja 1 0 0 0 0 0 0
hoja 1 0 0 0 0 0 0
hoja 1 0 0 0 0 0 0
hoja 1 0 0 0 0 0 0
hoja 1 0 0 0 0 0 0
hoja 1 0 0 0 0 0 0
hoja 1 0 0 0 0 0 0
hoja 1 0 0 0 0 0 0
hoja 1 0 0 0 0 0 0
hoja 1 0 0 0 0 0 0
hoja 1 0 0 0 0 0 0
hoja 1 0 0 0 0 0 0
hoja 1 0 0 0 0 0 0
hoja 1 0 0 0 0 0 0
hoja 1 0 0 0 0 0 0
hoja 1 0 0 0 0 0 0
hoja 1 0 0 0 0 0 0
hoja 1 0 0 0 0 0 0
hoja 1 0 0 0 0 0 0
hoja 1 0 0 0 0 0 0
hoja 1 0 0 0 0 0 0
hoja 1 0 0 0 0 0 0
hoja 1 0 0 0 0 0 0
hoja 1 0 0 0 0 0 0
hoja 1 0 0 0 0 0 0
hoja 1 0 0 0 0 0 0
hoja 1 0 0 0 0 0 0
hoja 1 0 0 0 0 0 0
hoja 1 0 0 0 0 0 0
hoja 1 0 0 0 0 0 0
hoja 2 Elaboracion deRecurrente Fij No Municipio_Su Todas Todas
hoja 2 0 0 0 0 0 0
hoja 2 0 0 0 0 0 0
hoja 2 0 0 0 0 0 0
hoja 2 0 0 0 0 0 0
hoja 2 0 0 0 0 0 0

Page 12
Sheet16
hoja 2 TOTAL 0 0 0 0 0
hoja 2 0 0 0 0 0 0
hoja 2 0 0 0 0 0 0
hoja 2 0 0 0 0 0 0
hoja 2 0 0 0 0 0 0
hoja 2 0 0 0 0 0 0
hoja 2 0 0 0 0 0 0
hoja 2 0 0 0 0 0 0
hoja 2 0 0 0 0 0 0
hoja 2 0 0 0 0 0 0
hoja 2 0 0 0 0 0 0
hoja 2 0 0 0 0 0 0
hoja 2 0 0 0 0 0 0
hoja 2 0 0 0 0 0 0
hoja 2 0 0 0 0 0 0
hoja 2 0 0 0 0 0 0
hoja 2 0 0 0 0 0 0
hoja 2 0 0 0 0 0 0
hoja 2 0 0 0 0 0 0
hoja 2 0 0 0 0 0 0
hoja 2 0 0 0 0 0 0
hoja 2 0 0 0 0 0 0
hoja 2 0 0 0 0 0 0
hoja 2 0 0 0 0 0 0
hoja 2 0 0 0 0 0 0
hoja 2 0 0 0 0 0 0
hoja 2 0 0 0 0 0 0
hoja 2 0 0 0 0 0 0
hoja 2 0 0 0 0 0 0
hoja 2 0 0 0 0 0 0
hoja 2 0 0 0 0 0 0
hoja 3 Actulizacion Recurrente Fij No Municipio_Su Todas Todas
hoja 3 0 0 0 0 0 0
hoja 3 0 0 0 0 0 0
hoja 3 0 0 0 0 0 0
hoja 3 0 0 0 0 0 0
hoja 3 0 0 0 0 0 0
hoja 3 TOTAL 0 0 0 0 0
hoja 3 0 0 0 0 0 0
hoja 3 0 0 0 0 0 0
hoja 3 0 0 0 0 0 0
hoja 3 0 0 0 0 0 0
hoja 3 0 0 0 0 0 0
hoja 3 0 0 0 0 0 0
hoja 3 0 0 0 0 0 0
hoja 3 0 0 0 0 0 0
hoja 3 0 0 0 0 0 0
hoja 3 0 0 0 0 0 0
hoja 3 0 0 0 0 0 0

Page 13
Sheet16
hoja 3 0 0 0 0 0 0
hoja 3 0 0 0 0 0 0
hoja 3 0 0 0 0 0 0
hoja 3 0 0 0 0 0 0
hoja 3 0 0 0 0 0 0
hoja 3 0 0 0 0 0 0
hoja 3 0 0 0 0 0 0
hoja 3 0 0 0 0 0 0
hoja 3 0 0 0 0 0 0
hoja 3 0 0 0 0 0 0
hoja 3 0 0 0 0 0 0
hoja 3 0 0 0 0 0 0
hoja 3 0 0 0 0 0 0
hoja 3 0 0 0 0 0 0
hoja 3 0 0 0 0 0 0
hoja 3 0 0 0 0 0 0
hoja 3 0 0 0 0 0 0
hoja 3 0 0 0 0 0 0
hoja 3 0 0 0 0 0 0
hoja 3 0 0 0 0 0 0
hoja 4 adquisicion d Puntual No Municipio_Su Todas Todas
hoja 4 adquisicion d Puntual No Municipio_Su Todas Todas
hoja 4 adquisicion dePuntual No Municipio_Su Todas Todas
hoja 4 adquisicion d Puntual No Municipio_Su Todas Todas
hoja 4 0 0 0 0 0 0
hoja 4 0 0 0 0 0 0
hoja 4 TOTAL 0 0 0 0 0
hoja 4 0 0 0 0 0 0
hoja 4 0 0 0 0 0 0
hoja 4 0 0 0 0 0 0
hoja 4 0 0 0 0 0 0
hoja 4 0 0 0 0 0 0
hoja 4 0 0 0 0 0 0
hoja 4 0 0 0 0 0 0
hoja 4 0 0 0 0 0 0
hoja 4 0 0 0 0 0 0
hoja 4 0 0 0 0 0 0
hoja 4 0 0 0 0 0 0
hoja 4 0 0 0 0 0 0
hoja 4 0 0 0 0 0 0
hoja 4 0 0 0 0 0 0
hoja 4 0 0 0 0 0 0
hoja 4 0 0 0 0 0 0
hoja 4 0 0 0 0 0 0
hoja 4 0 0 0 0 0 0
hoja 4 0 0 0 0 0 0
hoja 4 0 0 0 0 0 0
hoja 4 0 0 0 0 0 0
hoja 4 0 0 0 0 0 0

Page 14
Sheet16
hoja 4 0 0 0 0 0 0
hoja 4 0 0 0 0 0 0
hoja 4 0 0 0 0 0 0
hoja 4 0 0 0 0 0 0
hoja 4 0 0 0 0 0 0
hoja 4 0 0 0 0 0 0
hoja 4 0 0 0 0 0 0
hoja 4 0 0 0 0 0 0
hoja 4 0 0 0 0 0 0
hoja 4 0 0 0 0 0 0
hoja 4 0 0 0 0 0 0
hoja 4 0 0 0 0 0 0
hoja 5 0 0 0 0 0 0
hoja 5 0 0 0 0 0 0
hoja 5 0 0 0 0 0 0
hoja 5 0 0 0 0 0 0
hoja 5 0 0 0 0 0 0
hoja 5 0 0 0 0 0 0
hoja 5 TOTAL 0 0 0 0 0
hoja 5 0 0 0 0 0 0
hoja 5 0 0 0 0 0 0
hoja 5 0 0 0 0 0 0
hoja 5 0 0 0 0 0 0
hoja 5 0 0 0 0 0 0
hoja 5 0 0 0 0 0 0
hoja 5 0 0 0 0 0 0
hoja 5 0 0 0 0 0 0
hoja 5 0 0 0 0 0 0
hoja 5 0 0 0 0 0 0
hoja 5 0 0 0 0 0 0
hoja 5 0 0 0 0 0 0
hoja 5 0 0 0 0 0 0
hoja 5 0 0 0 0 0 0
hoja 5 0 0 0 0 0 0
hoja 5 0 0 0 0 0 0
hoja 5 0 0 0 0 0 0
hoja 5 0 0 0 0 0 0
hoja 5 0 0 0 0 0 0
hoja 5 0 0 0 0 0 0
hoja 5 0 0 0 0 0 0
hoja 5 0 0 0 0 0 0
hoja 5 0 0 0 0 0 0
hoja 5 0 0 0 0 0 0
hoja 5 0 0 0 0 0 0
hoja 5 0 0 0 0 0 0
hoja 5 0 0 0 0 0 0
hoja 5 0 0 0 0 0 0
hoja 5 0 0 0 0 0 0
hoja 5 0 0 0 0 0 0

Page 15
Sheet16
hoja 5 0 0 0 0 0 0
hoja 5 0 0 0 0 0 0
hoja 5 0 0 0 0 0 0
hoja 5 0 0 0 0 0 0
hoja 6 0 0 0 0 0 0
hoja 6 0 0 0 0 0 0
hoja 6 0 0 0 0 0 0
hoja 6 0 0 0 0 0 0
hoja 6 0 0 0 0 0 0
hoja 6 0 0 0 0 0 0
hoja 6 TOTAL 0 0 0 0 0
hoja 6 0 0 0 0 0 0
hoja 6 0 0 0 0 0 0
hoja 6 0 0 0 0 0 0
hoja 6 0 0 0 0 0 0
hoja 6 0 0 0 0 0 0
hoja 6 0 0 0 0 0 0
hoja 6 0 0 0 0 0 0
hoja 6 0 0 0 0 0 0
hoja 6 0 0 0 0 0 0
hoja 6 0 0 0 0 0 0
hoja 6 0 0 0 0 0 0
hoja 6 0 0 0 0 0 0
hoja 6 0 0 0 0 0 0
hoja 6 0 0 0 0 0 0
hoja 6 0 0 0 0 0 0
hoja 6 0 0 0 0 0 0
hoja 6 0 0 0 0 0 0
hoja 6 0 0 0 0 0 0
hoja 6 0 0 0 0 0 0
hoja 6 0 0 0 0 0 0
hoja 6 0 0 0 0 0 0
hoja 6 0 0 0 0 0 0
hoja 6 0 0 0 0 0 0
hoja 6 0 0 0 0 0 0
hoja 6 0 0 0 0 0 0
hoja 6 0 0 0 0 0 0
hoja 6 0 0 0 0 0 0
hoja 6 0 0 0 0 0 0
hoja 6 0 0 0 0 0 0
hoja 6 0 0 0 0 0 0
hoja 6 0 0 0 0 0 0
hoja 6 0 0 0 0 0 0
hoja 6 0 0 0 0 0 0
hoja 7 0 0 0 0 0 0
hoja 7 0 0 0 0 0 0
hoja 7 0 0 0 0 0 0
hoja 7 0 0 0 0 0 0
hoja 7 0 0 0 0 0 0

Page 16
Sheet16
hoja 7 0 0 0 0 0 0
hoja 7 TOTAL 0 0 0 0 0
hoja 7 0 0 0 0 0 0
hoja 7 0 0 0 0 0 0
hoja 7 0 0 0 0 0 0
hoja 7 0 0 0 0 0 0
hoja 7 0 0 0 0 0 0
hoja 7 0 0 0 0 0 0
hoja 7 0 0 0 0 0 0
hoja 7 0 0 0 0 0 0
hoja 7 0 0 0 0 0 0
hoja 7 0 0 0 0 0 0
hoja 7 0 0 0 0 0 0
hoja 7 0 0 0 0 0 0
hoja 7 0 0 0 0 0 0
hoja 7 0 0 0 0 0 0
hoja 7 0 0 0 0 0 0
hoja 7 0 0 0 0 0 0
hoja 7 0 0 0 0 0 0
hoja 7 0 0 0 0 0 0
hoja 7 0 0 0 0 0 0
hoja 7 0 0 0 0 0 0
hoja 7 0 0 0 0 0 0
hoja 7 0 0 0 0 0 0
hoja 7 0 0 0 0 0 0
hoja 7 0 0 0 0 0 0
hoja 7 0 0 0 0 0 0
hoja 7 0 0 0 0 0 0
hoja 7 0 0 0 0 0 0
hoja 7 0 0 0 0 0 0
hoja 7 0 0 0 0 0 0
hoja 7 0 0 0 0 0 0
hoja 7 0 0 0 0 0 0
hoja 7 0 0 0 0 0 0
hoja 7 0 0 0 0 0 0
hoja 8 0 0 0 0 0 0
hoja 8 0 0 0 0 0 0
hoja 8 0 0 0 0 0 0
hoja 8 0 0 0 0 0 0
hoja 8 0 0 0 0 0 0
hoja 8 0 0 0 0 0 0
hoja 8 TOTAL 0 0 0 0 0
hoja 8 0 0 0 0 0 0
hoja 8 0 0 0 0 0 0
hoja 8 0 0 0 0 0 0
hoja 8 0 0 0 0 0 0
hoja 8 0 0 0 0 0 0
hoja 8 0 0 0 0 0 0
hoja 8 0 0 0 0 0 0

Page 17
Sheet16
hoja 8 0 0 0 0 0 0
hoja 8 0 0 0 0 0 0
hoja 8 0 0 0 0 0 0
hoja 8 0 0 0 0 0 0
hoja 8 0 0 0 0 0 0
hoja 8 0 0 0 0 0 0
hoja 8 0 0 0 0 0 0
hoja 8 0 0 0 0 0 0
hoja 8 0 0 0 0 0 0
hoja 8 0 0 0 0 0 0
hoja 8 0 0 0 0 0 0
hoja 8 0 0 0 0 0 0
hoja 8 0 0 0 0 0 0
hoja 8 0 0 0 0 0 0
hoja 8 0 0 0 0 0 0
hoja 8 0 0 0 0 0 0
hoja 8 0 0 0 0 0 0
hoja 8 0 0 0 0 0 0
hoja 8 0 0 0 0 0 0
hoja 8 0 0 0 0 0 0
hoja 8 0 0 0 0 0 0
hoja 8 0 0 0 0 0 0
hoja 8 0 0 0 0 0 0
hoja 8 0 0 0 0 0 0
hoja 8 0 0 0 0 0 0
hoja 8 0 0 0 0 0 0
hoja 9 0 0 0 0 0 0
hoja 9 0 0 0 0 0 0
hoja 9 0 0 0 0 0 0
hoja 9 0 0 0 0 0 0
hoja 9 0 0 0 0 0 0
hoja 9 0 0 0 0 0 0
hoja 9 TOTAL 0 0 0 0 0
hoja 9 0 0 0 0 0 0
hoja 9 0 0 0 0 0 0
hoja 9 0 0 0 0 0 0
hoja 9 0 0 0 0 0 0
hoja 9 0 0 0 0 0 0
hoja 9 0 0 0 0 0 0
hoja 9 0 0 0 0 0 0
hoja 9 0 0 0 0 0 0
hoja 9 0 0 0 0 0 0
hoja 9 0 0 0 0 0 0
hoja 9 0 0 0 0 0 0
hoja 9 0 0 0 0 0 0
hoja 9 0 0 0 0 0 0
hoja 9 0 0 0 0 0 0
hoja 9 0 0 0 0 0 0
hoja 9 0 0 0 0 0 0

Page 18
Sheet16
hoja 9 0 0 0 0 0 0
hoja 9 0 0 0 0 0 0
hoja 9 0 0 0 0 0 0
hoja 9 0 0 0 0 0 0
hoja 9 0 0 0 0 0 0
hoja 9 0 0 0 0 0 0
hoja 9 0 0 0 0 0 0
hoja 9 0 0 0 0 0 0
hoja 9 0 0 0 0 0 0
hoja 9 0 0 0 0 0 0
hoja 9 0 0 0 0 0 0
hoja 9 0 0 0 0 0 0
hoja 9 0 0 0 0 0 0
hoja 9 0 0 0 0 0 0
hoja 9 0 0 0 0 0 0
hoja 9 0 0 0 0 0 0
hoja 9 0 0 0 0 0 0
hoja 10 0 0 0 0 0 0
hoja 10 0 0 0 0 0 0
hoja 10 0 0 0 0 0 0
hoja 10 0 0 0 0 0 0
hoja 10 0 0 0 0 0 0
hoja 10 0 0 0 0 0 0
hoja 10 TOTAL 0 0 0 0 0
hoja 10 0 0 0 0 0 0
hoja 10 0 0 0 0 0 0
hoja 10 0 0 0 0 0 0
hoja 10 0 0 0 0 0 0
hoja 10 0 0 0 0 0 0
hoja 10 0 0 0 0 0 0
hoja 10 0 0 0 0 0 0
hoja 10 0 0 0 0 0 0
hoja 10 0 0 0 0 0 0
hoja 10 0 0 0 0 0 0
hoja 10 0 0 0 0 0 0
hoja 10 0 0 0 0 0 0
hoja 10 0 0 0 0 0 0
hoja 10 0 0 0 0 0 0
hoja 10 0 0 0 0 0 0
hoja 10 0 0 0 0 0 0
hoja 10 0 0 0 0 0 0
hoja 10 0 0 0 0 0 0
hoja 10 0 0 0 0 0 0
hoja 10 0 0 0 0 0 0
hoja 10 0 0 0 0 0 0
hoja 10 0 0 0 0 0 0
hoja 10 0 0 0 0 0 0
hoja 10 0 0 0 0 0 0
hoja 10 0 0 0 0 0 0

Page 19
Sheet16
hoja 10 0 0 0 0 0 0
hoja 10 0 0 0 0 0 0
hoja 10 0 0 0 0 0 0
hoja 10 0 0 0 0 0 0
hoja 10 0 0 0 0 0 0
hoja 10 0 0 0 0 0 0
hoja 10 0 0 0 0 0 0
hoja 10 0 0 0 0 0 0

Page 20
Sheet16
FUENTE DE FI RESPONSABLEPROYECTO
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
Ordinario 0 Control de gestion de la Alcaldia
0 0 Control de gestion de la Alcaldia
0 0 Control de gestion de la Alcaldia
0 0 Control de gestion de la Alcaldia
0 0 Control de gestion de la Alcaldia
0 0 Control de gestion de la Alcaldia

Page 21
Sheet16
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
Ordinario 0 Desarrollo de los niveles organizacionales de la Alcaldia
0 0 Desarrollo de los niveles organizacionales de la Alcaldia
0 0 Desarrollo de los niveles organizacionales de la Alcaldia
0 0 Desarrollo de los niveles organizacionales de la Alcaldia
0 0 Desarrollo de los niveles organizacionales de la Alcaldia
0 0 Desarrollo de los niveles organizacionales de la Alcaldia
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0

Page 22
Sheet16
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
Ordinario 0 Adecuacion tecnologica de la direccion de planificacion, desarrollo y presupuesto
Ordinario 0 Adecuacion tecnologica de la direccion de planificacion, desarrollo y presupuesto
Ordinario 0 Adecuacion tecnologica de la direccion de planificacion, desarrollo y presupuesto
Ordinario 0 Adecuacion tecnologica de la direccion de planificacion, desarrollo y presupuesto
0 0 Adecuacion tecnologica de la direccion de planificacion, desarrollo y presupuesto
0 0 Adecuacion tecnologica de la direccion de planificacion, desarrollo y presupuesto
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0

Page 23
Sheet16
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0

Page 24
Sheet16
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0

Page 25
Sheet16
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0

Page 26
Sheet16
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0

Page 27
Sheet16
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0

Page 28
Sheet16
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0

Page 29
Sheet16

esarrollo y presupuesto
esarrollo y presupuesto
esarrollo y presupuesto
esarrollo y presupuesto
esarrollo y presupuesto
esarrollo y presupuesto

Page 30

También podría gustarte