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Facultad de Ingeniería Civil

Tecnología de la Construcción II

Segundo Trabajo Escalonado


El segundo trabajo escalonado comprende lo relacionado a la información de la obra de visita.

INFORME DE OBRA
INTEGRANTES:

1. ASCENCIO RAMOS, Jhonny Cesar 20132509B

2. HUAMAN SOTO, Keny 20131127I

3. RAMOS MORENO, Frank 20131157E

4. TARRILLO TORRES, Alberth 20140172C

5. HUAMAN RIVAS, Alexander 20141136K

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ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO _____________ Error! Bookmark not defined.


PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO___________________________________________ 6
1. PLAN DE EJECUCIÓN ____________________________________________________ 6
2. PLAN DE GESTIÓN ______________________________________________________ 7
2.1. Gestión del alcance _________________________________________________________ 7
2.2. Gestión del Integración ______________________________ Error! Bookmark not defined.
2.3. Gestión de Riesgos _________________________________ Error! Bookmark not defined.

3. PRESUPUESTO DE OBRA _________________________________________________ 9


PROCESOS CONSTRUCTIVOS ____________________________________________ 10
1. PROCESO CONSTRUCTIVO 1 _____________________________________________ 10
1.1. PROCEDIMIENTO CONSTRUCTIVO ____________________________________________ 10
1.2. PLANIFICACIÓN DE RECURSOS PARA LA EJECUCIÓN ______________________________ 10
1.3. ATS _____________________________________________________________________ 10

2. PROCESO CONSTRUCTIVO 2 _____________________________________________ 10


2.1. PROCEDIMIENTO CONSTRUCTIVO ____________________________________________ 10
2.2. PLANIFICACIÓN DE RECURSOS PARA LA EJECUCIÓN ______________________________ 12
2.3. ATS _____________________________________________________________________ 14
3. PROCESO CONSTRUCTIVO 3 _____________________________________________ 14
3.1. PROCEDIMIENTO CONSTRUCTIVO ____________________________________________ 14
3.2. PLANIFICACIÓN DE RECURSOS PARA LA EJECUCIÓN _______ Error! Bookmark not defined.
3.3. ATS ______________________________________________ Error! Bookmark not defined.
4. PROCESO CONSTRUCTIVO 4 _______________________ Error! Bookmark not defined.
4.1. PROCEDIMIENTO CONSTRUCTIVO _____________________ Error! Bookmark not defined.
4.2. PLANIFICACIÓN DE RECURSOS PARA LA EJECUCIÓN ______________________________ 16
4.3. ATS ______________________________________________ Error! Bookmark not defined.

PANEL FOTOGRÁFICO _________________________________________________ 17


OBSERVACIONES Y COMENTARIOS _______________________________________ 18

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ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO


CÓDIGO BLANK

versión 1.0

PROYECTO EDIFICIO MULIFAMILAIR VILLARAN


PATROCINADOR LA VENTUROSA SA
PREPARADO POR: WILMER CUYA OCHANTE FECHA 21 10 16
REVISADO POR: WILMER CUYA OCHANTE FECHA 21 10 16
APROBADO POR: WILMER CUYA OCHANTE FECHA 22 10 16

REVISIÓN DESCRIPCIÓN (REALIZADA POR) FECHA


01 Avance de la obra (Alberth Tarrillo) 21 10 16

BREVE DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO O SERVICIO DEL PROYECTO


EDIFICIO DE 21 NIVELES Y 04 SOTANOS, MULTIFAMILIAR Y COMERCIO (SOLO 1ER NIVEL).
COMPARTIDA EN 02 TORRES, 09 DEPARTAMENTOS POR PISO.
DEPARTAMENTO FLATS (162) DE Y DUPLEX (08). TODO LOS DPTOS. TIENEN RODIADORES
CONTRAINCENDIO, SISTEMA DE ALARMA, 04 ASCENSORES EN 02 TORRES.

ALINEAMIENTO DEL PROYECTO


1. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DE LA 2. PROPÓSITO DEL PROYECTO
ORGANIZACIÓN
ORIENTADO AL SECTOR B, EN UNA ZONA DE TIENE UNA UBICACIÓN ESTRATEGICA MUY
OFICINAS SERIA IDEAL PARA NEGOCIO. CERCA A ZONA FINANCIERA DE SAN ISIDRO, ASI
DAR MEJOR VIDA A LOS USUARIOS.

3. OBJETIVOS DEL PROYECTO


CULMINAR EN EL PLAZO DE 21 MESES, TERMINAR CON EL COSTO DE S/ 25´000,000.00,
TENIENDO EN CUENTA LOS PROCESOS EN CADA UNA DE LAS PARTIDAS RESPETANDO LA
CALIDAD CON LOS PROTOCOLOS.

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4. CRITERIOS DE ÉXITO DEL PROYECTO

CUMPLIR CON EL CRONOGRAMA QUE SEMANA A SEMANA SE EVALUA (SIST. LAST PLANNER),
GESTIONAR LA LOGISTICA DE MATERILAES Y EQUIPOS A TIEMPO, IDENTIFICAR LAS
RESTRICCIONES QUE PUEDEN AFECTAR EL NORMAL DESARROLLO DE LA OBRA PARA PODER
CONTRARESTAR Y LIBERAR LAS PARTIDAS; REALIZAR UN TREN DE TRABAJO DEACUERO A LAS
NECESIDAD DE CADA PARTIDA, LA CURVA DE APRENDIZAJE MUY IMPORTANTE PARA LA MEJORA
CONTINUA DEL PROYECTO, ENTRE OTROS.

5. REQUERIMIENTOS DE ALTO NIVEL

LA TOMA DE DESICIONES DE LOS GERENTES PARA LOS CAMBIOS, CONTRATACIONES, EL


RESIDENTE TIENE LA CAPACIDAD DE HACER CAMBIOS Y APROBACIONES QUE AMERITEN AVANCE
A LA OBRA, TENIENDO EN CUENTA LA CALIDAD Y LATECNOLOGIA MODERNA.

EXTENSIÓN Y ALCANCE DEL PROYECTO

6. FASES DEL PROYECTO 7. PRINCIPALES ENTREGABLES

8. INTERESADOS CLAVE

LA VENTUROSA ES LA INMOBILIARIA MUY INTERESADO QUE SE CULMINE EL OBRA EN EL PLAZO,


COSTO Y CALIDAD.

9. RIESGOS

LOS VECINOS UN RIESGO INCIERTO EN COSTO, SEGURIDAD AL INICIO DE LA OBRA MUY ATENTO
PARA LA REALIZACIÓN DE EXCAVACION MASIVA DEL PROYECTO.

10. HITOS PRINCIPALES DEL PROYECTO

CASCO 12 MESES / ALBAÑILERIA 06 MESES / ACABADOS 08 MESES

11. PRESUPUESTO DEL PROYECTO

EL PRESUSPUESTO ASCIENDE A UNA SUMA DE 25’000,000.00 SOLES ( + IGV).

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12. REQUERIMIENTOS DE APROBACIÓN DEL PROYECTO


Criterios de éxito Evaluador Firma el cierre del proyecto
(Nombres apellidos y cargo de la persona (Nombres apellidos y cargo de la persona
asignada) asignada)

TOMA DE DECISIÓN WILMER CUYA / RESIDENTE


PLAZO / CRONOGRAMA WILFREDO ACEVEDO / EDGAR
MORALES PRODUCCION
USO LEAN-BIM-TECNOLOGIA JOSE MAYORGA
CONTRATACIONES WALTER ACOSTA
13. GERENTE DE PROYECTO ASIGNADO AL PROYECTO

ING. WILMER CUYA OCHANTE CIP 121876 (RESIDENTE DE OBRA)

14. AUTORIDAD ASIGNADA

EDGAR CAMARGO CARPIO - LOGISTICA

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PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO

1. PLAN DE EJECUCIÓN

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2. PLAN DE GESTIÓN

2.1.Gestión del alcance:

2.2.Gestión de la Integración:

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2.3.Gestión de los Riesgos:

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3. PRESUPUESTO DE OBRA

DESCRIPCIÓN COSTO S/.

I.- COSTO DIRECTO :

1.1.- OBRAS DE ESTRUCTURAS 8’834,337.38

1.2.- OBRAS DE ARQUITECTURA 6’869,449.13

1.3.- OBRAS DE INSTALACIONES SANITARIAS 589,783.59

1.4.- OBRAS DE INSTALACIONES ELÉCTRICAS 2’110,476.88


1.5.- RED PRIMARIA 10 KV 451,373.75

1.6.- MITIGACION AMBIENTAL 37,500.00


TOTAL COSTO DIRECTO 18’892,920.73

II.- COSTOS INDIRECTOS

II.1.-GASTOS GENERALES (5.00%) 944,646.04

II.2.-GASTOS DE SUPERVISION (1.50%) 283,393.81

II.3.-GASTOS DE LIQUIDACION (0.20%) 37,785.84


TOTAL COSTO INDIRECTO 1’265,825.69

PRESUPUESTO TOTAL 20’158,746.42

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PROCESOS CONSTRUCTIVOS

Se debe identificar CUATRO procesos constructivos principales, y cada uno se detallará como
sigue:

1. PROCESO CONSTRUCTIVO 1

COLUMNAS
1.1.PROCEDIMIENTO CONSTRUCTIVO

1.2.PLANIFICACIÓN DE RECURSOS PARA LA EJECUCIÓN


1.3.ATS

2. PROCESO CONSTRUCTIVO 2
MUROS ANCLADOS

2.1.PROCEDIMIENTO CONSTRUCTIVO
1. Primera etapa.
Excavación, movimiento de tierras para habilitar área para la
perforación de anclaje.

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2. Segunda etapa.
Puesta de anclaje, se hiso con la perforación a rotación en el cual la
tubería solamente rota y se le empuja hacia adentro del taladro para
ejercer presión, mediante el uso de equipo neumático a inyección.

3. Tercera etapa
 Colocación de la armadura.
 Armado del muro, moldaje.
 Hormigonado, lanzado de concreto.

4. Cuarta etapa.
 Desencofrado.
 Tensado de cable o anclaje.
 Secuencia del panelado.

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2.2.PLANIFICACIÓN DE RECURSOS PARA LA EJECUCIÓN


Para este caso se tiene el siguiente presupuesto.
PARTIDA DESCRIPCIÓN CONTRACTUAL
UND METRADO P.U. PARCIAL S/.
1 Movilización y desmovilización. glb 1.00 4600.00 4600.00
2 Suministro e instalación de ml 17440 280.00 48832.00
anclajes post tensados
temporales.
Costo directo 53432.00

Cabe mencionar que para este caso el ancho de los paños para los muros
anclados fue de cinco metros, y se tuvieron solo dos anillos de muros, de los
cuales solo en el primero se utilizó anclajes y estos fueron de nueve metros de
profundidad.

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Por lo tanto, para efectos del presupuesto, se va a transformar las unidades de


la partida de Movilización y Desmovilización a metros lineales, dividiendo el
precio global entre el metrado de la partida.
A este valor se tiene que añadir otros valores que se detallan continuación.
Acero adicional: el diseño de los muros se ve afectado por un refuerzo
adicional en la zona de tensado.

Refurzo andicional en muro anclado

El refuerzo es con varillas de acero de ½” de diámetro, espaciados cada


0.125m; además se tiene un refuerzo adicional en la unión de muros superiores
con los inferiores el cual sirve de empalme, y con ello se tiene el siguiente
costo.

PARTIDA DESCRIPCIÓN REFUERZO ADICIONAL


UND METRADO P.U. PARCIAL S/.
1 Refuerzo adicional ½” con 0.125 ml 117.04 2.46 287.66
2 Empalme 3/8” a 0.25m ml 16.00 1.45 23.20
empalme de 0.4m
Costo directo 310.85

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 Concreto adicional: el concreto en muros anclados tiene resistencias


tempranas a cinco días, teniendo una diferencia con el concreto normal
a 28 días.
 Adicional de retroexcavadoras para banquetas y contra fuertes: en el
procedimiento para la construcción de muros anclados existe una etapa
en la que se necesitá unas retroexcavadora para hacer un contrafuerte
con terreno propio que sirve como apoyo para el encofrado, además se
utiliza para el retiro de las banquetas ya que estas son de dimensiones
considerables.
 Perfilado: el costo para la ejecución de perfilado se está considerando
por metro cuadrado de terreno.

Resumen del costo ejecución del muro anclado.

CONCEPTO PARCIAL S/. (Sin IGV.)


Anclajes 2757.42
Acero adicional 310.85
Concreto adicional 403.28
Escarificado 71.95
Retroexcavadora 467.50
Encofrado 586.09
Perfilado 167.56
Total 4764.65

2.3.ATS

3. PROCESO CONSTRUCTIVO 3
CALZADURA

3.1. PROCEDIMIENTO CONSTRUCTIVO


3.1.1. Al pie del muro se excavó piques de anchos variables de 1 m y 1.5m de ancho,
estos piques o huecos se excavaron alternadamente , de manera que quedaron dos
piques sin excavar(2.5m aprox.) entre pique y pique de trabajo.

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3.1.2. Se prosiguió a calzar por los extremos del muro vecino. La calzadura se realizó de
manera rápida.

3.1.3. Luego de terminado los piques se realizó el encofrado las calzaduras.

3.1.4. Después de terminar de encofrar se realizó el vaciado de concreto, el vaciado se


realizó en el mismo orden como se realizaron los piques, de manera alternada.

3.1.5. Como la calzadura se hizo por niveles se procede a realizar el mismo proceso
para el siguiente nivel inferior al término de la calzadura superior.

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3.2.PLANIFICACIÓN DE RECURSOS PARA LA EJECUCIÓN


3.2.1. Para la ejecución de la calzadura se necesitó:
 Una excavadora
 Un capataz
 Ocho peones
 Madera para encofrado
 Cemento premezclado

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PANEL FOTOGRÁFICO

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OBSERVACIONES Y COMENTARIOS

El proyecto tuvo cambios en los planos estructurales y redes contra incendios.

Se ha planeado desde un inicio todo el sistema de excavación con muros anclados, para lo cual
se usaron 3 excavadoras cat 325 para las excavaciones masivas.

Se plantó una torre grúa cuando se llegó a -13m bajo tierra.

La torre inicialmente se iba a plantar en la vereda pero no se pudo.

Torre grúa de 78 m libres, es arriestrada en dos niveles (piso 8 y 17).

Edificio mixto con placas y columnas, vigas, prelosas, vigesas y sistema de ladrillo blanco la casa
(para agilizar el proceso, ya que este es más seco).

Actualmente hay 280 personas, como contratistas (150) hay pintores, melanina, eléctricos, y
como casa (130) están los carpinteros, herreros, albañiles de cielo raso.

Se ha usado el sistema last planner donde se actualizan los cronogramas cada 3 meses.

Cada lunes se hacen reuniones con todos los capataces, para poder hablar sobre los avances, y
si existe algún retraso poder solucionarlo durante la semana.

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