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Contenido
Índice de Figuras……………………………………….……………………………………….4
Índice de tablas…………………………………………………………………………………5
Introducción……………………………………………………………………………………6
Caso Mattelsa……………………………………………………………………………………7
Reseña Historica………..………………………………………………………………………..7
Plus Empresarial…………………………………………………………………………………8
Cuadro Comparativo……………………………………...……………………………………10
Los tres Factores que hacen que la Empresa Mattelsa sea competitiva en el Sector Textil……17
Talento Humano…………………………………………………….………………………….17
5 Pilares de Mattelsa…………………………………………….……………………………..18
Alimentacion……………….………………………………………..…………………………18
Deporte…………………...……………………………………………………….…………….19
Ocio……………………….…………………………………………………………………….19
Socializacion……………………………………………………………………………………19
Conocimiento…………………………………………………………………………………..20
Competitividad…………………………………………………………………………………….22
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Conclusiones……………………………………………………………………………………24
Representaciones Grafica………………………………………………………...…………….26
Referencia………………………….…………………………………………………………..33
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Índice de Figuras
Índice de tablas
Introducción
poder establecer estructuras que le permitan relacionarse. Con el paso del tiempo estas estructuras
sociales se han modificado y han evolucionado a medida que la humanidad también lo hace.
Al igual que la naturaleza, las empresas son cambiantes, son literalmente estructuras vivas
conformadas por personas diversas que están en constante movimiento, por eso, su estructura
entrega un sentido de confianza y responsabilidad con el que puedan actuar con convicción, no por
obligación. Donde independientemente de si el líder está o no, siempre haya personas capacitadas
Se realizará un análisis que nos permitirá identificar cómo Mattelsa articula de una forma
de la moda.
las empresas deben estar basadas en la confianza para que las personas asuman grandes
responsabilidades y los líderes hagan parte real de los equipos, fomentando el trabajo autónomo,
sirviendo como facilitadores de los procesos e impulsando a las personas a tomar mejores
decisiones.
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CASO MATTELSA
productos para hombre y mujer. Actualmente cuenta con 50 tiendas a nivel nacional y una
internacional, empleando a 1.170 personas, 540 directas y 630 indirectamente. Nuestra filosofía de
empresa se basa en el hecho de que la evolución y la cultura ha hecho del ser humano un individuo
globalizado más sensible, racional y respetuoso, que se preocupa por él y por el bienestar de los
demás, que vive para disfrutar, con mente abierta y dispuesto a escuchar para cambiar su
pensamiento con facilidad; un individuo flexible, amoroso y reflexivo. Un ser humano que ama la
vida y respeta la muerte. De esta manera definimos nuestro concepto como una tienda de ropa a
productos sin maniquís o ventas cruzadas que confundan a la gente y llamen la atención,
permitiendo que la compra sea rápida y práctica. No hay estrategias de precios emocionales como
los terminados en 999, son precios cerrados y justos, precios que reflejan el verdadero valor de la
ropa.
Buscamos generar conciencia adoptando posturas que aporten hacia un mundo culto,
evolucionado y civilizado donde no haya explotación laboral, donde la gente no discrimine racial,
importancia que se merece, donde la música y el arte se exploten como instrumentos de expresión
y donde a las personas no les de miedo pensar y reflexionar. Un mundo donde seamos conscientes
que el problema no son las drogas o el ocio, sino el uso que nuestra falta de cultura y educación les
ha dado.
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construir relaciones sostenibles con nuestros aliados. Como parte de nuestra estrategia de
crecimiento implementamos un plan de expansión para Colombia y otros países del continente
americano a través de franquicias de diferentes formatos. Buscamos crear lazos comerciales con
personas que puedan aportar conocimiento y experiencia comercial en la zona de interés, personas
http://www.100franquicias.com.co/franquicias/modamasculina/Mattelsa/Franquicia-
mattelsa.htm
Visita: http://www.100franquicias.com.co/franquicias/modamasculina/Mattelsa/Franquicia-mattelsa.htm
Visita: http://www.100franquicias.com.co/franquicias/modamasculina/Mattelsa/Franquicia-mattelsa.htm
PLUS EMPRESARIAL
Mattelsa, según un estudio que se realizó en el año 2018 por ADECCO EFY, es considerada la
mejor empresa para trabajar de jóvenes Profesionales en colombiano, todo esto generado por su
modelo comercial y de mercado único en nuestro país, ello agrega un plus adicional al considerar a
las personas (empleados y clientes) como el centro de todo lo que hacen. Logrando la armonía
entre ambos y plasmando en sus colaboradores el objetivo de la empresa de ser una comunidad
con un alto grado de rendimiento, con capacitación constante desde las áreas específicas de
recursos humanos enfatizando los valores de respeto y amor propio, consiguiendo con ello
innovador en su modelo de marketing de ventas a puertas cerradas donde se tiene que timbrar para
ingresar a Mattelsa, es algo diferente que llama la atención del cliente potencial que son los
Por segunda vez se realizó el estudio en Colombia, donde participaron 30 empresas que
validaron su compromiso con los Jóvenes Profesionales. La medición contempló las respuestas
cuantitativas de un total de 3.500 colaboradores nacidos desde el año 1984 en adelante, con más de
http://www.efy.global/ranking.html#ranking-colombia
para que las personas que trabajan con ellos estén en equilibrio, promoviendo espacios donde se
Para cumplir con esta responsabilidad, se deben tomar decisiones desde la empatía, ponerse en
los zapatos de los otros para entender qué es lo que realmente los motiva. Esa es la única forma
para crear equipos de alto rendimiento conformados por personas enfocadas y dispuestas a dar lo
Para tener una comunidad consciente y con personas de alto rendimiento, es necesario buscar el
5 PILARES DE MATTELSA
ALIMENTACIÓN
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Cuida lo que comes porque en eso te convertirás: La digestión descompone los alimentos a un
nivel molecular para que puedan hacer parte de nosotros. Es el pilar más importante, ya que esta es
la base para generar bienestar. Cuando se tiene una alimentación balanceada, se asegura que todos
los procesos estén en equilibrio. Las emociones, la agilidad mental, la concentración, la capacidad
de aprendizaje y de generar nuevas ideas, son procesos que están directamente ligados con los
https://www.mattelsa.net/categoria/filosofia
DEPORTE
Este pilar es el complemento del primero para lograr una consciencia física. El cuerpo necesita
fisiológicamente para caminar entre 6 y 7 kilómetros por día. A través del deporte se permite una
oxigenación del cerebro, que ayuda a las personas a tener una mayor concentración y memoria,
llevándonos a ser personas mucho más eficientes. Aparte es la única forma que tiene el cuerpo
https://www.mattelsa.net/categoria/filosofia
OCIO
Tener tiempo suficiente para hacer todo aquello que produzca felicidad. Tiempo de calidad para
compartir con la familia, los amigos o la pareja; generar espacios que permitan generar una
desconexión mental que abra rutas mentales y permita tener una visión mucho más amplia de todo
lo que nos rodea. "Muchas veces el problema es que el enfoque excesivo agota los circuitos del
cerebro. Un enfoque obsesivo puede agotar la energía y hacerte perder el autocontrol, haciéndote
https://www.mattelsa.net/categoria/filosofia
SOCIALIZACIÓN
La comunicación y el relacionamiento con otras personas son una gran fuente de información;
ir a bailar, salir a tomar algo, ir a cine o caminar con alguien son maneras de generar brillantes
ideas y concretar grandes proyectos. Estos espacios también son importantes para construir y
fortalecer la inteligencia emocional, interactuar con los demás y tomar posturas que nos lleven a
CONOCIMIENTO
El quinto pilar, no es más que la consecuencia de tener los 4 pilares anteriores bien
encaminados. Tener un cuerpo sano, un cerebro oxigenado y flexible, nuevas rutas mentales e
inteligencia emocional, nos lleva a construir conocimiento. Aprender día a día de lo que nos rodea
y a progresar como sociedad. Nos ayudará a encontrar uno de nuestros objetivos principales y es
ser la mejor versión de nosotros mismos todos los días, buscar siempre algo nuevo que aprender.
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https://www.mattelsa.net/categoria/filosofia
caracteriza por no usar los medios tradicionales (vallas publicitarias, cuñas radiales, comerciales
de televisión, volantes en las calles o catálogos) para promocionar sus productos, esta empresa usa
la viralidad y el voz a voz como sus principales canales de promoción y comunicación, ya que
aparte de ser menos costosos la información llega más rápido y de esta forma transmiten mensajes
de sencillez y crean en los clientes la curiosidad de saber que de nuevo traen cada día.
Una de las filosofías principales de Mattelsa, es la creencia en la adaptación de los cambios que
viven los seres humanos. La evolución va de la mano con el Social Media, pues cada día se
aprendizaje y trabajo. Esta empresa tiene más de 854k followers en su cuenta de Instagram y más
través del branding (gestión de las marcas) y la muestra del producto final y lo que realmente les
interesa mercadear: las prendas de ropa. Además, también les interesa que los usuarios se
conviertan en un advocator (defensor) de la marca, fieles a sus tendencias, ellos se sientan a gusto
a través de contenido que identifique y divierta. Para el caso de Mattelsa, lograron capturar la
esencia juvenil donde se encuentra el objetivo de negocio, con un poco de investigación se define
fácilmente para que los reyes de su contenido son jóvenes entre 16 y 28 años.
Recuerden que las estrategias en redes sociales más exitosas se basan en contenido que
funcione y que se relacione con el estilo de vida y hábitos cotidianos. El contenido genérico no
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conecta, no lo funciona, no logra nada. Una estrategia que funcione es una estrategia que conecte
con sus audiencias y Mattelsa es un ejemplo gracias al excelente manejo de insights (descubrir
La marca trabaja como cualquier otra con sus pilares de contenido, estudio de mercadeo,
análisis de métricas en redes sociales, creación de contenido constante y análisis de aquellos que
prendas de vanguardias, diseñado y fabricado con una alta calidad y duración, con precios
sus exhibiciones se realizan en bodegas de zonas industriales, por lo general sus instalaciones tiene
Chernóbil, un bosque nativo con producción de oxígeno y plantas decorativas. Sus colaboradores
tienen menos horas de trabajo, mejor remuneración, que incentiva la productividad diaria.
que tiene la empresa Mattelsa frente a los factores de competitividad, analizaremos el concepto
tipo, para desarrollar y mantener unas ventajas comparativas que le permitan disfrutar y sostener
https://www.gestiopolis.com/concepto-competitividad-empresarial/
REPRESENTACIONES GRAFICAS
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Mattelsa definen su concepto como una tienda de ropa a puerta cerrada, donde se promueve el
maniquíes o ventas cruzadas que confundan a la gente y llamen la atención, permitiendo que la
attelsa no maneja las estrategias de precios emocionales como los terminados en 999, son
Mattelsa se alió con los expertos de ALH Taller y 5 Sólidos para construir su sede ideal: un
espacio donde sus colaboradores podían sentirse libres para interactuar, comer sano, leer,
La recepción al edificio, una barra buffet, barra de ensaladas, diferentes espacios para comer y
Mattelsa, una compañía colombiana de producción y comercialización de ropa que hace un mes
recibió el premio EFY (Employers for Youth) como la Mejor empresa para jóvenes profesionales
en Colombia.
Figura 14. El mercado, que ofrece opciones saludables a precios asequibles para sus empleados.
http://www.alhtaller.com/mattelsa-1
REFERENCIA
https://www.mattelsa.net/comunidad/una-historia-llamada-mattelsa
http://www.100franquicias.com.co/franquicias/modamasculina/Mattelsa/Franquicia-
mattelsa.htm
https://www.mattelsa.net/categoria/entrenamiento
http://www.efy.global/ranking.html#ranking-colombia
https://blog.socialgest.net/es/2018/06/17/viralidad-como-estrategia-mattelsa/
https://www.40defiebre.com/que-es/engagement
https://www.linguee.es/ingles-espanol/traduccion/advocate.html
http://www.branderstand.com/branding-que-es-branding/
https://www.significados.com/cultura-organizacional/
http://herramientas.camaramedellin.com.co/Inicio/Buenaspracticasempresariales/BibliotecaTale
ntoHumano/Comomedirelclimaorganizacionaldemiempresa.aspx
https://psicologiayempresa.com/%C2%BFque-es-el-comportamiento-organizacional.html
https://www.spreitraining.com/la-importancia-del-clima-y-cultura-organizacional/
https://www.gestiopolis.com/concepto-competitividad-empresarial/
http://www.eumed.net/ce/2015/1/clima-organizacional.html
http://www.rrppnet.com.ar/culturaorganizacional.htm
https://www.eoi.es/blogs/awildacarolinaberiguete/2012/02/27/el-desarrollo-de-la-cultura-
organizacional/
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http://www.eumed.net/cursecon/ecolat/mx/2013/competitividad.html
http://www.wradio.com.co/noticias/actualidad/colombia-tiene-una-de-las-mejores-empresas-
para-jovenes-en-latinoamerica/20180809/nota/3784572.aspx
http://www.alhtaller.com/mattelsa-1