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Diseño de puestos de trabajo

Al comenzar una empresa no asume unas


responsabilidades y muchos desafíos se un taller un
empresa de alimentos, muchos de estos desafíos son la
competencia que hay en el mercado.
Para poder lograr pasar estos desafíos el emprendedor
va tener la tarea de vender productos y servicios de alta
calidad y de una forma conseguir que estos productos y
servicios sean más económicos que los que venden los
de más negocios (la competencia).
Concepto puesto
El término puesto en una empresa, está ligado a la
función que ejerce una persona en una empresa.
Hay una serie de términos que se usan en un compañía
el primero es la tarea es la actividad individual que ejerce
una persona en su área de trabajo.
La segunda es la obligación, en la obligación es muy
parecía la tarea pero se le agrega que de forma más
diferenciado, es una actividad más mental y menos
física.
La tercera es el puesto, en el puesto se conjugan lo que
es las tareas y las obligaciones con una posición más
definida en la estructura organizacional.
La cuarta es el ocupante, en este se toman cosas como
obligaciones y las tareas y se espera que el ocupante
realice su trabajo de forma tópica.
Para diseñar u puesto es necesario cuatro cosas
fundamentales
- El conjunto de actividades que el trabajador va a
realizar en ese puesto
- Como se debe desempeñar el trabajador en
momento de realizar las actividades del puesto.
- A quien le debe reportar el trabajador
- A quien tiene que supervisar el trabajador
El diseño del puesto debe ser formulado con este
proceso para que no se una perdida para la
corporación de esta forma se realiza un trabajo más
eficiente. Esto influirá en los proceso de una empresa
a la hora de realizar una actividad.
Este diseño de puestos se realiza según la necesidad
que tiene la empresa.
Estos puestos están en constante evolución
cambiando de diseño, debido al constante cambio de
las empresas en el sector económico. Los puestos
tienen la necesidad de cambiar de obligación según
la necesidad.

Tipos de modelos
El modelo es tan viejo como el mismo trabajo
Los modelos clásicos diseñados por los ingenieros
que inicia con el movimiento de la administración
científica comenzaron el siglo xx.
Estos modelos fueron diseñados por Taylor el cual
se preocupaba por la eficiencia en los n proceso
cooperativos entre las administraciones donde las
administraciones y empleador crean una alianza para
me mejorar la producción y distribuir de forma
eficiente los beneficios en las dos partes.
Las siguientes etapas forman parte de los modelos
clásicos.
- El supuesto básico es que el hombre es una
simple apéndice de la máquina.
- El trabajo se subdivide en y se fragmenta en una
serie de partes para que cada persona realice
una tarea simple y respectiva.
- En un modelo clásico se destaca por su
estabilidad y duración.
- En este modelo s e establece en la eficiencia de
las personas, esta es la base para la mejora de los
tiempos, todo esto se realiza con la calibración de
los tiempos.
- Se elimina todo lo que pueda causar cansancio
- Se selecciona de forma científica al trabajador
- Se estable un proceso de tiempo cronometrado
para el trabajador.
- Se ofrecen incentivos salariales
- Mejora el ambiente físico de la fabrica

De esta forma tan fría y sistematizada se genera


una gran eficiencia en la operatividad de una
empresa generando beneficios para la empresa
como para el trabajador, ya que aumenta los
ingresos y las dos partes ganan.

Las maneras más clásicas o tradicional de


configurar los puestos son.
- Contratación de empleados, con clasificación
mínima y salarios bajos.
- Estandarización de las actividades.
- Facilidad de supervisión y control, para permitir
mayor número de subordinados
- Reducción de los costos de capacitación.
De esta manera las empresas buscan una mejora en
los sistemas económicos de las mismas.
Modelo humanista
Este modelo surgió en la escuela de las relaciones
humanas durante la década de 1930 como franca
oposición a la administración científica.
Es modelo relacionado a lo humanista se enfocó a
desechar a la administración científica y otras fuentes
fueron enfocadas en la cabeza como la ingeniera
industrial.
Modelo situacional
Este es un modelo más enfocado y mucho más
moderno de los de más modelos, además más amplio
que toma todas las variables.
Ahora nos enfocamos en el enriquecimiento del
puesto, esto fue plateado hace más de 30 años
según él las empresas se aplican con estilo
direccional basado en una serie de medidas
innovadoras y humanistas.
Los equipos de trabajo manejan un diseño moderno
de puesto creando un equipo de trabajo autónomo o
auto administrativo. Son grupos de personas
clasificadas para realizar un alto grado de
interdependencia y que tiene autoridad para tomar
decisiones respecto a la realización del trabajo.
En este modo se trata de explicar el diseño de los
puestos de trabajo en empresa donde la clasificación
de el puesto de trabajo es fundamental para una
empresa.
Además el conocimiento del trabajador por su puesto
de trabajo lo hace una persona mas eficiente para la
empresa .