Conservación y Uso Sostenible de BABILLA

Conservación, Manejo y Uso Sostenible de Babilla (Caiman
crocodilus fuscus), para los humedales del río Magdalena y

cuenca media y baja del Río Lebrija
Bucaramanga (S), abril de 2019

TABLA DE CONTENIDO
1. DESCRIPCIÓN DE LA PROBLEMÁTICA ............................................................................................ 3
2. ARBOL DE PROBLEMA .................................................................................................................. 6
3. OBJETIVO GENERAL ..................................................................................................................... 6
4. OBJETIVO ESPECIFICOS................................................................................................................. 7
5. ALCANCES DEL OBJETIVO ............................................................................................................. 7
6. CONTRIBUCIÓN A LOS ODS .......................................................................................................... 8
7. UBICACIÓN DEL PROYECTO .......................................................................................................... 9
8. POBLACION SUJETO DEL PROYECTO ........................................................................................... 11
9. PILOTOS DE LOS PROYECTOS ...................................................................................................... 11
10. MODELOS DE NEGOCIO PARA LA BABILLA ................................................................................ 12
11. ROL DE LOS SECTORES INVOLUCRADOS. .................................. ERROR! BOOKMARK NOT DEFINED.
12. SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL, SOCIAL Y ECONOMICO ............................................................... 15
13. PASO A PASO ........................................................................................................................... 16
14. PRESUPUESTO POR UNIDAD PRODUCTIVA DE BABILLA PARA 1000 INDIVIDUOS. ....................... 18
Dirección K 27 No 105-250 Floridablanca, Teléfonos: 3138367385, 3164687563

Email: territorio@hotmail.com, funzizua2@gmail.com, http://fundacionzizua.wixsite.com/fundacionzizua/quienessomos Página 2 de 19
PROYECTO DE CONSERVACIÓN, MANEJO Y USO SOSTENIBLE
DE BABILLA (Caiman crocodilus fuscus), PARA LOS
HUMEDALES DEL RÍO MAGDALENA
1. Descripción de la Problemática
Colombia es un país reconocido a nivel mundial por su gran diversidad biológica, gran
extensión y variado relieve, presentando una enorme diversidad de ambientes, que unido
a su ubicación geográfica como puente entre América Central y Suramérica, ha dado
como resultado que su flora y fauna sean muy diversas y complejas, incluyendo las
especies de animales silvestres, gracias a estas características, y por encontrarse en la
zona ecuatorial, Colombia se posiciona como uno de los 12 países más ricos en
biodiversidad a nivel mundial en donde se alberga el 70% de la misma. (Humboldt, 2007).
Sin embargo, múltiples factores climáticos, culturales, sociales y económicos han puesto
en riesgo la conservación y preservación de miles de especies silvestres. Los cambios
climáticos han hecho que se presenten veranos más prolongados, alcanzando
temperaturas muy elevadas que conllevan el secamiento y disminución de los caudales
de nuestras fuentes hídricas, así como gran cantidad de industrias del sector
agropecuario que se surten de estos afluentes para llevar sus aguas a lagunas, lagos y
otras reservas que abastecen su producción. Esto ha hecho que especies que habitan
en este medio desaparezcan o emigren a afluentes hídricas más cercanas a la población
rural, poniendo en peligro su integridad, su preservación y conservación.
Una de las especies que se ve afectada por esta problemática es el (Caiman crocodilus
fuscus), conocido comúnmente en nuestro país como babilla. Por su fisiología y
desarrollo, se ubica en aguas dulces, siendo su hábitat principalmente los ríos ubicados
en zonas tropicales. Esto ha llevado a esta especie a emigrar a las fincas o zonas de
población civil y el inventario natural o abierto de esta especie ha disminuido
notablemente debido a que se ha convertido en blanco de caza para el consumo humano.
Las razones de su caza son: 1) las personas que tienen encuentro directo con ellas se
sienten atemorizadas y las sacrifican; 2) Segundo, han encontrado otra fuente de proteína
animal para su alimentación, aprovechando la escasez de peces que hay en nuestros
ríos y por último se da la comercialización ilegal de su piel y normalmente los animales
víctimas de esta caza son adultos que actúan como parentales en la vida silvestre,
ocasionando disminución en las posturas y por consiguiente disminución de la especie a
futuro; 3) Otro de los factores que afecta la preservación de la especie es la disminución
de huevos que llegan a eclosionar satisfactoriamente, debido a los depredadores que se
alimentan con ellos y la alta mortalidad que hay en neonatos por escasez de alimentación

y depredación. Esto lleva a que tan solo el 2% de las posturas se desarrollen en un
animal adulto que actúe como reproductor en el medio.
Esta situación ha hecho que solo las producciones cerradas con manejo asistido y
controlado comúnmente llamados como zoocriaderos, garanticen la preservación de esta
especie.
Por otro lado, existen mercados emergentes, no solo parte de piel de la babilla es posible
transformarla en producto comercial, el resto del ejemplar, el propio ecosistema, las
instalaciones; son un producto posible de convertirlo en un destino de turismo de
naturaleza, de degustación de platillos silvestres y de oferta de productos artesanales y
artísticos producidos con subproductos del reptil.
El Mercado de la salud, y otros mercados semejantes buscan productos libre de químicos,
de anabólicos, de esteroides, de cimbuterol, de vacunas y productos químicos; la carne
silvestre, la carne de monte es una opción rentable para las comunidades campesinas,
indígenas, que conservan la biodiversidad y que de esta manera puede ser protegida por
existir un interés en su sobrevivencia, serian fuente de ingresos y alimentación sana,
(seguridad alimentaria para las comunidades rurales que comparte el hábitat de la
especie).
El río Lebrija hace parte de los 3 ríos más contaminados por aguas domesticas del país,
que produce la mortandad de peces aguas abajo de la represa, los cuales hasta ahora
no se han estado recogiendo, produciendo mayor contaminación por materia orgánica en
descomposición; lo anterior ha hecho que las poblaciones de pescadores y mineros de
subsistencia perdieran su única posibilidad de ingreso, puesto que estos eventos de
mortandad de fauna ictiológica ha hecho que ya no haya peces con talla comercial y los
pocos peces que aun encuentran solo se utilizan para seguridad alimentaria, a pesar de
que no se conoce como esta contaminación puede afectar a las poblaciones que
consumen estos peces. Por lo anterior, las poblaciones de pescadores han aumentado
sus índices de pobreza multidimensional, y estas poblaciones requiere generar otro tipo
de economía local a partir de la vocación de su territorio, diferente al desarrollo económico
existente actualmente: ganadería, palma, hidrocarburos.
Se realizo una evaluación para el corredor de la cuenca media río Lebrija (municipios de
Sabana de Torres, Lebrija y río Negro), existen 2.750 fincas ganaderas, con una
estadística de 254.849 bovinos para el año 2017 (censo pecuario 2017), de los cuales
por finca se tiene una estadística de mortalidad de 2 a 3 animales/año/finca, que no
generan reportes relacionados a las causas de mortalidad a la autoridad sanitaria ICA.
Por lo general, los ganaderos deben enterrar estos animales para no tener problemas
sanitarios dentro de sus hatos, sin embargo, un porcentaje no establecido es botado al
río Lebrija o se descomponen al aire libre. Por lo anterior, creemos que estos animales
muertos se vuelven una oportunidad, dentro de una economía circular, para hacer la
reutilización de estos materiales orgánicos de la siguiente manera: las carnes y las

vísceras rojas integrarlos a la cadena de producción de la zoocría de babilla; y la venta a
una empresa de curtiembre y de manejo de huesos que también tienen sus licencias
(Curtiembres del Valle Limitada en Bucaramanga); y por últimos, es una excelente
oportunidad para generar indicadores de mortalidad para el sector ganadero para generar
medidas de prevención y además este manejo controlado de la mortalidad les permite
hacer mejoras en las buenas prácticas ganaderas.
Este proyecto de aprovechamiento de residuos orgánicos de la cadena de cárnicos
también contempla el aprovechamiento de los desechos de las empresas avícola, y
porcícolas; beneficiará con un nuevo negocio verde a emprendedores rurales del río
Lebrija y el río magdalena medio, reducirá la contaminación del río Lebrija y el río
magdalena, por la disposición final de animales muertos a sus agua, disminuirá la
contaminación atmosférica por la descomposición a cielo abierto de animales muertos o
por la producción de compost en las avícolas; aportará a la reducción de la pobreza, a
partir de un negocio innovador, basado en la economía del bien común y economía
circular.
Teniendo en cuenta lo anterior, se plantea el siguiente proyecto piloto que se quiere
desarrollar con esta especie, involucrando a la comunidad, el sector académico, el sector
público, la empresa privada y organizaciones que trabajan en la conservación del medio
ambiente y apoyando le mejora en la conservación, manejo y uso sostenible controlado
de la fauna silvestre y desarrollar una red de valor local, nacional e internacional basada
en el aprovechamiento integral y sistémico de la babilla.
En la región, un alto porcentaje de los residuos de la cadena de cárnicos, (residuos
especiales, animales muertos), no son aprovechados; en un alto porcentaje del sector
avícola los reutilizan en procesos de compostación y un porcentaje aun no calculado no
es dispuesto de forma adecuada, van directamente a fuentes de agua, o suelo.
Los peces que mueren masivamente 6 veces/año, en el rio Lebrija, debido al desembalse
de lodos de aguas residuales, o el aumento de los caudales en el embalse por aumento
pluviométrico, son aproximadamente 20 ton/por desembalse, no son recogidos, y se
descomponen sin ningún manejo, aumentando con esto los niveles de contaminación por
materia orgánica dentro del río Lebrija.
Los animales del sector pecuario en especial los bovinos, tienen un porcentaje de
mortalidad anual del 2,7 %, que en una población total de 254.849 bovinos para el año
2017 (censo pecuario 2017) dentro del corredor de los tres (3) municipios (sabana de
Torres, Lebrija y Río Negro bajo), significa que anualmente tienen una mortalidad de
6.875 Bovinos/año, una parte de estos animales son enterrados, otros se descomponen
al aire libre, otros terminan en las fuentes hídricas directas y otros terminan en las
cadenas ilícitas de cárnicos de embutidos que pueden atentar contra la salud humana.

2. Árbol De Problema
Requiere de importar
recurso humano calificado
Generación de políticas públicas
de otros países, que puedan Aumento de los indicadores de
y planeación económica, social y
hacer trasferencia y pobreza multidimensional,
ambiental de los territorios, sin
cualificación del recurso relacionados con la salud
los mínimos conocimientos
humano en Colombia. pública.
científicos sobre otros tipos de
Se genera información Baja gestión integral de la Impactos sobre agua, suelo y
economía más amigables con la
científica de la biodiversidad, territorio, el atmosfera por la mala
naturaleza.
biodiversidad, el agua y el agua y servicios ecosistemas disposición de residuos de la
Aceleración de los motores de
territorio, parcializadas, que acorde a las necesidades cadena cárnica.
pérdida de la biodiversidad, por
no obedece a los intereses culturales de las comunidades
EFECTOS desconocimiento social e
de la región, a generar rurales, que han dependido de
institucional de la importancia
desarrollo local a partir de la extracción de las carnes de
que tienen la biodiversidad para
la vocación cultural y monte.
el desarrollo local.
biológica de los territorios
estratégicos.
Debilidad en la gestión de la conservación, manejo y usos de la biodiversidad y los servicios ecosistémicos para el desarrollo
PROBLEMA
local y la gobernanza de su territorio, en las unidades biogeográfica: humedales del río magdalena el río Lebrija.
Inadecuada disposición o poco

Causa Aumento de la pobreza en las
Perdida de la biodiversidad Baja seguridad alimentaria eficiente de residuos de la
Directa comunidades rurales
cadena cárnica
Bajos niveles de producción Incipiente trabajo interdisciplinar

Bajo trabajo intersectorial de la
científica, relacionada con de la academia, para abordar el
producción de cárnicos, para
las especies de fauna y flora Baja producción de la pesca desarrollo local en ecosistemas
abordar el manejo de los
promisorias en humedales artesanal y disminución de las estratégicos con base en su
residuos dentro de una
del río magdalena medio. especies silvestres que las diversidad biológica, cultural y su
Causa economía circular, que
Baja oferta de recurso comunidades rurales cazaban, paisaje.
Indirecta diversifique la producción a
humano capacitado, en la sumado a la restricción Nula implementación de nuevos
especies silvestres y que
conservación, manejo y uso legislativa de la cacería ilegal modelos de economía que
disminuya los impactos
sostenible de la diversidad de especies silvestres. privilegien la conservación y el
ambientales sobre el suelo,
cultural y biológica, en el uso sostenible (economía del bien
agua y atmosfera.
nororiente colombiano. común y la economía circular)
3. Objetivo General
Establecer para la Red ABC la estrategia comunitaria de conservación, manejo y usos
sostenible de la Babilla (Caiman crocodilus fuscus) en el Río Magdalena Medio y la
cuenca bajo y medio del río Lebrija, utilizando el rancheo, el manejo en vida libre y en
cautiverio, que permita poner en funcionamiento una red de negocios verdes basados en
los modelos de economía local, economía circular y la economía del bien común.

4. Objetivo Específicos
1. Diseñar mediante investigación acción participativa, el Plan de conservación,
manejo y uso de la Babilla (Caiman crocodilus fuscus) en el Río Magdalena Medio y
la cuenca bajo y medio del río Lebrija.
2. Establecer la zoocría en ciclo cerrado de la Babilla (Caiman crocodilus fuscus),
como especies silvestres promisoria para las comunidades rurales del magdalena
medio, que les permita garantizar la provisión de proteína animal para sus familias.
3. Implementar el plan de negocio verde a partir del rancheo la Babilla (Caiman
crocodilus fuscus) para zoocría, aprovechamiento de piel, carne y el turismo de
naturaleza, para la red de pilotos comunitarios en la magdalena medio.
4. Incorporar el aprovechamiento de la producción de cárnicos de los sectores
ganadería, pesca artesanal, avicultura y porcicultura, en una economía circular.
5. Alcances del Objetivo

1. Formar el recurso humano rural del corredor del ecosistema de humedales del río
Magdalena, para proveerlos de competencias técnicas de evaluación de las
poblaciones, su hábitat, conservación, manejo y usos sostenible, de la especie la
Babilla (Caiman crocodilus fuscus), que les genere capacidades para fortalecer la
gobernanza sobre su biodiversidad.
2. Realizar el diagnóstico de situación de la especie la Babilla (Caiman crocodilus
fuscus) Investigación de densidad poblacional y calidad del hábitat en 4 pilotos del
corredor del ecosistema de humedales del río Magdalena Puerto Wilches –
Cantagallo – río Lebrija (Puerto Wilches, río Negro bajo, Barrancabermeja y
Cantagallo), utilizando la metodología de Investigación Acción Participativa.
3. Diseñar de forma participativa con las poblaciones rurales del corredor del
ecosistema de humedales del río Magdalena, la estrategia de conservación de fauna
silvestre de la especie (Caiman crocodilus fuscus), en vida libre.
4. Implementar estrategia de seguridad alimentaria para comunidad rural del corredor
del ecosistema de humedales del río Magdalena, a partir del aprovechamiento de la
carne de la babilla zoocriada, dentro de los proyectos comunitarios de la red de valor
y conservación del (Caiman crocodilus fuscus).
5. Realizar la identificación de actores y la planeación participativa necesarias para la
construcción de una red de valor basada en la babilla, productores, reguladores,
transformadores, comercializadores, educación ambiental y desarrollo de productos
para el mercado local, nacional e internacional.
6. Realizar aprovechamiento sostenible con comunidades rurales de los humedales del
río Magdalena nodo Puerto Wilches – Cantagallo – río Lebrija, mediante la alianza
con el Zoocriadero Tayrona, la red de UMAS de México y acompañamiento, control
y vigilancia del ministerio de ambiente, por medio del método de Rancheo
(Resolución No. 2298 de 2018 - Ministerio de Ambiente) y/o otros tipos de

aprovechamiento sostenible, aprobado por la legislación colombiana, realizando
actividades de fomento para el desarrollo de los diferentes eslabones de la cadena
de valor, incluyendo los productos no extractivos o extractivos no tradicionales.
7. Incorporar la economía circular y la economía del bien público en la zoocría de la
Babilla, mediante la recolección, reutilización y aprovechamiento de residuos
cárnicos de la cadena pesca artesanal, ganadería, avicultura, porcicultura, los
cuales se integral a la cadena de Biocomercio (Red de zoocría de babilla del río
magdalena medio), y la disposición final de los otros sus productos a una empresa
de curtiembre y de manejo de huesos que también cuenten con licencias.
6. Contribución a los ODS

El proyecto contribuye al cumplimiento de los ODS 8, 13 y 15 que dice:
Objetivo 8. Promover el crecimiento económico sostenido, inclusivo y sostenible,
el empleo pleno y productivo y el trabajo decente para todos
El proyecto generara ocho (8) puestos de trabajo permanente y seis (16) puesto de
trabajo por jornales, para una de las poblaciones rurales mas golpeada por la
contaminación del río Lebrija, que son los pescadores artesanales; es un proyecto de
desarrollo local.
Meta: 8.6 De aquí a 2020, reducir considerablemente la proporción de jóvenes que no
están empleados y no cursan estudios ni reciben capacitación
Indicador: 8.6.1 Proporción de jóvenes (entre 15 y 24 años) que no cursan estudios, no
están empleados ni reciben capacitación
Meta: 8.9 De aquí a 2030, elaborar y poner en práctica políticas encaminadas a promover
un turismo sostenible que cree puestos de trabajo y promueva la cultura y los productos
locales
Indicador: 8.9.2 PIB generado directamente por el turismo en proporción al PIB total y a
la tasa de crecimiento Proporción de empleos en el sector del turismo sostenible respecto
del total de empleos del turismo
Meta: 8.b De aquí a 2020, desarrollar y poner en marcha una estrategia mundial para el
empleo de los jóvenes y aplicar el Pacto Mundial para el Empleo de la Organización
Internacional del Trabajo
Indicador: 8.b.1 Existencia de una estrategia nacional organizada y en marcha para el
empleo de los jóvenes, como estrategia independiente o como parte de una estrategia
nacional de empleo

Objetivo 13. Adoptar medidas urgentes para combatir el cambio climático y sus
efectos
Meta: 13.b Promover mecanismos para aumentar la capacidad para la planificación y
gestión eficaces en relación con el cambio climático en los países menos adelantados y
los pequeños Estados insulares en desarrollo, haciendo particular hincapié en las
mujeres, los jóvenes y las comunidades locales y marginadas.
Indicador: 13.b.1 Número de países menos adelantados y pequeños Estados insulares
en desarrollo que reciben apoyo especializado, y cantidad de apoyo, en particular
financiero, tecnológico y de creación de capacidad, para los mecanismos de desarrollo
de la capacidad de planificación y gestión eficaces en relación con el cambio climático,
incluidos los centrados en las mujeres, los jóvenes y las comunidades locales y
marginadas
El proyecto disminuirá los gases efecto invernadero y la contaminación por lixiviados del
recurso hídrico, río Lebrija; realizar aprovechamiento de los residuos especiales, que
contribuyen a economía circular.
Este proyecto apoya el proceso de Innovación social que esta direccionado al
fortalecimiento de la gobernanza territorial, donde líderes de organizaciones comunitarias
de pescadores artesanales, preocupados por la problemática de contaminación del río
Lebrija, la disminución de la producción pesquera que era el soporte económico de las
comunidades ribereñas, y la inseguridad alimentaria de sus familias, estamos generando
un modelo de negocio a partir de las oportunidades del territorio, a fin de reducir la
pobreza, generar desarrollo local Sostenible, aumentar las capacidades del recurso
humano y generar inserción laboral en nuevos proyectos novedosos.
Objetivo 15. Proteger, restablecer y promover el uso sostenible de los ecosistemas
terrestres, gestionar sosteniblemente los bosques, luchar contra la desertificación,
detener e invertir la degradación.
Meta: 15.9 De aquí a 2020, integrar los valores de los ecosistemas y la biodiversidad en
la planificación, los procesos de desarrollo, las estrategias de reducción de la pobreza y
la contabilidad nacionales y locales
Indicador: 15.9.1 Avances en el logro de las metas nacionales establecidas de
conformidad con la segunda Meta de Aichi para la Diversidad Biológica del Plan
Estratégico para la Diversidad Biológica 2011-2020
7. Ubicación del Proyecto

El corredor de los humedales del río Magdalena medio, está compuesto por los complejos
cenagosos: del departamento de Bolívar: ciénaga de Simiti en el municipio de Simiti,

Ciénaga Tabacuru en el municipio de San Pablo, Ciénaga el Zuliba y Pajaral en el
municipio de Cantagallo, del departamento de Antioquia la Ciénaga el Totulo del
municipio de Yondo, del departamento de Santander: la Ciénaga de San Silvestre en el
municipio de Barrancabermeja, las ciénagas Manatí Blanco, Yarirí y Paredes en el
municipio de Puerto Wilches, y La tigra en el municipio de Sabana de Torres.
Fuente: google earth,

8. Poblacion Sujeto del Proyecto
A partir de la alianza entre una de las Universidad regional, el Zoocriadero Tairona, y las
dos Ong: Fundación Zizua y Corporación ITZEA, se diseña un espacio académico, que
nos permita construir con todos los actores comunitarios y sectoriales la estrategia
comunitaria de conservación, manejo y usos sostenible de la Babilla (Caiman crocodilus
fuscus) en el Río Magdalena Medio y la cuenca bajo y medio del río Lebrija.
En primera instancia se beneficiará en la generación de capacidades para la
conservación y aprovechamiento de la biodiversidad a las organizaciones de la RED DE
TERRITORIOS SOSTENIBELS ABC, que pertenecen a las mesas intersectoriales de
humedales del río Magdalena Medio y río Lebrija que son:
 Federación Integral de Pescadores Artesanales de Puerto Wilches, Puerto Wilches.
 Federación Integral de Pescadores Artesanales de la Ciénaga San Silvestre, en
Barrancabermeja.
 Federación de Pescadores de Cantagallo, en Cantagallo.
 Asociación de pescadores artesanales de provincia río Lebrija, Sabana de Torres.
 Asociación de pescadores del Río Lebrija, de Río Negro.
 Asociaciones de pescadores del municipio de San Pablo
 Asociaciones de pescadores de Simití en Simiti.
 Asociación de la ciénaga del Totumo en Yondó.
9. Pilotos del Proyectos

En esta etapa se hace la caracterización de hábitat para la especie la Babilla (Caiman
crocodilus fuscus), el estudio de población y el Plan de Conservación, manejo y uso, con
la participación activa de las comunidades de pescadores capacitados.
Se identifican las zonas para manejo envida libre de la especie, y en donde se
desarrollarían las acciones de rancheo.
Se identifica los 8 sitios pilotos, 1 por municipio, para el montaje de la unidad de
producción de babilla, en la etapa experimental.
Se realiza el estudio de factibilidad del Negocio Verde en el cual se involucren varios
productos: Turismo de Naturaleza, cosecha de Babilla en vida libre, zoocría de Babilla,
venta de la piel sin curtir, transformación de la piel en artesanías, venta de carne de
babilla.
Se establece el Plan Operativo y las Responsabilidades en esta etapa experimental para
la consecución de la licencia ambiental ante el ANLA.

10. Modelo de Negocio para la Babilla
El diseño del Plan de Negocio para cada producto, iniciando con el turismo de Naturaleza
y comunitario, en las áreas de conservación para la especie y en los zoocriaderos en la
etapa experimental. Plan de Negocio para la venta de piel del Babilla sin curtir y con la
transformación en artesanías y en una segunda etapa el Plan de Negocio para la venta
de carne de babilla.
Ocho (8) asociaciones de pescadores de los 8 municipios del área de influencia directa
del proyecto, con los cuales se desarrollará la estrategia de gestión de capacidades para
la conservación y zoocría en ciclo cerrado de Babilla (Caiman crocodilus fuscus) y que
se conformaran en la Red de zoocría de babilla del río magdalena medio.
Las (8) familias que serán responsables del manejo de los pilotos en la etapa
experimental, uno (1) por cada municipio; quieres serán los proveedores de parentales y
se convertirán en gestores de la estrategia comunitaria de conservación, manejo y usos
sostenible de la Babilla en el municipio.
Familias (8) una por municipio que se encargue de la transformación de la piel de Babilla
en artesanías de la piel, para darle un valor agregado a la cadena.
Familias (16) dos por municipio que se encargue del paquete de turismo de naturaleza,
para la socialización de la estrategia de conservación, manejo y usos sostenible de la
Babilla en vida libre y en cautiverio.
Quince (15) profesionales en áreas de la ciencia biológica: biólogos, veterinarios,
zootecnia y ambientales, a los cuales les aportara capacidades para el diseño y desarrollo
de la estrategia comunitaria de conservación, manejo y usos sostenible de la Babilla
(Caiman crocodilus fuscus) en el Río Magdalena Medio y la cuenca bajo y medio del río
Lebrija.
Las empresas de los sectores productivos de cárnicos que realicen alianza para hacer
un aprovechamiento de sus residuos cárnicos, les permita certificarse como empresa
verde, cumplimiento de responsabilidad social empresarial, para la disminución de los
impactos en el manejo de residuos sólidos orgánicos y los consolide como socio de la
empresa comunitaria.
La conformación de un equipo técnico de profesionales (3) Profesionales Veterinario,
biólogo y administrador de empresas, que estarán encargados del aprovechamiento de
la cadena de cárnicos, (concepto sanitario del aprovechamiento de animales, para el
ICA), y el acompañamiento y asistencia técnica del Plan de Negocios Verdes. El
administrador estará encargado del centro de transferencia para el aprovechamiento de
cárnicos en la zoocría de babilla y la comercialización del plan de negocios verdes.
Tres (8) pescadores de tiempo completo, un trabajador por municipio; encargados del
manejo y transporte de animales muertos (sectores productores de cárnicos) , al centro

de transferencia o al Zoocriadero comunitario en fase experimental, ubicado en cada
municipio, y cuando en un mismo día a más de un animal muerto por municipio que hay
que manejar y transportar.
Personal de pescadores por jornales, para la colecta de peces que mueren en el río
Lebrija de 4 a 6 veces al año, aproximadamente de 3 a 5 embarcaciones por municipio,
en un (1) día.
11. Rol de Actores

La principal necesidad de los sistemas lenticos y loticos de los humedales del río
magdalena y río Lebrija, es la resolución pacífica de los conflictos ambientales alrededor
del adecuado manejo integral del recurso hídrico; en esta región de los ríos Lebrija-
Magdalena se logró constituir tres espacios de integración de los sectores privados,
entidades territoriales y sectoriales, instituciones académicas y las organizaciones
sociales, para abordar los problemas del desarrollo desde la perspectiva territorial, a
través de las Mesas Intersectoriales del río Magdalena Medio (2013), río Lebrija (2015),
Red de Biodiversidad (2017), y Red de Territorios Sostenibles ABC agua biodiversidad y
clima (2018).
La Red de Territorios Sostenibles ABC agua biodiversidad y clima, tiene una secretaria
técnica, conformada por dos organizaciones no gubernamentales: Fundación Zizua y
Corporación Itzea, la secretaria técnica tienen como funciones la articulación, información
y concertación con los grupos de interés de los humedales: mantener informados a los
miembros de la mesa, elaborar las memorias de las reuniones, talleres, hacer la
divulgación de las conclusiones, y gestionar la articulación local, regional, nacional e
internacional en relación a los lineamientos concertados en la mesa.
Este proyecto es el producto de la ALIANZA ESTRATÉGICA entre las comunidades
rurales (pescadores artesanales), la sociedad civil y las empresas privadas (Zoocriadero
Tairona) y (FEDEGAN Federación de Ganaderos de Santander) y la academia de la RED
ABC; con el apoyo de las entidades públicas (Corporación Autónoma Regional de
Santander CAS, CDMB y alcaldía de Sabana de Torres, Lebrija y Río Negro. En este
proyecto la secretaria técnica de la RED ABC es el dinamizador de las alianzas,
articulaciones y concertaciones entre las partes grupos o actores en el territorio, porque
viene trabajando con todos los sectores desde una instancia de concertación que se
denomina RED ABC; el sector ganadero apoyara el proyecto de aprovechamiento porque
aporta a las buenas prácticas pecuarias, las autoridades ambientales CAS y CDMB, les
interesa desarrollar proyectos que aporten a disminuir la contaminación del río Lebrija y
disminuir el conflicto socio-ambiental, las entidades territoriales locales apoyan también
el proyecto porque aportan a disminuir los conflictos socio ambientales y la pobreza sobre
la población de pescadores artesanales, y el Zoocriadero Tairona le interesa hacer

transferencia tecnológica y una lianza con la red de productores de zoocría de babilla
comunitarios con las asociaciones de pescadores del río Lebrija y río Magdalena.
SECTOR ACADÉMICO: Se contará con la vinculación a la propuesta de una universidad
y grupos de investigación, de la UIS, UCC, USTA, en sus facultades de veterinaria,
ambiental y zootecnia, para el desarrollo de los proyectos de investigación sobre
densidad poblacional, distribución de las poblaciones y calidad del hábitat, Caiman
crocodilus fuscus, información necesarias para cuantificar y tipificar el estatus
poblacional de la babilla en el corredor del ecosistema de humedales del río Magdalena,
en los 7 pilotos propuestos, las posibilidades de cacería de fomento, (¿cacería
deportiva?) el rancheo, y las características de las amenazas, para diseñar la estrategia
de conservación, manejo y uso sostenible de la especie en vida libre.
COMUNIDAD: Las comunidades organizadas de pescadores del corredor del ecosistema
de humedales del río Magdalena, en los 8 pilotos propuestos, que compartan el hábitat
del Caiman Crocodilus Fuscus, serán formados técnicamente, para hacer parte activa de
las investigaciones por el método IAP de los estudios de población, calidad de hábitat,
formas de hacer usos sostenible de la especie e implementar la estrategia de
conservación de la especie en vida libre, con el fin de disminuir las amenazas antrópicas
y naturales de la especie y conocer los riesgos para el ecosistema ocasionados por la
caza ilícita de estos animales. También se buscará capacitar y desarrollar proyectos
comunitarios de curtido de pieles, elaboración de artesanías, gastronomías silvestres,
turismo rural, de naturaleza, turismo científico y turismo productivo y desarrollo de
productos turísticos afines.
INSTITUCIONES PÚBLICAS DEL ORDEN NACIONAL, REGIONAL,
DEPARTAMENTAL Y LOCAL: Las autoridades ambientales regionales CAS, CDMB,
IAVH, Ministerio de Medio Ambiente y ANLA, acompañaran y asesoren el otorgamiento
permisos para la obtención de huevos y neonatos del medio para el desarrollo de manera
cerrada y controlada, comúnmente conocido como RANCHEO de la especie Caiman
crocodilus fuscus, y para la autorización del aprovechamiento de un porcentaje de estos
animales para consumo de su carne como seguridad alimentaria.
EMPRESA PRIVADA: El ZOOCRIADERO TAYRONA SAS, empresa dedicada a la
producción de babilla ex situ en Barrancabermeja y que ya inicio exportación a México;
aportará dentro del proyecto de transferencia tecnología hacia las comunidades sobre la
reproducción y aprovechamiento de la especie Caiman crocodilus fuscus, aportará el uso
de las instalaciones del Zoocriadero para el proceso de prácticas de la formación del
recurso humano rural sujeto del proyecto, apoyara en el diseño del proceso de
investigación y formación, y apoyara en el fortalecimiento y desarrollo de la cadena
productiva y de valor de la Babilla para el departamento de Santander.
ORGANIZACIONES NO GUBERNAMENTALES: La Fundaciones Zizua y La
Corporación ITZEA serán las encargadas de:

1. Formular y gestionar en múltiples fuentes de financiación el proyecto;
2. Diseñar y ejecutar en conjunto con las Universidades UTS, UCC, USTA y
ZOOCRIADERO TAIRONA, el plan de gestión de capacidades del recurso humano
rural, en todo el proceso de transferencia tecnológica;
3. Diseñar y ejecutar conjuntamente con la UTS, UCC y/o USTA, y el Zoocriadero
Tairona, la IAP Investigación acción participativa para los temas de conservación,
manejo y uso de la especie Caiman Crocodilus Fuscus, que den la base para la
elaboración de los estudios científicos necesarios para la obtención de los permisos
y licencias que requiera el proyecto de usos sostenible de la biodiversidad;
4. Acompañar a las comunidades rurales en el fortalecimiento de sus competencias de
gobernanza sobre su territorio, sus humedales y su biodiversidad;
5. Posibilitar el diseño y operativización del Negocios Verdes para la cadena de
Biocomercio, para la Babilla en la región;
ALIANZA CON ORGANIZACIONES NO GUBERNAMENTALES Y UNIVERSIDADES
DE MEXICO: La RED de UMAS de México, el Centro de Investigación y Experimentación
de alternativas Agropecuarias CIEA S.C. de Chiapas México, por medio de un convenio
de cooperación internacional Su –Sur (APC), con las empresas privadas, universidades,
comunidades y ONG’s de COLOMBIA, apoyará la trasferencia del conocimiento de las
experiencias comunitarias de las UMAS alrededor del uso sostenible de la Biodiversidad,
acompañará la trasferencia tecnológica con las universidades de Colombia sobre la
metodología de RANCHEO DE LA ESPECIE Caiman crocodilus fuscus y apoyará la
consolidación de una red comercial SOSTENIBLE para este proyecto.
12. Sostenibilidad Ambiental, Social y Económica

El proyecto de conservación, manejo y uso sostenible de Babilla (Caiman crocodilus
fuscus) y el aprovechamiento de los residuos orgánicos de la cadena de cárnico, en la
cuenca media y baja del río Lebrija, es sostenible debido a que se desarrollarán los
estudios previos requerido que garanticen minimizar los riesgos.
El proyecto es requerido porque disminuye los conflictos socio económicos y ambientales
de una cuenca hidrográfica de mucha importancia para el departamento de Santander.
Es un proyecto único en la región, no tiene competencia local o regional y es innovador.
La alimentación está garantizada para la producción de babilla, por medio de los residuos
orgánicos del sector ganadero, avícola y de la pesca, en un % que puede ir creciendo en
la medida en que el proyecto de zoocría tenga una mayor cobertura.
Se cuenta con la alianza del sector privado (Zoocriadero Tairona) que garantiza la
transferencia de tecnología, la incubadora para la metodología de Rancheo, y es el aliado
comercial que compra todas las piles que se produzcan;

Tenemos garantizados la comercialización de las pieles y de los huesos con empresas
que cuentan también con licencias para la disposición final y reutilización de este tipo de
materiales;
El proyecto tiene por objetivo lograr mejoras permanentes en la calidad de vida de la
población de pescadores artesanales, está garantizada la mano de obra de poblaciones
rurales que comparten el hábitat con la especie.
Es un proyecto escalable, que inicia en un corredor de 8 municipios, pero se puede
replicar en todas las áreas del departamento y del país donde exista productores bovinos.
Es un proyecto que cuenta con la alianza de las entidades públicas ambientales, agrícola
y de salud pública para poder desarrollar estadística, para el sistema de seguimiento y
monitoreo. Este tipo de seguimiento y monitoreo no se está realizando, y con el proyecto
se proporcionaría información e indicadores muy importante para el sector productora de
cárnicos y para el sector ambiental.
13. Paso a Paso

1. Socialización institucional y comunitaria del PROYECTO DE USO SOSTENIBLE DE
LA BIODIVERSIDAD, con las organizaciones de pescadores del área de influencia
directa del corredor de los humedales de los 8 pilotos y las alcaldías, para inscribir a
todas las familias interesadas en participar de este tipo de proyecto de desarrollo rural.
2. Curso por competencias para la conservación, Manejo y uso sostenible de
Biodiversidad específicamente la especie Caiman Crocodilus Fuscus, para las
comunidades rurales que hacen parte a las organizaciones de pescadores del
corredor de los humedales, en los 8 pilotos.
3. Realizar IAP con las comunidades formadas, para establecer la situación actual de la
especie Caiman Crocodilus Fuscus, en los 8 sitios piloto del corredor de los
humedales del río Magdalena, para establecer el estatus poblacional de la especie,
Índice de Calidad de Hábitat y ubicación de las áreas prioritarias de conservación.
4. Formulación comunitaria de la estrategia de Conservación de la especie Caiman
crocodilus fuscus del Corredor.
5. Realizar talleres comunitarios de planeación para la identificación de actores y
Negocios Verdes tendientes a construir la red de valor de Caiman crocodilus fuscus.
6. Obtener los permisos, licencias y autorizaciones que exige la legislación colombiana,
ante las autoridades ambientales, para las actividades que propone el proyecto de
asociación de las comunidades rurales y el Zoocriadero Tayrona en la producción de
Babilla en cautiverio.
7. Realizar el proceso de Rancheo Caiman crocodilus fuscus con las comunidades
rurales: 1) Obtención comunitario de huevos para llevar a incubación del Zoocriadero

Tayrona SAS, Instalaciones aprobadas por el Ministerio de Ambiente y desarrollo
sostenible (Unidades productivas). 2) Construcción de las piletas de
aproximadamente 3mts x 3mts con una profundidad de 35 cms con todas las
especificaciones técnicas requeridas para el desarrollo de los neonatos a etapa
prejuvenil;
8. En el Zoocriadero Tayrona SAS, se llevará a cabo la incubación de los huevos y
desarrollo de los animales que nazcan, brindándoles el hábitat y alimentación asistida
garantizando el bienestar animal, y se hará apoyo y acompañamiento al desarrollo de
los prejuveniles criados por la comunidad para llevarlos a la etapa adulta.
9. Una vez llevados a etapa adulta un porcentaje de estos, el cual será establecido por
el MINAMBIENTE, serán enviados a corredores protegidos dentro de la estrategia de
conservación en vida libre, para continuar con su ciclo y así garantizar la preservación
de la especie; el otro porcentaje se destinará al aprovechamiento cárnico como
seguridad alimentaria de la comunidad y para fines comerciales de su piel.
10. Es muy importante que el ministerio de ambiente, ANLA y gobierno local tengan
claridad del método de identificación para estos animales, de igual forma para la
inscripción de la gente que estará involucrada en la Zoocría de Babilla, con el fin de
evitar la ilegalidad en el proceso, con el fin de evitar la cacería ilícita.
11. La red de productores rurales, con el zoocriadero Tayrona, el centro de
investigaciones CIEA S.C, la academia, la Fundación Zizua, Corporación ITZEA,
SENA, Instituto Nacional de Vigilancia de Medicamentos y Alimentos – INVIMA y la
agencia de desarrollo rural ADR, se articularan para apoyar el desarrollo de los
protocolos y productos adecuados para la constitución de la red de valor de la babilla:
diseño de la planta de sacrificio, cursos de carnicería para obtener raciones
comerciales, cursos de gastronomía especializada y degustación de productos
derivados de la carne, para los estudios de mercado.
12. la red de zoocría comunitaria de Babilla del río Magdalena, el Ministerio de turismo y
FONTUR, apoyara y acompañara la realización de los estudios de planeación
participativa del potencial para el desarrollo de destinos turísticos de Naturaleza
comunitarios, y puntos de venta para la producción silvestre, restaurantes o destinos
en los propios criaderos comunitarios con el énfasis en los productos legales de la red
del corredor y de la organización de red de productores comunitarios de Babilla.
Como también la realización de subproductos por los excedentes de la piel no
comercial, para artesanías.

14. PRESUPUESTO POR UNIDAD PRODUCTIVA DE BABILLA PARA 1000 INDIVIDUOS.
ETAPA 1 Tiempo Numero Costo/Unitario Costo Total
Rancheo 1 mes 400 huevos fertiles ???? ?????
ETAPA 2 Neonato a Prejuvenil 60 cm 1 año
Neonatos 1000 Neonatos $ - $ - Depreciación/ años
Infraestructura 7 Piletas 3mt*3mt*30cm $ 10.000.000 $ 70.000.000 $ 3.500.000
Alimentación 25 Kilos/individuo/año $ 250 $ 6.250.000
Concesión de agua Global Concesión de 18 m3 $ 1.000.000
Agua por metro cubico 16,2 Metros cubicos $ 10.000 $ 162.000
Tratamiento del agua (Biofloc) 18 Metros cubicos $ 50.000 $ 900.000
Mano de obra Calificada 0,1 hombre $ 118 $ 117.906
SUB TOTAL ETAPA 1 10.060.368 $ 8.429.906 $ 8.430 Costo/Individuo
ETAPA 3 Prejuveniles a Sacrificio 1,10 mt 2,5 años
Prejuveniles 1000 $ - $ -
Infraestructura 1 Pileta de 10mt*10mt*55 cm $ 25.000.000 $ 25.000.000 $ 1.250.000
Alimentación 48 Kilos/individuo/año $ 250 $ 24.000.000
Agua por metro cubico 16,2 Metros cubicos $ 10.000 $ 162.000
Tratamiento del agua (Biofloc) 18 Metros cubicos $ 50.000 $ 900.000
Mano de obra Calificada 0,2 hombre $ 236 $ 235.812
SUB TOTAL ETAPA 1 $ 25.297.812 $ 25.298 Costo/Individuo
$ 30.702

Email: territorio@hotmail.com, funzizua2@gmail.com, http://fundacionzizua.wixsite.com/fundacionzizua/quienessomos
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Conservación y Uso Sostenible de BABILLA

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Conservación, Manejo y Uso Sostenible de Babilla (Caiman

crocodilus fuscus), para los humedales del río Magdalena y

Bucaramanga (S), abril de 2019

1. DESCRIPCIÓN DE LA PROBLEMÁTICA ............................................................................................ 3

2. ARBOL DE PROBLEMA .................................................................................................................. 6

3. OBJETIVO GENERAL ..................................................................................................................... 6

5. ALCANCES DEL OBJETIVO ............................................................................................................. 7

6. CONTRIBUCIÓN A LOS ODS .......................................................................................................... 8

7. UBICACIÓN DEL PROYECTO .......................................................................................................... 9

8. POBLACION SUJETO DEL PROYECTO ........................................................................................... 11

9. PILOTOS DE LOS PROYECTOS ...................................................................................................... 11

10. MODELOS DE NEGOCIO PARA LA BABILLA ................................................................................ 12

12. SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL, SOCIAL Y ECONOMICO ............................................................... 15

13. PASO A PASO ........................................................................................................................... 16

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Inadecuada disposición o poco

Bajos niveles de producción Incipiente trabajo interdisciplinar

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5. Alcances del Objetivo

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6. Contribución a los ODS

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7. Ubicación del Proyecto

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Fuente: google earth,

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9. Pilotos del Proyectos

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11. Rol de Actores

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12. Sostenibilidad Ambiental, Social y Económica

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13. Paso a Paso

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