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Pensando ¿Cómo logro motivar a mis empleados?

Te tengo 50 maneras Commented [AO1]: Titulo para el correo

Un empleado motivado es pieza clave para una compañía exitosa. La motivación no se logra solo a
través de un buen salario, existen muchos empleados con excelente remuneración, pero totalmente
desmotivados. El salario emocional es algo mucho más potente y gratificante. A continuación te
dejamos algunas ideas para estimular el buen clima laboral de tu empresa y de esta manera
mantener la energía y motivación de tus colaboradores al máximo. Esperamos puedas implementar
algunas desde hoy mismo.

50 IDEAS PARA PROMOVER Y MANTENER EL BUEN CLIMA LABORAL Y LA MOTIVACIÓN DE TUS


EMPLEADOS Commented [AO2]: Titulo para el articulo

1. Muestra respeto y cordialidad hacía tus empleados, mantén esta actitud siempre, aun
cuando tu estado de ánimo o las condiciones no sean las mejores.
2. Reconoce el valor de todos y cada uno de los miembros de tu equipo, trátalos por igual.
3. Aprovecha las mejores habilidades de cada empleado, delega responsabilidades, esto
incrementará la motivación laboral de tus empleados.
4. Sé transparente con tus empleados, permite que conozcan los objetivos, las dificultades y
situaciones por las que atraviesa la empresa.
5. Encuentra tiempo para hablar con ellos (no solo de trabajo)
6. Si hay malas noticias cuéntalas, no dejes que lleguen por terceras personas
7. Facilita acceso a cursos de formación en la disciplina correspondiente a tus empleados
8. Instaura clases de inglés para tus trabajadores
9. Pide a tus empleados que te cuenten sus principales necesidades y satisfácelas en la medida
de lo posible.
10. Adecua los salarios al mercado laboral y a las aptitudes de cada empleado
11. No todo es el dinero, ofrece otros incentivos interesantes en la política de retribución.
Trabaja con variables en el salario, es una de las mejores ideas para motivar a empleados
12. Cuando se acerque una fecha especial, programa con anticipación una jornada intensiva de
trabajo y de esta manera, en la fecha especial, podrán salir antes o incluso tener el día libre.
13. Permite que un viernes por la tarde al mes sea libre para tus empleados
14. Cuando tengas a un empleado con mucho estrés, dale permiso para teletrabajar uno o
varios días desde casa.
15. Permite y fomenta que tus empleados tengan equilibrio entre la vida laboral y familiar
16. Permite a tus empleados hacer tareas variadas, esto evita que se aburran de su trabajo
17. Escucha las iniciativas de tus empleados, valóralas en equipo y aplícalas si es posible
18. Evita reuniones innecesarias, no es bueno para la motivación laboral
19. Evita imponer reglas innecesarias, puede afectar a la motivación de los empleados.
20. Sé flexible con las formas de trabajar de cada uno, lo que importa es el resultado
21. Si haces críticas, que sean críticas constructivas
22. Reconoce y elogia el trabajo de tu equipo, valora el empeño que dedican a cada tarea
23. Permite a tus empleados decidir o participar en la definición de los objetivos del equipo
24. Inicia el día (o la semana) con una breve reunión (10 a 15 minutos) al empezar la jornada
laboral para coordinarse como equipo
25. Define y comunica, claramente, los objetivos y el papel de cada miembro del equipo para
lograrlo
26. Anima a tus empleados a participar de la toma de decisiones, mejorará su motivación
laboral
27. Cuando se acepte una propuesta de un empleado, permite que sea él quien la implemente
28. No dejes que pase un año sin que tus empleados tomen vacaciones. Permite que ellos
escojan los días.
29. Promueve la alegría y genera un buen clima laboral en la oficina. Corta rápido y de raíz los
conflictos y malas relaciones entre empleados
30. Genera expectativas de futuro, haz saber a tus empleados que cuentas con ellos para las
futuras vacantes en cargos de mayor responsabilidad y mejor remuneración, así mismo,
cumple con esta promesa.
31. Pon énfasis en la importancia del equipo, una victoria es una victoria de todos y una
dificultad o falla no tiene un solo responsable.
32. Reconoce los logros de cada persona delante del resto del equipo e invita a que sus
compañeros hagan lo mismo. En un equipo, todos deben alegrarse de los éxitos de su
compañero.
33. Promueve el liderazgo de tus empleados, deja que lleven a cabo aquellos proyectos en los
que sus habilidades destacan.
34. Juega con pequeñas recompensas, muy simples, pero que hagan saber a tus empleados que
valoras enormemente su trabajo (juguete con el logo de la empresa, planta de escritorio,
pelota anti estrés).
35. Desayuna, almuerza o cena con tus empleados de vez en cuando
36. Organiza un torneo deportivo por lo menos una vez al año
37. Organiza unas jornadas de trabajo fuera de la empresa (off site), llévate a tus empleados a
una casa campestre o sitio con naturaleza, organiza workshops para hablar sobre la empresa
y organiza actividades para crear equipo. (Salir del sitio de trabajo es una excelente
oportunidad para que surjan nuevas ideas en la mente de las personas)
38. Define un día a la semana para hacer running con tus empleados
39. Regala “juguetes” a tus empleados para relajarlos en sus ratos de descanso (futbolín, ping
pong, canasta de baloncesto…)
40. Organiza un desayuno una vez al mes en las oficinas para hablar sobre las próximas metas
de la compañía y tratar cualquier tema con total libertad.
41. Instaura un día oficial de afterwork (momento de relax con asado y “cervezas” después del
trabajo)
42. Celebra los cumpleaños de tus empleados
43. Organiza un viaje en equipo si se logran los objetivos fijados (el presupuesto lo marcas tú)
44. ¿Juega la selección? Compra palomitas y pon el fútbol en las oficinas. Celebra los goles con
tus empleados y mejora la motivación laboral
45. Organiza charlas motivacionales y talleres por expertos para mejorar la motivación laboral
46. Instaura buenos hábitos en la empresa (Saludar con una sonrisa, ir en bici a la oficina, subir
por las escaleras, ofrecer café o alguna bebida a las visitas…)
47. Pregunta a tus empleados por su prensa y revistas favoritas, ¡Compra algunas!
48. Pregunta por los gustos musicales a tus empleados y pon un hilo musical para mejorar la
motivación laboral de tus trabajadores
49. Usa la aromaterapia, esta técnica bien usada puede aumentar la productividad y motivación
laboral
50. Desarrolla talleres de gestión emocional, para que aprendan a ser asertivos con ellos
mismos y con lo demás y evitar cargas emocionales y estrés.