Modelo Estructural

Alejandra Y. Ríos Rojas, S’harow Amairani Acosta G. Karol Ibarra, Deyna

Gaitan.
El modelo estructural de terapia familiar ha sido desarrollado por Salvador
Minuchin, quien ha tenido una trayectoria importante a lo largo de sus 50 años.
La postura de Minuchin representa una perspectiva optimista acerca de las
posibilidades de cambio: si se modifica la estructura de la familia se posibilita el
cambio, ya que favorecen distintas experiencias subjetivas de sus miembros y de
la relación entre ellos.

Postulados.
Una visión sistémica estructural permite la exploración de las interacciones de las
personas con relación a los distintos contextos de los que forman parte; permite
experimentar la forma en que los miembros de la familia se sostienen y califican
mutuamente.
Al considerar a la persona como un miembro de distintos contextos sociales, el
problema se ubica entre el sujeto y sus contextos, más que un proceso interno del
paciente.
Un miembro de la familia responde a las tensiones que afectan a la familia y, a la
vez, la familia responde a los cambios de cada uno de sus miembros, por medio
de procesos de adaptación continuos.
La terapia estructural se concentra en el proceso de retroalimentación entre las
circunstancias y las personas implicadas. La terapia recurre a técnicas que alteran
el contexto inmediato de las personas, de tal modo que sus posiciones cambian un
cambio en la posición de una persona en relación a la circunstancias, con su
contexto familiar, constituye una modificación de su experiencia subjetiva.

Objetivos.
El terapeuta se asocia con la familia con el objetivo de cambiar la organización de
la misma, de tal modo que la experiencia de sus miembros se modifique.
Según Minuchin, la terapia estructural de familia en una terapia de acción.
Minuchin señala que la familia es una unidad de desarrollo social que enfrenta una
serie de tareas de desarrollo. Estas difieren de acuerdo con los parámetros de las
diferencias culturales. La familia se enfrenta al desafío de cambios internos y
externos, y a mantener, a la vez, su continuidad. Debe estimular el crecimiento de
sus miembros se adapta a una sociedad de transición.
Para Minuchin la familia cumple dos objetivos:
  Uno interno, que implica la protección psicosocial a sus miembros.
 Uno externo, que se refiere a la acomodación a una cultura y transición de
esta.
La familia imprime a sus miembros:
 Un sentido de identidad (pertenencia).
 Un sentido de separación (individuación).

Evaluación.
Según Minuchin algunos sistemas familiares pueden producir y mantener
síntomas en uno o varios miembros en conexión con estructuras familiares
específicas.
Minuchin propone el cambio en el sistema para poder establecer un
funcionamiento adecuado. Lo cual requiere primero, la identificación de la
estructura familiar y, al mismo tiempo, la comprensión de la forma como el o los
síntomas se conectan con dicha estructura.
Los elementos de la estructura son;
 Subsistemas. La familia desempeña sus funciones a través de
subsistemas que pueden estar formados por: generación, interés, función,
etc.
Cada individuo pertenece a subsistemas en los que tienen distintos niveles
de poder y en los que aprende habilidades diferenciales.
Entre los subsistemas encontrados en una familia, se hallan el conyugal, el
parental, el fraterno, el individualista, entre otros.
 Limites. Está constituido por algunas reglas que definen quienes participan
y de qué manera. Los límites protegen la diferenciación del sistema o
subsistema. Para que el funcionamiento familiar sea adecuado, los límites
deben ser claros. Estos límites se presentan en el familiograma de las
siguientes maneras:
 Límites claros.
 Límites difusos.
 Límites rígidos.
 Jerarquías. Se refiere a las posiciones que ocupas los distintos miembros
de la familia con relación al ordenamiento jerárquico dentro del sistema, que
marca subordinación o supraordinación de un miembros respecto a otro.
 Alianzas. Asigna una afinidad positiva entre dos unidades de un sistema
 Coaliciones. Se habla de coaliciones cuando una alianza se sitúa en
oposiciones a otra parte del sistema; generalmente se oculta e involucra a
personas de dos distintas generaciones aliadas contra un tercero.
  Triángulo. Tiene como función dentro de un sistema equilibrar la relación
de varios miembros que pueden tener relaciones conflictivas, es decir, una
unidad de dos se estabiliza y confiere sentido a su actividad con referencia
a un tercero.
Diagnostico estructural.
Implica plantear hipótesis que intenten explicar la relación entre las
interacciones sistémicas que se dan en el contexto de la familia y el o los
síntomas de sus miembros (Minuchin, 1989).
La estructura familiar se representa por medios de mapas, que consisten en
esquemas organizativos que permiten formular hipótesis sobre áreas que
funcionan correctamente e incorrectamente para después poder poner
objetivos terapéuticos. Los mapas reflejan diferentes momentos de la
estructura familiar y, aunque son representaciones estáticas que no reflejan la
riqueza de las transacciones familiares que están en continuo movimiento, se
usan para poder observar y compartir distintos momentos de estructura.
La terapeuta observa la estructura familiar por medio del proceso de asociarse
con ella; esto implica un doble proceso de unión y acomodamiento
(coparticipación), a la vez que actúa interviniendo para la reestructuración
familiar. El proceso de acomodación implica respetar la estructura ya existente,
y el de reestructuración consiste en cuestionar la estructura existente en sus
diferentes manifestaciones (Minuchin, 1989).

Representantes.
Salvador Minuchin llevo a cabo su trabajo inicial en la Child Guidance Clinic de
Filadelfia en Estados Unidos.
Las personas con las que trabajo inicialmente fueron Jay Haley (quien
posteriormente desarrolló su propio modelo al que denominó estratégico), Jorge
Colapinto, Braulio Montalvo, Harry Aponte, Berenice Rosman.