Curso/ Gestión estratégica Facultad Ingeniería Asunto Práctica

Clase de operaciones
Docente Lucía Padilla Castro Carrera Ingeniería Industrial Fila
Unidad 3 Tema Inventarios Tipo Evaluación

CICLO: 2019 - 1

Apellidos y Nombres: ................................................................................................................Nota:

Duración: 30 min Fecha: 4 y 5/ 5 / 2019

Indicaciones: A los grupos que terminen dentro de los 30 min obtendrán 4 puntos adicionales

1. (4 puntos) Southeastern Bell almacena determinado conmutador en su almacén central para

suministrarlo a las oficinas de servicios al cliente. La demanda anual de estos conmutadores es de
15.000 unidades. Southeastern estima que el coste de almacenamiento anual de este artículo es de
25 dólares por unidad. El coste de emitir y procesar un pedido al proveedor es de 75 dólares. La
empresa trabaja 300 días al año y el plazo para recibir un pedido del proveedor es de 8 días
laborables. Calcule:
a) La cantidad económica de pedido.
b) El coste anual de almacenamiento.
c) El coste anual de emitir los pedidos.
d) El punto de pedido.

2. (4 puntos) M. Cotteleer Electronics suministra circuitos impresos a una empresa que incorpora
microprocesadores a frigoríficos y otros electrodomésticos. Uno de los componentes tiene una
demanda anual de 250 unidades, y esto es constante durante todo el año. Se estima que el coste de
almacenamiento asciende a un dólar por unidad y año, y el coste de lanzamiento es de 20 dólares
por pedido.
a) Para minimizar los costes, ¿cuántas unidades hay que pedir cada vez que se hace un pedido?
b) ¿Cuántos pedidos al año se necesitan con la política óptima?
c) ¿Cuál es el inventario medio si se minimizan los costes?
d) Suponga que el coste de hacer un pedido no es de 20 dólares, y Patterson ha estado pidiendo 150
unidades cada vez que hacía un pedido. Para que esta política de pedidos (de Q 150) sea óptima,
calcule cuál debería ser el coste de lanzamiento.

3. (4 puntos) Radovilsky Manufacturing Company, en Hayward, California, fabrica luces destellantes

para juguetes. La empresa tiene unas instalaciones productivas que abren 300 días al año. Tiene
pedidos por unas 12.000 luces al año, y una capacidad de producción de 100 al día. Preparar la
producción de las luces cuesta 50 dólares. El coste de cada luz asciende a 1 dólar. El coste de
almacenamiento es de 0,1 dólares por luz y año.
a) ¿Cuál es el tamaño óptimo de la tanda de producción?
b) ¿Cuál es el coste medio de almacenamiento por año?
c) ¿Cuál es el coste medio de preparación por año?
d) ¿Cuál es el coste total por año, incluyendo el coste de las luces?

4. (4 puntos) Describa en su empresa a realizar su trabajo de campo a que costos de inventarios

se ven sujetos detallándolos