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Guía de Aplicación:

Programación de Corto Plazo (Programa Diario)

Dirección de Operación
CDEC SIC

Autor Departamento de Planificación de la Operación


Fecha Abril-2016
Identificador GdA-DO-05
Versión 2.0
1.- ANTECEDENTES.

1.1 Objetivo.
El objetivo de la presente Guía de Aplicación es describir el proceso de elaboración de la Programación de Corto Plazo
(Programa Diario) para la operación del sistema eléctrico, el cual es realizado por el Departamento de Planificación de la
Operación, entregado al Centro de Despacho y Control, y puesto a disposición de los Coordinados según los
procedimientos vigentes.

1.2 Antecedentes Normativos.


1. Artículo 44 del DS 291/2007.

1.3 Responsables y Funciones.


1. Coordinados: quien explote a cualquier título instalaciones que se encuentren interconectadas al sistema
eléctrico (según NTSyCS).
2. DPO: Departamento de Planificación de la Operación.
3. CDC: Centro de Despacho y Control.

1.4 Abreviaturas.
 NTSyCS : Norma Técnica de Seguridad y Calidad de Servicio
 SIC : Sistema Interconectado Central
 PMG : Pequeño Medio de Generación
 PMGD : Pequeño Medio de Generación Distribuido
 ERNC : Energía Renovable No convencional

1.5 Control y Seguimiento.


REV FECHA ELABORADO REVISADO APROBADO
Felipe Pérez Javier Urbina
01 28/04/2016 -
Juan Vásquez Juan Marcos Donoso
Felipe Pérez Felipe Fleming -
02 25/05/2016
Juan Vásquez
Felipe Pérez Felipe Fleming
03 17/06/2016 SRYCT
Juan Vásquez Juan Marcos Donoso

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2.- DIAGRAMA.

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3.- DESCRIPCIÓN.

3.1 Entradas.
- La Programación de Corto Plazo debe realizarse cada día hábil, para los días a futuro hasta el próximo día hábil
inclusive.

3.2 Salidas.
- Programación de Corto Plazo preliminar.
- Programación de Corto Plazo definitiva.

4.- ACTIVIDADES.

4.1 Actividad 1: Recopilar Información.


Se recopilan todos los insumos de información necesarios para la Programación de Corto Plazo.
1) Programación de Mediano y Largo Plazo vigente (Programa Semanal)
2) Política de Operación vigente para el período en programación, resultante de la Programación de Mediano y
Largo Plazo.
3) Resumen de operación real de días anteriores: generación bruta media horaria, afluentes, cotas de embalses,
condiciones especiales de operación de embalses, cursos forzosos de centrales, fallas o limitaciones de
instalaciones coordinadas, entre otras
4) Programación de Corto Plazo vigente durante el día en curso.
5) Características técnicas de las instalaciones.
6) Operación en tiempo real del sistema, a través del sistema SCADA.
7) Solicitudes de Desconexión e Intervención para el día en programación.
8) Programa de Mantenimiento Preventivo Mayor vigente.
9) Pronósticos meteorológicos para el día en programación.
10) Pronósticos de generación de centrales hidráulicas de pasada, eólicas y fotovoltaicas.
11) Toda otra información relevante que influya en la operación de las instalaciones del sistema, obtenida en el
Informe de Novedades del CDC, Movimiento de Centrales, disponibilidad de recurso primario, consignas de riego,
IOM enviados por los operadores de centrales PMG/PMGD.
12) Información pública relevante (Votaciones, eventos deportivos, etc.)

4.2 Actividad 2: Revisar antecedentes faltantes.


En caso de que falte alguno de los antecedentes proporcionados por los coordinados, se solicita la actualización de dicha
información a la brevedad, para ser considerada en la Programación.

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4.3 Estimación de variables de interés para la Programación de Corto Plazo.
Usando la información de la operación real, pronósticos meteorológicos y, en general, estadísticas y heurísticas basadas
en la experiencia; se estiman las siguientes variables de interés para el programa diario.

4.3.1 Actividad 3: Estimar demanda horaria.


1) Demanda del sistema agregada horaria: se estima la demanda horaria agregada del SIC en base a un análisis de
la estadística histórica, considerando las siguientes variables: variaciones de la demanda horaria de días
anteriores respecto a lo estimado, pronósticos del temperaturas, precipitaciones y nubosidad para los días a
estimar, perfil de la curva de demanda según día tipo (lunes, laboral, sábado, domingo o festivo),
comportamiento de la demanda según estacionalidad, condiciones especiales que afecten al día del programa
(eventos masivos, transmisiones televisivas de alta convocatoria, elecciones, etc.), entre otras.
2) Desagregación de demanda por barras: se utiliza la información estadística actualizada de los consumos por
barra del sistema para estimar la forma en que se desagrega la demanda entre las distintas barras consideradas
según el día tipo.

4.3.2 Actividad 3: Estimar Caudales afluentes y cotas iniciales.


1) Caudales afluentes a embalses: Se estiman los caudales afluentes a los distintos embalses del SIC mediante un
análisis estadístico que involucra los afluentes registrados en el pasado, los afluentes registrados en tiempo real y
pronósticos de precipitaciones. Para el caso de las centrales conectadas en serie hidráulica, se considera la
operación programada de las centrales aguas arriba para estimar los afluentes que aporta dicha generación a los
embalses y centrales ubicados aguas abajo.
2) Cotas iniciales del día: Se estiman las cotas de los embalses a las cero horas del día programado, para lo cual se
consideran las cotas y caudales registrados en tiempo real y los caudales estimados para el resto del día en curso;
y además la generación programada en las centrales de interés, corregidas si alguna de ellas se encuentra
operando con condición especial de operación.

4.3.3 Actividad 3: Estimar generación de centrales eólicas, solares e hidráulicas de


pasada.
1) Centrales eólicas y solares: la generación de centrales basadas en estas tecnologías se estima en base a los
pronósticos de generación que los operadores de dichas centrales hacen llegar al CDEC-SIC producto de las
exigencias contenidas en la NTSyCS y de las instrucciones específicas dadas por la Dirección de Operación. Los
pronósticos utilizados para elaborar el programa son los que llegan a las 09:00 horas, con una última
actualización a las 18:00 horas. Para las centrales ERNC que califican como PMGD y PMG declaradas con
autodespacho, se estima su generación en base a la operación real registrada en días anteriores, informe de
operación mensual y pronósticos meteorológicos.
2) Centrales hidráulicas de pasada: la generación de este tipo de centrales se estima en base a los pronósticos que
hacen llegar los coordinados al CDEC-SIC hasta las 11 horas del día de elaboración del programa. Para las
centrales que no cuenten con un pronóstico (PMGD y PMG con autodespacho), se estima un perfil de generación
en base a la operación real de días anteriores, informe de operación mensual y pronósticos meteorológicos.

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4.4 Actividad 4: Obtener valores de referencia a partir de la PS (Programación de
Mediano y Largo Plazo, Programa Semanal).
Se obtienen las pérdidas de transmisión, factores de penalización, la generación diaria por tipo de tecnología y la
generación por horaria de las centrales resultantes de la política de operación vigente, como referencia para la
Programación de Corto Plazo.

4.5 Actividad 5: Revisar restricciones operacionales o información de los


coordinados.
Se debe prever las restricciones operacionales que afectarán a las instalaciones del sistema durante el día en
programación. Para ello se consideran los siguientes procesos:
Se revisa el estado actual de las instalaciones, con fin de conocer las restricciones operacionales del sistema que
potencialmente podrían perdurar hasta el período en programación. Las fuentes consultadas para obtener dicha
información son las siguientes:
1) Movimiento de Centrales: permite conocer las instrucciones emanadas por el CDC respecto de la operación
económica y el estado de las instalaciones del SIC.
2) Centro de Despacho y Control: se consulta para obtener información relevante respecto al estado de
instalaciones; condiciones especiales de embalses; condiciones especiales que afecten a centrales y pronósticos
de normalización de las condiciones de éstas; e información relativa a la entrada en operación de nuevos
equipos.
3) Informe de Novedades CDC: permite conocer las novedades más relevantes de la operación del día anterior del
sistema.
4) Sistema gestor de solicitudes de Desconexión/Intervención, Informes de Limitación e Informes de Falla: Se
consultan las solicitudes de desconexión/intervención vigentes, informes de limitación e informes de falla que
afecten a las distintas instalaciones del sistema.
5) SCADA: permite hacer seguimiento en tiempo real de la operación del sistema.

4.6 Actividad 6: Realizar evaluación parcial de Solicitudes


(Desconexión/Intervención).
Se consulta las Solicitudes de Desconexión/Intervención (ver Guía de Aplicación) para el día en programación, y se hace
una evaluación preliminar de éstas, de modo de prever los estados operacionales de las distintas instalaciones del sistema,
y que puedan afectar a la programación de la operación.

4.7 Programación de Corto Plazo Preliminar.


Según el procedimiento vigente, se debe elaborar y publicar en la Red CDEC antes de las 15:00 hrs. del día en que realiza la
programación, una versión preliminar de la Programación de Corto Plazo, para ser observada por parte de los
coordinados. El Programa preliminar considera los siguientes puntos:

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4.7.1 Actividad 7: Realizar Programación de la Operación de Centrales.
Se programa la generación de cada una de las centrales utilizando la Política de Operación vigente, con el objetivo de
tener una operación segura y eficiente del sistema eléctrico. La programación debe considerar las características
operacionales y restricciones de las instalaciones, en particular las restricciones de las líneas de transmisión y las
condiciones especiales de operación de los embalses del sistema.

4.7.2 Actividad 7: Realizar Programación de Costos Marginales.


Se deben informar los costos marginales programados en distintas barras de interés. Los costos marginales programados
se obtienen como resultado del programa óptimo de generación y corresponde al costo, incluida la componente de
racionamiento y las limitaciones en las instalaciones, en que el sistema eléctrico en conjunto incurre en promedio durante
una hora para suministrar una unidad adicional de energía en la barra correspondiente. Los costos variables y costo de
oportunidad utilizados se obtienen de la lista de mérito de la Política de Operación vigente.

4.7.3 Actividad 7: Realizar Programación de Servicios Complementarios.


Se debe programar los estados operativos de las instalaciones del SIC, para lo cual se considera toda la información
recopilada en el punto 4.4. En base al estado de las centrales y a la disponibilidad de recursos, se programan los servicios
complementarios que prestan las distintas instalaciones del sistema.

4.8 Actividad 8: Realizar Notas del Programa Diario.


Se informan todas las intervenciones y desconexiones para el día del programa, además de las condiciones especiales que
puedan afectar a las instalaciones del SIC, y que puedan tener efecto en la programación diaria.

4.9 Actividad 9: Realizar Publicación de Programa Diario Preliminar.


De acuerdo a lo señalado anteriormente, se deja disponible en para revisión de los coordinados una versión preliminar del
Programa de Corto Plazo, resultando de la Actividad 7.
Los coordinados tienen plazo hasta las 16:00 hrs del día en que se elabora la Programación para hacer llegar a la DOP
observaciones a la versión preliminar del Programa, Si existen observaciones, estas vuelven a la Actividad 5, para ser
revisadas, de lo contrario ir a la Actividad 10. Del mismo modo, si se presenta alguna eventualidad en el sistema que
modifique el estado operativo de alguna de las instalaciones, el CDC informa a la DPO para que estos cambios sean
considerados en la versión definitiva.

4.10 Actividad 10: Realizar Evaluación definitiva de Solicitudes


(Desconexión/Intervención).
Se evalúa las Solicitudes de Desconexión / Intervención para el día en programación de acuerdo a lo detallado en la Guía
de Aplicación Solicitudes de Desconexión / Intervención. Se debe actualizar los estados operativos de las instalaciones de
acuerdo al resultado de esta evaluación.

4.11 Actividad 11: Publicar Programa Diario definitivo.


Según el Manual de Procedimientos vigente, la versión definitiva de la Programación de Corto Plazo debe publicarse en la
Red CDEC a más tardar a las 17:00 hrs del día en que se elabora el Programa.

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4.12 Actividad 12: Entregar Programa.
La Programación concluye con la entrega al CDC de la versión final del Programa Diario.

5.- DETECCIÓN DE INFORMACIÓN INCONSISTENTE.


En el evento de que la DO detecte que ha recibido información inconsistente de parte de uno o más coordinados o
detecte la existencia de ciertos hechos o eventos que podrían derivar en circunstancias anormales en la operación del
sistema, deberá comunicarlo al Departamento de Contraloría Técnica y al Departamento Legal a la brevedad, con el objeto
de permitirles analizar si es pertinente o no realizar una auditoría al respecto.
Para tales efectos, la DO deberá entregar toda la información necesaria que esté a su disposición, para permitir al
Departamento de Contraloría Técnica y al Departamento Legal analizar adecuadamente la materia.

6.- DOCUMENTACIÓN ASOCIADA.


1) Manual de procedimientos MP-12: Programación de Corto Plazo o Programa Diario.
2) Manual de procedimientos MP-18: Condiciones Especiales de Operación de Embalses.
3) Norma Técnica de Seguridad y Calidad de Servicio.
4) Norma Técnica de Transferencias de Potencia entre Empresas Generadoras.
5) Minutas e informes de operación del Departamento de Operaciones.

7.- RECURSOS.
1) Microsoft Excel.
2) Sistema SCADA.
3) Sistema NeoMante.
4) Sistema OpReal.
5) Sistema Infotécnica.

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