Curso internacional

Preparación y Evaluación de Proyectos de Inversión Pública

IDENTIFICACIÓN Y FORMULACIÓN
DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA
 PROYECTOS, INVERSIÓN Y DESARROLLO
EN LO MACRO
Crecimiento y desarrollo humano

+ = Aumentar
P/I

Monto de la Inversión Calidad de la Inversión Monto y Calidad de la Inversión

EN LO MESO Y LO MICRO

Enriquecer los Asegurar

Mejorar la
procesos de proyectos
capacidad
decisión y de pertinentes
para Elaborar y PROYECTOS
gestión y de calidad
Evaluar los PIP DE
INVERSIÓN

Necesidad: Los proyectos son la

Asegurar las mejores materialización de la inversión
alternativas para asignación pública y privada
y uso de los recursos
Curso internacional: Preparación y Evaluación de Proyectos de Inversión Pública

EL CICLO DEL PROYECTO

 EL CICLO DE VIDA DEL PROYECTO
PROBLEMA DESARROLLO EVALUACION
DE ALTERNATIVAS

ALTERNATIVA
IDENTIFICACION SELECCIONADA EL PROYECTO
FORMULACIÓN (EVALUACION EX-ANTE)

ENCUESTA
Se necesita un Formulador de Proyecto
Ejercicio:
A usted se le ha encargado configurar un grupo de
formulación de proyecto.
Para ello usted debe elaborar un Menú con las 10
competencias o habilidades más importantes
que usted tendría en cuenta para seleccionar a
los miembros del equipo.
Asígneles valor de importancia, así: Valor 10 a la
más importante, 9 a la segunda... y así
sucesivamente, hasta valor 1 a la menos
importante.
 Auto-reflexión
sobre mis habilidades
De las 10 habilidades del listado:

• Colocar una F al frente de las 3 en las que

me considero más fuerte.
fuerte
• Colocar una D al frente de las 3 en las que
me considero más dédébil.
bil

Héctor Sanín Ángel

 EL CICLO DE VIDA DEL PROYECTO
PROBLEMA DESARROLLO EVALUACION
DE ALTERNATIVAS

ALTERNATIVA
IDENTIFICACION SELECCIONADA EL PROYECTO

Sostenibilidad FORMULACIÓN (EVALUACION EX-ANTE)

OPERACION Capacidad generada

Impactos Solución del Problema Término de Proyecto

EVALUACION
DE RESULTADOS
(EX-POST) MADURACION
EJECUCIÓN
• Un esfuerzo sistemático generador de
capacidad para solucionar un problema
o lograr un objetivo específico, que
requiere la aplicación de recursos, en
un espacio y en un tiempo
determinados.
 Instalación “dura”. El proyecto se convierte
Crean infraestructura en una Unidad Productiva
“Proyectos de Instalación”
Física

Aprovechan capacidad No se convierte en

“Proyectos-Programa” Disponible. una Unidad Productiva
Inversión “blanda”

El Propósito se realiza
durante la
Fase de Operación
Ejemplos
2 Tipos El Propósito se realiza en
de un tiempo de “maduración”
Proyectos productivos Proyectos O en la frontera, al
O de Infraestructura Término el Proyecto

Programas sociales
El proyecto deriva hacia
“Proyectos-Campaña”
un Proceso de Institucionalización.
Tránsito a una “Gerencia de Operación”
Proyectos asociados a
Necesidades recurrentes No hay institucionalización.
El proceso “automadura”
O pasa a depender de la
Proyectos asociados a
Apropiación por los beneficiarios
Necesidades no recurrentes
 Las etapas del Ciclo
según niveles de elaboración de información
PREINVERSIÓN
Idea

Perfil

Prefactibilidad

Factibilidad

Proyecto
 LA EVALUACIÓN
EN EL CICLO DEL PROYECTO
1. EVALUACIÓN
EX-ANTE
(EEA)
GERENCIA DE FORMULACIÓN

GERENCIA DE PROYECTO
4. EVALUACIÓN
EX-POST
Capacidad 2. EVALUACIÓN
(EEP)
generada DE EJECUCIÓN
(EDE)
3. EVALUACIÓN
DE OPERACIÓN
C4
(EDO)
INDICADORES
•CRONOLOGÍA
DE GESTIÓN Término de •COSTO
GERENCIA DE OPERACIÓN Proyecto •CALIDAD
•CANTIDAD
 EL CICLO DE VIDA DEL PROYECTO
PROBLEMA DESARROLLO EVALUACION
DE ALTERNATIVAS

ALTERNATIVA
IDENTIFICACION SELECCIONADA PROYECTO
FORMULACIÓN – EVALUCIÓN EXANTE

EVALUACIÓN

Buenas entradas Buenas salidas

Aprendizaje del Éxito y del Fracaso en las tres fases

Situación Preinversión Inversión Operación

1
2
3

4
5
6
7
5
 Objetivos de un proyecto
1. Solucionar el problema (Objetivo especí
específico)
2. Contribuir a fines superiores (desarrollo)
3. Asignar eficientemente los recursos (rentabilidad social
y financiera )
4. Enriquecer el acervo tecnológico (Banco de ideas)
5. Formar equipo
6. Formar cultura ambiental
7. Fortalecer capital social
8. Aprender de la experiencia
9. Proyecto-PROCESO vs Proyecto-
Proyecto-OBRA
(Sostenibilidad)
La Evaluación, en sus diferentes instancias, debe verificar el
logro de estos 9 objetivos
• REF. Notas de clases H. Sanín.