Examen Parcial - Semana 4 - Ra - Liderazgo y Pensamiento Estrategico - (Grupo1)

7/5/2019 Examen parcial - Semana 4: RA/LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO-[Grupo1]
Examen parcial - Semana 4
Fecha límite 9 de abr en 23:55 Puntos 75 Preguntas 20

Disponible 6 de abr en 0:00-9 de abr en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos
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ÚLTIMO Intento 1 29 minutos 67.5 de 75
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Calificación para este intento: 67.5 de 75

Presentado 7 de abr en 21:45
Este intento tuvo una duración de 29 minutos.
Pregunta 1 3.75 / 3.75 ptos.
Javier es un ingeniero de sistemas que hace poco introdujo en el

mercado un nuevo software para detectar el plagio en los textos
académicos. Al principio este software no tuvo mucho éxito, pero tiempo
después con el rediseño de una buena publicidad se comenzó a vender
de manera abrupta tanto a nivel nacional como
internacionalmente. Teniendo en cuenta el texto anterior, se puede
afirmar este trata el concepto de:
Inteligencia Emocional
Innovación en el contexto empresarial.
Cultura empresarial.
Innovación incremental en la empresa
En 1999 Charlotte Robert, descubre el aroma producido por la flor del

cafeto, decide entonces producir un perfume de café, si esta idea fuese
catalogada dentro de las técnicas para generar ideas, podría ser
clasificada como:
Co-creación.
Hibridación
Resolución de problemas
Análisis de la competencia.
Cuando las empresas no cuentan con los recursos necesarios pueden

recurrir a las alianzas y a la solicitud de apoyo en proyectos asociativos.
Este proceso de generación de ideas se conoce como:
Analizar la competencia
Detectar oportunidades tecnológicas
Co-creación
Resolver problemas
Incorrecto Pregunta 4 0 / 3.75 ptos.
La empresa Colchones Comodísimos construyó un conjunto de valores,

principios, normas y percepciones propias de la organización. Por
ejemplo, uno de sus principios es “Trabaja con amor, y verás los buenos
resultados”. En este sentido, este conjunto de valores, principios, normas
y percepciones moldean la conducta profesional de todo el personal de la
empresa. Teniendo en cuenta el texto anterior, se podría decir que el
conjunto de valores, normas, principios y percepciones de una empresa
hacen parte de:
El líder.
La administración de empresas
La cultura.
La cultura empresarial.
Luis director del área comercial de una empresa importante, goza de

buen prestigio gracias a su capacidad de influencia y comunicación
entre sus empleados lo cual se ve reflejado en el cumplimiento de
objetivos y buenas relaciones interpersonales. De acuerdo con lo
anterior, se puede afirmar que Luis:
Es un buen líder.
Es un buen director comercial.
Es un buen administrador.
Es un buen presidente
De las siguientes afirmaciones asociadas a la gestión y al liderazgo cuál

es la correcta:
La gestión se ocupa del desarrollo de prácticas y procedimientos que

permitan dar orden organizacional, generando calidad y productividad y el
liderazgo se ocupa de enfrentar el cambio y liderar teniendo en cuenta el
cambio tecnológico la competencia, la inserción en el mercado y las
características del entorno.
El liderazgo y la jefatura de un cargo tienen el mismo significado e influyen

directamente en los procesos administrativos
Los líderes se enfocan en desarrollar actividades y estrategias que

influyen a nivel organizacional y son determinantes para conseguir la
misión institucional, caso contrario ocurre con los gerentes; quienes se
encargan de liderar su equipo de trabajo.
Las funciones de liderazgo y gestión administrativa cumplen con su plan

mediante la organización y dotación del personal, junto con las diferentes
estrategias que permiten alcanzar las metas previstas y necesidades de
dichos procesos.
De las múltiples definiciones que se encuentran sobre la inteligencia, son

más valiosas para la administración aquellas que:
Sitúan al ser humano en la misma condición del animal.
Destacan los aspectos relacionados con la percepción.
Privilegian los aspectos relacionados con la memoria.
Valoran la capacidad adaptativa del ser humano.
La estrategia organizacional expresa la forma como quienes dirigen,

comprenden el entorno que los rodea. Se puede afirmar de acuerdo con
el tema tratado en la semana número 3 que:
La percepción no afecta la forma en que pensamos.
La inteligencia no tiene relación con la memoria.
Pensamiento e inteligencia son sinónimos.
Pensamiento y estrategia se refieren a lo mismo.
El estudio sobre la literatura del liderazgo revela una serie

evolutiva de escuelas de pensamiento que han tratado de explicar los
factores relacionados con el surgimiento del liderazgo. Una de las teorías
o enfoques plantea el intercambio entre el líder y el miembro. Es el
liderazgo que motiva a los subordinados por medio de la compensación
de su alto desempeño y reprimiendo su bajo desempeño. Es
básicamente un proceso de intercambio entre líderes y sus seguidores.
Teniendo en cuenta el contexto enunciado señale correctamente la teoría
o enfoque entre la siguientes:
Enfoque situacional o de contingencias
Enfoques del gran hombre
Enfoque transformacional
Enfoque transaccional
La primera forma de presentación de la innovación indica una disrupción

frente al conocimiento ya existente. En este sentido, la innovación radical
se caracteriza por:
El reconocimiento y la aceptación del mercado son rápidos.
Es fácilmente adaptable a las ventas existentes en el mercado.
Tiene una demanda potencial elevada pero poco predecible.
La demanda del mercado es conocida y predecible
¿En qué etapa de la administración estratégica, las organizaciones

establecen objetivos en el corto y mediano plazo, formulan políticas,
asignan recursos y direccionan a los empleados para que contribuyan de
manera efectiva en el logro de los objetivos?
Implementación
Evaluación
Formulación
Planificación
Del proceso mental denominado pensamiento, considerado como una

función psicológica, podemos aseverar que:
Funciona de manera totalmente independiente al lenguaje
Persigue hacerse a una copia fiel de lo que sucede en el entorno
Tiene como propósito hacerse a una representación de la realidad
Se compone de sensaciones no relacionadas unas con otras en la

realidad
El elemento motor de la innovación son las ideas, en un contexto

empresarial está claro que no cualquier idea es considerada y menos
llevada a la práctica, aunque también no es menos cierto que muchas
ideas han sido desechadas para posteriormente convertirse en
soluciones destacadas. Existen algunas técnicas para generar ideas
como la de realizar un ejercicio que consiste en generar nuevos
productos o servicios mediante la combinación de otros ya existentes.
Seleccione la técnica para generar ideas descrita en el enunciado:
Cocrear
Hibridar
Resolver problemas
Thorndike, psicólogo que investigó de manera especial sobre el

pensamiento llegó a la conclusión de que este proceso:
Se componía de varios factores, es decir, no era algo monolítico
No tenía su base material en el cerebro sino en las emociones
Solamente era característico de los animales vertebrados.
Se estructuraba en la infancia y después de esta etapa no se modificaba.
Incorrecto Pregunta 15 0 / 3.75 ptos.
Una persona que decide emprender una travesía al “Everest”. Convoca a

los mejores y nombra a los mejores alpinistas, creando y desarrollando
un equipo de alto rendimiento, lograr llegar a la cima. Reúne a su equipo,
delega y asigna actividades a cada uno de los miembros del equipo.
¿Qué habilidades muestra esta persona, para alcanzar el objetivo, de
llegar a la cima del Everest?
Habilidades personales.
Habilidades empresariales.
Habilidades gerenciales.
Habilidades sociales.
La empresa Peluches y Obsequios es definida como una empresa de alto

rendimiento por su administrador. Esta situación se argumenta en que la
producción es eficiente y la rentabilidad en los últimos 3 años ha sido:
13% para el primer año, 15% para el segundo año y 19% para el tercer
año. Teniendo en cuenta esta situación se podría afirmar de Peluches y
Obsequios que:
No se puede establecer si la empresa es o no de alto rendimiento debido

a la insuficiencia de datos que presenta el texto.
Su administrador no está equivocado, pues los porcentajes de rentabilidad

demuestran que es una empresa de alto rendimiento, y además se afirma
que su producción es eficiente.
Su administrador está equivocado, porque no es una empresa de alto

rendimiento. Esta situación se explica en que su fluctuante rentabilidad en
los últimos tres años demuestra el bajo rendimiento de la empresa.
Su administrador no está equivocado, pues los altos porcentajes de

rentabilidad demuestran que es una empresa de alto rendimiento.
Una de las siguientes características, pertenece a la innovación

incremental:
Tiene una demanda potencial elevada pero como predecible
puede que la aceptación por parte del mercado sea lenta en un principio
La demanda del mercado es conocida y predecible
Puede exigir unas políticas de distribución, de marketing y ventas

exclusivas
La gestión de la competencia puede dejar nichos desatendidos de

mercado que pueden ser cubiertos por la empresa. La generación de
ideas basadas en este principio, se reconoce como:
Detectar oportunidades sociológicas
Análisis de la competencia
Co-creación
esolver problemas
Dentro de las características de liderazgo y que permiten romper

paradigmas, de acuerdo a lo planteado por James C. Hunter en la
paradoja del líder”, se destaca como principal característica:
El buen líder o dirigente no se sacrifica, busca su propia gloria; es altivo;

tiene disciplina; actúa conforme a su visión y no a la visión del contexto.
Un líder interactúa con su equipo de trabajo para lograr la satisfacción

general.
Un líder dirige a su equipo de trabajo teniendo en cuenta objetivos

estratégicos definidos por la organización.
El líder tiene que dar servicio, es decir, “servir” a los demás, a su grupo
que ha de conducir, y no al revés.
Las nuevas tendencias de vida, los nuevos hábitos de consumo, los

estilos de vida saludable, generan oportunidades de negocio para las
empresas. La necesidad de detectarlas se conoce como:
Detectar oportunidades sociológicas
Co-crear
Calificación de la evaluación: 67.5 de 75

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Examen parcial - Semana 4

Fecha límite 9 de abr en 23:55 Puntos 75 Preguntas 20

Esta evaluación fue bloqueada en 9 de abr en 23:55.

Intento Tiempo Puntaje

 Las respuestas correctas ya no están disponibles.

Calificación para este intento: 67.5 de 75

Pregunta 1 3.75 / 3.75 ptos.

Javier es un ingeniero de sistemas que hace poco introdujo en el

Innovación en el contexto empresarial.

Innovación incremental en la empresa

Pregunta 2 3.75 / 3.75 ptos.

En 1999 Charlotte Robert, descubre el aroma producido por la flor del

Pregunta 3 3.75 / 3.75 ptos.

Cuando las empresas no cuentan con los recursos necesarios pueden

Detectar oportunidades tecnológicas

Incorrecto Pregunta 4 0 / 3.75 ptos.

La empresa Colchones Comodísimos construyó un conjunto de valores,

Pregunta 5 3.75 / 3.75 ptos.

Luis director del área comercial de una empresa importante, goza de

Es un buen director comercial.

Pregunta 6 3.75 / 3.75 ptos.

De las siguientes afirmaciones asociadas a la gestión y al liderazgo cuál

La gestión se ocupa del desarrollo de prácticas y procedimientos que

El liderazgo y la jefatura de un cargo tienen el mismo significado e influyen

Los líderes se enfocan en desarrollar actividades y estrategias que

Las funciones de liderazgo y gestión administrativa cumplen con su plan

Pregunta 7 3.75 / 3.75 ptos.

De las múltiples definiciones que se encuentran sobre la inteligencia, son

Sitúan al ser humano en la misma condición del animal.

Destacan los aspectos relacionados con la percepción.

Privilegian los aspectos relacionados con la memoria.

Valoran la capacidad adaptativa del ser humano.

Pregunta 8 3.75 / 3.75 ptos.

La estrategia organizacional expresa la forma como quienes dirigen,

La percepción no afecta la forma en que pensamos.

La inteligencia no tiene relación con la memoria.

Pensamiento e inteligencia son sinónimos.

Pensamiento y estrategia se refieren a lo mismo.

Pregunta 9 3.75 / 3.75 ptos.

El estudio sobre la literatura del liderazgo revela una serie

Enfoque situacional o de contingencias

Enfoques del gran hombre

Pregunta 10 3.75 / 3.75 ptos.

La primera forma de presentación de la innovación indica una disrupción

El reconocimiento y la aceptación del mercado son rápidos.

Es fácilmente adaptable a las ventas existentes en el mercado.

Tiene una demanda potencial elevada pero poco predecible.

La demanda del mercado es conocida y predecible

Pregunta 11 3.75 / 3.75 ptos.

¿En qué etapa de la administración estratégica, las organizaciones

Pregunta 12 3.75 / 3.75 ptos.

Del proceso mental denominado pensamiento, considerado como una

Funciona de manera totalmente independiente al lenguaje

Persigue hacerse a una copia fiel de lo que sucede en el entorno

Tiene como propósito hacerse a una representación de la realidad

Se compone de sensaciones no relacionadas unas con otras en la

Pregunta 13 3.75 / 3.75 ptos.

El elemento motor de la innovación son las ideas, en un contexto

Pregunta 14 3.75 / 3.75 ptos.

Thorndike, psicólogo que investigó de manera especial sobre el

Se componía de varios factores, es decir, no era algo monolítico

No tenía su base material en el cerebro sino en las emociones