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Pregunta 15 ptos.

A partir de las estrategia corporativa, de negocio y funcional, se deberá trabajar en la diferenciación


de los productos ante la competencia, teniendo en cuenta tres bases primarias: 1- El costo 2- El
control de inventarios 3- La innovación de productos 4- La calidad ¿Cuál o Cuáles afirmaciones son
correctas?

1, 2 y 4
2, 3 y 4
1, 2 y 3
1, 3 y 4

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Pregunta 25 ptos.
Que significa BPR o Business Process Reengineering? El término fue propagado por una publicación
de Hammer & Champy en el año 1993, con el propósito que las Empresas occidentales pudieran
enfrentar la recesión de los años 80’s y la gran competencia de los orientales.

Buenos métodos de fabricación y gestión productiva


Manufactura de flujo continuo y cero inventarios
Reconsideración fundamental y la reorganización radical
Rediseño de los procesos y la mejora continua

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Pregunta 35 ptos.
La mayoría de los sistemas de gestión y modificación o cambios de los procesos de producción, se
han originado gracias a las necesidades. A inicios del siglo XXI, las Empresas en todo el mundo
querían adoptar las Buenas Prácticas de Manufactura de las Empresas Japonesas: 1- Producción en
masa en Plantas de producción de gran tamaño 2- Excelente Calidad 3- Alta Productividad 4-
Buenos métodos de fabricación 5- Excelente servicio al cliente ¿Cuáles fueron?

1, 2, 3 y 5
2,3,4 y 5
2, 3 y 4
1, 2, 3 y 4
1, 3, 4 y 5

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Pregunta 45 ptos.
Los inicios de Revolución Industrial se dieron en Inglaterra durante el siglo XVIII, especialmente en
los pequeños talleres de textiles, además de planear procesos de producción de mayores
volúmenes, se dieron efectos de gran importancia como: 1. Establecimiento de sistemas de
producción y Organización del trabajo 2. Entrenamiento del trabajador para poder cumplir con
cualquier tarea del proceso ¿Cuáles de las afirmaciones anteriores es correcta?

2 solamente
Ninguna de las opciones
1y2
1 solamente

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Pregunta 55 ptos.
La Globalización busca el cambio estratégico de políticas de mercado en las empresas. Entre mayor
sea la competitividad será más fácil acceder a espacios internacionales que permitirán la expansión
del negocio. De acuerdo con su desarrollo administrativo y productivo las empresas pueden
clasificarse en varias fases:

Empresa: Doméstica – exportadora – multinacional – global


Global – exportadora – doméstica – multinacional
Multinacional – doméstica – global
Multinacional – global

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Pregunta 65 ptos.
Eiji Toyoda y Taiichi Ohno concluyeron que la producción en masa no ibaa funcionar en Japón,tal
como si sucedía en Estados Unidos. De esta conclusión, nació lo quellamaron “Sistema de
Producción Toyota”, que es un conjunto de técnicas desarrolladas por la Compañía Toyota para:
1.Mejorar y optimizar procesos de cualquier compañía independientemente de su tamaño
2.Establecer el mejoramiento continuo y minimización de fallas 3.Disminución del despilfarro en
todos los puntos del proceso 4.Aprovechar las excelentes cualidades y sentido de pertenencia de los
empleados ¿Cuáles de las afirmaciones anteriores es/son Correctas?

Todas las opciones


1 y 2 únicamente
3 y 4 únicamente
1 y 3 únicamente

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Pregunta 75 ptos.
Los modelos que se plantean en una Empresa tienen que ver con los cambios establecidos por la
demanda, que generalmente es una variable _____________, mientras que los inventarios de
materia prima son _____________, y se convierten en una variable _______________; de este
modo, las compras pueden ser ajustadas al consumo durante el proceso de producción. Las
palabras que completan la frase son:

Flexible – incontrolable – controlable


Controlable – inflexible – incontrolable
Flexible – controlable – flexible
Incontrolable – flexible – controlable

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Pregunta 85 ptos.
En general, los inventarios se constituyen en una relación ordenada de bienes y existencias de un
sistema productivo, a una fecha determinada; normalmente en un proceso de producción se
encuentran 3 clases de inventarios: 1- Materiales 2- Materias primas 3- Productos intermedios 4-
Productos terminados 5- Maquinaria y equipos ¿Cuál o Cuáles afirmaciones son correctas?

2, 3 y 4
3, 4 y 5
1, 2 y 5
1, 2 y 3

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Pregunta 95 ptos.
“La estrategia de operaciones se refiere a la formulación de políticas amplias y el diseño de planes
para utilizar los recursos de la empresa de modo que apoyen de la mejor manera posible la
estrategia competitiva de la firma a Largo plazo”. Cuando se habla de estrategias se hace referencia
sobre todo a:

Operaciones de manufactura
Operaciones de gestión administrativa
Operaciones de control de inventarios
Operaciones de manejo de cartera

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Pregunta 105 ptos.
Durante el proceso de Reingeniería de la Compañía Ford, se modificó la gestión de cuentas por
pagar, para llamarla __________________________, en donde se incluirían las actividades de:
___________________, ____________________ y ___________________; eliminando así trámites
inútiles. Las palabras que completan la frase son:

Abastecimiento - Cuentas por pagar, compras y recepción de materia prima


Compras - Gastos administrativos, inventarios y cuentas por pagar
Compras - Gastos administrativos, recepción de materia prima y control de calidad
Gestión productiva - Control de calidad, inventarios y despachos

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Pregunta 115 ptos.
“En el terreno de la economía, la globalización es un proceso mediante el cual nuestro país y
muchos otros países se integran progresivamente a un modelo de producción mundial; dicho de otro
modo, las economías nacionales se integran a la economía internacional”. Algunos de los factores
que favorecen la Globalización son:

El uso de las NTIC’s y los tratados de libre comercio con otros países
Aparición de clientes internacionales que proponen el precio de los productos de acuerdo con el cambio
de moneda del momento
Desarrollo de procesos de producción de manera artesanal
Manejo de plantas de producción dentro del país de origen, con el fin de mantener la
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Pregunta 125 ptos.
Aun cuando cada modelo de gestión de administración tiene fundamentos y conceptos que los
diferencian entre sí, en general, estos tienen objetivos básicos que mejoran la competitividad de la
Empresa buscando:

Reorganización radical y mejoramiento continuo


Reorganización radical y eliminación del despilfarro
Mejoramiento continuo y servicio al cliente
Reducción de costos de producción y disminución del despilfarro

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Pregunta 135 ptos.
El objetivo primordial en la Administración Científica de Taylor es:

Estudios de fatiga, factor humano en el trabajo y selección y capacitación de trabajadores


Estudio de métodos y movimientos de los procesos, planeación y control de producción.
Sistemas de pago de incentivos
Aplicación de estos conceptos a la educación y al gobierno

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Pregunta 145 ptos.
Escoja el término que este más acorde con el concepto: “…más que ser un Modelo de Gestión es un
sistema avanzado de Producción, que determina el cumplimiento de objetivos precisos al interior de
la cadena productiva. Es un sistema de manufactura de flujo continuo en el momento oportuno”

Modelo EOQ
Reingeniería
JIT (Just in time)
Lean Manufacturing

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Pregunta 155 ptos.
La Globalización permite la relaciónpermanente entre los países, el crecimiento de las Empresas y
actividades demercado en todo el mundo. Sin embargo, existen grandes desventajas en
laglobalización de los mercados: 1- Las ventajas económicas y comercialesasí conseguidas no se
obtienen para un país individual sino para los grandesbloques económicos y para las enormes
empresas transnacionales que se fusionanen ellos. 2- Las políticasglobalizadoras funcionan siempre
para los países ricos; son éstos los quedeciden el rumbo de la economía mundial, mientras que los
países pobres nopueden aplicar ninguna receta económica sin tomar en cuenta las leyes de
laeconomía planetaria, a menos que decidan apartarse de la globalización. 3- Los gobiernos de la
mayoría de lospaíses del mundo se han esforzado más en hacer realidad la globalización de
laeconomía y han concedido menor importancia a la globalización de los beneficiossociales. ¿Cuál o
Cuáles afirmaciones son correctas?

1 únicamente
1, 2 y 3
1y3
2 únicamente

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Pregunta 165 ptos.
El objetivo de los modelos de inventarios de demanda es, maximizar las ganancias y minimizar los
costos, de modo que los parámetros que componen el costo total se encuentren en equilibrio. Los
modelos de inventarios se pueden clasificar de acuerdo con la variabilidad y el conocimiento de las
variables. El modelo EOQ corresponde a:

Modelo de inventario con demanda determinística dinámica


Modelo de Inventarios con Demanda Probabilística estática
Modelo de Inventario con Demanda Determinística estática
Modelo de inventario con demanda probabilística dinámica

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Pregunta 175 ptos.
Las áreas de decisión para determinan la estrategia de manufactura son: 1- Proceso de producción:
tecnología, clase y diseño del de producto. 2- Infraestructura y Distribución de planta. 3- Misión y
visión de la Empresa. 4- Planeación y control de Producción. ¿Cuál o Cuáles afirmaciones son
correctas?

1, 2 Y 4
1, 3 Y 4
1, 2 Y 3
2, 3 Y 4

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Pregunta 185 ptos.
“Empezar de nuevo” es una reflexión planteada con el fin del buscar mejoramiento en los procesos a
partir de:

La Reingeniería
Just in time
Modelo EOQ
Lean Manufacturing

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Pregunta 195 ptos.
La Estrategia Corporativa y la Estrategia del negocio, deciden respectivamente: dónde competir y
cómo competir. Entonces la Estrategia Funcional decide:

Independizar las funciones de cada departamento o sección de la Empresa


Cuestionar los procesos productivos
Porque competir
Apoyar el dónde y el cómo competir desde cada departamento o sección de la Empresa

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Pregunta 205 ptos.
Dos de las ventajas del sistema de distribución ágil: 1.Venta agresiva, todo el personal de
laCompañía está dispuesto a vender si es necesario 2.El servicio al cliente es ofrecido a travésde
terceros 3.El desarrollo de nuevos productos se hace conbase en las necesidades y preferencias de
los clientes más recientes 4.Losclientes son atraídos mediante alto volumen de publicidad y
ofreciendo amplios descuentos.

1y3
2y3
1y2
3y4