 El apoyo de la herramienta DOFA con un buen manejo permite un

diagnóstico real de la empresa o negocio

 La correcta aplicación de la herramienta DOFA ayuda a fortalecer y afianzar

el éxito de una empresa que marcan en sus productos el sello de innovación
y calidad

 Esta herramienta ágil, sencilla muy rápida de aplicar nos permite conocer
cómo estamos, cómo vamos, nos da una visión global e integral de nuestra
verdadera situación, dándonos las pautas para tomar decisiones

 Para que la empresa pueda sobrevivir se debe identificar y anticipar a las

amenazas, lo que nos permitirá definir las medidas para enfrentarlas, o para
minimizar sus efectos. El conocer las debilidades y amenazas que presenta
la empresa permite conocer hacia donde se deben encaminar los esfuerzos
para mejorar, diseñar objetivos y metas claras y así lograr posicionar la
compañía.

 El análisis DOFA es un tipo de análisis de negocio ampliamente utilizado a

nivel empresarial y académico para identificar las debilidades (D),
oportunidades (O), fortalezas (F) y amenazas (A) en un proyecto,
emprendimiento o idea de negocio antes de ejecutarlo.

 El concentrar la valoración de asuntos de alto impacto; puede generar

importante información, en su mayoría valiosa para la toma de decisiones,
esta es la finalidad de esta herramienta.

 Los análisis de la DOFA, es el filtro para reducir y enfocar la información

interna y externa en aspectos clave mucho más manejables.

 Estos análisis permite construir ventajas competitivas a partir de las

Fortalezas, establecer planes de acción para superar las Debilidades,
capitalizar de la mejor manera las Oportunidades y prever posibles impactos
de las amenazas.

 Los resultados ayudan a fortalecer y generar el empoderamiento de clientes,

fuerza de los Competidores, tendencias del Mercado, nuevas tecnologías y
productos sustitutos.

 Una de las mayores ventajas del análisis DOFA, es que no tiene costos
asociados.