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CASO LTS

¿Determine Cuál es la escuela que más se caracteriza en la


empresa antes de la adquisición de LTS por parte de WALMART?
Analizando el tema la escuela que más caracteriza a la empresa antes de la adquisición de
LTS por parte de WALMART, llegamos a conclusión con el grupo que es la escuela
clásica, debido a que esta poseían una autoridad de mando, una división del trabajo, una
marcada jerarquía dada ya que la jefatura pertenecía a ex funcionarios de la fuerza armada,
los cuales se caracterizaban por tener una baja tolerancia a la desobediencia y no
consideraban la opinión de los trabajadores.

Los trabajadores tenían un espíritu de equipo, el cual da sentido de unidad y se refleja en la


alta productividad de la empresa. Esta unidad fue la que los llevo a formar también una
asociación integrada por el 70% de los trabajadores en defensa y promoción de sus
intereses laborales, los intereses financieros, profesionales y sociales.

Otra de las características dadas es la de la estabilidad laboral y las remuneraciones hecho


que también los llevo a que un 30 % de los trabajadores temiera represalias y no firmaron
para el sindicato, esta característica además hacia que los trabajadores soportaran el mal
clima laboral que se daba en la empresa debido a todas características antes mencionada

2. Determine qué tipo de escuela es la que desea plantear walmart en LTS


Dada las acciones Realizadas
La escuela que desea plantear Walmart en LTS después de las acciones realizadas es la
escuela de sistema de administración, lo cual se justifica dado que uno de los grandes
cambios fue preocuparse de las entradas o insumos, lo que llevo a cabo permitiendo el
ingreso de profesionales especializados, contrato a nuevas jefaturas quienes se
preocupaban de ser más tolerante y los trabajadores eran tomados en cuenta, todo
esto en pos de abastecer al sistema de lo necesario para dar cumplimiento a su misión.
Hacia cumplir las leyes laborales, transformo aunque no del todo la empresa en
sistema en donde interactuaban con demás subsistemas para mejorar la salud y la
educación de sus trabajadores, logrando así que se instaure un sentido de pertinencia
del trabajador con la empresa.

Llegamos a la conclusión que si bien es cierto que Walmart deseaba ser una empresa
basada en la escuela de sistema de administración, pero no lo logro del todo porque
después que sus trabajadores generaban una alta productividad, se vuelve al
principio dado que las renovaciones del personal que realizo la empresa a través de la
participación de empresas de personal externo ofrecen un bajo salario y pocos
beneficios por lo tanto han mermado considerablemente la productividad y el
descontento del personal.

Integrantes

Nayareth Mendoza

Daniel Sáez

Jennifer Llancanao

Jesica Henriquez