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1.1 SERVICIOS PÚBLICOS CON BRECHA IDENTIFICADA Y PRIORIZADA: Servicios de administracion de justicia
Mejoramiento de los serviciios de administracion de justicia en el marco de las reformas procesales penal y laboral en la provincia de Lunahuana, departamento de madre de Dios
3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL
FUNCIÓN 06 Justicia
DIVISION FUNCIONAL 018 Seguridad Juridica
GRUPO FUNCIONAL 0039 Defensa de los Derechos Constitucionales y Legales
SECTOR RESPONSABLE Poder Judicial
4. UNIDAD FORMULADORA
Nombre Corte de Madre de Dios
Persona Responsable de la Unidad Formuladora Juan Aliaga
5. UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES RECOMENDADA
Persona Responsable de la Unidad Ejecutora de Inversiones Carlos Melgar
Organo Técnico Responsable Oficina de Infraestructura
6. UBICACIÓN GEOGRÁFICA
DEPARTAMENTO Madre de Dios
PROVINCIA Lunahuana
DISTRITO Lunahuana
LOCALIDAD
UBIGEO 17
II. IDENTIFICACION
7. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL
Descipción de la situación actual*
En el análisis de la estructura organizacional de los Órganos Jurisdiccionales del Módulo Básico de Justicia de Lunahuana tiene 02 Órganos Jurisdiccionales (Juzgado Mixto y Juzgado de Paz Letrado), sin embargo se ha
observado una gran deficiencia en lo que corresponde a la implementación adecuada del apoyo administrativo. La cantidad de personal Jurisdiccional son de 8, y el Personal (De apoyo administrativo son 5, limpieza y
seguridad son 4 y el personal del Ministerio Publico y Ministerio de Justicia son 6) no jurisdiccional son 15, haciendo un total de 23 personas que ocupan las instalaciones del Módulo Básico de Justicia.
Según se observa en el promedio porcentual del cuadro Nº 21 – B el Juzgado de Paz Letrado, presenta porcentajes menores al 100% (85.4%), lo que conlleva a que el Juzgado en la situación actual no cubra los estándares
mínimos de producción; es decir el magistrado y el personal de apoyo dentro de su labor diaria de: revisión de expedientes, audiencias, medidas cautelares, etc., no han alcanzado lo óptimo de su producción, siendo alguna
de las razones: la carencia de mejor equipamiento, espacio y más personal, según la fuente de entrevista directa en las visitas al módulo que más adelante detallaremos.
En la actualidad los servicios de administración de justicia en la Provincia de Lunahuaná y sus distritos, se desarrollan en el Módulo Básico de Justicia, lugar donde se ubican las dependencias que la conforman. Ante la falta de
espacio en este módulo, como solución inmediata y poco planificada se fueron ocupando otros espacios dentro de otras áreas asignadas es decir que comparten un solo ambiente entre varias dependencias o de ser el caso se
ha tomado el uso de espacios de uso común como los pasillos causando una mala distribución o el uso de la carceleta para otros fines.
9. ANALISIS DE INVOLUCRADOS
Población afectada
Población objetivo
Tipo de clasificación
(edad o grupos de edad, Número de
Fuente de información
género, grupos étnico, personas
población vulnerable)
11.1. Objetivo
Adecuadas condiciones de los servicios de administración de justicia que brindan los OO.JJ del Módulo Básico de Justicia de la Provincia de Lunahuaná
Unidad de
Principales Indicadores del Objetivo (máximo 3) Meta Fuente de verificación
medida
Indices de resolucion Expedientes 100% Estadisticas
Adecuado equipamiento Unidad de 100% Inventarios
N° Medios fundamentales
1 Infraestructura con ambientes suficientes
… Suficiente equipo ymobiliario
Suficiente capacitacion del personal
n
Alternativas más
Descripción
frecuentes
Mejoramiento de la infraestructura del módulo básico de justicia para los oojj en el terreno
actual de 1445.65 m², en un solo piso con la redistribucion de ambientes internos del módulo y
construcción de infraestructura en la parte posterior para el ncpp, el equipo multidisciplinario,
archivo; con la implementación del equipamiento (para todas las areas), mobiliario (para los
Alternativa 1
nuevos oojj y administrativos), adquisición de motos lineales, contratación de nuevo personal
para las funciones administrativas y de apoyo jurisdiccional y capacitación en ncpp y nlpt para los
oojj y en gestión de herramientas administrativas y trato al litigante para los órganos
administrativos
Construcción de la infraestructura para los oojj del módulo básico de justicia de concepción en un
nuevo terreno de 430 m² con 03 pisos, con la implementación del equipamiento (para todas las
areas), mobiliario (para los nuevos oojj y administrativos), adquisición de motos lineales,
Alternativa 2
contratación de nuevo personal para las funciones administrativas y de apoyo jurisdiccional y
capacitación en ncpp y nlpt para los oojj y en gestión de herramientas administrativas y trato al
litigante para los órganos administrativos
Descripción Unidad de
Servicio Año 1 Año 2 Año 3 …. Año 10
Medida
Servicio 1: Expedientes Los OO JJ resuelven expedientes ingresados y los Expedientes
3,900 4,100 4,300 6,000
resueltos pendientes Resueltos
Servicio 2
Servicio 3
Servicio "n"
Describir los factores de producción que determinan la oferta actual del servicio. Enunciar los principales parámetros y
supuestos considerados para la proyección de la oferta.
Estadisticas institucionales
Unidad de
Servicios con brecha Año 1 Año 2 Año 3 …. Año 10
Medida
Servicio 1: Expedientes por resolver Expedientes 1,200 1,400 1,700 0 4,000
Servicio 2
Servicio 3
Servicio "N"
16. ANALISIS TECNICO
Para los OOJJ permanentes, se cuenta con la información que se ha considerado en la producción según Resolución Administrativa N° 062-2013-CME-PJ, Zona A, del año 2013 que está vigente para el Distrito Judicial de Madre
de Dios
El terreno es de propiedad de la Municipalidad Provincial de Lunahuaná, cuenta con servicios básicos, se encuentra saneado, se ubica en un lugar centrico a la ciudad y es de fácil accesibilidad
* Adjuntar la cadena de valor del proyecto (insumos, actividades, producto, resultado específico y resultado final). Como mínimo la estandarización debería abarcar productos y resultados específico y final.
Nota: los gastos generales, supervisión, utilidad e IGV no son subproductos y deberían formar parte de los items que correspondan
Describir y fundamentar el tipo de fuente de información empleada y la metodología de estimación de costos. En caso se considere costos para la gestión del proyecto, se deberá
describir las principales actividades y recursos humanos que se emplearán.
Los costos de obras civiles, han sido tomados de los precios unitarios de CAPECO. Para el resto de subproductos se han considerado precios de mercado en base a cotizaciones, precios
históricos.
17.2 Cronograma de ejecución financiera
Cronograma (periodo)
Metas (asociada
Producto Subproducto Unidad de medida a la unidad de Fecha de inicio Fecha de término 1 … n
subproducto)
Actividades
OPERACIÓN 368,384 368,384 366,384 366,384 366,384 366,384 366,384 366,384
INCREMENTAL
MANTENIMIENTO 1,318 1,318 1,318 1,318 1,318 1,318 1,318 1,318
17.5 Costo de inversión por beneficiario directo 34.92
18. BENEFICIOS
Beneficios 1 2 3 4 5 6 … n
Beneficio 01
Beneficio 02
….
Enunciar los principales parámetros y supuestos para la estimación de los beneficios sociales
20. SOSTENIBILIDAD
20.1 Responsable de la operación y mantenimiento del PIP
20.2 ¿Es la Unidad Ejecutora de Inversiones la responsable de la Operación y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional?
No x
Sí
PARCIALMENTE
Tipo de riesgo
(operacional, contexto Impacto (bajo,
Descripción del Probabilidad de ocurrencia*
de cambio climático, moderado, Medidas de mitigación
riesgo (baja, media, alta)
mercado, financiero, mayor)
legal, …)
* Dicha probabilidad resultará de un juicio técnico sobre que tan posible es la ocurrencia del riesgo afecte el desempeño del proyecto.
Impacto n:
• Mejora de la Información
Fin: Satisfacción del calidad y celeridad oportuna de las
usuario y cuidado de la de los procesos en • Estadísticas de indicadores instituciones que
Imagen de los OO.JJ del materia penal, de productividad judicial en realizan la fase
Módulo Básico de Justicia alcanzando un la Provincia Encuestas investigatoria y
de la Provincia de 100% al finalizar el realizadas a la población preparatoria
Lunahuaná horizonte del (PNP, Ministerio
proyecto. Público)
Las
• Reportes Estadísticos.
Propósito: Adecuado dependencias
• Se reduce los • Encuesta Judicial a los
acceso a los servicios de penales se
tiempos procesales Usuarios del servicio de
justicia con el NCPP, NLPT encuentran muy
penales en un Administración de Justicia.
y otras especialidades que comprometidos
80.0% a enero del • Evaluación de Eficiencia de
brindan los OO.JJ del con una mejor
año 1. la gestión Institucional
Módulo Básico de Justicia calidad en el
servicio.
• Disponibilidad
total de
infraestructura a
enero del año 1
• El 100% del
• Documento de Liquidación
personal
de Obra (Acta de Recepción
jurisdiccional y
de Obra, Resol. .Adm.
Productos: 1. administrativo
Aprobando la Liquidación de
Infraestructura adecuada dispone del
Obra y Supervisión.
con ambientes suficientes servicio de
• Existencia de intranet e
para el otorgamiento de intranet e internet
internet para personal
los servicios de justicia a enero del año 1
jurídico y administrativo
2 Suficiente y moderno •
• Relación de archivos
equipamiento y • El 100% del
digitalizados
mobiliario adecuado personal
• Inventario de equipamiento
3 Suficiente capacitación jurisdiccional y
en el área de patrimonio
del personal jurídico y administrativo
• Programación de cursos de
administrativo dispone de
capacitación registrada en el
equipamiento
Plan Operativo Anual de la
adecuado a enero
institución.
del año 1
• El personal se
encuentra
capacitado en
temas de manejo
de tecnologías de
la información,
25. FIRMAS